有关企业半年工作总结范本.doc

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1、有关企业半年工作总结范本企业半年工作总结 篇1光阴似水，时间过的还真的很快，一晃眼上半年的工作已经过去了，零管部全年工作会议精神我们保定公司零售管理部督察队已经全面贯彻，按照全年督查工作方案，本着严肃认真的态度开展督查工作，履行督查职责，在上半年主要做了以下工作：一、从根底工作入手，抓根底，抓落实。1、标准细节工作，夯实根底环节。为使加油站的各项管理工作在根底管理年得到有效提升，针对目前加油站管理在细节上的缺乏，结合“双整双改”活动，我们把根底台帐的填制和各项制度的落实作为督查的首要内容。详细表如今：在台帐的填制方面，起草并下发了关于各种台帐填写的要求，标准、统一了各种台帐的填写形式；在库存管

2、理方面，严格按照河北石油分公司零售环节库存损耗溢余管理规定和标准体积考核方法进展催促检查；在日常管理方面，按照考评细那么和二十五不准的要求进展考核评分，为工资考核提供可靠根据。2、树立样板站，以点带面。督查队根据平时督查情况，将各片区内在台帐填写、帐表管理的其它各项管理中相比照拟好的站推荐给片区me，经me认可后确立为样板站，目的是通过一般站与样板站之间、样板站与样板站之间的沟通学习，共同进步，促进全区加油站根底管理工作程度的提升。3、补充完善督查根底档案，建立标准督查台帐。根底档案涵盖了每月督查方案、督查通报、督查记录、情况反应和调查报告以及收文和发文记录等方面的内容，为查找资料和各级检查做

3、好充分准备。4、强化自身素质，完善队员知识文章文秘资网作者所有!层次。为配合销售公司技能鉴定和技术比武活动，先后派出3人次参加了销售公司和省公司组织的培训，并获得了考评员资格证和师资结业证。5、充分发挥培训作用，进步管理人员和专业人员的整体素质，到达以培训促管理、以管理促经营、以经营促效益的目的。半年来共组织7期培训班，内容涉及加油站日常管理、帐表单填制流程、库存管理和标准体积考核、职业技能鉴定、竞赛比武等方面，培训人员达725人次。四、协调一致，主动配合。一配合销售公司和省公司及相关部门的各项检查任务。保定公司所处的地理位置决定了所属加油站是各级领导和部门检查的重点。特别是今年省公司制定联络

4、点制度以来，更是加大了加油站检查力度。半年来，督查队配合完成了省公司青年文明号的检查、考核、评比工作，省公司督查队对5个片区、25座加油站的抽查工作，达标创星验收组对参加达标站、星级站审批的20座加油站进展的检查、审批工作，河北石油分公司审计委员会审计组第一审计分部对全区27座加油站的现场审计工作和省公司平安检查等各项检查工作任务。针对在各级各次检查中发现的问题，我们及时催促片区落实整改，并及时将整改材料汇总、上报。二协助零管部完成领导交办的临时任务和特殊任务。.2、为迎接省公司和销售公司对保定市县一体化改革的验收，零管部由薛进福副总经理和四位主管领导带着相关人员组成五个检查组，对16个片区的

5、36座加油站进展自查、督导，督查队参与工作组对8项检查内容进展了摸底，并将目前在零售管理中存在的共性及个性问题进展了汇总。3、根据主管经理和零管部主任的指示，调查了小站改革情况、2月份个别片区和加油站销量下降的原因、基层现状、南市区永保站资金情况、定兴片区0柴油销售异常销售情况、涞水的已提未售情况、北市区片区大北郊的资金情况、曲阳片区城东站自用油情况及库存情况、顺平片区城西站遗留问题等系列情况。存在缺乏随着市县一体化改革的逐步深化，各项工作进一步细化，新的标准和新的考核方法陆续出台，督查队成员也需不断学习进步、不断积累经历、不断加强自身素质，以尽快适应和胜任新体制下的督查工作。在以后的工作中，

