实用上半年工作总结.doc

《实用上半年工作总结.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《实用上半年工作总结.doc（15页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、实用上半年工作总结实用的上半年工作总结合集7篇总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进展回忆、分析p ，并做出客观评价的书面材料，通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点，为此我们要做好回忆，写好总结。总结怎么写才能发挥它的作用呢？以下是WTT的上半年工作总结7篇，希望大家可以喜欢。上半年工作总结 篇1一年又这样过去了，时间总是这样的无声无息中流逝。首先，的感谢公司给我这次锻炼的时机，让我能有时机理解公司的采购工作。众所周知采购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司整个销售利益的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上。在董事长的直接关注和公司各位领导的关心支

2、持下，通过一年的采购工作，使我懂得了许多道理，也积累了一些过去从来没有的经历。理解到一个采购所具备的最根本素质就是要在具备良好的职业道德根底上，要保持对企业的忠诚;不带个人偏见，在考虑全部因素的根底上，从提供最正确价值的供给商处采购;坚持以诚信作为工作和行为的根底;躲避一切可能危害商业交易的供给商，以及其他与自己有生意来往的对象;不断努力进步自己在采购工作的作业流程上的知识;在交易中采用和坚持良好的商业准那么等。过去的这段时间，我明白了总本钱优先原那么，和灵敏运用各种采购技巧的重要性。对与价格影响因素要有敏锐的感觉，并且可以及时的做好预警及防范措施，切忌“从一而终”。一个优秀的采购比须拥有较强

3、的沟通协调才能和采购经历，我知道自己间隔 一个优秀的采购还有很远的差距，因为采购经历是靠长期不断积累经历和自我启发，到达纯熟程度后才能掌握的一种技术，要做到这一点是非常困难的，不过，我会更加努力的学习，不断地积累丰富采购经历，跟上公司的开展的脚步!当前社会各行业各企业的竞争力、和之间的比赛其根可归纳为决策层的经营理念经营思路的比赛，不断创新的思维才能使企业永远保持活力。根据公司管理层的最新思维，公司新一代的供给商也应建立在真正的战略伙伴关系上来，甚至比他们当自己公司的部门来对待。因为公司的本钱核心竞争力的表达最主要的来自于公司所有供给商的支持力度，供给商对每家客户不同的政策特别给予我司的竞争对

4、手的政策的好坏将直接影响到我司的本钱核心竞争力的上下。因此供方管理部必须考虑怎样既能使供给商始终至终、一如既往的给予我们最优政策，又能标准他们的内部管理，甚至帮助他们标准而不是一味的追究这样那样的问题而造成的一些小损失。那怕是真的需要追究的损失或大的损失，最正确的处理结果应该通过双方友好协商让供给商心甘情愿、心服口服承受我方提出的补偿要求。对于目前正在为我司做出奉献的合格供给商需多加鼓励，因此在上半年的工作中我部门将更好的为公司所有供给商提供良好合作环境，使供给商能真正全心全意的为明景效劳，抛弃双方的短期利益，谋求共同长期的安康开展。同时我们希望公司各个部门出新、出奇的想出不断下降本钱和进步效

5、率的方法，并不断的大胆尝试，取其精华、修改弊端。将不可能、有缺陷的好方案，变为可操作、无缺陷的好方案。最后，感谢公司所有领导和同事，我有今天的进步离不开大家的帮助和支持，是他们的协同和支持使我成功。总之，20_年我会以一颗感恩的心，不断学习，努力工作。我要用全部的_和智慧创造差异，让事业充满活力和活力!我保证以发自内心的真诚和体察入微效劳对待客户，追求完美，创造卓越!和大家一起齐心协力，从新的起点开场，迈向成功!最后，再次感谢公司的信任，感谢领导的正确指导，感谢同事的关心与帮助。在新的一年里，祝愿公司获得辉煌的成绩。上半年工作总结 篇2一、主要指标完成情况截止今年1-5月，效劳业投入4950万

6、元，完成全年方案的10.76%；限上企业零售额_万元，完成全年方案53.41%，同比增长21.43%；效劳业增加值_亿元，完成全年方案的29%，同比增长5%。完成外贸进出口总额_万美元，同比增长11.3%；外贸出口总额_万美元，同比增长11.30%；完成限上企业零售额_万元，同比增长21.4%。二、重点工程推进情况1、落地工程目前我镇重点工程有4只，分别是_天谷旅游度假区一期、_林一期、_度假村和_省_湿地公园。_天谷一期工程已完成土地征用_余亩，民房搬迁30多户、企业搬迁6家，累计投入1.2亿元，自通过市结合会审后，各类专项报告正在编制过程中。下阶段180余亩商业用地即将挂牌，争取7月份完成

