实用质量月活动总结范本.doc

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1、实用质量月活动总结范本【实用】质量月活动总结范文7篇总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料，它有助于我们寻找工作和事物开展的规律，从而掌握并运用这些规律，因此非常有必需要写一份总结哦。你所见过的总结应该是什么样的？下面是WTT的质量月活动总结7篇，仅供参考，欢送大家阅读。质量月活动总结 篇120_年9月是我国的质量月，我_分公司结合本公司下属工程部的实际情况，因地制宜，积极配合与开展“质量月”的活动。工程部管理员充分利用现代化的宣传媒介开展宣传活动。通过条幅和宣传画等形式，大力宣传“20_年质量月”活动，为质量月活动开展营造了良好气氛。进一步增强了广阔干部职工的质

2、量意识。为了使“质量月”活动主题深化人心，增强职工的质量意识和法制意识，粉刷施工队结合工程实际，加大言论宣传力度，领导带头，营造全员参与的气氛。工程部安质部以完善质量管理体系、进步质量保证才能的质量大检查工作，针对业主的质量信誉评价的检查内容进展认真的对照检查，细化了质量管理体系和标准化计量根底工作，通过活动的开展，使我工程部所辖区的工程产品质量、施工质量、效劳质量有了一个很大的进步，根本上到达了可控状态，通过检查发现，全员质量意识明显增强，进步了工作的自觉性，质量工作进入了良性循环阶段。分公司领导非常重视“20_年质量月活动”，积极组织工程部及工程部各部室、施工队认真开展质量月的活动，充分发

3、挥平安质量部的职能作用，围绕质量月活动的主题“全员全过程全方位参与，全面进步质量平安程度”，结合工程的实际情况，有方案、有措施，扎扎实实地开展了活动，成立工程经理为组长的质量月活动领导小组，认真制定并贯彻执行质量月活动要求，使“质量月”活动有条不紊地进展。工程部安质部在“质量月”活动期间，结合贯彻业主质量信誉评价的标准，严密结合本单位质量工作的实际，制定活动方案，扎扎实实地组织开展活动。使“质量月”活动获得了显著成效，到达了预期的目的。工程部安质部以质量信誉评价和标准化工地施行细那么为准那么，侧重于质量、标准、法律法规等制度执行情况，对质量行为、工程实体及现场文明施工进展一次大检查。检查完全是

4、以逐项检查的方式进展，按照质量标准，使检查目的明确。开展第三季度消费大检查，通过此次大检查，更能有效的，深化的配合好“质量月”活动的开展，对在检查过程中发现的一些质量、平安问题，我工程部都一一列为重点，并制定出针对性更强的整改措施。根据9月份质量信誉评价检查的问题通报，我部严抓质量管理薄弱环节和工作重点，开展了管理体系及消费过程的排查，坚持做到深挖细找，边检查、边整改，堵塞破绽，逐步完善质量管理体系建立，增强了质量管理实效，使高起点、高标准、高要求的根底工作落到实处。通过开展“质量月”活动和施行贯彻质量信誉评价的标准来看，我部在质量管理方面还存在很大的差距，下一步我部决定从完善质量管理体系入手

5、，进一步夯实各项根底工作，加强质量根底管理，加大质量监视检查力度，重点强化现场质量控制，对质量信誉评价检查中存在的问题进展了系统的分析p ，均制定了行之有效的改良措施。工程部管理层也采取了多种形式，开展质量培训工作，强化质量教育，收到良好效果。“质量管理始于教育，终于教育”的思想得到了较好的表达。粉刷队各工班利用每天班前班后会，组织员工进展质量法律、法规知识的学习，通过学习，增强了员工知法、守法意识，依法维护了企业、自身利益。质量月活动总结 篇2期一个月的“质量在我心中、质量在我手中”质量月活动已喜降帷幕，这既是公司上至高层管理人员，下至普通员工政治生活中的一件大事，同时也是进步全员质量意识，

