财务部年终工作总结范本10篇文档.doc
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1、财务部年终工作总结范本10篇文档财务部年终工作总结 篇1今年我在心领导和全体同事的关心、支持和帮助下,坚持自我严格要求、加强学习、踏实工作,在政治思想、工作学习等方面获得了不小的进步,下面对今年的财务工作进展总结。一、爱岗敬业,坚持原那么树立良好的职业道德在工作中,自己按照开展要有新思路,改革要有新打破,开放要有新场面,各项工作要新举措的要求,在工作中要可以坚持原那么,秉公办事,顾全大局。遵纪守法,遵守财经纪律。认真履行会计岗位职责,一丝不苟,忠于职守尽职尽责的工作。服从组织安排,并能按时保质保量完成岗位任务工作。主动利用会计的优势和特长,给领导当好参谋,合理合法处理好财会业务。对各办公室人员
2、所需报销的单据进展认真审核,为领导把好第一关,对不合理的票据一律不予报销,发现问题及时向领导汇报,认真做好会计根底工作,认真审核原始凭证,会计凭证手续齐全,装订整洁符合要求,科目设置准确,帐目清楚,会计报表要准确及时完好定期向领导汇报财务业务执行情况,除按时完本钱职工作之外,还能完成临时性工作任务。二、加强政治学习努力进步自身素质我深知作为财务工作人员,肩负的任务繁重,责任重大,为了不辜负领导的重托和大家的信任,更好的履行职责,就必须不断的学习,因此把学习放在重要位置,认真学习业务知识和新形势下的政策,自己无论是在政治思想上还是业务程度方面,有了较大的进步。坚持把学习和积累作为提升自身素质,进
3、步工作才能的根本途径,坚持把参加各种学习活动与业务学习结合起来,并认真做好重点学习笔记。工作中能认真执行有关财务管理规定,履行节约,节俭办公,务实开拓。三、重视日常财务收支管理收支管理是一个单位财务管理工作的重中之重,加强收支管理,既是缓解资金供需矛盾,开展事业的需要,也是贯彻执节俭办一切事业方针的表达。为了加强这一管理,我们建立建全各项财务制度,财务日常工作,就可以做到有法可依,有章可循,实现管理的标准的制度化。对一切开支严格按财务制度办理,对一些创收积极进展催收,使得财务可以集中财力办公,通过财务室认真落实的执行,收效非常明显。在经费相当紧张的情况下,既保证_业务活动和财务收支安康顺利地开
4、展,又使各项收支的安排使用符合开展的要求,极大的进步了资金的使用效益,到达了增收节支的目的。四、认真做好年终决算工作年终决算是一项比拟复杂和繁重的工作任务,主要是进展结清旧账,年终转账和记入新账,编制会计报表等,财务报表是仅反映单位财务状况和收支情况的书面文件,单位领导理解情况,掌握政策,指导本单位预算执行工作的重要资料,也是编制下年度财务收支方案的根底。认真细致地搞好年终决算和编制各种会计报表。写出分析p ,能过分析p 总结出管理中的经历,提示出存在的问题,以便改良财务管理工作,进步管理程度也为领导的决策提供根据。财务部年终工作总结 篇2回忆过去一年:公司经营走过了困难的历程,作为财务部主要
5、负责人,没将财务工作进展到位,没有充分有效地去进展财务部管理及协调财务部整体工作,没有充分发挥财务部门在公司管理中的作用,本人深感愧疚,愧对公司领导给予的平台及同事们的热忱支持。深深体会到财务部门作为公司的一个主要职能监视部门,当好家、理好财,更好地效劳企业是财务部门应尽的职责,在公司加强管理、标准经济行为、进步企业竞争力等等方面负有很大的义务与责任。现就部门工作总结如下:一、债权债务的清理,财务人员季度工作总结。清理了财务账上长期挂帐的应收款项和应付款项,对于以前年度支付的款项未收回发票入帐的业务,财务人员与经办人员沟通协商追回大局部发票,并完善了入账手续,对于中油坚盛极个别长期追缴而未完善
6、手续的发票,财务部发出了追缴通知,并要求经办人员将所欠发票限期交于财务部,否那么追究相关责任。二、准确及时出具各项财务报表,提供月、季度预算分析p 。及时报送各项对外会计报表,及时完成各项统计报表。根据各单位的经济指标完成情况,对各单位的预算的执行与完成情况进展月度与季度分析p ,配合绩效考核出具准确无误的财务信息,财务部在4月下旬协助公司领导召开了预算分析p 会议,就各考核单位预算完成情况提供了参考信息和考核分析p 意见。三、开展财务内部稽核,加强本钱费用控制,堵塞破绽。对_三家医院的财务核算进展了内部稽核,发现_的会计科目使用有个别科目不符合财务标准标准,有个别费用报销不符合费用报销规定,
