电气施工员工作自我总结_施工员自我工作总结.docx
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1、电气施工员工作自我总结_施工员自我工作总结 电气施工员工作自我总结。 平常的学习工作中,我们一般会需要写一份或者几份总结报告。写总结可以丰富我们的专业学问,提升专业水平。每写一次总结,就仿佛在告知我们:人是可以无限制造价值的存在,我们做的每一件事都值得被仔细对待。那么我们书写总结时怎么样才能出彩呢?以下是我为大家细心整理的“电气施工员工作自我总结”,盼望对您的工作和生活有所关心。 本人xx,现为xx机电部施工员,今向领导汇报年度工作总结及方案: 看岸容待腊将舒柳,山意冲寒欲放梅。冬至已矣,乃知新的一年即将到来。蓦然回首,时间匆忙,太匆忙也。岁月就是这样忘却,回忆,又忘却,模糊,又清楚,就像那酒
2、坛里的酒,悄悄地沉淀,经久酝酿出的只有自己能体会的醇香。似水流年的一季季过往里,总有流淌着的美妙回忆,生命中的漂亮年华,亦有一路风霜雪雨,故而人生总是喜忧参半。工地上的一个个漂亮亦或是曲折的故事构成了一幅幅丰富的人生画卷。全部这一切,就是浪惠及一生的财宝。吾日三省吾身,我们作为人,需要时时总结过去,展望将来,既然选定了远方,便只会风雨兼程。 一、工作总结: 浪自今年4月有幸入职公司以来,共参加了两个项目建设。 1 、XX04至XX10,新塘锦绣新天地机电部。 此阶段浪的工作主要是负责新天地二期和三期的外围园林电气施工和二期2433座机电部后期移交阶段处理问题。同时也帮助机电部同事跟进新天地二、
3、三期1623座、3646座强电工程现场施工管理。 其中负责外围园林施工时,本人总结出来的阅历是作为施工员,由于机电预埋的线管往往先于其他部门的施工,所以需向其他部门如绿化部和园建部了解他们施工的图纸。须知道埋的线管如何避开大树坑,避开钩机挖坑时挖断线管。工作面一旦可以做了就尽快支配班组去做,协调其他部门,避开自己返工或其他部门返工造成的铺张资源。 而机电部后期移交阶段处理的问题,看似琐碎,处理起来则颇为刺手,有时物业部一日就打二三十个电话过来要尽快去处理问题。项目机电部在后期出现的问题是部分单元套间漏了电话线、有线电视线;而最大的问题在于业主收楼了,我部仍未赐予送电。故很多挑剔的业主往往以此为
4、理据向物业部投诉。由于浪为人性格随和,易以与人沟通,项目机电部支配了我去协调此问题。在供电部门装上电表之前,浪完成了与二期几百户业主协调送电事宜,此期间几百户业主的电表(劝说业主自行供应电表)基本由我来安装。 新天地二、三期1623座、3646座我也常常到现场管施工质量,抓进度。期间我不断学习施工管理,通过现场不断学习专业技术和阅历。可能是我的角色不是主要负责该区域,我经常感到,许多部门协调的问题我是被动的,信息是后知的。这是我工作不到位的地方,以后需改进。 同时,通过几个机电班组的施工纵横比较,熟悉到哪些班组做得好,哪些班组做得一般。班组施工阅历不足的,浪常去跟进监管。 2 、XX1026至
5、今,xx项目机电部。 此阶段浪的工作主要是负责xx新办公楼的电气施工。 今日,xx新办公楼工程整体已完成约80%,根据原施工方案,也同样在今日,就应完工,所以目前施工进度明显滞后。作为施工员,参加建设此项目,有着不行推卸的责任。因而我总结出来几点教训: 其一,xx项目作为一个改造工程,前期拆除有关设备必需拆除究竟。在之前,因有些地方没有明显要求拆除,但不拆则影响美观,考虑到拆除办理签证麻烦,至今仍有一些开关面板没有拆除。 其二,拆除工作造成了大量的签证,而中间产生的费用,或许比当时直接发包出去要节约不少,效率也提高不少。按签工形式办理签证,班组工人工作缺乏乐观性。 其三,后面的工程图纸出来之后
6、,机电部也即日审核申报材料,但由于材料选购需要时间,按实际施工进度要求,材料肯定是来不及的,所以前期报批的材料应当预备多一些材料,如线管、电线及构配件等。 更多总结扩展阅读 施工员工作小结 从一个刚出校门的懵懂同学到如今新一批的兴泰人,一路走来我们经受了许多,付出了许多,同时学到了许多,也成熟了许多。 从三月份年初时刚来这里到十二月份年底,从国泰商务广场的基底施工到如今的塔楼林立,虽然才短短的几个月但是在这段时间里我们收获的东西好多好多。熟悉了许多的伴侣,遇到了好多的老师,最重要的是学会了好多的学问,从理论到实践,从做人到做事,收获颇多,感受颇深。 记得三月份刚来时,自己还是个实习生,那时人许
7、多,刚实习生就将近20人,记得当时自己告知自己什么也不要多想,坚持,坚持!学习,学习!,或许自己知道的太少太少,感觉每天的收获好多好多,自己也感到很充实,很踏实。在此期间,自己跟过质检,搞过施工,也干过试验,从图集、图纸、钢筋、模板、砼再到沟通、协调、管理、打试块虽然干过许多,我觉得自己并不是走马观花也不是盲人摸象。 到了七月初,由于种种缘由,许多同一批进来的人都陆间续续离开了这里,自己也从实习转变成了适用,从以前岗位的不确定,到正式安排成了一名施工员,从场地的硬化到地下室的清理再到防水、回填土、后浇带等工作的熬炼,自己对施工员这个岗位有了进一步的了解和熟悉,接触的工人多了,自己也总结出了一些