6、从我做起、促进我们公司三大主流产品质量再上一个新的台阶，向更高目的迈进的又一重大举措。回忆一月以来的活动开展，我们全体干部、员工紧紧围绕任总在主管级以上人员会议上的指示和要求精心组织、合理安排、积极参与、全面施行、逐步推进并不断完善，圆满完成了此次活动的各项详细内容与要求，获得了可喜的成效，到达了理想的目的，证实了问题的症结，提出了合理的建议，拿出了整改的方案，采取了过硬的措施，改变了过去存在的一些不良习惯，如今我们全员正朝着实现零投诉，到达零缺陷的目的奋进。总结一月以来的质量活动我们获得了如下八大成果：1、通过一些文娱和体育活动的开展，既丰富了我们员工的业余文化生活，同时也培养了我们服从才能

7、和组织才能，既锻炼了身体，也磨练了意志。2、通过评比“集体标兵”和“个人标兵”使员工的干劲十足，开展你追我赶的喜人场面，涌现了以中段贴纸组为“集体标兵”，以冷压组黄加信、包装组陈凯、成品仓杨军道等“个人标兵”为龙头的一大批优秀的员工，由于名额的限制，不能一一列举，他们是我们学习的典范，是我们的楷模，是我们的追求目的。希望他们继续发杨、以点带面，让先进的更先进，让后进的赶先进。3、通过推进和加强6s管理，从车间区到生活区环境卫生有了很大的改善，相貌焕然一新，令人舒畅，同时也给消费创造了一个舒适的环境和良好的条件。4、通过以潘经理牵头，各部门主管参与评比和纠正员工操作现场测试、评比出以面油组李德华

8、、刘贵强等员工标准操作的典范，大大鼓舞了他们的斗志和工作士气，让后进的现场学习观摩、不断改良、不断进步。5、更为重要的是通过此次活动的开展，员工的质量意识大有改观，原有的不良操作习惯，“干坏干好一样与我无关”的思想意识已荡然无存，真正地是在“人人品管，一次做好”默默无闻地在消费一线付出自己辛勤的汗水，作出自己的努力。6、通过此次活动的开展，闲置很久的三检卡已迅速落实到位，一系列的作业指导书、工艺难点、盲点及技术落后的操作员工现场培训跟踪方案，以及后进工段的整改方案等相继出台，通过品管的统计分析p ，采用检查、曝光，奖优罚劣的形式，同时按照公司两项处分166条之规定去落实、去执行，使员工真正意识

9、到：“下一道工序就是客户，产品的质量就掌握在我的手中”。7、通过此次活动的开展，各工段的细小环节得到了有效的控制。前段工序中板件的轻拿轻放，机械的勤修勤检，工艺的细致指导，孔位、槽位尺寸的偏向得到了有效的控制;中段工序面油、底油的操作及技能得到了较大的改良进步;后段包装部通过培训，打破重点、难点，抓尾货，少包、错包等现象得到有效的遏制;来料处针对板件的划伤等质量问题提出和制定了实在可行的方案，同时派员驻厂跟踪，大大的降低了由于来料原因此降低消费效力的比率，实现了消费与方案同步的喜人场面。8、通过此次活动开展，大大消弱外协供给商渺视质量的意气，每日由品质部对客户进展产品质量调查，解决产品中存在的

10、问题，同时派员驻厂跟踪指导，安装测试、监视控制，施行先全检、后包装、再抽检、然后入库的方法步骤进展工作，按照制定检查标准，将问题发如今前面，解决了在流入客户手中之先，减少了投诉，增强公司的信誉。以上成绩的获得，离不开任总的正确领导，离不开以消费部陆经理为首的及全体员工的大力支持、积极配合、共同努力而来，更离不开我们品质部全体人员的上下协作、培训指导，虽然“质量月”已近尾声，但我们要按照任总的指示：此次活动不是流入形式，要深化、落到实处，不要将其作为一场运动，而是要长期坚持下去，把它作为一个企业管理来制定，把产生不良品的隐患控制在可能出现的萌芽状态，力争日事日清，日清日高。总之，此次活动的成功，

11、公司全员都倾注了大量的心血，付出了辛勤的汗水，通过一系列举措，有效的提升了全员的品质意识，大家都齐心协力，围绕“勤奋努力、勇夺佳绩”的奋斗目的，全方位保障“质量月”活动的成功，促进了品质的改善，产品不良率由上月的2.66%下降到了1.33%，比上月下降了一半，公司的内部管理已上升到一个更高的台阶，出现了一个新的场面，我们收获的不仅仅是经济效益，它更是对公司全体员工的敬业精神、团结意识及务实理念的一次深化检阅和升华!而这，将是我们搞好九月份“质量月”的珍贵经历，更将是我们公司今后持续稳定开展的最珍贵的财富!质量月活动总结 篇3由于工程施工条件的限制，现场实体安装工作主要是专业之间的工序交接工作、

