财务年终工作总结模板10篇文档.doc
《财务年终工作总结模板10篇文档.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《财务年终工作总结模板10篇文档.doc(36页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、财务年终工作总结模板10篇文档【精选】财务年终工作总结模板锦集10篇总结是把一定阶段内的有关情况分析p 研究,做出有指导性结论的书面材料,它是增长才干的一种好方法,因此我们需要回头归纳,写一份总结了。总结怎么写才不会千篇一律呢?以下是WTT整理的财务年终工作总结10篇,欢送大家分享。财务年终工作总结 篇1一年来,在市粮食局的正确领导下,在市财政局、市农发行的大力支持下,紧紧围绕全市经济社会开展的大局,以进步效益为中心,以“三标准”为重点,以“三强化”为动力,以“四确保”为目的,强化工作措施,狠抓责任落实,全面完成了全年的各项工作任务。一、一年来的主要成效1、完成粮油收买4000吨,其中储藏粮收
2、买2750吨地方储藏粮食轮换20_吨,新增750吨,地方食用油新陈置换100吨。2、实现粮油销售收入120万元,粮油销售资金回笼率100。3、成品粮油经营上新台阶,全年实现销售收入500万元。4、企业各项管理工作进一步标准,地方储藏粮管理职能进一步加强,储粮管理程度不断进步,粮油保管、平安全年无事故,粮食储存常年“四无”到达100。5、军粮供给工作质量全面提升,部队满意率100。军粮代供点的各项工作得到省粮食局检查组的一致好评。6、企业党建工作责任落实,党风廉政建立、文明创立活动等扎实开展。学习、宣传、教育活动丰富多彩,学习气氛更加浓重,党员的先锋模范带头作用得到发挥。二、一年来的主要工作一、
3、以三标准为重点,继续深化企业改革,促进企业和谐开展。1、标准企业制度。努力建立健全企业法人治理构造,标准劳动用工、职工分配制度。2、标准管理方式。建立健全岗位责任制,标准年度绩效考核方法,实行联量计酬。建立岗位技能培训制度,实行一人多岗,一岗多责,多劳多得。职工分配实行以岗位为根底、单项工作、企业效益与奉献相结合的鼓励机制。形成了既有利于企业开展壮大,又有利于职工潜能发挥的鼓励和约束机制。3、标准经营机制。以稳步抓好地方储藏粮管理为根底,大力开展市场化经营业务。我市地方粮油储藏规模已近5000吨,为我库的开展创造了一定的条件。地方储藏粮油管理,必须认真贯彻执行国家有关的粮油方针政策,严格遵守_
4、市地方粮食储藏管理方法,标准运行。同时,利用地方储藏粮油轮换的物流、信息流、客户资,积极开展其它粮油销售,全年实现销售收入20_万元。二、以执行粮食收买政策为重点,进步效劳工作质量,狠抓粮食购销业务。1、认真抓好粮食收储工作。夏秋粮登场以来,我们在企业人员少、本地无粮的情况下,积极做好粮食收买工作。收买前,成立收买专班,积极做好各项收买准备工作,在收买过程中,收买人员起早贪黑,克制困难,全身心投入收买工作。及时理解周边产地收买行情,随时调整收买价格,经过三个多月的努力,按时、按质完成了上级下达的地方储藏小麦轮入1500吨、储藏稻谷轮入500吨和新增地方储藏小麦750吨的收买任务。同时收买商品粮
5、1250吨。2、认真抓好军粮供给工作。严格按照全省军粮供给工作要点的要求,继续开展争先创优活动。围绕优质开展便军效劳活动,即以优质的粮食品种供给部队,认真执行供给纪律和供给粮配送的规定,建立专项质量档案,做到入库验质,专库存储,保证了供给粮食质量合格率100。以优质的效劳措施方便部队,全部供给业务,实行 预约,送粮到军营,效劳到部队,全年共开展送粮活动60余次。同时我们定期慰问部队,上门征求意见,开展供给品种调剂和串换业务。认真落实军用粮卡改革工作,做好pos机的操作和管理。军粮供财务年终工作总结 篇2作为_集团子公司的_公司,财务部是柯莱公司的关键部门之一,对内财务管理程度的要求应不断提升,
6、对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、掌握税收政策及合理应用。在这一年里全体财务部员工任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了。财务部的综合工作才能相比20_年又迈进了一步。回忆即将过去的这一年,在公司领导及部门经理的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目的上,紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。为了总结经历,发扬成绩,克制缺乏,现将20_年的工作做如下简要回忆和总结。今年的工作可以分以下三个方面:一、费用本钱方面的管理1.标准了库存材料的核算管理,严格控制材料库存的合理储藏,减少资金占用。建立了材料领用制度,改变了原来不管是否需要