6、一定要继续发扬我们的优点，逐步的完善不好的方面，努力、团结，让我们的才能得到完全的提升，让公司在我们的团结努力下更加壮大！企业半年工作总结 篇2今年，_市工商局半年工作总结不是通过召开大会的形式进展的，而是以拉练考核的形式开在工商所。为什么呢？现场考核完毕后，_市工商局党组书记局长洪宝柱作了总结，他根据年初确定的工作思路和全局十项重点工作严密结合考核中发现的问题，要求全系统一要围绕中心工作抓落实，二要加强指导抓落实，三要执行制度抓落实，四要强化考核抓落实，五要转变作风抓落实的详细要求，整个会议开的生动有效，有力地指导了工作。使与会的同志受到了深入的启发和教育。参加现场考核同志们说，这次现场办公

7、，使我们开阔了眼界，学习了兄弟单位的先进经历，也看到了自身的差距，参加会议的同志们认为，由于会议的准备工作充分实在，所以对工作成绩的肯定真实详细，对存在问题的概括准确详细，对下一步努力方向明确详细。大家表示，这样的会议，向我们展示了一种新的工作作风，是求真务实的详细表达，我们一定要把这种作风发扬光大，努力做好下半年和今后的工作，为建立经济强市履职尽责。企业半年工作总结 篇3各位领导和同志们，今天集团公司召开本年度上半年平安工作总结会议，本人就216500KVA密闭电石炉技改工程平安工作做如下总结：平安工作是企业消费的生命线。上半年，我厂全面贯彻企业平安消费主体责任，建立健全了平安管理机构与平安

8、管理网络。认真开展平安培训教育，全力进步员工平安意识和自我防护才能，增强了全员的“根本功”。以“抓三违、抓责任、抓落实”为主题，认真排查和整改事故隐患，确保公司平安投入，不断增强企业本质平安程度，强化事故应急预案演练，不断进步了员工应急事故的处置才能。积极推动平安标准化体系建立，不断提升平安消费管理程度。上半年，我们在集团公司各位领导的关心和支持下，按照集团公司的部署，各项工作有方案有步骤的进展，截止本年度7月20日，密闭电石炉技改工程已根本完成就绪，8月3日投入试消费。时至今日，我一分厂认真贯彻落实集团公司平安消费工作会议精神和“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，秉承“从零开场，向零奋斗

9、”的平安理念，认真落实各项平安措施，坚持重心下移抓基层、关口前移抓根底的原那么，顺利完成平安工作责任目的。为确保平安工作顺利开展，主要从以下几个方面加强了工作力度：一、加强日常平安工作管理，强化平安全过程监控抓好平安消费工作，领导是关键，制度是保证。根据上级部门要求，我公司对平安标准化管理制度进展了修订和完善，制定了符合我公司消费实际的作业票管理制度，加强作业现场的平安管理工作，紧紧抓住“以人为本，平安第一”的主题，认真开展“查隐患、查破绽、查问题”和“反违章、反违规、反违纪”的“抓三查，反三违”活动，积极检查和修补平安管理问题及破绽，加大对违章、违纪的处分力度，强化平安管理，全面进步职工的平

10、安意识，大力营造反对违章、关爱生命的气氛。每天组织现场检查，坚决制止、纠正和处分各种违章作业，确保平安无事故。同时加强组织领导，明确了主体责任，强化了平安管理：根据集团公司平安消费例会，自开炉以来，我厂每天都召开中层管理人员会议，全面落实抓领导、领导抓、全员齐抓共管的场面。二、强化过程监视，确保措施落实。每周组织相关部门进展平安大检查，对查出的问题落实责任人，限期整改，形成闭环管理。至目前共查出平安隐患24项，下发隐患整改通知单10余次，罚款通知单7次，所查平安隐患均得到及时整改，整改率100%，做到闭环管理。三、以消费区为重点，严把危险作业关平安管理，关键是作业现场的管理，作业现场是发惹事故