12、的安装工作以及安装工作前期的机工具、辅料和施工措施的准备工作。根据工程部对9月份开展质量活动月的部署，和工程部关于开展_年工程“质量月”活动的通知的精神，工程部结合工程实际、因地制宜，积极配合与开展“质量月”活动。9月份由于使用垫板的质量问题，对质量“活动月”的工作进展了调整安排，有针对性的做了以下主要工作：1、对组织机构与质量管理体系的人员进展了补充，增加了关键岗位的人员，并对工作重新进展了分工，明确了岗位与职责；对质量体系的有效运行进展自查自纠，调整不合理的环节。2、对施工进度方案结合工程特点重新进展了调整。3、对工程施工质量管理规定的内容进展修改与补充。4、对作业层进展调整：调整公司的管

13、理班子；增派技能过硬，素质高的专业工种人员。并随工程进展情况陆续增加相关人员，满足工程需要。5、复测加热炉工程的测量控制网、增加根底沉降观测频率，每周测量一次。是初次进入施工，对工程管理的要求和做法还不太习惯与适应。在工作中暴露出对工程质量目的的困难和艰巨性认识缺乏。对9月份质量“活动月”的工作总结和要求如下：1、质量是企业的命脉和门面，良好的施工质量是企业开展的根本。加强质量管理，细化施工方案，预防施工消费中质量出现偏向，及时发现并纠正施工消费质量隐患，确保产品质量一次成优。2、增强施工消费的质量责任意识，明确施工标准、质量检查方法，加强施工细节管理强化职工培训与过程总结，注重全员参与，加大

14、对违规行为的处分力度，抓住关键环节，落本质量管理责任制。3、各级管理人员要站在太钢工程的角度上，坚持树立和落本质量是施工进度和效益的保障、以预防为主和以人为本的工作理念，实在履行监视管理职责。4、要统一思想认识，做到政令畅通，任何人不得只顾眼前和部分利益，无视产品质量的高标准要求。5、加大处分力度，严抠施工管理过程的质量细节，加强过程检查。6、做好各项规章制度的执行情况并有效施行7、做好宣传工作，各项规章制度和措施大家要熟悉，并创造良好的工作环境。回忆9月份质量“活动月”的工作，收获与教训同存，总结经历教训，改善工作方法，加强管理，强化认识。以便在今后的施工过程中把各项管理工作做的更好。质量工

15、作建议：1、进步各层次人员的素质是进步产品质量的根本。2、确定制度、标准方法、明确职责、透明考核。3、加强培训，不断进步。4、加大宣传，好坏皆提。5、根据实际不断持续改良。质量月活动总结 篇4每年9月份是我国的全国质量月，全国质量月活动是在国家质量工作行政主管部门的倡导和部署下，结合国家相关部门并发动广阔企业和全社会积极参与，以多种形式于每年9月份组织开展的为期一个月并旨在进步全民族质量意识和质量程度的全国范围内的质量专题活动。_年全国质量月主题是“全员全过程全方位参与，全面进步质量平安程度”。质量是企业之命脉开展之阶石，_公司的每一员都深知质量的重要性。随着质量月的到来，在新形势下，公司开展

16、形式多样的质量月活动，公司领导并作了重要指示，要求各部门要积极参加质量月活动。我们_分厂在积极参加公司举办的质量月相关活动的同时，并围绕09年全国质量月主题开展了一系例的质量月活动。从员工积极性可以表达出，员工的质量意识有了很大的进步，并向一个积极、上进的方向开展。现将_分厂20_年质量月活动情况总结如下：一通过召开发动大会，发动全体员工积极参与质量月活动，明确了质量月活动的目的与工作方案，会上宣布施行了班组质量责任制等相关质量管理制度，把质量责任明确到班组，明确到个人，为营造人人关心质量、人人重视质量的工作气氛加了温，_消费基地_分厂的_总班长在大会上做了表率，立下了质量“责任状”。随着_基

