2022财务部下半年工作方案.汇总五篇_财务部下半年方案.docx
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1、2022财务部下半年工作方案.汇总五篇_财务部下半年方案 现对下半年财务工作做如下方案: 1、力求会计核算信息化,提高工作质量及效率。 (1)确立财务核算软件。目前尚未实现在项目上进行账务处理。项目日常报销及付款等都是在公司进行,在肯定程度上既不能保证财务核算的正确性,又增加了财务人员的工作量并且效率很低。建议项目部可以直接采纳远程接入方式连接公司总部服务器,通过互联网进行账务处理。远程接入方式可以大大降低财务核算成本,采纳连接客户端的方式间接访问服务器,最大的保证了数据的平安性,项目财务数据也能准时传达到公司总部。 (2)建立好重点核算的会计科目。生产成本、库存材料、应付账款等是本项目重点核
2、算会计科目,需建立明细科目进行帮助核算,这样有利于项目全程跟踪管理,精确与供货商结算,提高核算质量。准时做好日常记账工作,报送财务报表。方案每月5日前将上月票据制单完毕,与关联单位核对清理往来明细,并报告相关领导打算后做账务处理。每月10日前,依据领导复核后的原始凭证准时结转当期损益编制财务报表。 2、乐观帮助项目经理,经营方案处制定产值确认单,项目资金方案等,并协作造价管理处做好造价预算工作,完善公司的预算掌握体系。加强对项目部资金掌握,严格做好日常资金使用的方案及审核工作。 (1)资金方案申请。每月15日前,收集项目各部门经营方案处申请进行审核汇总,依据汇总资金需求量编制资金方案申请表,经
3、项目经理审批后向总部报送申请,并准时跟踪总部审批状况。资金方案申请表上注明资金使用时间、金额、事由以及其他需要说明的事项。 (2)建立对外付款程序,做好资金使用审核。首先要依据合同商定严格审查是否具备付款条件,重点审核付款时间、付款金额。涉及支付进度款及尾款的,审核是否有相关支撑资料,如相关部门签认可的进度报告或验收资料,项目部门相关责任人签收入库的厂家送货单、入库单;开具的发票是否合法合规;同时复核单证之间单价、数量、金额是否相符且计算无误。 (3)做好内部费用报销审核工作。项目人员报销费用时,严格按公司的相关费用报销规定审核,对报销类目严格把关,对不符合规定的或者不按相关程序的一律不予办理
4、,并留意防范不必要铺张和舞弊。 3、仔细管理项目合同。建立合同台账,对每份合同的信息(对方单位、合同金额、签订时间、付款条件、经办人)和履行状况(付款金额、结算金额、发票金额)具体记录准时更新,做到备案可查,并每月底向项目经理及总部报送最新合同台账。 4、参加库存管理。认真查验前期已付材料款是否取得了发票,并准时索要。对于选购入库单必需有相关人员验收和入库,入库单上需注明送货单位,联系电话等。对于不符合规定的票据准时联系相关人员补办手续,编制库存材料状况表,准时登记月材料出库入库台账,每月底与库管人员盘点核对,做到帐实、帐帐相符。依据库存材料状况表合理建议领导严格掌握存货库存量。库存只需保证正
5、常生产经营所需要的合理存货储备量,避开因库存量过大,导致流淌资金占用额高,给企业流淌资金周转带来很大的困难。 5、保持与当地税务局沟通,把握最新相关税收政策,保持与当地税务局沟通,充分了解当地的相关税收政策,并与税务局保持良好关系,在日后的正常生产建设中主动参加当地税务局的各项纳税培训,在税局要求时限内准时向当地税务机关申报纳税,将报税资料存底备查,尽量做到合理节税纳税,将项目税务风险降至最低。 6、保管好财务印章、票据。预留印鉴和银行票据必需放入保险柜中保管,以确保其平安。出纳员应对票据的申购、使用、作废以及剩余状况进行具体登记,会计应当常常性的进行监督检查。 7、严格遵守公司外派财务人员的
6、办公管理公约,遵守保密、严格遵守公司外派财务人员的办公管理公约,遵守公司外派财务人员的办公管理公约要求,保持与总部工作联系顺畅。 8、加强自身学习力量,乐观参加各类会计培训课程,并将理论结合实际,在工作中不断提高,夯实自己。 2022财务部下半年工作方案.【篇二】 公司财务工作的指导思想是:在公司党组领导下,仔细贯彻落实中国_电网公司工作会议精神;围绕公司资产经营考核目标,开源节流,增收节支,强化成本掌握,完善公司预算管理体系;加强资产、资金管理和运作,防范和化解财务风险,确保公司可持续进展;以现代化财务管理为目的,全面推动财务经营管理信息系统建设。 20_年下半年公司财务工作要重点抓好以下工