11、的主要根，在技改阶段，我厂主要以作业现场为平安工作重点，自试消费以来，我厂又以消费现场做为平安工作的重点，要求管理人员在工作一线加强巡回检查，加强现场人、物、环境的管理，认真落实危险作业管理制度，加强关联性作业、跨区域作业的协调指挥，严格消费现场动火作业、设备检维修作业、进入设备作业、高空作业等九大作业的审批，保证危险作业平安可控。在开炉期间，我公司严格遵守开炉方案及消费工艺流程，做好各装置启动前平安检查工作。根据集团平安部要求，结合我公司实际，在开炉前召开全体员工会议，做了统一的部署。经过细致的工作，全系统的平安开车。四、抓好平安培训，进步员工平安意识1) 从教育入手，从根底抓起，我厂在抓平

12、安教育上，严格执行“三 级平安教育”，对新进厂的人员按要求进展了厂级教育，同时催促、检查二、三级平安教育，使他们熟悉、掌握必要的电石行业平安技术知识和自我防护技能，到达要求前方可上岗操作。对换岗、转产、复工人员，均按要求进展了平安技能和岗位操作法的培训，经考核合格后才能上岗作业，并且把平安考试成绩作为职工晋级的根据之一。从而使我厂全体员工全面、系统的掌握电石平安消费技术知识。根据安监部门要求，我公司组织平安管理人员参加资格培训、取证及继续再教育;确保所有机电修、压力容器以及天车作业均获得特种作业操作证。车间新员工较多，操作经历少，应对突发事故的处理才能缺乏， 应对这一情况，需继续通过培训进步操

13、作人员的平安、技术程度;加强对操作人员的素质教育、加强员工对设备的维护和保养，对企业文化、平安知识、消费操作、工艺技术、设备根底知识等还需大力进步。五、平安常抓不懈，做到警钟长鸣始终坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的平安工作方针 “从零开场，向零奋斗”的平安理念;从平安工作实际出发，实现平安消费“零”事故的目的。把平安工作做细、做到位，聘用技术性工程人员，用先进适用的技术，为平安消费提供可靠的技术保障，为216500KVA密闭电石炉平安试车投产打下坚实的根底和保障。六、上半年平安工作中存在缺乏1、我公司两台电石炉属于技改后新开电石炉，许多问题并没有完全暴露出来，所以在技术上需建立一套完善的

14、电石炉消费工艺指标。2、车间新员工较多，操作经历少，应对突发事故的处理才能缺乏;3、消费装置属于新工艺、新技术，并不完全成熟，车间技术力量有待进一步加强;七、下半年工作方案1、在下半年我厂将继续认真按照工厂制定的平安管理制度抓好各类平安消费检查，每月至少开展两次平安消费大检查并进展平安例会，加大事故隐患排查力度，开展各类平安隐患的专项治理工作，确保及时发现、及时解决存在的平安隐患，防止平安事故的发生;2、加强特种设备的使用和特种作业人员的平安管理工作，严格执行特种作业人员持证上岗制度，及时对特种设备进展自检，严防特种设备带病作业，防止平安事故的发生;3、进一步做好“三级平安教育工作”，根据公司

15、制定的“_年三级教育培训方案”，继续按照方案开展各岗位培训工作。平安消费管理工作永远都没有终点，我工厂将认真贯彻“平安第一，预防为主，综合治理”的方针，强化平安消费管理，把各项平安管理工作落到实处，要努力营造全员参与平安管理工作的企业平安文化气氛，抓好工厂各项平安消费管理工作，为“创造一个好的平安消费环境，实在保障员工生命和公司财产平安”而不懈努力。企业半年工作总结 篇4行政人事部在以政府扶持为保障、以企业化运作为灵魂、以员工自治为开展方向的“三位一体”有效管理形式下认真贯彻“积极、精细、和谐”的六字工作方针，在工作上不断获得新打破，现将上半年工作总结如下：一、行政人事工作方面一建立健全公司各

16、项制度上半年重新制定绩效考核制度草案、综合效劳责任区管理草案、物业管理、客户投诉管理制度修改了考勤管理规定、前台日常效劳规定、车辆管理制度、客户自行购充电等制度，为公司向科学化、标准化管理奠定了根底。二全面出台绩效考核制度上半年公司出台了新的绩效考核制度，从岗位职责、工作完成情况、劳动纪律、综合效劳责任区等方面对员工进展全面考核。通过考核进一步进步工作效率、工作程度，调动了员工工作积极性。三对公司部门进展重新调整根据物业公司不断开展的现状，上半年对部门进展了重新划分，由原来的3个局部划分为6个部门，新增了资产运营部、环境管理部、运营管理部。重新调整后的部门，分工更加明确，工作更加专业、精细，更

