参加年会活动个人总结2021五篇.doc

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1、参加年会活动个人总结2022五篇本次年会活动圆满成功，是大家共同努力的结果。2022年，我们再接再厉的为公司每位员工提供更好的效劳，因为我们的使命如此!就是要通过活动凝聚大家的团队意识，才能更好的使每位员工专心投入到工作中去，为公司的开展发挥自己的才能!那参加年会活动个人总结怎么写呢?下面是WTT整理的一些关于参加年会活动个人总结的文章，欢送参考和借鉴,希望对你有所帮助。参加年会活动个人总结1年会完毕了，和我想的有一些差异，但是总体来说，效果还算不错，真亏了我们的努力。值得表扬的地方是我们每一个人都竟我们最大的努力去把这件事情做好，而且结果也还不错，至少没有出多大的乱子至少每一个到场的嘉宾都宾

2、至如归，也享受了美味可口的晚宴，如今就把一些细节说出来。首先是人数确定。预订是300人结果到最后也只去了170多人(用餐人数)，有一些人没有到用餐时间已经分开了，而也有极少人来凑饭吃的。没有发邀请函是我们的一个最大的失误，所以统计人数上面遇到了极大的困难，到最后统计吃饭的人数也不很准确。如今还在与酒店沟通当中，小杨在这其中是最辛苦的，这就给我们一个经历教训，所有的事情都要考虑到。吃饭来多少人，有多少人吃饭，如何统计人数等等，不过现场发餐圈真是一个好的方法。然后就是现场执行了。由于没有和张总沟通好，有一些事情是我们费心了。现场有很多的舞台音响专业人员，根本不需要我们去管背景舞台灯光等，但是我们也

3、应该提供一下我们自己的东西，毕竟他们对我们工程不是太理解。还有就是整个节目流程，完全混乱，从四点到五点半一直是婚庆实用大全的宣讲会，也不考虑一下到底观众喜欢不喜欢，最后到公司年会的时候时间已经不够了，只能草草地理解。我们也不清楚哪些是我们的客人，这样的话对于那些紫金成的客人真是一种煎熬。至于节目表演，一开场还有一个类似于成人礼的表演，到后来就全部是广告时间。下面说一下现场执行，就是我们的问题。人员没有想象的团结，应该工作的时候帮助的人员都到了，而我们的人员都没有到齐，我无话可说，我也不想去说谁是谁非，只是知道就可以了，不用去抱怨。这之中我也有问题，我不应该急躁，抱怨。后来又出现类型的问题，我也

4、只能睁一只眼闭一只眼了。一开场筹划考虑不周全，到最后签到笔和签到纸都没有了，更别说其他事情了，也许这是和张总的沟通之间的问题，但是难道这不应该值得我们去反思吗?如今我意识到筹划真是一件理论的工作，不是嘴上面随意便说说而已。至少应该做到。每个人做什么工作，哪个时间做什么工作，会遇到哪些突发情况，解决方法。整个活动的流程等等。好好学习，好好反思吧。如今想想即使我想做点事情，好似也是不可能的，就像微信活动，我觉得即使我提出来了，也会被无情的PASS掉。参加年会活动个人总结2会议时间很紧，但是各项程序比拟紧凑，进展得井然有序，衔接比拟好，大家都可以认真听会，非常投入的参加讨论，总体看到达了比拟理想的效

5、果。会议听取了行政工作报告和工会工作报告，审议并通过了提案征集整改情况报告和工会经费审查报告。会上，张总和于总分别提出了网络、方案建立和经营工作思路，任务更加明确，措施更加详细，各部门的专题发言对公司各项重点工作都做出了详细部署。铁力分公司和中心区营销部的表态发言鼓舞了士气，振奋了精神。也希望其他单位和部门和他们一样，以饱满的工作热情和昂扬的斗志，创造性地开展各项工作，圆满完成20_年工作任务。在分组讨论中，大家都谈了自己的想法和思路，对于如何做好20_年的工作提出了很多积极的有益的建议和意见。会议还表彰了20_年度的先进集体、先进个人和工会积极分子。在这里，我代表公司领导班子向获得先进集体、

6、先进个人、工会积极分子的全体同志表示祝贺。希望先进集体和个人今后继续发扬成绩，努力工作。也希望其他部门和同志可以用先进的标准来要求自己，争做先进。对于下一步工作，我重点再强调几个问题：第一，要想尽一切方法来增收节支，进步经济效益，保证全年收入指标的完成。今年我们的收入要完成12045万元，增幅要到达10%，而且这个指标省公司可能还要向上调整。虽然有去年增幅低这一客观根底，但是完成指标仍然压力很大。主要是因为，如今_市场收入三家分流，更重要的是公司6月份整体上市，从今年年初就要全部按上市公司的效益管理标准走，本钱控制严，效益回报高，一切都以经营成果来说话。今年，省公司将“收入市场占有率”做为一项