17、地挤压机台与各消费线的相继投产，_班组面临着货期与产量的双重压力，特别是_等高精度产品安排在_基地消费。发动大会上_厂长要求各班组发扬艰辛奋斗、不言苦、不言累的拼搏精神，要做到保质量、保货期、保产量，力争完成09年各项任务指标。二组织分厂班组长以上人员开展了以质量事故案例为专题的研讨会，通过深化剖析事故，找出问题根所在，加以分析p 、总结、吸收，再结合消费实际情况，对质量平安隐患一一排查，不断完善改良，从头上把问题管控。随着公司日益开展壮大，消费不断扩大，对新岗位需求增大，要保持公司强劲的开展势头，必须加强对新老员工的岗前岗后培训。新员工质量意识相对簿弱，沟通缺乏，老员工新岗位实操不过关，有摆

18、老资格现象，这些都直接影响平安消费、产品质量、交货效劳质量等等。研讨会上，日班总班长_主动提出负责新员工的班组培训工作，提出了以多观察、多辅导、多操练，用先进个人为典范进展实操培训方法，并到大家的认可。三开展多样性的质量平安知识宣传教育活动。质量月活动期间，创始了车间板报质量周刊，从网上搜索下载了质量月宣传画，制作flash质量知识教材，举办了以“全员全过程全方位参与，全面进步质量平安程度”为主题的质量知识讲座，通过组织员工学习，宣传了国家、公司的质量政策方针，普及了质量知识，增强了员工的质量观念，推动了质量工作。四员工勇跃报名参加公司举办的吊机技能竞赛活动，积极投稿参与质量月征文活动比赛。有

19、我为_品牌颂质量歌等多篇文章投稿参与这次质量月征文活动比赛，文章内容丰富，积极上进，思路明确，重点突出，表达出员工对质量深化的认识，表达了对公司开展的感慨，与美妙的祝福。在吊机技能竞赛活动中，车间初赛挑选出的两名员工，以纯熟的技能，过五关，斩六将，获得了优异的成绩，以明显优势取胜，勇夺吊机技能竞赛第一名。通过吊机技能竞赛活动，激发了员工的勤学习、练技能、争先进的工作热情。本次质量月活动在全体员工参与、共同努力下，到达了预期的目的，并获得了良好的成效，通过本次质量月活动，_分厂的整体的程度有了很大的进步，我们要保持目前人人关心质量、人人重视质量的良好形势，对质量常抓不懈，形成月月是质量月，日日抓

20、质量，使公司的产品质量不断的上新台阶，在市场中赢取商机，永立于不败之地。质量月活动总结 篇5遵照市局统一部署，围绕20_年质量月主题“提升供给质量 建立质量强国”，我站认真制定了20_年宜宾市建立工程“质量月”活动方案，积极组织全市质量平安监视机构和建立、施工、监理等企业扎实开展了质量月各项活动。现将本市20_年建立工程质量月活动情况总结如下：一、围绕主题、健全机构、营造气氛为加强“质量月”活动的组织领导，市站成立了“质量月”活动领导小组，并召开了质量月活动发动会，传达文件，布置工作，提出要求，落实责任。各企业及在建工程纷纷成立“质量月”活动领导小组，分析p 企业及工程质量工作状况，寻找质量工

21、作薄弱环节，制定进步工程质量相关措施。据不完全统计全市各企业及在建工地共展出黑板报100余块，宣传标语、横幅20_余条。各企业纷纷组织开展了各类质量方面的培训、知识竞赛、讲座、宣传会。同时利用简报、宣传栏、网络、报刊等多种媒体，对“质量月”活动开展的重要意义、进展情况、工作亮点进展了多层面、多渠道、全方位宣传，为“质量月”营造了良好的活动气氛。二、“两年行动”、检查多样、消除隐患一是组织开展了20_年第三季度质量平安大检查。根据关于开展宜宾市在建工程20_年第三季度质量平安大检查及“质量月”活动方案的通知(宜住建函20_237号文)，市站对全市中心城区在建工程开展了拉网式质量平安监视执法检查，

