饮用水源环境综合整治工程施工部署方案.doc
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1、饮用水源环境综合整治工程施工部署方案 1 保证质量措施1.1 质量方针我们的质量方针是:信守合同、保证质量,优质服务,为业主提供满意的建设工程产品。1.2 质量目标(1)我公司承诺按招标文件所规定的质量标准完成本工程,确保某市城区饮用水源地保护区农村环境综合整治工程一标段达到省级环保验收合格标准。(2)质量目标:1)工程质量合格率100;2)分项工程合格率100;3)重要分项工程优良率100;4)分部工程合格率100;5)分部工程优良率90;杜绝重大质量事故,无工程质量投诉。1.3 质量保证体系(1)结合本工程的实际情况,组建项目经理部,建立健全强有力的质量保证组织机构。项目经理代表公司对工程
2、质量全面负责,作为工程质量的第一责任人,组织制订工程项目质量计划,确保质量体系有效地运行。(2)项目经理部技术负责人协助项目经理监管工程技术、质量,项目总工(技术负责人)对质量、技术直接负责。(3)项目部专职质检员对工程中各分项工程、各道工序的质量进行监督、检查,发现问题及时责令整改,从工序开始时就对质量进行控制。(4)在工程施工中实施控制程序,把质量保证活动贯穿于整个施工过程,使之系统化、制度化,从而使工程质量始终处于受控状态,制定具体制度如下:1)工程项目质量承包负责制,严格按质量保证的分部分项工程质量目标实施,向建设单位负责。2)本工程质量要求高,分部分项工程必须严格贯彻国家颁发的施工及
3、验收规,操作执行工艺标准。新工艺必须事先编制工艺标准。3)所有关键、特殊工序必须书面交底,实行全面质量管理,建立以自检、互检和交接检为中心的岗位责任制。4)建立各项质量管理制度,让各级管理人员切实履行各自职责,并制定行之有效的奖罚措施,加强项目管理层和作业层的责任心。5)建立材料、设备报检制度,对所有用于本工程的材料均要有完善的出厂合格证、材质证明、使用说明书等有关资料,并经复检和报业主、监理认可后,投入使用。6)施工过程中坚持样板先行引路的方针,各专业分项施工开始时,必须先施工出样板,经业主、监理验收通过后,严格按样板标准进行全面施工。7)建立施工生产例会制,及时提出和消除质量隐患。8)施工
4、挂牌制度,各工种施工过程现场挂牌,注明管理者、操作者、施工日期及相关配比等图文技术记录,机具操作应挂操作牌。9)坚持施工过程质量三检制度。每道工序坚持实行班组自检、项目复检,再向监理报检的制度,作好文字记录。10)竣工回访服务承诺制度。工程竣工后,在交工资料中的工程维修卡,明确回访期限及联系,在承诺时间配合业主分析维修原因,如属保修围之的事务,及时派人在规定期限做好修缮。1.4 质量保证措施1.4.1 组织保证按公司质量控制程序文件要求组成项目经理部,其组织机构为项目经理、技术负责人及三部(工程部、技术质量部、计划供应部)。项目经理代表公司对项目全面负责,是工程质量的第一负责人,在项目上实施公
5、司的质量方针和“质量、工期、服务”的企业宗旨,全面履行施工合同。技术负责人对项目经理负责,协助项目经理监管项目质量保证体系的运行,主管项目的技术、质量管理工作。1.4.2 制度保证1.4.2.1 端正经营思想,切实做到“六不准”:(1)没有设计图纸和施工组织设计或作业设计不准施工;(2)自行采购的工程材料、配件,未经监理工程师确认和业主批准,不准采购;(3)材料、配件无合格证和材料不按规定检验或复检不合格的,不准使用(由业主下属的材料部门提供的材料不合格品或无合格证者,除不准使用外,还应及时报告监理工程师和业主)。(4)上道工序质量检查不合格的不准转入下道工序施工;(5)各类综合管道、设备安装
