在全局干职工大会上的讲话.doc

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1、在全局干职工大会上的讲话同志们：在前两次的会议中，我分别跟大家谈了“执行力”和“大局意识”，从这几个月的工作情况来看，这两个方面的问题与过去相比还是有所好转，但与班子的期望相比还有一定的差距，我认为，只要大家继续把这股势头保持下去，我们的队伍还有很大的潜力可挖。今天，我想跟大家谈一谈危机意识。一、危机离我们有多远大家不知道有没有听过这个消息，今年3月22号中央下文，下达了事业单位分类改革指导意见，将在5年内对全国所有事业单位划分为三类推进改革，共约有4000万人的“铁饭碗”将被砸破。我们_按照社会功能被划分为从事公益效劳的单位，根据“行政归行政，市场归市场”的原那么，将来我们的绿化养护工作将走

2、向市场化，由社会企业来承当。这就意味着_今后只会以两种方式存在，要么保存事业单位序列，要么转成政府其中的一个部门，只行使管理职能。但不管哪种方式，重新核编以后留下来的必定是极少数优秀的人。大家看看以往事业单位改革的先例，充裕的人员无外乎两种政策，一是买断分流，一次性给予经济补偿，其他一概不管；二是保护性安置，安排到社会企业、公司，参与竞争上岗，自生自灭全靠自己的本领。如今大家意识到了危机离我们有多远吗？我想，假如不是我今天在大会上讲到这件事，还会有一局部人天真地认为，只要自己有事业单位的编制，就能安安稳稳地吃上一辈子的安生饭，根本不会去想有朝一日自己也会面临失业的危机。“生于忧患，死于安乐”这

3、句话的道理大家都懂。危机存在于每一个行业，遗憾的是，我们当中还有一些职工感觉不到危机的存在，看到的只有安逸美妙的前程，工作中不求上进，以为手中捧着个所谓的“铁饭碗”就可以从此高枕无忧。我曾经看过一句非常经典的话，“我这辈子只有两件事不会，这也不会，那也不会。”大家不要笑，我们当中还真有这样的人存在。5年内，当事业单位遭遇“洗牌”，大家走入社会之后，请你们扪心自问，你能做什么？能做好什么？有没有一技之长参与社会竞争？这绝对不是耸人听闻，这是真实残酷的现实！还在做春秋大梦的同志们，你们是时候睁开眼睛关注一下周围的情况，为将来的生计策出路了。面对这样的危机，大家只有珍惜如今的工作，趁还有几年时间，努

4、力进步工作技能来储藏竞争力量，减少将来失业的风险，才是唯一的出路。二、你是其中的哪一类 什么样的环境造就什么样的人。在我们事业单位，因缺乏竞争，有相当一局部人认为“只要不犯大错误谁都奈何不了我，把握好了这个度，哪怕是犯了错也不会被开除”，“做多做少一个样，还不如能推就推，反正工资一分都不会少”，有了这种思想后，一系列的问题就暴露出来了。下面，我要分析p 几类职工，务必请大家自觉对号入座，假如你很不幸在这几类之列，那说明你即将面对的就是被社会淘汰、被金钱抛弃！1、办事拖拉、效率低下。我们有的职工缺乏时间观念，工作交办下去很久，总是一拖再拖，一般都需要被提醒很屡次。“等一会儿再做，我如今忙着呢”，

5、这是我们经常听到的拖延借口。有些职工在讲这些话的时候，手头上其实做的是无关紧要的事，比方跟同事扯闲谈、上网娱乐，让“办事拖拉”这种惰性成了自己习以为常的工作方式。走入社会之后，假如你们还像如今一样用这种工作方式对待将来的工作，你的岗位必然会被其别人取代。所以，我如今要提醒大家，并请大家记住：“一个资历浅但有效率的人，往往会比一个资历深但拖延成性的人更容易获得领导的信赖和器重。”这条规律放在任何一个单位都适用。2、缺乏敬业精神。有些职工不知道每天上班是为了什么，做一天和尚撞一天钟，上班的时候无精打采，下班的时候就变得生龙活虎。工作对他来讲是“鸡肋”，休息、休假才是目的，一门心思都扑在玩上，遇到工

6、作就感到头痛，恨不得什么工作都不要给他安排。领导、部门负责人要求这类人完成一件工作时，感觉就像是用双手推动一堵墙，要保质保量地完成任务比登天还难。有的职工又略微好一点，拨一下动一步，对工作缺乏责任感，比方我们所里有局部路段负责人相当服从安排，所长安排什么就做什么，但要效率没效率、要质量没质量，工作起来敷衍了事，不把责任心当回事，认为就算出了问题领导也只会找所长的费事，与他无关。这些对工作毫无热情的职工，你们假如还不能转变工作态度，但一旦出了事业单位这张大门，走入社会参与竞争之后，只会在这种得过且过的工作状态中丧失时机。3、心胸狭窄、自私自利。我们当中还有些职工把个人利益与单位利益分得清清楚楚，

