最新仓库管理员个人工作总结.(6篇)_仓库管理员个人工作总结.docx
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1、最新仓库管理员个人工作总结.(6篇)_仓库管理员个人工作总结 20xx年已经过去,回首过去,思考总结工作当中的利弊、得失,从教训中得出阅历,为以后的工作做好更充分的方案预备。我坚持不断的学习理论学问,总结工作阅历。加强自身思想修养,努力提高自己的综合素养,严格遵守各项规章制度,完成了自己岗位的各项职责。 我在材料岗位上工作,我始终以饱满的热忱对待自己的工作,勤勤恳恳、尽职尽责、踏踏实实的完成自己的工作。材料的工作比较繁,特殊是收料,看是简洁,要对材料质量、方数状况了解与把握。一年下来的工作实践,我非常留意对工作状况的积累与总结。现在我对材料岗位的现状整体状况已经比较熟识。也有肯定的了解与把握,
2、我想自己的工作阅历一方面是自己的工作积累,更重要的是自己有这样的工作岗位、有这样的工作机会,是领导和同志的信任和支持的结果!正由于如此,我将更加珍视自己的岗位,以无比的热忱和努力争取更大的进步。 虽然装卸工人的工作比较简洁,但为了作业的不断提高,我们也要不断提示他们现场作业的规定,及客户对我们的要求,这样有利于我们对仓库的管理,理货,配货等作业。他们的作业效率也会有所提高的。 系列的部品,它是toto工厂中直接生产线出来由仓库开转库单过开的,不像他们协力厂过来的部品那样整齐,所以肯定要多留神,多留意清点。 2:部品的出库作业 toto上海工厂会根据生产方案在每天10点之前开部品纳入单传真至我们
3、仓库,我们就按纳入单配货。如单上有“优先出库“的部品,我们应在 一:设备管理 仓库现有设备:液压车,堆高车和铲车。 仓储设备是省力省时的有利工具,要做好日常的清洁保养,清理轮子中的杂物,保持其顺当使用。发 现隐患要准时报修,还要平安用电。 二:卫生工作 仓库作业量大,简单积累灰尘,所以每天要清理仓库,清洁地面,保持卫生。制造一个干净的仓库,在良好卫生的工作环境下工作。 第五部分:自我学习和总结 每天的工作中都有许多问题发生,我们要擅长发觉问题,把握问题,并在第一时间去解决,来提升自身的业务力量。 这也要求我们不断的学习,提升,学习老师傅的业务学问和把握专业技能;沟通,了解,吸取他们的阅历;学习
4、仓储保管,装箱作业,货物记帐等业务学问,这是我还有所欠缺的。还有要学习物流相关学问,很欣慰的是:在取的了国际货代资格证后,这次通过了报检员资格考试。所以今年又报了报关员考试。我想通过工作学习能有更大的进步,愿我和经贸山九共同进展,共同进步! 最新仓库管理员个人工作总结.(篇二) 20它已经到来,在新的一年里我认为我们集团应极力建成以下四个核心竞争力,来应对新的挑战和进展机遇。 一:建立高效的信息系统 二:高科技的物流体系 (1:高效率的配送中心;2:快速的运输体系;3:先进的通讯系统) 三:独具特色的经营方式 四:完善的组织管理( 1:对员工的培训 对员工进行有效的培训 2:对供应商的管理 爱
5、护供应商的利益) 一 春节高峰,干部以身做则 在我们春节高峰的那几天,我们的员工都特殊累的那几天,我看到了这样的一幕;我们的总经理 副总 主管 亲临一线和我们的员工一起工作。我认为他们的做法 一:促进了沟通 二:向同事表明:他也是整体的一员 三:关怀员工,建立了信任。增加了我们团队的凝聚力 四:通过沟通,加快了决策的速度 二 我们必需重视的问题 通过这么多天的工作,我发觉我们不同部门的基层领导,他们不是共同完成工作,而是常常的明争暗斗,很遗憾. 我真心的盼望我们几个别的干部,本着对员工负责,对集团负责,对将来负责的态度。从以下三个方面改善我们的关系 一:沟通沟通,换位思索 二:互利共赢 三:合