7、新的考核指标提出来，就足以说明这一点。要想在今年整个的市场收入中占有应有的比例，就必须在增加外部收入和控制内部本钱支出上下功夫。一切都围绕着进步经济效益这一中心来开展，想尽一切方法增收节支。增加收入，怎么增加，靠什么增加?要靠保存老客户，开展新客户来增加，要靠持续增强“集团客户、大客户、新业务、新增客户”这四个市场的竞争主动权，进步这四个市场的收入比例来增加。一是要抓住集团客户、大客户两个市场。每一个现有的集团客户和大客户，都是我们收入的珍贵资。一定要通过有特色的优质效劳来增加客户粘度，使这些客户长期在网。同时，通过挖掘潜在客户群，开展新增客户;通过各种新业务的营销、有针对性的开展话务量营销来

8、引导和刺激集团客户和大客户的话费增长，进步个人大客户、集团客户的收入奉献率。二是继续进步新业务收入。去年，我们的新业务开展有一定的起色，获得了一定的成绩，但是，全省排名不理想。与其他地市横向比拟，说明我们的新业务有非常大的挖掘潜力。今年，省公司的给我们下的指标是15%，新业务收入要完成1800万，按照去年的开展趋势，完成任务问题不大。关键是看我们怎么去做这项工作。而且联通公司今年提出了三个赶超，增值业务赶超就是其中一项。说明联通也意识到了新业务收入的重要性。这就要求我们必须通过更有效、更快速的新业务营销方式彻底结实地占领这块市场。把现有的新业务进展分类，哪些是增收型的，哪些是提升形象型的，哪些

9、是群众型的，哪些是高端型的，根据不同的类型展开有针对性的新业务营销。对于短信、来电显示、_梦网、IP等已经被大多数客户承受的新业务，要想方法启动剩下那一小局部没有使用的客户群，重点进步这些新业务的普及率;对于GPRS、彩信、彩玲等还处于起步阶段的新业务，要重点面向集团客户、商业客户和大客户，使这些新业务尽快开展壮大，形成新的重要收入来。利用新业务收入来弥补ARPU值低的现状，进步业务收入。三是保持新增客户市场占有率。虽然新增客户比拟缓慢，但是这块市场绝不能放松。既要增加新增客户的数量，更要保证新增客户的质量，注重长期效益，不能为了开展而开展，而是要开展一户，保存一户，让它真正成为我们的消费者。

10、以上这些都是如何增收方面的，下面再来说节支。说得通俗点，就是花最少的钱，办最多最好的事。省公司在工作报告中提出要严格控制和压缩本钱支出，施行低本钱竞争战略，创造低本钱竞争优势。这就要求我们必须对降低本钱有深化的认识，在公司管理的各各方面努力降低本钱。最有效的方法就是推行全面预算管理，根据公司全年的本钱，合理安排各项支出，在运作的过程中，加强投入，更多文章请登陆文秘知音查看入产出分析p ，及时调整投资方案，科学使用全年投资方案，进步运营效益。力争实现最低的投入，最大的产出和可持续开展。二是降低可控本钱的支出，扩大利润空间。这里面包括降低运行维护本钱，降低建立本钱，降低办公管理本钱等。当然降低本钱

11、，不等于不要质量，是用最低的本钱，实现最高的效益。比方说在对社会渠道的管理上，既要合理调整代办费比例，降低代办费的支出，同时，又要加强自有营业厅的营销才能，进步自有营业厅的使用率，保证可以到达更加满意的效果。第二点，就是进步执行力。今年省公司绩效考核要求细化到员工，每一个员工都要根据公司整体的KPI指标，制定自己的绩效考核目的，目的是将经营压力传递到每一个人，进步公司整体执行才能。今后，我们也要将绩效考核结果做为员工培养、选拨、退出的唯一标准。希望我们的员工工作要务实，主动去想事，有效去做事，进步工作的主动性和有效性。各个部门的负责人擅长驾驭全局，要把主要精力放在抓重点工作上，加强团队协作意识

12、，将工作的执行力贯在整体工作的始终。第三，强调一下平安消费工作。这项工作的重要性大家都明白：一票否决的指标，发生一件事故就将影响公司全年的指标。每年工作会议我都要代表公司和各单位负责人签订平安消费工作责任状，就是希望大家对这项工作引起足够的重视，保证方方面面的平安，确保不出现一例平安事故。第四是抓好落实工作。工作报告对今年的工作做了详细的安排和部署。各个部门和单位的详细情况各不一样，矛盾和问题也都千差万别，所以，大家要认真领会会议精神，回去后，向每名员工详细传达。要从实际出发，分清重点，宜地制宜，在大的目的不变的情况下，拿出有针对性的工作措施，制定出符合本单位实际情况的工作方案，创造性的开展工