17、符合物业公司的开展。四对员工工资程度进展调整上班年结合市场薪资程度对公司进展了整体工资及人员岗位的调整，目的是促进员工工作积极性更合适物业公司开展需求。二、库房工作方面库房工作方面上半年库房主要工作为：每月对库房进展盘点工作。其中大型盘点2次。年初与外委方佳奇公司进展工程物品盘点工作，加强了外委方库房管理力度；年中对5个库房进展了集中盘点，同时对同类物品进展合并，并对不能使用的物品进展汇总并出具处理建议，对库房的分散进展了重新规整。经过对库房的盘点整理，对废旧物品及时进展处理，降低了库房的平安隐患，做到了科学化、标准化的库房管理。三、浴室工作方面上半年浴室的主要工作是：首先：完善了浴室管理制度

18、、浴室平安制度浴室应急预案制度并组织浴室管理人员进展制度的培训及演习，进步浴室管理程度，为实现浴室年度经营指标奠定根底。其次：浴室上一年底更换太阳能设备，在设备运行期间还不稳定，因此上半年加强对浴室太阳能日常的检查工作，做到发现问题及时排查，确保浴室的正常运行，力争完成经营指标。第三：加强对浴室本钱控制，对水电等资的日常查询记录及洗浴人次的统计工作，为浴室本钱核算提供准确根据。四、前台工作方面上半年前台的重点工作：一完善了前台日常效劳规定使前台工作更标准化、制度化。二根据年初制定的经营责任书要求，出台了客户投诉管理制度。通过出台此投诉制度，进步了前台工作效率、简化了工作流程，投诉体系的建立解决

19、了很多入住的实际问题，得到了广阔住户的认可，大大进步了客户满意度。三为方便客户充电，方案施行电卡充值由客户自行办理，方便及时充值防止出现断电带来的生活不便。五、综合效劳方面综合效劳责任区监管办公室成员每日对责任区环境卫生进展检查，每周举行例会对本周检查情况进展汇总及时解决，每月两次对责任区进展互评打分。通过综合效劳责任区的管理，对园区工程、维修及卫生死角及时发现处理，使园区相貌焕然一新，整体环境大幅进步，截止目前，综合效劳责任区监管考核得分均在85%以上。六、其他工作领导对青年公寓的视察接待工作。领导对青年公寓的整体环境及总结出的经营资产物业的理念给予了认可，这与平时强化对综合效劳责任区日常的

20、工作是密不可分的。上半年工作是紧张繁忙的，行政人事部在上半年的工作中还存在不到位，不完善的地方，力争在下半年工作中改进和纠正。下半年行政人事管理等各项工作将更加繁重，我对本部门的工作要求也会更高，力保顺利完成年度工作任务。企业半年工作总结 篇5_年上半年，平安管理科在公司领导的正确带着下及各车间科室员工的大力支持和努力配合下，通过认真落实“平安第一，预防为主，强化管理，持续改进”的平安消费方针，扎实推进平安消费标准化，着力于完善平安规章制度，平安教育培训，平安检查，隐患排查治理等工作。上半年未出现重特大平安消费事故，公司平安消费形势整体稳定，实现了平安消费的既定目的。现将公司上半年平安管理工作

21、总结如下：一、上半年平安管理工作完成情况1、明确工作目的，落实平安责任_年初，公司组织召开了_平安环保工作会议，确定了公司平安消费工作目的，全面部署了_年公司的平安消费工作重点。并与各部门负责人签订了平安环保工作目的责任书明确平安消费详细目的，分解平安消费工作详细任务，细化平安消费工作详细要求。确保平安消费目的和任务责任落实到每个岗位和每个人。2、 加强培训教育，进步平安意识利用业余时间组织公司全体行车工、起重工开展了特种作业人员的平安培训教育工作。学习内容涉及特种设备的根本检测规程与标准、起重机根本传动原理、起重机电器系统、起重机平安操作规程及操作考前须知等。共31名行车工、起重工参加了平安