7、、不管那个部门使用、也不管购进的数量多少,都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊本钱。2.在原来的根底上细划了本钱费用的管理,加强了运输费用的工程管理,分门别类的计算每辆车实际消耗的费用工程,真实反映每一辆车当期的运输本钱。为运输车辆的绩效管理提供参考根据。二、 会计根底工作1 认真执行会计法,进一步对财务人员加强财务根底工作的指导,标准记账凭证的编制,严格对原始凭证的合理性进展审核,强化会计档案的管理等。对所有本钱费用按部门、工程进展归集分类,月底将共同费用进展分摊结转表达部门效益。2 国家财政部门对柯莱公司的财务等级评定还是第一次。我们在无任何前期准备的前提下,突然承受检查,但长宁
8、区财政局还是对柯莱公司财务根底管理工作给予了肯定。给柯莱公司的财务等级分数也是评定组有史以来,评给最高分的一家公司。3 按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报表,及时申报各项税金。在集团公司的年中审计、年终预审及财政税务的检查中,积极配合相关人员工作。三、 财务核算与管理工作1 按公司要求对分公司以及营业点的收入、本钱进展监视、审核,制定相应的财务制度。统一核算口径,日常工作中,及时沟通、亲密联络并注意对他们的工作提出些指导性的意见,与各分公司、营业点的核算部门建立了良好的合作关系。2 正确计算营业税款及个人所得税,及时、足额地缴纳税款,积极配合税务部门使用新的税收申报软件,及时
9、发现违犯税务法规的问题并予以改正,保持与税务部门的沟通与联络,获得他们的支持与指导。3 在紧张的工作之余,加强团队建立,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长“,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。进步团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。4 作为基层管理者,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,除了熟悉业务外,还需要负责详细的工作及业务,首先要以身作那么,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都可以主动承当工作。新的一年意味着新地起点、新地机遇、新地挑战,我们决心再接再厉,更上一
10、层楼。20_年我们将向财务精细化管理进军,精细化财务管理需要“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务管理手段”等,这样,就足以对公司地财务管理做精做细。要以“细”为起点,做到细致入微,对每一岗位、部门地每一项详细地业务,都建立起一套相应地本钱归集。并将财务管理地触角延伸到公司地各个经营领域,通过行使财务监视职能,拓展财务管理与效劳职能,实现财务管理“零”死角,挖掘财务活动地潜在价值。虽然,精细化财务管理是件极为复杂地事情,其实正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”。财务年终工作总结 篇3光阴如梭,一转眼一年过去了,在领导以及同事的大力支持和关心帮助下,通过自身的努力,无论是在敬
11、业精神还是在业务素质、工作才能上都得到进一步进步。本人可以遵纪守法、认真学习、扎实工作、以勤恳的态度对待本职工作。为了总结经历,发扬成绩,克制缺乏也算经历了磨砺。现将本年的工作做如下回忆和总结:一、_销售出库单的审核,根据司磅员交来的销售出库单核对单价、重量、金额,单价与报价单核对;。二、_增值税发票的填开:进入开票系统发票管理 专用发票填开发票号码确认输入公司名称回车输入品名输入数量输入单价选择收款人复核人打印盖章,做到发票填开及时。三、进项发票的认证。四、在发票管理方面,随时查看发票剩余量,提早准备购置发票所需资料,及时进展发票填开。对已经填开了的发票进展清理和检查,并保管好所有的票据。五