13、作，把各项工作落到实处。以上是我重点强调的几方面工作。虽然今年的工作任务确实很重，我们面临的困难也很多，但是我相信，只要我们每个人都有做好工作的愿望，都有开展工作的正确思路，都能运用科学、准确、有效的方法，把方方面面的工作都做到位，就一定可以战胜困难，获得更大的更新的开展。参加年会活动个人总结3_员工年会在_酒店成功落下帷幕。包括_销售、_贸易、_在内的三个公司近130余名员工及家属参加了此次员工年会。本次年会从总体上是成功的，现场气氛喜悦，员工节目有特色，活动环节紧凑，到达了预先设想目的让三个公司的员工得到增进理解、互相学习的时机，增强了企业的凝聚力;同时通过现场揭晓先进和特色奖项的环节设置

14、，感谢员工、鼓励员工，营造出一种喜悦、向上的企业文化气氛。此次年会可以顺利进展，离不开公司领导从资金上到组织调配上的大力支持，离不开三个公司和各个兄弟部门的积极配合。此外，各个部门自编自导的员工节目也为年会增色不少。本次年会一些可圈可点之处：一、准备充分，有效推动年会筹备。本次年会活动提早一个月开场筹备，将活动形式定位在员工节目汇演和年度评优颁奖相结合的形式上。员工节目、年会场地、颁奖PPT、员工DV、物资准备、主持人台词等同时进展，边彩排员工节目，边调整活动流程，经过四次调整，确定下活动方案。年会前召开工作人员会议，将每个工作人员分工及考前须知逐一交代到人，落实各人工作内容，保证年会现场秩序

15、。二、物资准备充分，有效保证年会进展。本次活动设现场抽奖35个名额，分三轮抽取，奖品逐轮递增。同时，现场活动环节设参与奖12名。提早将奖品和聚餐需要的烟酒、饮料、小吃采购到位。在活动现场设两名工作人员负责分发各个环节奖品，并进展逐一登记，保证年会活动的顺畅进展。年会总结 三、员工节目有新意，确保年会质量。年会流程出台后，首先在中层例会上进展宣告，并按照人员数量安排各部门员工节目数量。因年底销售旺季的到来，加之今年春节时间早，为保证员工节目质量，进展了两次员工节目检查。第一次在节目成型之初进展节目形式的把控，确保节目形式多样不重复，第二次在年会前五天，以检查节目服装、音乐、道具的准备情况。年会节

16、目的精彩演绎将年会活动的气氛充分调动，使现场掀起一个个小高潮，成为年会活动的一大亮点。四、神秘单元有惊喜，提升年会气氛。_总的个性颁奖环节和_总的现场为部门经理派发新年红包的环节， 掀起了年会现场的高潮。人人都在期盼，下一个获奖者;每个人都在期待，明年的今天也会有自己的一份荣耀。年会现场人人都有惊喜，中奖率近参与者的一半，通过年会活动营造一种感恩的企业文化气氛。此次年会举办得很成功，但也存在一些问题，其原因主要是一些细节还准备不够充分，比方有同事提出，菜量够吃，但是饭菜口味没有想象中的好、基于节约经费的考虑，酒店的选择与去年重复，没有带给员工新意。作为活动的主筹划和主持人，感觉现场员工对游戏的

17、参与度不高，员工没有被充分调动。年会活动相比九月的店庆活动，其参与度就比拟弱，联欢的气氛没有完全到达料想的效果。举行这次年会给我带来的很多感动和收获，对举办过程中所产生的经历问题通过整理，在对年会的组织方式、场地联络、工作分工、配合进展一些改良之后，将有益的经历固定下来，供今后举办会议参考，形成行政部较为成熟的办会规那么。参加年会活动个人总结4转眼间又到了新的一年，回忆_年，分公司在省公司的正确领导下，在全体员工的团结协作下，按照各级组织的工作思路、目的、任务，立足本职，勤奋努力、拼搏向上，积极展开工作，分公司较好完成了下达的各项指标任务,在每季度的劳动竞赛中均获得了优异的成绩。_年是有意义的

18、、有价值的、有收获的一年。为缓解员工压力，增强团体凝聚力，_分公司组织全体员工于_年_月_日参加迎新春系列活动。早上9点，分工司全体员工在公司大院内举行迎新春游园活动，活动以班组为单位，分别开展了拔河、盲人敲锣、乒乓球、绑腿跑、抢凳子等活动，全体员工积极参与，团结一致，充分享受游园活动所带来的快乐，此次活动不但加强了企业文化建立和精神文明建立，丰富职工体育文化生活，而且增强职工体质，进步公司全体职工的凝聚力、向心力。下午2点，分公司在_举行_年迎新春文艺汇演。整场演出气氛热烈欢跃，节目精彩纷呈。演出节目逐一上场,台上台下成了欢乐的海洋。整台晚会气氛热烈欢跃，掌声、叫好声、欢笑声不绝于耳。晚会节