6、作和谐 三“西龙,不是我选择了物美是物美选择了我” 大家都知道,在我们来的这30个人中,有一部分已经辞职回家了。我曾经发短信劝他们不要走留下来。只要我们有远见,勤奋和献身精神的话,我信任,我们可以在这里实现我们最大的幻想。他们给我的回复是“西龙,不是我选择了物美是物美选择了我”。对于他们的想法我无权干涉他们,我也没有力量让他们留下来。我唯一能做的就是:做好自己的本职工作。 我始终都在照着自己的志向做事,许多的人对工作不满足,我却始终在做自己宠爱的工作。 四 对于将来的期盼 对于将来我做了一个比方:企业是一条船,管理者就是这条船上的舵手,船能否乘风破浪顺当到达彼岸,关键是看管理者能否以战略家的眼
7、光做好经营决策。 最终,我诚心祝福各位在新的一年里,工作顺当,幸福安康! 最新仓库管理员个人工作总结.(篇三) 时间飞逝,进入公司工作也已两个多月了。记得夏日炎炎的9月初刚进公司xx仓库的时候对自己的业务不太熟识,但经过了这几个月的工作熬炼中,得到了许多。现从以下几部分讲: 第一部分:自我介绍 我是公司储运部xx仓库的仓库保管员:xxx是土生土长的山东人。我是今年9月进入公司工作的,作为一名新员工进入了一家高速进展的物流公司工作,深感欣喜。我想这是我职业的新开头,由于在盛纳路有信任,勤勉,进展。 其次部分:人力的合理支配和运用 1、人力的支配 作为物流公司的传统业务仓储,虽然技术性并不高,但需
8、要勤劳,心细,作业强度大,体力要求比较高。象我们xx仓库,随着客户的不断进入,业务不断增多,原本在人力方面就比较紧凑,这就要我们合理支配装卸工人,做到在有限的人力上作合理的支配,做到有条不紊,作业顺当。特殊在同一时间里出现多个作业任务时,如有时出口装箱,ToTo国内成品发货,ToTo工厂部品纳入等作业会遇到一起,这时就要合理支配人员,使每一作业尽量不受影响。 2、合理的休息 在出口装箱时,现高温季节,仓储作业量大,出汗多。像有的箱子,每一箱成品都套有一个塑料袋,很滑,装箱时不能碰伤箱子,作业要求高,难度大。在40多度的箱内,一会儿就汗流浃背了,所以要合理支配作业和休息,做到轮番休息,不间断作业
9、,这样在保证作业平安的状况下,作业效率就不受影响了。 3、人员的培训和提高 虽然装卸工人的工作比较简洁,但为了作业的不断提高,我们也要不断提示他们现场作业的规定,及客户对我们的要求,这样有利于我们对仓库的管理,理货,配货等作业。他们的作业效率也会有所提高的。 第三部分:货物的管理 现xx仓库开业三个多月来原材料已相继进入xx仓库。客户的部品,成品,出口品部分或全部进入xx仓库进行保管。所以要做好仓库的管理,货物的入出库作业,日常保管,仓库清理工作,把好库存数量的管理,防止不必要的损耗的发生,有效的利用库存区面积。 A:易拿,易放,易看,易点的积累方式, B:货物堆放不要超过托盘,不要超高堆放,
10、要留意“五距”, c:货物入出时做好桩脚卡记录(计好箱数和枚数), D:坚持货物先进先出,对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样削减库存差异, e:保持仓库的干净,地面的清洁,通道的顺畅。 主要有: 一、部品的管理 1、部品的入库作业 现大部分部品已进入xx仓库保管,部品作为成品的一个部件,其种类繁多,大致分F部品和D部品,从加工手册上有分手册品(保税品存放在保税区域)和非手册品,保管也有不同的要求。部品在转库进入仓库时,往往比较乱:部品外箱比较破由于它是周转箱,要用到不能用为止的。而且进来的端数有时乱,要整理清点每一个型号,箱数,端数;所以肯定要多留神,多留意清点。 2、部品的出库作业
11、 生产线会根据生产方案在每天10点之前开部品纳入单传真至我们仓库,我们就按纳入单配货。如单上有“优先出库“的部品,我们应在第一时间配并第一时间发给生产线,这样就不会耽搁生产线的运转。配的部品应整齐放于托盘,标签朝外,出端数的放于周转箱内,做好标记和数量,便于对方清点。 二、成品/出口品的管理 1、成品/出口品的入库作业 相对于部品,成品/出口品的入库比较便利,但还要留意点数,特殊是有些产品,要翻板逐件堆高,以前入库时多次发觉多箱为空箱(入库时在工厂被盗)所以肯定要当心认真。入库堆放整齐,出口品应在每一托盘上标明生产日期,便于“先进先出原则” 2、成品/出口品的出库作业 成品/出口品在出库时依据