7、土地摘牌，8月份正式开工建立。_林工程已通过发改委备案，工程已于5月上旬正式启动，正在进展苗木采购、地形整理等建立前期工作，确保今年完成工程量的70%。_度假村工程已完成工程立项审批，现阶段正在进展地面清表、平整等前期工作，力争7月份正式开工建立。_省_湿地公园工程已于4月中旬正式开工建立，确保年内开工。2、近期和年内有望落地的信息工程目前我镇比拟成熟的重点信息工程有2只，分别是超五星级_度假酒店和_旅游综合体工程。超五星级索利特_度假酒店工程已完成工程的初步规划方案，力争本月底前通过市级工程会审，8月底前完成约37亩工程建立用地挂牌出让工作，10月底前实现工程全面开工建立。砺山花海旅游综合体

8、工程由于投资商自身公司内部股东调整等原因，一直处于跟踪推进过程中，目前该公司自身内部情况已根本处理完毕，下阶段待资金到位后将进入土地征用、企业搬迁等前期工作。3、政府投资类工程今年我镇的政府投资工程主要有_山新四军纪念馆续建工程、杨店人家安置小区一期、_公园二期景观工程、_、_路骨干旅游道路景观工程、敬老院改造和_路，方案总投资1.63亿元。目前_纪念馆续建工程和杨店人家安置小区一期正在有序建立过程中；_湖公园二期景观工程和_路、_路骨干旅游道路景观工程已通过发改委牵头的工程预审，正在工程报批过程中；敬老院改造和东环路工程正在进展规划方案的优化调整。三、存在问题1、指标完成情况。今年以来我镇的

9、效劳业开展总的态势不尽如人意，由于效劳业主要行业中商贸流通、交通运输、餐饮效劳等总体规模偏小、档次偏低、经营业态陈旧、构造不尽合理，同时由于重点工程的显现成效需要一定的周期，我镇在效劳业增加值、后劲投入的指标完成情况上落差较大。2、工程推进缓慢。由于今年来宏观经济呈放缓态势，同时我镇情况特殊，在工程拆迁征地等前期工作上占用较多时间，与原方案进程有所差距。3、市场平安隐患。我镇共有两个市场，分别是农贸市场和太极商场，因设施陈旧，两个市场均存在较大的平安隐患4、招商信息工程偏少。近阶段招商中心的工作重心都放在的落地工程的效劳、保障工作上，无视了对外出外出招商的重视程度。四、下半年主要工作举措1、千

10、方百计完成各项经济指标任务。要继续保持清醒头脑，增强忧患意识和责任意识，积极化解不利因素，查找薄弱环节，研究解决方法；对可以实现“双过半”的任务目的，要全力以赴到达和能超尽超;对达不到“双过半”任务目的的，要全面统筹、精心谋划，千方百计促赶超，力争在下个月止跌上升，实现正增长。确保在第三、第四季度有较大幅度增长，把欠了的抢回来。2、继续把招引优质的效劳业工程放在突出位置。在坚持搞好效劳业日常招商的根底上，积极组织主题招商活动。在亲密跟踪、加快推进超五星级索利特_度假酒店、_旅游综合体工程等一批在手信息工程的同时，更加重视招商的主题筹划，坚持“走出去、请进来”，力争在更高层面、更广空间推介_、捕

11、捉信息、招引工程，着力提升工程储藏厚度和质量。3、力促落地工程尽快开工，及早形成浓重的工程建立气氛。下半年我镇将全力抓好_汇金“_天谷一期”、南京百利“_度假村”等落地工程的开工前期准备工作，力争近期全面开工建立。同时精心组织、周密安排，加快推进_新四军纪念馆等政府投资工程的建立，确保年内完成各工程的预定工程形象进度。上半年工作总结 篇3我站认真履行文化职责，较好地完成了上半年的各项工作任务。积极组织开展多种形式的文体活动，丰富了机关、辖区群众的文体生活。一、辖区社团积极参加国家、市、区等机构组织的文体活动，并获得佳绩。1、4月中旬，我街道组织两支队伍参加区文体局组织的健身球比赛分别获优秀奖，

