员工辞职报告模板汇总.doc
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1、员工辞职报告模板汇总【推荐】员工辞职报告模板汇总5篇在某个岗位工作一段后,可能会由于某些问题导致我们有辞职的想法,当我们辞职时是写辞职报告的。那么辞职报告里该包含哪些内容呢?以下是WTT为大家整理的员工辞职报告5篇,有所帮助。员工辞职报告 篇1尊敬的广济医院领导:您好!我是一名新入职护士,目前在icu轮科。来到广济医院已经一个多月了,这段日子里,我认识了很多教师和同事,大家都非常热情,领导也很关心我,为此,我很感动。在icu呆的这段时间里,我学到的东西真的很多,各种技能操作也都能熟悉运用,无论是临床操作还是理论知识,我觉得自己都得到了很大的进步,最主要的是,在教师们的教诲下让我从一名学生渐渐转
2、变成为一名护士,一切的一切都让我受益匪浅!我真的非常感谢教师们的指导。可如今,我却递交上我的辞职信,我心里也很是不舍。我将分开这儿,绝不是因为这里待遇差,对于一个刚毕业的大学生来说,这个待遇已经根本能保持各种开支了。但也更不是因为私人恩怨问题,我个人性格随和,加上这里每个领导和教师对我都很关心,在我工作遇到困难的时候都会及时给我指导,我真的非常感谢你们。我只是因为个人原因才会递交上这份辞职申请,这儿离我家乡挺远,生活上难免会不适应,也非常思念亲友,但迫于工作原因,回家又很困难,加上父母已是五十好几的人了,作为孩子我也希望能经常看到父母,所以我想回到家乡附近工作,跟亲友之间互相有个照应。希望领导
3、能同意我这个恳求,并理解和原谅我所做的决定,批准我在广济医院的辞职申请,在此,我真诚的向您说声对不起,同时也我表达我对你们最忠心的感谢,谢谢你们对我的栽培和教诲!祝愿您生活愉快,工作顺利!申请人:_0809员工辞职报告 篇2尊敬的公司领导:您好!首先感谢您在白忙之中抽出时间阅读我的辞职信。我是怀着非常复杂的心情写这封辞职信的,自我进入公司之后,由于您对我的关心、指导和信任,使我获得了很多机遇和挑战。经过这段时时间时间在公司的工作,我在工作中学到了很多知识,积累了一定的经历,对此我深表感谢。由于我自身经历缺乏,近期的工作让我觉得力不从心。为此,我进展了长时间的考虑,觉得公司目前的工作安排和我之前
4、学习的职业并不完全一致,为了为了不因为我个人原因此影响公司的利益,我决定辞退这份工作,对此我深深表示抱歉。非常感谢公司在这段时间对我的教诲和照顾。将来无论什么时候,我都会为自己曾经是公司的一员感到荣幸。最后,祝公司领导和所有同事身体安康、工作顺利!辞职人:_20_年_月_日员工辞职报告 篇3尊敬的_领导:我从去年5月份进入NES计算机公司到如今,在这一年的时间里承蒙各位领导的关心和厚爱,在此表示衷心的感谢。这一年的工作对我本人的帮助非常大,学到了很多东西,与公司诸位同仁的合作也相当愉快和默契。但遗憾的是,在今年5月份的工作完毕后,我将分开公司。做出这个决定对我个人而言是相当困难的,作为公司的一
5、名中层干部,我的离去相信对公司、特别是一些正在进展的工程会带来一定的损失。我会在剩下的工作时间里尽力完成自己份内的工作,并在离任前交接好手头的工作以尽量减少或防止这些损失。NES是一个非常有前景的公司,从我进入NES到如今,公司承接的工程越来越多,规模也一天天的壮大。虽然公司内部也存在一些这样那样的问题,但和其他国内软件公司一样,都是开展中必然会出现的一些问题,相信随着时间的推移,这些问题都会得到合理完善的解决。而且公司副总经理_、工程经理_等人认真负责的工作态度和勤奋忘我的工作精神给我留下了深入的印象。可以说公司的开展和他们的努力是分不开的。所以我的辞职并非出于对公司制度或个人有什么不满,完
6、全是我个人的意愿。既然已经做出了分开的决定,我想我可以站在一个相对中立的立场对NES提出一些意见和建议,希望能对NES今后的开展能有一定的帮助,谨供各位领导参考。一、 绩效考评标准的建立。对任何一家公司而言,不断的激发员工的工作和创造热情是相当重要的,软件公司也不例外。应该创造一个好的制度以保证并鼓励优秀的员工可以多劳多得。工程奖金和年终奖金是较多公司所采取的一种鼓励方式。另外在工程进展中对有突出表现的员工给与一定的物质奖励和精神奖励也非常重要。不要小看精神奖励,有时一个称号也会极大的鼓励起员工的工作热情。这一点,我们公司做的还相当不够。要建立起这样一个多劳多得的奖励制度,关键是要有一套对工作
7、成绩衡量和评定的标准,制定这样一个标准很重要。虽然软件公司的工作有一定的特殊性,但国际上优秀的软件公司的管理经历和相关的技术文件(比方CMM软件成熟度评定标准)都可以为公司制定这样的一套标准提供详尽的资料。只要公司愿意组织人力物力去开发一套可以满足自身需求的绩效考评标准不仅能使公司在业务上更上一层台阶,也为今后的开展奠定了坚实的根底。二、 对员工的培训。计算机和相关技术的开展速度是有目共睹的,所以对软件开发人员的培训也是重中之重。相信这一点公司的高层领导早就意识到了,然而公司的各项培训制度却不尽如人意。原因可以说有各个方面的,但关键还是太注重借助内部资。事实上公司完全可以向员工提供各种外部的培
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