12、、国税申报:核对进项税和销项税的合计数,确认无误后在电子报税系统新建报表中新增增值税纳税申报附列资料一和增值税纳税申报表附列资料二,在新建增值税纳税申报表,增值税销售货物及扣税凭证明细,只要把进、销项税导入进网上申报系统将自动生成报表,再建立固定资产进项税额抵扣情况表,一年中三月、六月、九月、十二月新建企业所得税得申报表。每季度上传财务报表根据会计报表中资产负债表与损益表填写,固定资产进项税抵扣情况表根据本月固定资产发生的进项税填写。增值税纳税申报表的提交及扣款截止日期为当月十五日,遇法定节假日顺延,详细时间看国家税务局各月份申报征收期限通知。根据国家税务总局公布的征管法没有在申报期间提交纳税
13、申报表和扣缴税款将产生税额全部总额0.05/天的滞纳金。六、地税申报:地税申报是在国税纳税申报表申报成功后进展申报,地税和国税的纳税时间最好是在当月15日前申报。每月城建税、教育费附加、堤围费及印花税的申报,根据增值税申报数据在地税网上申报、扣款,打印地方税收纳税申报表综合一式两份。每月个人所得税申报:先做好个人所得税申报表,再进入个人所得税申报系统申报,导出申报文件,上传到地税网上申报、扣税,之后打印个人所得税汇总报告表一式两份。七、每月上报重点税表:根据每月增值税纳税申报表进展填报上报数据及税收分析p 。八、九宝记账凭证审核和制作,日常账务处理和月末账务处理等。九、后勤人员工资的审核。十、
14、月末仓库的盘点。在工作中也存在很多缺乏,主要表如今:本职工作上,由于经历和专业程度缺乏,有很多地方做的不到位,不够纯熟。总之,在工作中我享受到收获的喜悦,也在工作中发现一些存在的问题,但和上级要求还有一定的差距,我愿在今后的工作中取别人之长,补自己之短,虚心向同志们学习,在工作上勇于奋进,在业务上不断学习,把今后的工作做得更好。财务年终工作总结 篇4岁月如梭,光阴荏苒,转眼间20_年就要过去了,一年来,我在上级领导的带着下和部门同事帮助下,按照我部门年初的总体工作部署和目的任务要求,认真执行各项工作,围绕中心,突出重点,狠抓落实,注重实效,在自己的工作岗位上认真履行职责,较好地完成自己的工作任
15、务,获得了一定的成绩。现将20_年个人工作情况详细总结如下:一、落实上级任务,保证挂职质量由于工作的需要,上级组织将我安排至市行政效劳中心窗口进展挂职锻炼,在这期间我快速转变思想,端正工作态度,快速投入到挂职岗位中,在挂职期间,让我真正感受到了基层工作的重要性,同时通过亲自体验,不断进步了思想认识,同时也丰富我的理论操作经历,同时通过挂职锻炼,我纯熟掌握了市局审批事项的相关政策规定和业务操作流程,使长时间从事行政工作的我得到了很好的锻炼,与此同时,我结合自身特长,协助窗口宣传工作,完成了窗口在市行政效劳窗口“六看六比”评比中喜获“红旗窗口”称号和窗口“五项”效劳小作为,转作风,大收益二篇信息的
16、撰写,获得上下级领导及同事的一致好评。尽管在挂职工作的业务办理和群众咨询量非常大,但我认为在帮助他们的同时,我也在他们身上学到了很多东西,也可以使我的经历更加丰富,可以说这段时间真正让我思想、才能等各个方面均得到很大程度的提升,可谓是一次大丰收。二、加大新人培训,统筹各项工作尽管我的岗位是综合部负责人,但我的工作却涉及了我部门的方方面面,在我看来,一个岗位工作就当当做整个部门工作来对待,这也是我长期工作的指导思想,尤其在新人培训过程中,由于文书和党务人事专干都非专业人员,故要快速进入角色对她们来说相对较为困难,不仅如此,她们的岗位可以说是部门的核心,不仅每天承当着大量的工作,同时也经还需要快速
17、适应其他工作需要,为此,我告诉他们“合作更多的是互补,而不是苛刻地要求对方须与自己保持各种一致。”,并以姐妹相称,使彼此之间的间隔 快速缩小,这也使得她们在遇到问题时,敢于且乐于询问,为整个部门营造良好的学习和沟通气氛。此外,由于会议筹备非常繁琐,为了确保她们可以充分理解会议筹备各项工作,我在工作中带着她们参与到理论中,使她们掌握了会议的准备阶段、举办阶段、总结工作等一系列环节中应注意的问题。今年办公场地搬迁,导致办公设备需求量超出预期,采购资金缺口较大,给办公带来了一定的影响,鉴于此,我与上级领导进展沟通交通,同时“货比三家”尽可能压缩采购本钱,以最低廉的价格购进最优质的产品,较好地落实了采