6、前,未试做或制样且经监理工程师确认者,不准进行施工;(6)对质量有重要影响的特殊工作人员未经培训并取得上岗证者,不准上岗。1.4.2.2 坚持质量一票否决制度坚持质量一票否决制度,其具体要:对不合格的工序、工件必须坚持返工;质量不合格的工件,不准上报工作量,同时对不合格工序、工件不准转入下道工序。1.4.2.3 落实各级质量责任制项目经理部和各设备制作厂是所承包工程的第一责任人。设备制作厂经理对承建的制作工程质量负责,工长对部件加工质量负责,班组长对加工工序质量负责。1.4.2.4 管理措施(1)施工前进行质量策划坚持质量目标管理,工程施工前各专业项目部确定本单位施工项目的质量目标及要求,结合
7、工程特点,编制出针对性、操作性强的项目质量计划;做好施工组织设计和关键工序、特殊工序的施工作业设计的编制和审定工作。(2)严格按照相关技术标准指导施工所有工程实体施工、验评严格按照国家和主管部门及设备供应商所颁发的现行技术规标准进行工作。1.4.2.5 保证措施(1)按合同规定,属我方采购的材料或设备,在采购和运输、保管上按公司部相应规定的措施进行质量控制。(2)项目部在材料采购前,必须依据施工图纸制定采购计划,材料的质量和数量应符合设计要求,在采购计划中应注明材料的质量标准,由技术负责人审批。发包商指定供货厂家,其厂家的资质证明、产品技术资料收集并报监理公司批准后方可同供货厂家签订供货合同。
8、(3)物资设备部在实施材料采购时,应对供应商的资质和能力进行评价,坚持“货比三家”的原则,订货时,严格执行采购计划或采购合同。(4)当业主对采购材料提出异议时,应及时向业主提交有关材料的支持文件,如业主不同意,应重新制订采购计划,并进行市场调查,直到满足业主的要求。(5)材料采购后,应对材料进行进货检验,材质(合格证)与实物对应,实物与采购计划对应。(6)材料进库后,应分类堆放,台帐齐全,标识清楚。(7)材料的发放执行由技术人员签发的限额领料卡制度,防止使用失控(超用、用错),保证材料使用的可追溯性。(8)对于需要复验的材料,应先复验后使用。(9)材料使用过程中随时接受业主和监理工程师的监督检
9、查。1.4.2.6 施工“质量通病”防、处理、控制的详细措施在本工程施工过程中,为了防治质量通病,保证工程实现创优目标,贯彻我公司“信守合同、保证质量、优质服务,为业主提供满意的建设工程产品”的质量方针,必须把质量保证活动贯穿于整个施工过程,特别是对于一些质量通病的多发区,应严格质量控制,制定具体防治措施如下:(1)实施程序控制使质量始终处于受控状态。(2)建立工程项目质量承包责任制,严格按质量保证的分部分项工程质量目标实施,对建设单位负责。(3)本工程质量要求高,分部分项工程必须严格贯彻国家颁发的施工及验收规,操作严格执行工艺标准。(4)所有关键、特殊工序必须书面交底,实行全面质量管理,建立
10、以自检、互检和交接检为中心的岗位责任制。(5)建立各项质量管理制度,让各级管理人员切实履行各自的职责。(6)建立材料、设备报检制度,对所有用于本工程的材料均要有完善的出厂合格证、材质证明、使用说明书等有关资料,按规定需复检的材料经复检和报业主、监理认可后,方可投入使用。(7)建立施工生产例会制度,及时提出和消除质量隐患。(8)坚持施工过程质量三检制度。每道工序坚持实行班组自检、项目复检,再向监理报检的制度,作好文字记录。1.5成品保护措施工程施工过程中,制成品、工序产品及已完分部分项工程作为后序工程的作业面,其质量的保护必将影响整个工程的质量,故制定以下成品保护措施。1.5.1制成品保护(1)
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