7、遇到对自己有利益的工作就抢着做，遇到认为会损害自己利益的工作就推诿。这类职工在工作的时候问得最多的就是“我要怎样做才能得到最多好处？”、“局领导能给我什么？”在我们这个团队当中，有一局部人可以说从来没有参与过社会竞争，更体会不到职场竞争的剧烈，但我可以在这里负责任地告诉你们，外面的竞争很残酷，企业的制度也比我们_要完善得多，每一个企业、公司都不缺有才华的人，而斤斤计较的员工注定会被淘汰。三、你必须做一个决定事业单位分类改革是我们在座的任何一位都不愿经历的，而改革之后你们的工作说白了就是一项生存技能。今天我之所以要跟大家谈这些，就是因为我不愿意看到我们中的任何一位走出_的大门之后没有才能适应这个

8、社会。我们当中的大局部人都是上有年迈的父母、下有年幼的孩子，他们晚年的生活是否幸福、成长环境是否优越，全靠你经济根底决定。而且，大家必须认清一个事实，如今社会上普通人力资已经远远供大于求了，你们即将面临的竞争非常残酷。讲到这里，我相信有些人已经开场着急，担忧自己将来的生计了。如今知道着急是好事，怕的是火烧眉毛了还不知道怎么办。同志们，亡羊补牢为时不晚，只要你如今决定改变为了工作而工作的态度，认真听听一听我以下几点忠告，你们仍然有时机躲避危机。1、珍惜在_工作的时机。 我们当中，有在_奋斗了一辈子的，也有06年市道路绿化处解体之后才过来的，大家都为_、为_的开展做了不少的奉献，不管你们过去是否热

9、爱你的岗位，但我认为在剩下的这几年时间，是否愿意为现有的岗位付出全部热忱，是决定你们将来是否会失业的重要决定性因素。任何一项工作，都会让我们掌握到许多专业知识和工作经历，许多良好表现的积累，能为日后胜出竞争打下坚实的根底，这些都是我们谋生的根本。希望大家能真正体会到这些话的含义，珍惜当下拥有的工作时机，在潜意识里就把_当做一个社会企业来对待，时刻提醒自己即将失业，试着把工作的每一个环节都做好，注意进步专业素质和技能，为将来的竞争积蓄力量。改变的时机只有一次，千万不要因图一时安逸而葬送了将来。2、不要抱着“混”的态度。不要认为每个月能把工作“混”过去，把工资拿到手，把部门负责人和局领导都糊弄了，

10、占了别人的大廉价就是自己的本领，大家更不要羡慕有这些“本领”的人。这难道真的是一种本领吗？你们都知道“天下没有免费的午餐”这句话，假如得过且过，你们很快就将面临被其别人踢出局的的危险，因为领导可以轻松找到很多比那些“得过且过”的人更优秀、更廉价的才人。所以，我希望大家能早日改掉挑肥拣瘦、推卸责任、自欺欺人、爱找借口的坏缺点，回绝这些让你不称职的恶习，鼓起挑战困难的勇气，努力胜任自己的岗位，不给别人取代你的工作创造任何时机。3、证明你存在的价值。任何时候、任何领域，只有有价值的东西能防止被淘汰的厄运。我先给大家讲个故事：一位技术很好的老木匠一心想着退休，老板很舍不得他走，就问他能不能为自己建一所

11、房子。老木匠容许了，但他的活做得非常粗糙，老板发现他的心思已经不在工作上了。房子建好的时候，老板把新房钥匙交给了老木匠，说：“这房子是我送给你的。”老木匠非常意外，惭愧得无地自容。从这个故事给我们讲了一很简单的道理，你怎么对领导，领导也就怎么对你。你所做的每一件事，最终都表达了你的价值。不管你身处哪一个岗位，都要凭自己的价值来获得报酬，当为单位、为领导创造价值让其受益的时候，也是在为自己创造财富。但是对于一位工作敷衍了事，没有价值的人，领导完全可以把他辞退。4、多问自己能为单位做什么。大家都知道，在生活中，假如我们把“能从朋友那里得到什么好处”作为自己的行为指导，后果是失去好朋友。而在单位，总

12、是用“领导、单位能给我一些什么好处”作为工作的出发点，其后果就是你会面临失业。想要自己不被别人替代，只有为单位和领导提供“物超所值”的价值和效劳。领导和同事都不是瞎子，只要大家认可你，自然会给你应得的回报；领导和同事也不是傻子，投机取巧也许会让你尝到几次甜头，但总有一天会“东窗事发”，失去工作的时机。同志们，今天我苦口婆心地给大家讲了很多，可能大家会认为，“宋局怎么每次开会都是在批评我们？”其实，每件事情都有它的两面性，看你站在哪个角度去想，批评也是另一种意义上的关爱。作为一局之长，能不可以带着好这个团队高效运转，为我区绿化开展创造最大的价值，是_这个岗位对我的要求，这也是检验我的工作是否称职

13、的标准之一。假如我是一位对单位不负责任、对在座的各位不负责任的领导，我完全可以不跟大家讲这些，不去得罪你们其中任何一位。因为无论如何，事业单位改革对我个人来讲不存在任何危机，就算_这个机构将来不存在了，组织也会把我安排到其他岗位任职，从这一点来讲，改革这件事跟我并没有任何关系。但只要我在_这个岗位上，我就必须对_负责、在座的每一位干职工负责，我希望在改革的危机到来的时候，大家都有足够的资本去应对、去躲避，大家同事一场，我不愿意看到任何一位干职工今后的日子过得很惨淡。同时，我更希望大家能明白我的良苦用心，相信在多年以后你们再想想我今天讲的这番话，会觉得宋局讲得还是有道理的。第 8 页 共 8 页