法院政法队伍建设调研报告.doc
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1、法院政法队伍建立调研报告一、近年来本地区法院队伍建立的特色做法、成功经历有哪些?详细成效怎样?一抓班子建立,着力发挥引领作用。院党组坚持“从严治院、公信立院、科技强院”的方针,按照“抓班子、带队伍、促审讯、谋开展”的工作思路,实在加强领导班子建立,充分发挥领导班子核心作用。一是党组一班人齐心合力,团结进取,力求法院工作稳中有升;二是班子成员率先垂范,在工作和生活中以身作那么,自觉遵守各项制度,自觉承受群众监视,起到引导示范作用;三是严格贯彻民主集中制原那么,在对重大问题进展决策时,院党组始终按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原那么来议事办事,保证了决策的科学性和正确性,形成班子成
2、员分工合作,争创佳绩的场面。二抓素质提升,着力增强司法才能。着力在提升干警的综合素质上下功夫,一方面积极输送法官外出参加执业才能培训;另一方面法院内部强化对法官的岗位技能培训,提升法官的辩法析理才能、法律适用才能、裁判文书制作才能和调处纠纷化解矛盾才能;积极支持和鼓励年轻人参加国家司法考试,提升队伍整体素质与司法才能。20_年以来,我院参加上级法院业务培训158人次,有6名干警通过了国家司法考试。三抓制度建立,着力进步办案质量。建立健全了岗位目的责任制、岗位目的绩效考核方法及经费支出、车辆管理、学习、考勤、参会等一系列制度措施,使工作有标准、行为有准那么、违纪有追究。并严格落实制度,兑现奖惩,
3、给干警干事创业、争先创优建了立良好的平台。我院一直按照“立审别离、审执分立、审监分立”的要求,从严标准法院的审讯、执行工作,使我院工作根本步入了标准化轨道。四抓载体创新,着力提升社会公信力。全面强化内部监视,引导全院干警加强自我约束,通过开展廉政谈话活动,使干警真正做到廉洁执法、公正司法;自觉承受外部监视,主动向市委、人大报告法院重大工作部署和重大案件审讯执行情况;主动承受人大代表、政协和社会各界的监视,增强法官公正廉洁司法才能。二、当前法院队伍在思想政治、纪律作风、才能素质、职业保障以及监视管理等方面,还存在哪些突出问题?详细表现、深层次原因分别是什么?一法官队伍断档严重。我院法官69人,其
4、中领导班子7人,综合部门12人,立案信访部门4人,审讯部门30人,执行部门8人,其他 8人。一线工作54人中,51岁以上21人,46-50岁12人, 41岁-45岁5人,36-40岁7人,35岁以下9人。有的庭审讯干部平均超过52岁,年龄构造不合理,业务骨干缺乏,有的庭还不能组成合议庭。二审讯队伍的整体素质与新形势开展还有一定差距。我院整体队伍素质参差不齐,优秀干警在全省乃至全国都是佼佼者,但也有个别干警综合素质尚需进步。有的政治素质高,业务才能差,办不成案;有的业务才能高,但政治素质低,办不好案;缺乏多面手,能干的人受累死,不能干的人清闲的情况仍然存在。 三是审执队伍的效劳意识不能完全满足群
5、众的需要。受社会个别不良现象的影响,极个别干警效劳意识树的不够牢,存在特权思想,对群众“冷、横、硬、推”,对当事人“冷、热”不均,在审讯和执行中掺杂人情等因素,把自己与群众割裂开来,对群众反映的问题不能主动与群众沟通,听取群众意见,也不做耐心细致的思想工作,造成群众走上信访路。四是法官职级低。我院自20_3年3月以后,副院级以下审讯人员无一人晋升副科级,领导班子成员中仍有5人为副科。如今我院除领导班子成员外只有28人职级是副科,因职数限制,许多任职时间长、表现优秀、符合提任条件的法官无法正常晋升职级。不少法官工作二、三十年,退休后职级仍是科员。目前法官晋升职级较难,在相当程度上影响了法官的工作
6、积极性。五是基层法院年轻干警流失严重。20_年以来通过调转、公务员考试等方式我院调出干警7人含工勤编1人。尽管我们为年轻干警提供了设施完备的宿舍、食堂,为报考研究生干警报销费用,但由于年轻干警大局部家不在本地,年轻男干警都要下到农村法庭,农村法庭工作环境相对更艰辛,并且很多干警当时考到_法院更多的是因为_地区法院系统公务员招录相对来说竞争力小,年轻干警不能完全安心在基层院工作,工作后总是想通过公开招考或调出分开基层法院转到更好的城市,这样导致我们要重新招录干警并且要重新培养,延长了干警培养周期。六是信访工作压力过大严重束缚法官工作。信访工作责任制及一票否决制是悬在法官头上的一把利剑,一起上访案
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- 法院 政法 队伍建设 调研 报告
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