8、与一线工人相处的阅历,那就是:人人公平,不要以小领导自居,不要不敬重工人,在管理上也要学会善变,分类管理、分人管理。 等到了t5塔楼开工后,自己也有幸成为了一名专职施工员,身上的担子重了,考虑的事情也多了,由于自己的阅历还不成熟,对施工的意识还不到位,所以有什么拿不准的还是得到了陈经理的许多关心,有什么不懂得就记在本子上问问会的人,然后把他解决掉。在此期间现场存在过以下问题:一、对于现场塔吊前期存在着塔司技术问题和一些塔司对工作不负责任工作期间看小说、听音乐,致使吊装速度慢,在几次下放整改通知单及和赵紫薇沟通后,才有所改善,我想这种状况在来年将杜绝,来年一开工就会首先给塔司及负责人开一个关于塔
9、吊管理的专题会议,对现阶段存在的问题及有可能出现的状况都交交底,并对塔司的迟到、早退以及对工作不仔细等状况的处理方法进行公布。二、由于前期劳务未按我方制定及划分的施工方案及流水段进行施工,致使前期的工期没有达到估计的要求,一方面是由于劳务人员对施工段划分的误会,没有领悟到其中的便捷,二一方面就是劳务管理人员与工人的沟通不够,对工人的领导力不够。我想来年假如等到裙楼大面积施工开我方应当和劳务提前进行这方面的沟通,并且要有书面的文件形式,后面除了劳务管理人员的签字而且还要把施工班组负责人的名字一块签上,这样的话对他们的约束力就更强了。第三、就是现场的拖泵问题,我们今年的砼泵合同就是一个失误,对于t
10、5来说,平均十几天浇筑一次砼,而我们的泵放在这打不打一个月都耗着几万块的租赁费,我想明年假如可以的话,我们只租一台电泵(电泵的压力已足够满意施工要求),其余要租一台车载泵在 t1、t2、t5楼之间来回使用,这样即节约开支又合理利用,一举俩得。高经理有句话我很赞同:干什么事都要有肯定的哈(ha)数,所以在后期的施工过程中我把工作重点放在了怎样合理的利用有限的资源,怎样合理的划分工作面,怎样提高工人的工作效率,怎样能在保证平安的同时加快施工进度,缩短工期,保质保量的完成任务。 在我们办公室的墙上挂着的施工员的岗位职责包括: 一、在项目经理的直接领导下开展工作,贯彻平安第一、预防为主的方针,按规定搞
11、好平安防范措施,把平安工作落到实处,做到讲效益必需讲平安,抓生产首先必需抓平安。 二、仔细熟识施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工平安、质量、技术方案,编制各单项工程进度方案及人力、物力方案和机具、用具、设备方案。 三、编制、组织职工按期开会学习,合理支配、科学引导、顺当完成本工程的各项施工任务。 四、协同项目经理、仔细履行建设工程施工合同条款,保证施工顺当进行,维护企业的信誉和经济利益。 五、编制文明工地实施方案,依据本工程施工现场合理规划布局现场平面图,支配、实施、创建文明工地。 六、编制工程总进度方案表和月进度方案表及各施工班组的月进度方案表。 七、搞好分项总承包的成本核算(按单项和
12、分部分项)单独准时核算,并将核算结果准时通知承包部的管理人员,以便准时改进施工方案及方案,争创更高效益。 八、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。协作项目经理工作 九、督促施工材料、设备按时进场,并处于合格状态,确保工程顺当进行。 十、参与工程竣工交验,负责工程完好爱护。 十一、合理调配生产要素,严密组织施工确保工程进度和质量。 十二、组织隐藏工程验收,参与分部分项工程的质量评定。 .、参与图纸会审和工程进度方案的编制。其中有一条我觉的最为重要的就是仔细熟识图纸,学习规范,由于实物的完成得靠图纸的引导,并且通过与实物相结合能更好的加深印象。我们项目部是一个年轻的团队,我们有我们的优势,并且
13、也客观的存在着一些不足,但是我们有一个优秀的领导班子,高经理、段总、闫总、陈经理和小高经理等都是特别优秀,有着丰富阅历的好领导,而且他们都会无私的毫无保留的教给了我们许多的方法和好的观念,同时也给了我们许多好的看法和建议,为我们在今后的路上打定了坚实的根基。就拿我们项目部始终开展的成本分析会来说吧,这使得我们每个人去亲身的参加它,不仅是我们的一项收获而且也可以使得工程资金的每个环节都清楚明白,对整体的资金成本掌握也是一项特别好的措施。对于来年的工作我也有一些个人的想法和建议,第一,定期开展各塔楼裙楼的综合比评,包括平安、进度、质量和成本,通过客观合理的测评、打分,进行肯定的奖罚这样才能使得各塔
14、楼管理人员存在肯定的紧迫感,提高他们的责任心,激发他们对工作的.和热忱。 其次,主抓重点和关键线路,找准目标合理的去支配工人工种,并且要对标准层的施工进度和质量进行对比,比较后准时的分析缘由,并且制定可行方法。第三,就是再连续进行成本分析会,而且应当分析的更详细,不能只是让生产经理进行汇报,应当是他们汇报总的方面,下面的人再进行细节汇报,看看究竟是什么地方挣了亏了,如何避开此种状况的下次发生。说了许多许多,总而言之我觉的人最重要的不是回味从前,也不是什么展望将来,人最重要的是怎样去试着把握好现在,所以我会在今后的工作中做的更好,我觉得我有这个决心更有这个力量。 施工员年度自我总结 20xx年即
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