22、培训教育。通过播放起重伤害事故案例分析p 影像资料片的形式，从中汲取别人血的教训，使行车工、起重工意识到本岗位的特殊性和重要性。又一次的进步了平安意识。教育完毕后通过检查发现，工作中玩手机、上网、看书、闲聊、做与工作无关的事情等违章现象明显减少，使其注意力在工作中更为集中了。同时在焊接车间备料组两台行车遥控操作改进后，严格按照“四新”教育制度，结合设备部门对焊接车间所有的行车工进展了新设备使用平安教育。对新设备的操作方法、考前须知、操作规程及平安性能逐一进展了学习。从而进一步促进了平安消费工作，到达了平安教育学习的目的。3、 加强平安检查，做好隐患排查平安检查是搞好平安消费的重要手段，通过检查

23、发现和查明各种缺陷、危险有害因素和隐患，催促整改;通过检查监视各项平安规章制度的施行;通过检查制止违章指挥、违章作业，违背劳动纪律的行为。平安检查工作主要从以下两方面入手的：一是加强日常平安检查，每天勤下现场，查看消费现场的关键装置和重点部位及作业现场。检查过程中发现物的不平安状态，要求责任部门立即整改，较大问题下发隐患整改通知书限期整改;发现人的不平安行为，立即批评、教育，同时进展处分、通报。通过走动管理，及时发现事故隐患，纠正“三违”行为，杜绝事故发生。上半未出现重大事故隐患，隐患排查台账上半年累计一般隐患143项，整改141项，整改率98.6%。二是组织车间开展平安自查，平安工作假如光靠

24、安管科进展而没有车间平安管理人员的参与将会落空。一些隐患和事故苗头，不管多么细小、隐蔽，往往逃不掉车间平安管理人员和一线员工的眼睛，所以必须催促车间认真开展平安隐患自查活动(下发了隐患自查活动表)。4、 开展平安活动，进步防范意识为进一步贯彻“预防为主、防消结合”的消防平安方针，公司组织领导干部职工开展了消防应急演练活动。在演练活动之前安管科首先对公司全范围的所有消防设施器材进展了彻底的清查，检查消防设施点34处，更换过期灭火器97具。检查完毕后便邀请兴业消防科配合组织开展了消防应急演练活动，此次演练活动涉及各防火重点部门和关键设备(部位)的操作者共34人参与。主要目的是通过开展火灾事故的应急

25、演练，使每位参与者能学会灭火器的正确使用方法，掌握突发情况的应对才能，进步自我平安意识，化解风险。通过这次消防演练，增强了广阔干部职工的防范意识和自救的才能，理解和掌握如何识别危险、如何采取必要的应急措施等根本操作，以便在事故中到达快速、有序、及时、有效的效果。5、 定期组织培训，保证持证上岗按照公司年初制定的培训教育方案，并根据区安监部门下达的文件精神及要求，认真贯彻落实国务院安委会关于进一步加强平安培训工作的决定的通知。结实树立“培训不到位就是重大隐患”的意识，坚持依法培训、按需施教的工作理念，以落实持证上岗和先培训后上岗制度为核心。组织对涉及各岗位的电焊工、行车工、起重工、电工等29名特

26、种作业人员参加了特种作业人员培训。同时按照规定对公司主要负责人、平安管理人员进展培训。保证100%持证上岗。6、 加大平安投入，提升消费装备建造良好的工作环境少不了平安投入。平安资金的投入落实，等同于创造经济效益。上半年公司累计平安消费投入 2.72 余万元。用于各类平安教育培训和设备设施的更换改造。公司按方案对焊接车间备料组两台行车改进了地面遥控操作装置，使行车工在炎热的夏季不受热处理表淬时高温蒸汽的损害，改善行车工作业环境，保障职工职业安康平安。二、 存在的问题和缺乏平安消费具有长期性、复杂性、艰巨性和反复性的特点。这决定了平安工作不是一劳永逸而是永无止境的。通过一系列宣传教育和扎实工作，

