煤矿工人上半年工作总结.doc

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1、煤矿工人上半年工作总结进入2022年以来，在工作中可以严格要求自己，扎扎实实奋斗在煤矿消费管理一线，坚持深化井下，深化现场，严格遵守我矿各项考核制度和规章制度，做到与工人同上同下。积极组织协调消费中遇到的突发事件，将消费中的正规循环最大化，进步消费率，较好的完成了一季度我矿制订的消费作业方案。今年3月份，因工作需要，我从综采二区调入经营管理部工作，由消费一线转入经营管理部工作，跨度之大，我没有因此而畏惧、退缩。无论在哪个工作岗位，我都把工作责任心放在首位。我始终相信，具有强烈责任心的人，就没有干不好的工作。在经营管理部工作期间，为了可以尽快理解业务范畴，熟悉各项工作，明确工作程序、方向、进步自

2、己业务才能，时常向同事、领导沟通工作中出现的问题，经常加班加点学习业务知识。使得自己可以迅速的成长起来。现将将上半年个人工作总结如下：一、用心做事，立足本职1、每月按照我矿制订的消费作业方案进展细化分解，每旬参加区队班组长会议，将消费任务分解到每班、每周、每旬;辅助区长、书记对班组消费任务进展梳理。明确各班组责任分工，明确班组长职责，进而有效组织平安消费。2、协助区长做好消费技术管理工作，对当月消费中涉及的技术关键给予可行性建议。实时掌握消费动态变化，及时制订可靠技术方案，确保正常消费。3、按照我矿要求，做到现场跟班，与工人同上同下。发挥党员吃苦耐劳精神，每月下井跟班次数保证在25+。消费过程

3、中，坚持做到能动手不动嘴，&;ldquo;喊破嗓子，不如做出样子&;rdquo;真正做到行动上的指挥官。认真履行跟班区长岗位责任制，协调组织消费顺利进展。对消费中发现的平安隐患及时安排处理，绝不把隐患丢给下一班，在确保当班组消费任务顺利完成的同时，为下一班组平安消费创造有利条件，进而保证区队月度消费任务的完成。4、一季度，我区队较好的完成了矿下达的任务指标，完成了12606工作面回收任务、完成了-258工作面初采任务、完成了-258工作面外切眼安装工作并完成3.7万吨的产量任务。为我矿上半年完成过半工作方案奠定坚实的根底。5、在新的工作岗位，为了使自己迅速的成长起来，对于领导交办的事项，必须强

4、迫自己不干完不休息、不睡觉。根据自己分管的工作，经常与同事、领导沟通学习，掌握工作程序和方向。协助相关科室做好日常工作。严格按照矿年度非消费性支出方案，认真细致审核每项支出费用，将我矿非消费性支出控制在方案之内。6、参与我矿矿井关闭退评估报告的会审工作，根据集团公司针对报告提出的建议，及时整理，同时协助各科室做好报告修改工作。7、搜集各科室数据资料，编辑我矿月度消费经营情况分析p 报告，进而让矿领导及时理解掌握矿月度消费经营情况，为我矿下一步工作重点、难点提供准确的向导。8、配合各职能科室，做好集团公司盘库存工作。认真核对各项数据，与集团公司考核的任务指标进展核实。9、参与_十年规划工作，协调

5、各有关部门对经营指标进展测算。经过梳理汇总，完成十年规划三套方案的消费指标测算工作。为矿井关闭退出评估提供强有力的数据支撑，使上级领导对我矿今后的开展目的有了更准确的方向。10、按照集团公司要求，保质保量的完成了20_年度煤炭企业管理创新成果的撰写工作。通过查阅文献、搜集数据资料，完成了煤炭企业外阜托管与可持续开展的编写。_进展外阜托管后，一方面可安置职工700余人，降低企业工资本钱，同时增加企业可观的创收;另一方面对企业近期的过渡与转型、中期的转型与开展、长期的开展与规划，都将产生积极的和深远的影响。11、针对集团公司5月份对_平安消费管理出现的问题，我矿及时召开全体干部职工大会，强调进步平

6、安管理意识、消费责任制严格落实的必要性。本人根据领导提出的各项管理制度方面的建议，归纳总结并制定出_转变干部职工纪律作风要求的方法，简称16条。该制度详细阐述了值班管理、盯班管理、跟班管理、备勤管理、班清日结、机关作风、请销假、各种会议等16条要求。通过该方法的试行。6月份我矿广阔干部职工的精气神、工作相貌有了很大的进步。二、思想政治学习今年来，在矿党政的正确领导和机关党支部的严格要求下，我认真学习贯彻领会党的十九大精神，认真贯彻落实冀中能集团党委&;ldquo;13453&;rdquo;和集团公司&;ldquo;双核四驱&;rdquo;党建工作机制，严以律己、尽职尽责，积极工作，努力加强自身

7、思想建立，不断进步自己的政治素质和业务素质。为提升企业党建思想政治工作程度做出了自己应有的奉献。结合当前企业形势，认真学习及消化集团公司&;ldquo;走轻资产经营之路&;rdquo;开展目的、&;ldquo;走出邯矿看邯矿，走出邯矿建邯矿，依托冀中兴邯矿&;rdquo;根本方略，&;ldquo;四年四步走&;rdquo;战略规划、&;ldquo;一带一港一枢纽一环绕一中心&;rdquo;总体布局，理解集团公司整体规划，紧跟形势，同步合拍，进一步激发工作斗志，坚决企业可持续开展的信心。三、存在的问题及缺乏总结半年来的工作，虽然获得了一定的成绩，自身也有了很大的进步，但是还存在着以下的缺乏：一是

8、有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距。由于参与我矿经营管理工作时间较短，业务才能有待进一步进步。通过不断的学习、工作，积累经历，努力进步个人才能素质。二是有时工作敏感性还不是很强。对领导交办的事不够敏感，有时工作没有提早量，汇报工作不够及时。三是领导的参谋助手作用发挥不够明显。对我矿月度、季度经营管理工作掌握不细，还未能做到主动、提早的谋思路、想方法。四、下一步工作打算在今后的工作中，我将进一步发扬优点，改良缺乏，拓宽思路，求真务实，尽职尽责做好本职工作。一是加强工作统筹。根据集团公司下达我矿年度消费经营指标及工作要求，对下半年工作进展详细谋划，明确内容、时限和工作目的，加强部门与部门之间的协同合作，把各项工作有机的结合起来，理清工作思路、进步工作效率，增强工作实效。二是加强工作作风培养。始终保持良好的精神状态，发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取的工作作风。第 6 页 共 6 页