22、本次共检查在建工程67个，建立面积352万，签发10份质量平安隐患整改通知书、3份部分暂缓施工责令书。各区县住建局负责本区域在建工程三季度质量平安大检查工作，整改总结阶段市住建局牵头组织开展互相穿插检查。下步市住建局拟召开第三季度质量平安大检查情况通报会，将对查处工程进展全市通报。二是组织开展了建立工程质量检测机构专项监视检查。根据省住房城乡建立厅四川省住房和城乡建立领域企业动态核查方法(川建发20_7号文)的要求，以及省住房和城乡建立厅9月1日起施行的四川省建立工程质量检测监视管理施行细那么(川建办发20_515号文)的相关要求，市站于20_年9月10至20日对市区内的建立工程质量检测机构进

23、展了专项监视检查。通过本次检查，进一步标准了市区各建立工程质检测机构和商品混凝土厂试验室的质量行为。三是组织开展了预拌(商品)混凝土消费企业质量管理专项检查。为保证本市建立工程预拌(商品)混凝土的质量，市站会同市散水办等行业主管部门于9月中旬对辖区预拌(商品)混凝土消费企业展开了专项检查。此次专项检查突出了对宜宾天顺、全顺、远大、安吉公司等消费重点重大工程预拌(商品)混凝土消费企业及产品质量不稳定的消费企业的检查，进一步标准了辖区各预拌(商品)混凝土消费企业的质量行为。三、示范引领、观摩活动、成效初现1、组织召开了宜宾市建筑工程施工质量平安观摩会。观摩会于9月18日上午在丽雅龙城工程举行，全市

24、各区县住建局领导、质监站站长及中心城区各在建工程的负责人近20_人参加了本次活动。会议首先由建立、施工单位负责人就该工程质量平安保证体系建立运行、工程质量品质标准提升详细措施及管理亮点等进展了经历交流汇报，随后与会领导市住建局党委委员、总工程师谢松指出：办好我市建立工程20_年“质量月”系列活动，是我市“质量强市”及“工程质量治理两年行动”工作的重要抓手。要求在今后的工作中，一是认清形势，进步认识;二是加强领导，强化责任;三是加强检查，强化监管;四是争优创优，建立品牌。最后与会同志认真观摩了施工实体样板、附着式智能升降平台施工、交房标准样板及小区园林景观。2、组织市站全体监视员至泸州市观摩学习

25、。为了充分借鉴其他地市先进工作经历，扎实推动我工程质量治理两年行动和质量强市工作，实在进步我市工程质量平安管理程度，市站组织全体监视员于9月25日赴毗邻的泸州市观摩学习通过住建部检查建立工程的质量平安管理先进经历及泸州市质监站推行的砼试块芯片追踪监管系统。通过观摩活动，开阔视野，学习先进经历，更新思想观念，进步了监视员业务素质。四、学习培训、科技创新、提升程度一是按照20_年宜宾市建立工程“质量月”活动方案，于9月11日在市站七楼大会议室举行了专题技术培训，特邀省内专家刘雪飞(四川省工业设备安装公司质安部部长)、郑育新(四川省建立工程职业技术学院教授)针对安装工程、加固工程技术等内容举行授课。

26、市投资集团、新宜投资集团、翠屏区投资集团、市本级部分在建工程负责人、市站及区县站监视人员等70余人参加了本次培训。通过本次培训，进步我市相关工程工程质量监管程度。二是加强混凝土构造工程及预拌砼质量管理，市站会同和重庆大学结合进展的科研工程宜宾市住宅工程钢筋混凝土现浇板裂缝控制研究，目前已进入宜宾市住宅工程钢筋混凝土现浇楼板裂缝防治技术导那么编写收尾阶段。三是初步开展了筹划编制宜宾市建筑施工质量平安标准化图集工作。已组织本地设计、施工龙头企业和市站技术力量针对宜宾市的实际情况及特点，编制宜宾市建筑工程质量治理常见问题的指导性图集草案。五、以月促年、质量提升、成果明显通过质量月活动，我市组织了4次