27、平安工作虽然有了一定程度的进步，但还有很多缺乏之处。1、在平安技术知识的掌握方面和平安管理上需要继续进步，工作中有破绽，监视检查有盲区，有时不能及时发现和纠正职工存在的习惯性违章。2、平安培训教育工作做的不够细致，缺乏针对性，有些员工的平安知识、平安技能仍很缺乏，平安意识仍很淡薄，幸运心理、习惯性违章仍存在，员工三违现象仍未杜绝，这都表达出平安教育、平安管理不到位，今后要根据员工的需求，以实用性为主，严密联络消费实际，有针对性的加以培训教育。同时，对习惯性违章加大处检查及罚力度。决不能放松懈怠，要实在做到警钟长鸣，从零抓起。三、下半年工作方案1、继续加强各类宣传教育培训工作，营造学习气氛。在平

28、安消费过程中，员工的习惯性违章时有发生，因此平安宣传教育培训就必须长期进展，技能培训也必须长期进展，通过演讲、视频、外请授课等形式定期组织员工进展各类平安学习，结合基层员工的实际工作，组织员工对消费中的疑难问题进展互相交流，使员工们在讨论和交流中真正明白习惯性违章的严重性，同时又要向员工指明如何改正，确保今后不再发生同样的问题。2、继续贯彻落实公司的平安消费方针，加强平安检查，制定隐患防范措施，继续做好各项应急预案的演练工作，进步各部门应对突发事故的应急处置才能。增强职工自我防护和救护知识，有效防范和遏制事故的发生 。3、努力进步自身素质，踏踏实实做好自己的份内工作。纯熟掌握平安消费法律法规和

29、平安消费专业知识，进步发现问题、解决问题的才能，在不断的工作学习中锻炼自己，进步自己，使平安工作更上新台阶。4、脚踏实地，真抓实干，严格要求，大胆管理。认真履行平安职责，加大对“三违”现象的检查和处分力度。5、 在全公司范围内组织开展各类平安隐患的专项检查，重点是对特种设备的专项检查、起重吊索具的专项检查、介质管道的专项检查、电气线路专项检查、防火灭火等专项检查。发现隐患及时处理，到达事故防范在先，隐患不留死角的平安消费目的。6、落实平安消费责任制，建立横向到边，纵向到底的平安消费网络，形成平安消费齐抓共管的良好场面。做好日检、周检等工作，尤其是领导干部现场带班制的检查，要严格监视检查落实情况

30、，真正把领导干部平安职责发挥到消费中去，促进车间平安管理，创造平安、稳定、高效运行的平安消费态势。7、持续推进平安消费标准化工作，使一切平安工作严格按照标准化、标准化进展，不断进步平安管理程度，促进公司_年下半年平安消费稳定开展，顺利实现全年的平安消费目的。企业半年工作总结 篇6半年来，我市乡镇企业工作紧紧围绕市委提出的“工业兴市”和施行工程带动战略目的要求，以创业竞赛活动为契机，突出重点，着力抓好“招商引资新上工程、推进工业平台建立、培植龙头企业、加大工业技改力度”等项工作，克制了电短缺、原材料上涨等不利因素影响，乡镇企业工作继续保持较好的开展势头。全市乡镇企业完成总产值11.396亿元，比

31、增9.1%；工业产值完成6.9942亿元，比增12.8%；出口交货值完成0.6139亿元，比增10.4%；上规模工业企业17个，实现产值1.8129亿元，比增13.56%。从效益上看,完成增加值2.46亿元，比增12.64%；利润3222万元，比增8.96%。上半年乡镇企业工作的主要特点表达在：1、招商引资新上工程保持较好的开展势头。16月全市乡镇街道组织外出招商引资74批2人次，新上工程42项，续建工程12项。新上工程中已投产16项，在建26项。新上工程实际到资50万元以上的12项，占方案20项的60%;100万元以上26项，占方案40项的65%;500万元以上4项,占方案20项的20%。新