19、目丰富多彩，有弘扬企业文化、展现企业风貌的的三句半,也有令人捧腹的小品,更有表达公司员工坚强意志、拼搏精神的表演,让所有观众过足了瘾,也将晚会的气氛推向了高潮。整台晚会气氛热烈、高潮迭起。佳作纷呈的表演不但彰显了员工们的个人才艺，更体现了企业的团队凝聚力和同事之间良好的合作精神，增进了企业文化建立。最后由分公司领导做了重要发言，对分公司一年来所获得的成绩给予肯定，大方激昂的致辞给大家增添了无穷的信心。这场晚会，可以说全体员工都倾注了极大的心血，虽然器材不够齐全，道具不够完善，演员以及歌手们都不是专业，所有的演出更多代表的是一种态度，一种对于明年的期盼，对于集团领导和同事们的感恩。在场的观众的笑

20、容、掌声是对每个演员付出努力的肯定。整场演出虽由各个不同班组组成，但如今我们是一个集体，我们每个人作为的一分子，是分公司这个大家庭的一个成员，我们就要团结起来，一起努力。“没有比脚更长的路，没有比人更高的山”，我们有理由相信，只要我们付出了，只要我们努力了，总有一天，我们每个人都会获得应有的成绩，让我们一起创造_公司明天的辉煌。参加年会活动个人总结520_年新年伊始，公司于_年_月_日至_月_日在进展的为期3天的年会活动现已落下帷幕。本次年会举办的主要目的是为了使员工放松身心、缓解工作压力、增强团队凝聚力，更是为了展望新一年的新工作及新要求而开展。这次活动就是展现我们行政人事部的职责及存在意义

21、。本次年会相比往年，人员更多，内容更加丰富。由于第一次组织50人的活动，经历缺乏，前期准备了很多，包括搜集信息，咨询价格，实地考察，制作流程、奖品方案、抽奖方案、游戏方案，购置奖品、酒水，准备主持等等。从开场准备到最后敲定大概有近一个月的时间，为了年会能顺利举办，位置选在了位于顺义的酒店，相对间隔 市区较近，前期我们去查看了酒店的详细设施，搜集每一项内容的价格，对价格做出比照和尽量争取最大的优惠，并详细的做出了三天活动的内容安排。但由于种种原因，此次酒店未能成行;眼看着间隔 活动时间越来越近，酒店方面还没有订下来，我们非常着急，很担忧活动受到影响无法如期举行，在考虑到路程和会议期间需要录课要求

22、网速的情况下，我们紧张的进展着酒店的搜索、询问和联络沟通。最终还是联络到一家合适公司开会并开展活动的地方_。经初步确认后，我们抓紧时间前去查看酒店住宿情况、活动场地和餐厅等，在收到和商榷所有价格后做出了一份较为完善的预算，预算包括酒店活动和年会礼品两个方面;制定完成后，立即向领导报告所有预算情况，在获得工程批准后迅速投入到分工筹划和落实活动及会议的详细内容中，包括设置奖项、奖品发放、发放方式、年会活动内容、采购奖品、酒水食物秉承公司一切以人为本的宗旨，为了让大家会开得好，活动玩得好，行政人事部想了很多、筹划了很多，考虑了很多，一切都是为公司员工效劳，尽量做到尽善尽美，不使活动留遗憾。这次活动的

23、组织确实考验了行政人事部的才能，如何组织好大家一起活动、如何使活动更精彩、如何做好统筹安排一些细微的环节，都在考验着我们的才能，不过遇到情况我们都能及时的解决;比方临时更换场地、分工明确、有困难大家一起上，都是我们行政人事部团结的结果。当然也存在一些缺乏，比方制定方案方面，在第一次方案被否认后，应及时制定备选方案两组，以备不时之需;再比方活动经历少的原因，一些组织经历就缺少了，没有组织员工照张集体照，这是一大遗憾，会铭刻于心!这些缺乏会使我们成长，争取把以后的活动都组织的圆满。总之本次年会活动圆满成功，是大家共同努力的结果。20_年，我们行政人事部会再接再厉的为公司每位员工提供更好的效劳，因为我们的使命如此!就是要通过活动凝聚大家的团队意识，才能更好的使每位员工专心投入到工作中去，为公司的开展发挥自己的才能!参加年会活动个人总结2022第 15 页 共 15 页