27、专项检查和大检查，消除了20_多项质量平安隐患，对“川南监狱二期二标”、“市二中新校区”工程施工单位违规行为进展了调查，对“龙府邸”等三个存在平安隐患工程下发了部分暂缓施工通知，对“丽雅龙城5#楼”等质量平安标准化工程进展了学习示范，对工程质量治理两年行动起到了树立先进典型、查处违规严重企业的作用，通过活动以月促年，积极带动我市工程建立管理工作上台阶。质量月活动总结 篇6为了进步公司产品质量，进步员工的工作质量和积极性，进步部门人员责任心，增强企业凝聚力，20_年8月我公司开展了以“全员行动，进步质量”为主题的“质量月”活动，在公司的领导下，各车间高度重视、精心组织、严格要求，各车间的质量程度

28、获得了显著的成效，产品合格率较前期有了大幅度的提升。现将活动有关情况总结如下：1.领导重视，精心组织为了更好开展质量月活动，20_年7月31日下午公司召开全公司员工会议进展活动发动，邵总对开展质量月活动的目的和要求进展了简单的表达，并宣布质量月活动开场。李总对质量月活动的详细施行，活动安排等问题做了简明扼要的评述，对各车间的改善情况做了详细的要求，质量月活动正式拉开序幕。要求要以质量月活动为契机，营造“人人关心质量、人人重视质量”的气氛。2.开展各种宣传，进步质量意识在质量月活动中开展了形式多样内容丰富的宣传活动。利用宣传栏进展宣传质量月活动的主题及活动内容，普及质量知识，加大宣传力度，以进步

29、员工的质量意识，宣传标语的形式开展质量宣传活动，营造人人关心质量，人人重视质量的良好气氛。3.加强培训力度在本“质量月”活动中掀起了学习的高潮，使员工树立了质量观念，进步了员工的质量意识。各车间通过各种形式，开展对员工的质量培训。冲压车间：对冲压工进展言传身教方式的操作培训，要求工人加强自检，正确区分合格品与不合格品，让冲压工对产品的外观不良问题有了一个直观认识，对全车间员工进展了卡尺使用的培训。齐头车间：每天坚持开岗前会议，进步员工的质量意识，每天消费完毕后，开总结会议，对当天的消费和质量情况进展总结，利用休息时间对员工进展刀具修理方面的培训，使车间的质量整体有了一定的改观。硫化车间：利用每

30、班班前班务会的形式，对硫化工进展培训，进步硫化工的质量意识，加强自检。模具车间：加强了职工的图纸识别培训，及时的对冲压出现问题的模具进展修理。修整车间：对全车间职工进展了卡尺的使用及操作培训，加强修整工的自检培训，坚持开车间会议，对车间的消费和质量问题进展总结，逐步开展员工图纸识别才能的培训。4.严格控制消费过程质量为了有效的实现过程质量控制，各车间员工进步自检才能，消费过程中加强了自检。车间检验人员进步了检验的力度和频率，所有尺寸按照公司内控标准严格执行，并详细做好记录。各车间主任严格管理各车间的质量，使产品质量都有了明显的进步。5.召开质量月座谈会20_年8月29日，公司开展了管理人员的“

31、质量月”座谈会，对于质量月活动，全体管理人员都深有感触，达成共识：质量月使公司的产品质量有了明显的进步，加强了员工的管理，进步了质量意识和员工素质，但必须坚持，常抓不懈。部分管理人发言，也指出了质量月活动中很多需要解决的问题，还没有完全彻底的解决，需要不断地努力。李总最后总结发言，指出质量月的开展，进步了员工的质量意识，收到一定效果，并且要坚持;通过质量月活动，废品率明显下降，但也不可回避的出现了一定的质量问题，需要管理人员和员工继续改善;以前员工只重产量，不重质量的情况明显好转，如今加强了自检，进步了质量意识;冲压系统比拟稳定，但需要加强对模具的检验和原料的校对，橡胶系统解决了产品脱胶和胶料

32、发脆的现象，粘模现象明显减少。6.8月份的质量比7月份有了明显的进步7月份消费垫片947968件，废品28482件，废品率为3%，非垫片产品总计消费240587件，废品13057件，废品率为5.4%;7月份总计消费1188555件，废品41539件，废品率为3.5%;8月份消费垫片1029507件，废品23988件，废品率为2.3%，与7月份相比下降了0.7个百分点。非垫片产品消费159051件，废品5032件，废品率为3.2%，与7月份相比下降了2.2个百分点。8月份总计消费1188558件，废品29020件，废品率为2.4%，同比下降1.1个百分点。7月份客户退货7次，退货100500件，