12、定单或出口装箱单出库,肯定要坚持“先进先出”原则,特殊在出口方面。还有出口时,装箱单上的箱号和封号要填写正确,并传真至货代部确认后再封箱放箱,最好让集卡司机进来时把箱号和封号与“设备交接单”上的对一下,是否全都。 为了做到先进先出,可否在填制一张记录单用于记录每一货品每次入库的数量和同一生产日的数量,出库时进行“先进先出”销帐,并记录余数。 第四部分:设备的管理和卫生工作 一、设备管理 仓库现有设备:液压车,堆高车和铲车。 仓储设备是省力省时的有利工具,要做好日常的清洁保养,清理轮子中的杂物,保持其顺当使用。发觉隐患要准时报修,还要平安用电。 二、卫生工作 仓库作业量大,简单积累灰尘,所以每天
13、要清理仓库,清洁地面,保持卫生。制造一个干净的仓库,在良好卫生的工作环境下工作。 第五部分:自我学习和总结 每天的工作中都有许多问题发生,我们要擅长发觉问题,把握问题,并在第一时间去解决,来提升自身的业务力量。 这也要求我们不断的学习,提升,学习老师傅的业务学问和把握专业技能;沟通,了解,吸取他们的阅历;学习仓储保管,装箱作业,货物记帐等业务学问,这是我还有所欠缺的。还有要学习物流相关学问。 我想通过工作学习能有更大的进步,愿我和经贸山九共同进展,共同进步! 最新仓库管理员个人工作总结.(篇四) 我在xx物业公司快两年了年x月到公司任仓库管理员,截止今日!时间如梭,转瞬间又跨过一个年度之坎,回
14、首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目标,同时也激发我以新的姿势,去迎接新生活! 一、面对现实,接受挑战 20xx年x月我到xx物业公司接任仓库管理员一职,要面临工作极大挑战。由于当时仓管员急辞职,中间间断了一个月的时间,那时xx物业公司不仅是账目混乱,而且有大量的不良库存,部分物品还有短缺,我的心一下子就变的沉重起来,怎么办?如何来理顺这个烂摊子?我没有灰心,决心凭借以往的的管理阅历来尽快理顺这个烂摊子,首先整理帐目,其次对全部物品进行大盘点,对全部货物进行分类有序摆放,通过这些努力后,整个xx物业公司仓库进入良性循环。 二、
15、理清头绪,细化管理 每日库存报表都由我一人负责!所以在公司始终都很劳碌。我打算从以下几个方面进行管理:从新设计制定xx物业公司管理规范,严把出库、入库和在库三个方面管理,参考仓储管理人员工作级效考核表进行量化管理,每天抽盘,每周小盘点,每月协作财务大盘点,作到账目清楚,账实相符。经手货款无一差错,体现了一名财务人员的严谨和细致,近段时间来,账实相符基本达到100%,实现无库损!与公司同事紧密协作,做到库存的结构合理。紧盯各物品流淌,认仔细真做好每月的月报表.每月准时向财务部发库存月报表。并结合自身岗位,先后做出进销存明细帐,固定资产表格,物品物资表格,物资申购汇总表格等,有力的协作了财务!对在
16、库物品进行分类管理,对工程类办公类清洁类固定资产类等主要品项实施重点管理,在做申购汇总表时减小在库物品的再申购,努力降低其库存量,对小品项等实行简洁掌握,改方案实施做到了重点与一般的结合,降低了库存,加速了库存周转率。 三、进行信息化 随着公司业务的连年增长,工程部需求物资够大,日发货收货量也进一步扩大,在xx物业公司领导的重视下,实现了对仓库的实时管理。我每天只要把出入库状况及库存报表输入电脑,可以准时看到库存明细!该举措大大便利公司领导和员工的查询,加强与各部门之间的信息沟通,整个20xx年不良库存下降基本至零! 四、坚持学习,与公司共成长 在仓库的这段期间我更加明白了公司领导给我讲的仓库
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