7、作: 一、以电价为突破口,解决经营中的主要冲突 电价冲突是当前电网经营工作中最突出的问题,合理的电价是保证电网实现经营效益的前提,是公司进展的生命线。 二、连续强化预算管理,确保资产经营目标的实现 全面预算管理贯穿企业经营工作的始终,是实现企业经营目标最主要和最有效的掌握机制。不但要抓进展更要考虑经济效益,要开源节流,挖掘内部潜力,掌握投资和生产成本。公司系统要把降低成本作为加强公司经营管理的一项重要工作来抓,坚固树立成本管理理念,从严掌握生产经营、项目建设和融资成本。 1、降低生产经营成本。要求各单位20_年的成本费用必需掌握在预算内,确保资产经营目标实现。 2、建立项目财务评价体系,防范投
8、资风险。要建立健全投资项目(包括基建、技改、大修等)评价制度,包括建设前的财务预评估制度与项目投产后的后评估制度,提高项目投资经济效益。 3、加强资金管理,降低融资成本。进一步加强项目资金的监管力度,完善资金流淌方案管理,提高项目融资方案的精确性和牢靠性,争取贷款优待利率,优化债务结构,降低融资成本。 三、加强资金管理和资本运作,提高资金效益,为电网建设供应财务支持 进一步发挥电网公司现金流量的优势,优化资金调度,在保证生产经营资金需求的前提下,加大资本运作力度,充分发挥中国电力财务公司广西业务部的融资理财功能,提高资金的效益。连续保持良好的银企合作关系,充分利用银行授信,选择敏捷多样的融资方
9、式,为电网建设供应财务支持。 四、乐观参加电力体制改革方案的实施,确保各项财务工作顺当进行 仔细讨论财政部关于电力企业重组工作中有关资产财务划分问题的通知和其他国家有关政策,做好厂网分开过程中发电企业资产财务划分及资产交接工作,理顺财务关系。对资产划转和交接中出现的财务问题,提出解决方法。要乐观参加主辅分别讨论,解决主辅分别过程中的相关财务问题。 五、大力推动财务经营管理信息系统建设,推动财务管理现代化 20_下半年项目方案要完成软件开发、系统初始数据的整理与录入、系统试运行等,并争取实现在线运行。公司各部门和_供电局(试点单位)及各相关单位在今后的工作阶段中要协作项目实施,确保项目顺当完成。
10、 六、做好城农网工程的竣工决算工作 今年将农网工程的竣工决算工作列入对供电局内部经营责任制的考核,我们要求各供电局实行措施,切实将城农网项目竣工决算工作抓紧做好。 七、规范代管县供电企业的财务管理,提高管理水平. 我们要连续开展对代管供电企业财务调查,进一步摸清代管供电企业的财务状况以及存在问题,制定相应的管理方法,规范代管供电企业的财务管理行为。 八、进一步加强制度建设,实施财务人才工程,适应公司的进展要求 乐观实施财务人才工程,进一步完善各级财会人员学问结构,选拔培育一专多能、德才兼备富有创新精神和进取意识的复合型财会人才,为我公司实现现代化管理培育高素养的财务管理队伍。 2022财务部下
11、半年工作方案.【篇三】 20xx下半年,我们要对过去工作中不足的地方进行完善管理,对做得好的我们需要把工作做得更好,加强财务管理,做到财务工作长方案,短支配。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。 1、响应公司工作会议精神,围绕公司资产经营考核目标,开源节流,增收节支,强化成本掌握,从每一件小事做起,为公司真正的开源节流; 2、财务部作为公司的核心部门之一,肩负着对成本的方案掌握、各部门的费用支出、以及对销售工作的协作与总结等工作任务,在领导的监督下财务部各工作人员应合理的调整各项费用的支出,保证财务物资的平安;服务于公司、服务于员工、服务于客户,以促进公司开拓市场、增收节支,