33、主要为：北海的产品由于原料的原因，造成大批量的退货。8月份客户退货9次，退货量为69325件，主要是凯通垫片有混件现象，北海8_14_9.8冲孔处有毛刺。7月份客户反应12次，主要为尺寸超差和油污严重。8月份客户反应11次，主要为冲孔有毛刺和成品混件。7月份我公司出现质量事故和损伤模具总计25起，其中质量事故18起，主要是垫片粘模，脱胶，欠硫现象严重，损伤模具7起。8月份出现损伤模具和质量事故12起，其中质量事故7起，脱胶现象已经根本杜绝，粘模现象大大降低，工人偷减硫化时间，造成产品欠欠硫的现象明显减少;损伤模具5起，与7月份相比也有所降低。与7月份相比，冲压系统的产品质量明显得到了进步，客户

34、的退货和反应明显降低，冲压件的各项尺寸根本都能按照客户图纸要求执行。7.质量月中出现的问题仍然比虽然8月份质量月，我公司的产品质量有了明显的改善，但仍然存在很多问题，泰德支架冲孔出现偏大现象，支架反酸现象仍然未解决，硫化车间仍然存在部分员工偷减硫化时间的现象，希望各车间针对质量月中出现的问题能有针对性的解决。8月31日本次质量月活动经过全体人员共同努力圆满完毕，通过本次质理月活动大大进步了质量意识，进步了人员的技能程度和管理程度，到达了预期的目的，并获得了良好的社会效益。质量月使我公司的质量有了很大的进步，希望各车间保持目前的良好形势，对质量常抓不懈，形成月月是质量月，日日抓质量的良好气氛，使

35、我公司的质量不断的上新台阶，树立我公司的质量信誉，创立品牌，在市场中立于不败之地。质量月活动总结 篇7为了进步机械厂产品质量，20_年_月我厂开展了以“全员行动，进步质量”为主题的“质量月”活动，在公司事业部的领导下，各车间的质量程度获得了显著的成效，产品质量有了大幅度的提升。现将活动有关情况总结如下：1.领导重视，精心组织为了更好开展质量月活动，机加工司召开全厂员工会议进展活动发动，456开展质量月活动的目的和要求进展了简单的表达，并宣布质量月活动开场。456对质量月活动的详细施行，活动安排等问题做了简明扼要的评述。564各车间的改善情况做了详细的要求，质量月活动正式拉开序幕。要求要以质量月

36、活动为契机，营造“人人关心质量、人人重视质量”的气氛。3.加强培训力度在本“质量月”活动中掀起了学习的高潮，使员工树立了质量观念，进步了员工的质量意识。各车间通过各种形式，开展对员工的质量培训。机加车间：对操作工进展言传身教方式的操作培训，要求工人加强自检，严格控制零件质量;对全车间员工进展了量具使用的培训。构造车间：坚持定期会议，进步员工的质量意识，每天消费完毕后，质检员对当天的消费和质量情况进展总结，并定期在车间以予公示;使车间的质量整体有了一定的改观。工模具车间加强了职工的图纸识别培训，逐步开展员工图纸识别才能的培训。4.严格控制消费过程质量为了有效的实现过程质量控制，各车间员工进步自检

37、才能，消费过程中加强了自检。车间检验人员进步了检验的力度和频率，所有尺寸按照公司内控标准严格执行，并详细做好记录。各车间主任严格管理各车间的质量，使产品质量都有了明显的进步。5.质量月中出现的问题仍然比拟多虽然_月份质量月，我车间的产品质量有了明显的改善，但仍然存在很多问题，外观质量尚有待进步，产品打磨不够仔细，部分细节亟待改良，质量量月后期已有大量改善，但仍存有缺乏。_月_日本次质量月活动经过全厂人员共同努力圆满完毕，通过本次质理月活动大大进步了质量意识，进步了人员的技能程度和管理程度，到达了预期的目的，并获得了良好的社会效益。质量月使我公司的质量有了很大的进步，希望各车间保持目前的良好形势，对质量常抓不懈，形成月月是质量月，日日抓质量的良好气氛，使我公司的质量不断的上新台阶，树立我公司的质量信誉，创立品牌，在市场中立于不败之地第 24 页 共 24 页