32、上工程和续建工程方案总投资45377万元，实际到资15876万元。12个较大的续建工程中已有二个工程建成投产。招商引资新上工程获得较好成绩主要在于：一是领导重视。无论是市委市政府领导还是乡镇街道领导都是非常重视招商引资工作，特别是市委领导屡次在会上部署和强调这项工作。二是采取工程负责制。各乡镇街道对今年乡镇企业新上工程方案任务进展逐个分解落实到领导个人，平时由负责人对工程进展情况进展跟踪、效劳，年终对工程的完成落地情况进展考核。三是积极组织参加各种展销会、推介会、洽谈会、投资贸易会。仅乡镇企业参加上海农副产品展示展销会和福州投资贸易洽谈会的120多人，参展产品80多种，洽谈和引进工程近20项。

33、2、加大企业技改力力度，促进经济稳步增长。上半年共完成技改工程19个，投入技改资金1481万元，占年方案的59.2%，比增15.6%。技改后可新增产值6800万元、税利650万元。如小湖镇的化工橡胶机械厂扩大厂房、购置设备7台套投入资金106万元，到如今产值已达567万元，是上规模工业开展较好的企业之一。黄坑镇重视私营和个体企业的技改，特别是加大对竹制品加工企业技改的力度，使竹制品的质量和附加值都得到了一定的进步。3、农副产品加工业带动农村经济的开展。全市各乡镇街道按照“工业兴市”开展战略，突出、打破工业，重点扶持、培育了一批“贸工农”农业龙头企业。去年引进的包括铭彩天然香料、展旺保健饮品、金

34、鹿畜禽产业开发等农产品加工龙头企业19家，还有上规模的农副产品加工企业7家。这些农字头的上规模企业和龙头企业可带动农户11000万户，安置农村劳动力1320人，比增10%。农业产业化龙头企业，不仅开展态势好，而且带动力强，经济社会效益高。如水吉酱菜厂采用“订单农业”方式，拟向5000家农户签订1万亩蔬菜种植合同，带动了一大批农民种植蔬菜致富。总投资8000多万元的水吉、莒口、徐市奶牛场和将口隆圣食品四家企业上半年产值达1560万元。将口隆圣食品已迈进我市上规模企业的行列；水吉酱菜厂投入290万元新建厂房建成已投入正常消费，该厂也即将成为上规模企业。4、工业平台建立稳步推进。乡镇街道在工业平台建

35、立中，坚持以工程先导、统一规划、逐步开发原那么，稳步推进平台建立，带动了我市工业平台整体推进。如潭城街道充分利用城效优势，大力开发建立白茶布工业平台，力度大，速度快，去年就引进7家企业入园，总投资达5750万元。童游街道工业平台根底设施较完善，在去年入园企业4家后又新增2家企业入园，共引资220_万元。将口镇工业平台面积大，去年镇政府已投入资金20_万元启动黄瓜山工业平台第一期根底设施建立，平整土地150亩，今年上半年镇政府又投入20万元新增平整土地120亩，新增引进入园企业1家。这三大工业平台建立已构筑起南武线环保、科技型工业走廊的雏型，将进一步带动南武沿线工业投资热潮。到6月底全市各乡镇街

36、道工业平台根底设施建立总投资5260万元，平整土地面积4280亩，入园企业上百家，入园企业固定资产总投资达13130万元。5、加强平安消费管理，注重环境保护工作。各乡镇街道始终以高度的责任感、使命感把平安消费工作摆在首位，进一步完善各项规章制度，落实安企业半年工作总结 篇7工作总结描绘:做了什么、做的怎么样，应该是主动地、积极地,在系统全面分析p 半年市场整体状况、市场运作情况,深入自省,挖掘存在的问题,然后有的放矢地提出下半年的营销工作规划,只有这样才可能保障营销工作稳健可持续性开展.这两者是息息相关,亲密关联的.一、就本半年市场的整体环境现状进展总结。目的在于理解整体市场环境的现状与开展趋势,把握市场大环境的脉动1.行业市场容量变化、2.品牌集中度及竞争态势3.竞品市场份额排名变化4.渠道形式变化及特点、5.终端型态变化及特点、6.消费者需求变化、区域市场特征等等,二、寻找标杆企业的优秀营销形式,挖掘自身与标杆企业的差距和缺乏，深入分析p 市场上主要竞品1产品系列2渠道形式3终端形象4促销推广5广告宣传6营销团队7战略合作伙伴8价格体系第 24 页 共 24 页