12、街道获优秀组织奖全区4个街道获此荣誉。2、5月初，梅园社区舞蹈队参加由国家老龄委组织的第四届中国老年文化艺术节比赛获铜奖。二、辖区群众文体活动丰富多彩1、在“元旦”、“春节”、“元宵”等传统节日开展百家宴、文艺表演等丰富多彩的邻里相亲活动共30多场。这样的活动不仅翻开了邻居的家门，令大家有了更多的交流时机，还大大增强了辖区居民的家园归属感和邻里间的感情。2、辖区文体培训连接不断。年初组织辖区文体骨干参加了区文体局举办的健身球、广场舞培训。学习回来，在每个社区内广泛推广，如每周一、三在梅园社区举办舞蹈培训；每周二在草埔西社区举办“夕阳红”声乐交流会；每周三在清水河社区举办粤剧培训。各社区文体队伍

13、通过参加培训、训练，增强活动工程的多元性，使队伍整体程度得以进步，增强了参赛评优竞争才能。3、丰富和活泼辖区来深建立者的文化生活。组织辖区企事业单位员工积极参加“缤纷五月”_区青工文化节的各项比赛。通过开展文化活动、政府职能部门效劳咨询以及知识问答等形式，丰富来深建立者文化生活，让企业员工感受到政府的关心。4、社区图书阅览中心继续标准管理。每个社区图书室增加各类书籍20_多册，丰富阅读内容。5、不断完善辖区体育设施功能，进步辖区体育活动场所的覆盖面，并加强对设施的维护。上半年辖区新安装健身途径1套，维修体育设施5处，做到及时发现、及时维护，尽量保障文体设施在使用过程中的平安。上半年未发生一起因

14、使用公共文体设施而造成的平安事故。三、完成上级部门及街道办布置的各项工作任务1、根据第六次全国体育场地普查的通知的有关文件精神，保质保量按时完成了我街道体育场地的普查工作，并得到市、区有关部门的表扬。2、做好街道第五届文体节筹备工作，拟定了活动方案，发动辖区企事业单位、居民积极参与。3、对照“全国文化先进区评选标准”和“_省一级文化站评估标准”积极准备印证资料，迎接“全国文化先进区”、“省一级文化站”的复评。4、加强文化市场的平安管理。协同执法部门做好“扫黄打非”工作，净化文化市场经营环境。上半年工作总结 篇4一、餐饮内部建立内部质检小组彻底打破建店三年多来卫生、纪律检查的被动场面，率先组建餐

15、饮部内部质检小组。质检小组有餐饮部经理任组长，小组成员有副经理和几名主管组成，每天中午11:15对餐饮部各区域进展检查，对查出的问题逐一整改落实，并按制度规定奖罚清楚。运行半年来一直得到酒店质检部监视指导，质检成果才得以稳步进步。二、编写修正最新餐饮部规章制度及最新摆台标准结合酒店实际，集思广益组织编写了相关的规章制度。如楼层小例会制度，要求每个楼层岗位除大例会外每天按时召开楼层小会议，总结本楼层的昨日缺乏，布置补充本楼层工作安排;对局部员工工作散漫，违纪违规，私拿偷吃等遗留的老问题也制订了相应的处理方法，获得了明显的效果;以及餐饮部劳动纪律;周方案卫生制度、最新摆台标准等。三、结合后厨部制定

16、了新的餐具管理方法新方法的施行，使餐具破损率比建店以来任何时期都低，有效地控制了前后餐具的破损。四、背景音乐不连续播放通过我不懈努力，结合有关部门，彻底改写了三星级酒店餐饮部无背景音乐播放的历史。为客人营造了温馨优雅的用餐气氛。五、屡次更换餐饮区域绿植根据不同楼层、不同区域，不同需求，及时和花卉租赁公司联络布置、调换各类花木，使用餐环境常变常新。并在各区域实行绿植养护责任制，极大保证了各区域各包厢绿植的存活率。六、标准了仓库和布草管理彻底解决了多年来部门仓库、布草无专人管理的场面，有效控制了布草无谓的流失和布草回收、清洗，物品领取无记录等环节的混乱场面。七、抓培训，抓落实培训和落实，两手都要抓

17、，两手都要硬。针对培训内容，逐一进展整改落实，一步一回头，循序渐进。通过一段时间的努力，餐饮部全体员工无论在仪容仪表、礼节礼貌，还是在效劳流程、劳动纪律等方面均有质的进步，进步了餐饮效劳在客人中的美誉度。八、对每一位部门管理人员在职能上做了较为细致的分工。使日常工作得以顺利开展，尤其各类重大接待也均能圆满完成。九、制度面前人人平等半年来，我一贯奉行制度面前人人平等。要求员工做到的，管理人员应首先做到，严格按制度奖惩，奖，大张旗鼓地奖，真正起到奖的效果;罚，罚和思想工作并进，罚得让违规人员心服口服，让其他员工引以为戒。当然，在成绩面前我非常清醒，很多工作离酒店领导的要求仍有很大差距。餐饮工作中仍