7、没有经过公司董事长审批,财务对仓库的监控不是很到位。而三家医院的财务处理都较标准,暂时没有发现特殊问题。加强单据的审核,对于各项费用支出建立支出数据库,对超出预算的支出及时提醒各单位办理预算调整申请,发现不合理的支出那么必须经过审计程序,及时纠正不符合财务手续的事项,躲避财务风险。四、做好税务筹划和财务规划,躲避税务风险。在集团各单位之间根据配比和权责发生制合理分配各项发票,并根据油品行业的特点建立了税负平衡表,通过电子表格的分析p 手法,平衡税负指标;完善发票入账手续,按照规定开具发票,合理躲避税务风险。根据医院的减免税政策,和白坭地税局沟通,组织准备三年免税期的减免税材料,申办地税减免;准
8、备_医院的减免税资料,补齐各项基建合同、工程开工结算资料。通过和实力雄厚的税务师事务所沟通与协作,对公司的股权架构、资产构造作了初步规划。五、和相关部门沟通与协调,配合相关部门处理相关的事务。配合资产部做好每月盘点方案,安排好财务人员进展实地盘点工作。配合资金部合理安排各项资金的收付。配合审计部每月的审计例行检查,对于出具的审计报告及时出具审计整改意见对于合理的建议作出对应的财务处理。财务部肩负着监视和效劳的重要职能。所谓监视就是维护集团公司的利益,监视集团公司的财务运作,调控各项费用的合理支出,保证财务物资的平安;效劳就是效劳于集团与下属各公司、效劳于员工、效劳于客户;以促进各公司开拓市尝增
9、收节支,从而谋取利润最大化。监视与效劳是统一的,监催促进效劳,效劳为了更好的监视。财务部年终工作总结 篇320_年我工程财务部的工作紧紧围绕着集团公司领导和分公司领导年初提出的20_年工作重点和20_年财务部门工作方案展开的,在集团公司和分公司领导班子的正确领导和各部门的通力配合下以本钱管理和资金管理为重点,以务实、高效的工作作风,有序地完成了各项财务工作,有力地推动了财务管理在企业管理中的核心作用。为使财务工作进一步得到进步,现将20_年的工作做如下简要回忆和总结。一、20_年我段共有在岗职工平均数79人。完成施工产值约:万元。二、认真做好常规性财务工作。1、财务部人员每天面临大量的资金支付
10、、费用报销、记账、票据审核工作。同时做好大量的会计报表资料、银行资料、社保资料工作,每月还要频繁办理员工社保申报和增减工作。在这最平常最繁琐的工作中,财务部可以轻重缓急妥善处理各项工作,及时为各项经济活动提供有力的支持和配合,根本上满足了各部门对我部门的财务要求。2、对日常的财务工作流程纯熟掌握,可以做到有条不紊、条理明晰、账实相符。从原始发票的获得到填制凭证,从会计报表编制到凭证的装订和保存,从经济合同的归档到各种根底财务资料的搜集,都到达了正规化、标准化。搜集、整理、装订、归档,一律按照财务档案管理制度执行,使得财务部门成为公司的信息库。存在的问题是:在财务部内部的自查和反检中,发现个别业
11、务帐务处理不够严谨。工作量大,没有时间复核是客观原因,主观上还是处理业务时不够细心严谨,没有养成边工作边考虑的好习惯。下年度将加大内部自查、对账工作,时时确保每笔业务准确无误。三、有效开展工程本钱核算,加强了对工程部的财务监视管理。1、我财务部门严格按照集团公司和分公司的财务本钱管理及核算的要求,在核算同时重点对各工程的债权债务、资金收支、潜在亏损、财务风险、本钱费用控制等情况作了详细的理解和检查,为集团公司加强对工程部的管理、进步企业效益提供了及时有效的信息。2、合理控制本钱费用,有效地发挥企业内部监视职能是我们工作的重中之重。年初,为了加强会计根底工作的标准性,完善公司的管理机制,财务部门
12、认真学习了上级有关法律法规,找问题找破绽,并反复消化、严格把关。在出纳环节中,我们强调一定要坚持原那么、不讲人情,把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。在凭证审核环节中,我们根据有关规定,认真审核每一张凭证,不把问题带到下个环节。通过这近一年的理论,我们的工作获得了显著的成效。通过实际工作,我们都深入的意识到加大本钱控制的力度,是进步企业利润程度的有效手段和措施。存在的问题是:一是局部工程财务根底管理工作比拟薄弱,材料管理监管不够。材料单据不能及时递交财务、局部结算单据只是结算人持有,财务人员没有掌握。致使材料数据不能及时、准确的上报,工程欠款不能及时掌握,无法统筹安排资金。二是由于材料员未经