12、从而谋取利润最大化,以最优的人力配置谋取最大的经济效益; 3、在下半年里,财务部工作人员应在领导的正确领导下制定对全公司其他部门的考核制度或者相关方法; 4、在财务部内部明确考核制度:财务人员的分工及各职能部门的协作,要分工明确并带有相互协作补充性,相互协作的工作中不断学习,对各项费用的合理支出起到监督作用; 5、在应收帐款上起到有效的监督作用:明确各岗位的职责,对应收款的监督,对工程款回收的期限把握、回款详细事宜、相关责任人都应有相应的监督,加大财务监督力度; 6、对前工作期间应进行有阶段性的总结,从月度小结到季度、半年、全年总结;做好资金预算工作,其中包括对应付款项、应收款项等等;做好财务
13、报表的编制工作,要求帐务清楚、任务明确; 7、其他方面,听从公司领导的工作支配,仔细的完成每一项任务。 在下半年里,祝福公司能上一个大台阶,我将与公司同进步,共进展! 2022财务部下半年工作方案.【篇四】 20xx年,将是我公司经营进展新的历史时期,也是新的关键阶段,作公司一名财务系统的工作人员,应当有自己责任感、使命感和紧迫感,努力做好工作。因此,我对自己在20xx年的工作进行了认直认真的规划,我将在上级的正确领导下,在同事的关心协作下,创新性的做好财务资金监督管理工作,为企业的持续健康进展做出更大的贡献,详细的工作方案及建议如下: 一是加强学习,提高自己的业务素养和综合力量。 随着.的不
14、断进展,会计的概念越来越抽象,它不再局限于某个学科,在税务、计算机应用、公司法、企业管理等诸多领域都有所涉及,企业的财务管理对财会人员的素养提出了越来越高的要求,在新的一年时在,我将进一步加高校习的力度,提高自己财务业务水平,特殊要结合企业行业进展及自己的岗位工作需求,加强相关业务方面的学习,使自己的财务业务力量不断提高,以适应工作的需求,特殊要乐观参与公司组织的各项业务培训,还要参与一些重要的会计培训部门组织的专家培训,使自己的财务业务水平更上一个新的台阶。 二是更加仔细负责的做好自己的本职工作,在自己的工作岗位上,对各项财务资金的管理都要严格把关,不能有半点疏忽和大意。 银行划款复核(资金
15、划转、新股申购、债券买卖、基金申购、回购、定期及通知存款资金划转)前台交易系统复核(资金增减、债券兑息兑付、定期存款确认、定期存款到期确认).国债系统复核(债券买卖、债券回购、收款付款确认、dvp交。易资金划转),要加强一些账目、帐务处理的讨论和分析,确保财务管理的规范和高效。 三是做好一些重大项目的投资核算。 重大经营项目事关企业今后的进展,资金平安性与项目投资的可行性以及企业进展的后续性 息息相关,特殊是20xx年两个债权项目的投资核算、付息等工作,要保证时间性和规范性。我将大力加强与托管银行的沟通和协调,不断探究和总结合作和业务联系的新方法和途径,保证各方合作程序和业务往来的顺畅。在华发
16、项目上,除要做一些资金管理的基础工作以外,还在20xx年召开受益人大会以后,时行资金建帐,并做好系统的操作工作,保障业务系统的正常运作。 四是加强会计档案的管理工作。 我们虽然在20xx年对会计档案管理工作进行了规范严格的整理,在20xx年,我将在20xx年的基础上,严格根据国家一级档案管理的要求进一步完善和规范,要保证名目、各项帐本的存放等都高度的全都性,特殊是一些重要帐户和原始凭证等业务帐本都要严格备案登记存查。 五是加强与公司各部门的沟通协作。 通过沟通和沟通,才能达到业务的统一性和规范性,实现合作紧密,工作有序,防止发生推诿扯皮等现象。造成工作的延迟和业务的疏漏。 六是加强应急管理的讨
17、论和分析。 资金管理难免会出现一些意想不到的突发大事,这对于财务管理来说是一个大忌,甚至会影响到企业整个资金链的管理,所以就加强应急管理的讨论,乐观出一些财务资金管理的应急预案,确保发生突发大事时能紧急启对应急预案,保障企业财务管理的正常进行。 七是一些建议:应抓好节支工作,实行详细措施,抓住关键环。 针对资金周转过程中的每个关键点和关键程序,建立相应的制度,严格掌握各项支出,切实提高资金的使用效益。首先,要制定科学合理的定员、定额费用标准,将单位的各项财务收支活动全部纳入预算管理范围,提高预算的编制水平。财务预算的编制要体现在对重点工作的资金保障上,同时也要体现在对资金的节省上;其次,在预算