18、存在一些缺乏之处：1、仍有一局部员工效劳意识的主观能动性较差，机械性地去工作;局部员工自律性较差，如站位纪律、效劳礼貌用语、餐中效劳等，管理层在一个样，领导不在又是另一种状态，缺乏一个合格的效劳员应有的素质。2、局部员工仍缺乏团结协作的意识。3、个别管理层在执行力方面仍需进一步加强。4、个别员工仍缺乏节约意识。5、极个别员工还存在偷吃私拿等违规现象随着星级酒店新标准的施行，我们酒店的将来将任重而道远，虽然我们经历了将近四年的理论与探究并获得了局部成功经历，但是我们必须时刻保持清醒的头脑，意识到郓城市场的局限性，消费群体进一步分化和影响局部消费群体做圣达回头客的各方面内部因素，以及同行业不断涌现

19、和剧烈竞争带来的影响。所以，我们要针对上半年存在的问题不断地加强进步管理程度、效劳程度和人员素质。针对下半年的工作特制定方案如下：一、继续加强员工的业务技能培训，进步员工的综合素质餐饮部的每一位成员都是酒店的形象窗口，不仅整体形象要能经受得住考验，业务知识与效劳技巧更是表达一个酒店的管理程度，要想将业务知识与效劳技巧保持在一个根底之上，必须抓好培训工作，假如培训工作不跟上，很容易导致员工对工作缺乏热情与业务程度松懈，因此，下半年方案每月根据员工承受业务的进度和新老员工的情况进展必要的分层次培训，培训方式仍主要是偏向授课与现场模拟，并督导其在工作中学而用之。同时在每个月底向酒店质检部上交下一月的

20、培训方案，方便酒店质检部及时给予监视指导。二、进一步加强吧台餐饮预订的灵敏性以及包厢效劳员的酒水推介意识和技巧，进步酒水销售程度，从而多方面进步酒店的经济效益。三、加强员工思想教育。利用一切时机不断地向员工灌输顾客就是上帝的理念;同时鼓励员工发扬团结互助的精神，增强员工的凝聚力，树立集体荣辱观。四、继续做好节能降耗工作1、严抓日常消耗品的节约。如餐巾纸、牙签、布草、餐具等。2、降低设备运行的消耗。如空调合理开启及时关闭等。3、杜绝马桶长流水、长明灯等。五、突出以人为本的管理理念，保持与员工沟通交流的习惯，以增近彼此的理解，便于工作的开展。方案每个月找部门各岗位的员工进展谈话，主要是围绕着工作与

21、生活为重点，让员工在自己所属的工作部门能找到倾诉对象，保证沟通程序的畅通，根据员工提出合理性的要求，管理人员时刻将员工心里存在的问题当成自己的问题去用心解决，为员工排忧解难。假如解决不了的及时上报酒店领导寻求帮助。让员工真正感受到自己在部门、在酒店受到尊重与重视，从而人人能有个好心情，这样更有助于更好地效劳于顾客。六、继续做好部门内部的质检工作每日质检，主要检查各岗位员工的仪容仪表、礼节礼貌、卫生纪律、餐中效劳细节、宿舍纪律卫生等方面的巡检。定期报请酒店质检部来本门监视指导工作，并主动汇报部门质检情况，从而不断进步本门质检水准。七、增强监视机制和竞争机制，逐步改观个别管理人员执行力不强的场面。

22、20_年下半年是新的征程，新的起点。我决心一如既往地视酒店的开展为已任、视部门的开展为已任、视员工的开展为已任、视自己的开展为已任。我坚信在酒店领导的带着下，全体员工团结一心，努力工作，我们圣达酒店的生意会越来越红火，圣达的明天也会更加辉!上半年工作总结 篇5一、银行驻点的重要性：证券资金三方存管业务的全面实行，为银行接纳证券公司到其网点设立开户咨询柜台提供了利益驱动，如今各大银行网点的分布非常广泛，银行在普通老百姓心目中的公信力不亚于政府机构。鉴于此，我认为多花点精力在银行网点上，特别是放在经济兴旺而又无券商营业部的常武地区乡镇银行网点上是值得的。在上海深圳广州等证券业务竞争剧烈的大中城市，券商在各大银行网点的证券营销业务竞争已经进入白热化程度，为了抢驻同一银行网点，证券营销人员大打出手的事件媒体也曾有过相关报道，银行驻点的竞争剧烈程度可见一斑，其银行驻点的重要性也不言而喻。二、银行驻点的客户第 15 页 共 15 页