13、过系统财务培训,对公司的财务制度不理解,欠缺数据传递的配合。应加强对材料员的培训,将公司的财务制度贯彻下去。财务部年终工作总结 篇4过去的一年里,在竞争剧烈的市场中,在两位老总的正确指导下,我公司销售业绩比上一年有着大幅度的提升,也是公司突飞猛进的一年,从而也确定了我公司在西南同行业中的地位。现将我公司获得的成绩汇报如下:一、公司的销售业绩稳居西南地区第一在两位老总的领导下,作为西南地区的家用、商用、笔记本的分销商,各类产品的销量始终保持稳中有升,今年总计销售万元,与去年相比上升%,从而确保了公司在这个地区这个行业中的商业地位,为明年的销售起了一个好的开端。二、公司的内部管理较往年有进一步的提
14、升在内部管理上,公司的人员构造作了合理的调整和增加,为各部门工作的开展提供了充足的马力,使他们更有充足的干劲为客户效劳为公司效劳;在人事管理上加强了员工思想素质和业务素质的培训,经过培训是他们的综合素质得到更高层次的提升,从而更进一步的进步了公司的对外品牌形象;在办公设备上,不断的更新设施设备,实在做到了为员工创造了一个良好的工作环境,这样也为他们能更好的为客户为公司效劳提供了有力的保障。三、财务管理工作上,加强财务管理,杜绝一切不合理的开支,增收节支,开节流。在公司规模不断扩大的这一年,门市的开张,产品的增多,在无形中增加了财务的工作量,对财务工作提出了更高的要求。在应收款、费用及各项开支不
15、断增大的同时,我部门在加强财务管理上制定了一些措施,主要措施有:(1)严格执行财务制度,标准财务行为,坚持收支两条线,加强财务核算和财务监视,杜绝不合理开支,加强应收款项的回收,尽量减少不必要的损失,为公司增收节支。在实际工作中做到每周出应收报表,各类流水帐目做到日清月结,与产品部人员严密配合,积极有效的回收资金,为订单的执行作好配合工作,使各类产品的存储趋于合理化,为销售人员搭建起一个好的供货平台。2各项收支做到帐帐相符,帐实相符,支出要考虑合理性,做到出有凭,入有据,费用报销具有实效性,做到监视有力。在实际工作中,大额报销实行提早早通知,报销金额与票据符合,对于不合理的开支完全杜绝。3公司
16、的利益高于一切,增强员工的主人翁责任感,人人为增收节支,开节流做奉献。明白一个简单的道理,公司与员工是同呼吸共命运的,公司的开展离不开大家的支持,大家的利益是通过公司的成长来表达的。在销售旺季,大家的努力也得到了回报,这是有目共睹的,事实胜于雄辩,这是一个不争的事实。四坚持以人为本,加强经营管理公司在今年的销售过程中,虽然获得了良好的成绩,但是随着人员的增加,各类费用与开支也在增大,使得公司的利润得不到表达,而且还出现了一系列的问题,那么在市场经济条件下,怎样才能进步公司效益,进步员工的收益,是今年一直以来在讨论的一个问题。从内部来看,员工的积极性不高,出现了互相攀比工资上下的心理,工作不专心
17、、不敬业,使得部门之间的协调性降低;从外部条件来看,不管是客户资还是供方给予的支持,公司是具备获得更大利润这个条件的;怎样才能解决员工的问题,1、就是要从根本上来寻求一个合理的机制,“奖勤者,罚懒者”,做到奖罚清楚,鼓励机制健全,才能调动起大家的积极性,但是这是一个渐进的过程,必需要依靠公司骨干分子起带头作用;2、加强管理,要以实际行动树立典范,要做到上梁正下梁才不歪,加强管理的重点是实行岗位责任制,岗位责任制的优点是责,权、利的统一原那么,这样有利于调发动工的积极性,但是一定要确定详细工作任务、工作质量和完成时间,实在做到事前有准备、事中有协调、事后有汇报,总之,老总和部门负责人对下属员工的
18、工作只看结果不看过程;3、推行标准化管理,加强公司各部门之间的协调,激发员工的积极性,保证工作目的的实现,但是要正确拟定目的,作好施行前的准备,抓好目的的执行与总结,实现责任到人、责任到岗。大家的干劲有了,公司的效益才会增长,正所谓有了大家才有小家,最终员工有了利益,这才是公司与员工最满意的结果。这是我的个人看法和一点小小的建议,如有缺乏之处,肯请领导与各位同事的指正与批评。在20_年中我部门一定继往开来,实在做好后勤保障工作,为我公司在新的一年中能获得更好的经济效益和社会效益愿付出应有的一点微薄之力。财务部年终工作总结 篇5一、年初至今,财务部门整个条线人员一直没有得到过稳定,大事小事,压在