18、购工作,为保证各项工作顺利开展起到了积极作用。三、倡导大局为重,坚持团结务实由于我部门人手相对较紧张,通过公开招录迎来了3名新职员,除其中1名财务人员为对口招外,其余2人均非专业人员,这使得我的任务量不变的情况下,增加了培训新人的工作,彼得德鲁克曾说过这样一句话:“对于下级的工作,做上级的应有一种责任感,因为他们掌握着下属的前程。确保下属的长处能得以充分地发挥,不仅是为了把工作做得卓有成效,那也是道义上的一种需要,是管理者必须承当的责任。”为此,根据他们的不同特点,为他们安排不同的任务,尽管这并未将减少我的工作量,反而因需要对每一件事进展把关和指导,使工作量不减反增,但我认为只有整体实力的提升
19、,才可以真正打造一支优秀的团队,为此,我敢于将权利下放,并通过定期部门例会对他们的工作情况进展总结和建议,让他们的质量意识、大局意识和团队协作意识都有了明显提升。四、严行规章制度,进步财务质量财务是保证各项工作推进的关键,为保证每一分钱都花在刀尖上,使财务工作始终与整体工作严密结合,我以本钱管理为重点,全面落实预算管理,加强专项经费申报工作,充分发挥财务工作在中心行政中的核心作用,较好地完成了各项工作任务,财务管理程度有了大幅度的进步。今年的财务工作在全局20家单位考核评比中又获得了第四名的好成绩。孔子曰:吾日三省吾身。一年来的工作获得了一定的成绩,但还存在诸多缺乏之处,在一些细节的处理和操作
20、上存在一定的欠缺,通过深化挖掘在思想观念、工作定位、工作方式方法、工作作风等方面存在着“四个不够”,一是钻研理论缺乏恒心,在理论上的学用结合不够,在学教结合实际上不严密,在思想观念上因循守旧,开拓精神和创新意识不够;二是在工作定位上有局限性,工作的前瞻性不够,站在全局开展的高度研究谋划工作的意识不够;三是有时在工作方法上不注意细节,工作方式上不讲究策略,易产生急躁情绪,缺乏冷静慎重思虑;四是工作经历有待丰富,同同事的沟通协调不够,灵敏运用政策解决实际问题的经历不够。今后,我将继续发扬成绩、克制缺乏、立足本岗,勤勉尽责,来回报大家的信任,我将同大家携手并肩,为单位的开展做出应有的奉献!财务年终工
21、作总结 篇5一年来的主要工作一、顺利完成20_年度财务决算编报及会计报表审计工作20_年度财务决算按照上级要求编报,同时按要求配合会计师事务所完成年度报表审计工作。在公司领导大力支持和财务人员的共同努力下,我们按时保质保量地完成了决算编报并顺利通过了会计师事务所的审计。二、按照省公司财务部统一布置,顺利完成会计根底标准化达标工作和固定资产分类和折旧调整工作我们从年初就开场对20_年度以来的会计档案按照标准化的要求进展粘贴、整理、装订及入档工作,经过全体财务人员近一年的努力,顺利通过了省公司的验收。通过开展这次达标工作,标准、理顺了会计工作流程,促进了财务管理工作程度得到了提升。10月份按照挪动
22、集团财务核算要求,对公司全部固定资产进展了重新分类,对折旧年限进展了调整,对折旧额进展了重新计提。三、推进全面预算管理,标准财务管理,增强公司经营控制力全面预算管理的推行对于增强公司控制力具有重要作用。20_年工程公司紧紧围绕省公司下达的各项经营指标,按照省公司财务预算编制要求,完成了20_年度财务预算编制工作。同时,结合省公司开展的标准化财务管理自查自纠活动,在日常经营工作中实在强化预算监视,进步预算执行效率,逐步由“事后控制”转向“事中控制”和“事前控制”,使各项收支有序可控,确保了公司经营目的的顺利实现。四、统筹兼顾,合理安排,管好用好建立资金资金收入方面根据工程进度及验工、转固情况,及
23、时向省分请款;资金拨付严格按照审批流程,参考施工单位整体施工工作量以及发票到位情况进展付款,并着重做好“三节”前的资金需求预测和付款工作。同时在外委工程方面,坚持收入款项未到位的情况下不得发生资金支出的原那么,确保外委工程不挤占内委工程资金。在今年省分资金偏紧的情况下,较好地保证了工程建立的顺利进展,防止了资金风险和各种纠纷的发生。五、加强外委工程的收支管理,确保利润目的的顺利实现今年我们强化了外委工程的动态管理,建立了详细的收入、本钱台帐,严格执行每月对帐制度实现对外委工程的立项、施工进度、收入确认、款项回收以及本钱结算方面及时、动态的监管,增强了经营的控制力和预算的执行力,确保了利润目的的
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 财务 年终 工作总结 模板 10 文档
限制150内