风电场工程升压站土建工程施工准备及劳动力安排计划.doc
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1、风电场工程升压站土建工程施工准备及劳动力安排计划为确保优质高效完成本标段施工任务,我们中标后将提前进场,首先做好各项施工准备,进行前期场地布置,具体将采取如下措施:1.1技术准备1)技术、经济资料的调查:收集工程前期设计、招标资料包括:工程特点、工期要求、质量要求、技术的难点资料,为制定施工方案及现场布置做好准备。对工程的地形与环境条件、地下障碍物、工程水文、地质条件、气候条件、资源状况、交通运输条件、水电供应条件进行调查,提前做好措施准备和前期现场处理。接收业主提供的场地红线桩及标准水准点,进入现场后及时了解并掌握现场情况,紧密配合建设单位做好水准点和红线的移交。2)深化对图纸,规范、图集的
2、学习:在工程开工前组织各专业工程技术人员熟悉、审阅图纸,将看图过程中发现图纸中存在的遗漏、相互矛盾、实际施工可能遇到的问题及存在疑问等整理汇总,与设计单位、业主协商解决,确认后下发至有关人员并整理存档;针对本标段,我们将工程所需的各种规范、图集、标准、法规及新工艺等在开工前准备齐全,组织有关工程管理人员学习、掌握。3)施工组织设计、方案编制计划:在工程开工前,由项目经理牵头,技术负责人具体负责,组织相关人员根据施工图纸、现场实际情况、规范、图集、标准、法规等编制工程实施性施工组织设计及有施工方案,经总工进行审批,上报监理审批后认真贯彻执行,作为施工的依据。4)技术交底:根据本工程的特点和难点,
3、每个分项施工前安排各专业工程技术人员对技术工人做详细的技术交底、工程内容交底、工艺流程交底,并对施工人员进行针对性培训,使所有人员在施工前做到心中有数、操作有据。1.2施工资源准备(1)人员、组织准备:1)施工队伍的选择:根据业主安排及工期要求,我公司将提前组织管理人员和劳动力进场,按照工程招投标要求,确定以项目经理和总工为管理、技术负责人的现场管理班子;选用参加过类似工程施工、具有较强实力的劳务施工队伍,合理布置劳动力,并经过优化组合,加强人员管理,使人力资源得到充分、合理的运用,以充分保证工程工期及工程质量。2)劳动力管理:根据有关要求及行业规定严格执行人员管理制度,与所参施工队伍签订劳务
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