19、身上,往往重视了这头却无视了那头,有点头轻脚重没能全方位地进展管理;二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态,恶性循环,导致工作思路不明晰,忽略了财务管理人员的业务培训;三、主观上思想有过动摇,未给自己加压,没有真正进入角色;四、忽略了团队管理,与各级领导、各个部门之间缺乏沟通;五、工作思路上没有创新意识,比方目的管理思路上不明晰,绩效管理上力度不够,出现问题后处理力度不够;以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根,财务部门作为单位的一个主要职能监视部门,“当好家、理好财”是我财务部门应尽的职责。在单位加强管理、标准经济行为、进步企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结,
20、管理工作才能得到进步!。“查找缺乏赶先进,立足根本争先进”,作为个人我们要实现表达自已的人身价值,企事业的兴衰直接关系到个人的荣辱,作为财务管理部门,为实现共同的目的我们要添砖加瓦,要有艰辛创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于详细的工作中中去,下半年工作作为财务部的主要责任领导,对于“如何进步自我,效劳于本单位”这门必修课,我将不断地加强学习,完善自我,把“学习先进、赶超先进、争领先进”融入到工作中去,重点将工作放在加强财务管理与财务分析p 这二块,下面就工作方案与思路向大会作一汇报:一、完善单位内部管理制度;责任明确分工,加
21、强责任考核;内部管理制度通过将近一年多来的施行,仍然有许多不合理的地方,为使管理制度更趋于完善,财务部门将结合单位整体管理的要求,与有关部门进展修正。部门责任人之间明确分工职责, 按照年初签定的责任合同,组织落实强化到位,同事之间互相信任,遇事不推诿, 搞好通力协助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚清楚;二、针对业务理论考试,合理调整组合人力资,继续加强培训力度与仓库管理检查监视力度;今年以来,人事方面至今一直未得到稳定,财务部门的力量相比照拟薄弱,我们将根据各位管理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配, 进展高效有序的组织,另一方面继续加强培训, 让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业
22、务熟悉,真正做到驾熟就轻, 文化素质与业务管理程度都要有质的进步,特别是各人员的计算机操作程度还有待于进一步进步,我们将在这方面加强培训,使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作,扎扎实实进步每个管理员的业务管理程度,总结之后我们将严格对仓库管理员施行目的管理与绩效管理,确定目的,达成目的,加强考核监视力度,与工资挂勾,真正做到奖罚清楚。财务部年终工作总结 篇6过去的一年里,财务部人员构造有较大的调整,根本上都是新人、新岗位,感到自己的担子重了,压力大了,在领导正确引导和各部门的大力支持下,凭着责任心和敬业精神,我扎扎实实地开展完成了各项工作,下面,我就20_年度各方面的工作情况作简单的总结
23、和汇报,财务部年终工作总结。一、执行财务管理标准化。通过对财务管理细那么的学习、讨论,把各项条款逐一与实际业务联络在一起,找问题找破绽,并反复消化、严格把关。在出纳环节中,坚持原那么、不讲人情,把一些不合理的借款和费用报销拒之门外,严格执行财务人员应遵守的职业道德,在凭证审核环节中,认真审核每一张凭证,不把问题带到下个环节,财务年终工作总结财务部年终工作总结。二、认真落实固定资产录入。按照检查标准按时、认真、客观公正地对各处室彻底地进展了清查,在资产清查中存在的问题,及时向有关部门负责人进展了反应;以物对账、以账查物,查清资产来、去向和管理情况,并登记资产的完好程度,做到见物就点,是账就清,不
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