18、执行中,要建立健全各项财务支出掌握制度,并结合单位事业进展的实际状况,提出削减费用支出的各项措施,努力把各项费用支出掌握在预算范围之内;第三,建立和完善资金使用的绩效考核制度,对各项财务支出事项要追踪问效,要充分发挥财务部门在建设节省型行业中的作用。第四,要大力压缩非生产性开支,促进全行业节省活动的开展,形成节省光荣,铺张可耻的行业氛围。 2022财务部下半年工作方案.【篇五】 回顾过去,展望将来,xx房地产公司在恢复中渐渐步入欣欣向荣,财务部在保证工作顺当进展并取得长足的进步的同时,更要戒骄戒躁,连续持续20xx上半年的昂扬斗志,同时不断的发觉并弥补工作中的不足,在保证作为公司核心的财务机构
19、正常运作的前提下,将财务的管理提高到一个新的层次!因此,财务部对布满.的20xx下半年作出了如下的展望和规划: 一、进一步加强员工的成本掌握意识 严格掌握借支的审批流程,层层把关,当然,这个工作与各个部门的直接分管经理的管理是分不开的;同时,财务部将加强对新职工的成本费用报销和掌握的宣扬,老职工带新职工,把xx严格借支,节省费用,7天冲账的优良作风连续下去;对于项目的请款严格审批制度,经理一支笔制度,对项目的冲账报销严格根据借支明细审批,超出借支范围的请款除个性批准外,财务一律不得核销负责人借支,并按公司规定收回借款或从工资扣除。 二、加强往来款项的催收力度 需要各项目总监极力协作财务的此项工
20、作,对各个项目的正常回款,根据公司财务部制定的佣金结算管理方法严格要求各项目部销售秘书按时报交销售报表和佣金结算表,除法定节假日外,财务部每月5日左右对各项目所报数据归总,向董事办上报当月资金收付方案。 三、配备财务人员 财务部工作量日渐加强,鉴于目前财务工作在运作尚好,本着为公司节省人力资源成本的原则,财务推举至少增加一名主管会计,负责日常账务处理及成本费用报销审核把控,出纳除负责日常收支及资金收付方案外,加强往来款项的催要工作,成本会计负责根据公司的绩效考核方案进行公司人力资源成本提成的核算,另帮助往来款项的清欠工作。 四、配备xx升级版财务软件及多端口 至少配备三个财务软件端口,董事办一
21、个端口,主管会计一个端口,出纳一个端口,各负其职,出纳负责现金银行流水账记账核查兼负凭证审核,会计负责收、付、转全盘内、外账务处理,董事办设置查询功能,实时进入账务系统,进行现金银行查询,这样就务必具备一个条件,全部收支发生时,由经手人将手续完备的单据直接传递给会计、出纳同时记账。 这样就均衡了平常的日常工作量,不会出现平常出纳忙,月底会计忙,并且会计出纳同时做了相当一部分重复工作,月底核对账务也很繁琐费时的状况,工作起来更加高效,有序,时效性和监控性更强。由此,财务管理更加规范,流水化,分工明确,并且董事办透过自己的查询端口能够随时了解公司资金状况,便于董事长统筹支配和临时资金调配。 五、日
22、常工作 仔细完成每月原始凭证审核、纳税申报,凭证装订和财务档案、代理策划等合同管理,现金银行收支,提成核算发放,账务核对和往来款项催收等日常工作,保证不出差错,做好资金支配,保证公司资金正常运作。 六、其他协作其他部门完成公司交给的其他工作 为了使财务工作更好地为统计事业的进展服务,加强财务管理,完财务制度,做到财务工作长方案、短支配,使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。立足基础工作,深化工作细节;提高人员素养,追求工作质量。 总之在新的一年里。连续加大现金管理力度,提高自身业务操作力量,充分发挥财务的职能作用,乐观完成全年的各项工作方案,以最大限度地报务于公司。为我公司的稳
23、健进展而做出更大的贡献。 延长阅读 新成立财务部下半年工作方案 时间如电一般的疾驰,上半年的工作就这样结束了,身为财务部员工,我们需要开头预备下半年的财务部工作方案了,我们制定财务部下半年工作方案,才能够使下一阶段的工作更有目标性!财务部下半年的方案,需要重点写哪些方面呢?下面是工作总结之家我为大家整理的“新成立财务部下半年工作方案”,仅供参考,欢迎大家阅读。 新成立财务部下半年工作方案【篇一】 回顾上半年虽然为公司营运做出乐观的工作,但也存在一些不足,表现在财务人员的工作力量需要进一步提高,财务人员结构还要进一步调整,财务部分工作还需要进一步完善。下半年我们将一如既往的做好日常财务核算工作,
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