物流实习生个人工作总结_物流员工工作总结.docx
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1、物流实习生个人工作总结_物流员工工作总结 回顾20xx年走过的历程,不禁感概万千。展望将来,在20xx年的工作中,物流部将继往开来全体员工围围着公司的进展。以“中国产品”称号的获得为契机,努力奋斗,强化管理、深化改革、增创效益应做好以下几点方面工作: 一、连续提高员工素养 我部门坚持组织学习机动车驾驶员平安训练辅导、岗位培训教材,使广阔驾驶员喜爱本职工作,在本职上精益上求精。提倡行车讲究语言美,礼让三先风格高的思想品质。 二、加强部门服务水平 为了提高客户对物流配送的满足度,使企业和客户达到双赢的目的,我部门极积走访各客户和各地经销商,了解客户销售状况,为了征求客户对运输工作的建议,我部将制定
2、了驾驶员行车服务卡,让广阔经销对驾驶员和部门多提珍贵看法,还激励部门驾驶员争当红旗手,不断提高服务水平。 三、不断完善管理制度 由于以往物流部缺乏系统的规章制度,造成管理工作存在漏洞,对此部门依据岗位详细状况,先后制定了小货车驾驶员管理制定、叉车司机管理规定、倒运车驾驶员管理规定、小货车轮班支配表、车辆零配件出入库流程、车辆轮胎更换申请单,本部从全局利益动身,根据制度执行,对个别纪律散漫,有损公司利益的员工赐予严峻惩罚,对表现突出、技术精湛的赐予嘉奖。 四、加快管理岗位建设 目前部门各岗人员x人,其中后勤人员x人,驾驶员x人,基本能够满意各岗位人需求,我部结合岗位工作详细状况,从员工中选择出班
3、组长,让其负责本组日常事务管理;从调度中选一人当任总调度负责物流部门厂内一切生产、平安、调配工作。逐步形成了“其层详细落实、中层监督指导、高层宏观掌握”的合理化组织结构。使各岗位人员明确其职责所在,以便在工作中各司其职,各尽其责,继而争先创优。 五、降低运营成本核算 为了降低运营成本,本部先后实行了一系列有效措施,随着成本率的提高,一般轮胎使用寿命过短,易破易爆,不仅费用较高,也给行车平安埋下隐患,经过市场摸底调查,货比三家,打算改用质量牢靠,价格合理的“佳通”系列轮胎,并且签商定点守信合同,有力地掌握驾驶员随便更换轮胎和附带件。同时对零配件也进行了货比三家,选购质价更为合理的零配件,肯定程度
4、上削减了运营成本,而高额的耗油费用直接影响了车辆的运营效益,因此建立自己的油库成了的解决方案。 随着公司的不断进展,物流部规模也得以壮大。我部门从全局利益动身,坚持以平安为中心、服务为宗旨、效益为目标的原则而开展工作。加强部门管理建设,不断提高人员素养,强化服务水平、降低运营成本。全体员工齐心协力、努力奋斗,争取比上年度取得更好的效益。 物流实习生个人工作总结(篇二) 回顾近一年的工作,对比德能勤绩四项标准,能尽心尽力做好各项工作,较好地履行了自我的职责。现将主要状况小结如下: 一、20xx年工作小结 我所在的部门是物流部,首先在20xx年这个及其不平凡的一年里,我们物流部全体员工在公司领导的
5、领导下能够顺当的圆满的完成我们公司制定的业务任务,我作为物流部的一员感到非常的快乐以及骄傲,我们部门的工作职责是需要比较好的专业业务潜力,同时更需要很强的与客户交际沟通潜力。在专业方面,由于之前我所从事的工作都是和物流有关的工作,也进行了系统性的学习,个人在这方面亦是很感爱好,遇到麻烦问题,透过查阅资料、询问同事能够独立解决,所以这方面很有自信的;在过去的一年里自身还是存在一些问题以及工作上的不足,在工作上还不够沉稳,不够老练,在对待新老客户的各种要求有的时候不够准时的做到位,自我感觉还是有点欠缺,这个方面我想在以后的工作里更就应进行多多熬炼,多多改善。 二、20xx年的工作方案 不断加强个人
6、修养,自觉加强学习,努力提高工作水平,适应新形势下本职工作的需要,扬长避短,发奋工作,克难攻坚,力求把工作做得更好,专心的协作好各部门的工作链接,在适应新的工作岗位之余,期望学习些其他部门的业务学问,提高自我的业务潜力,树立办公室的良好形象。 三、对公司的看法和推举以及各种诉求 1、期望公司能为我缴纳上海.保险。xx年7月、12月都有相关文件证明我能够缴纳上海社保,期望公司能予我这样的福利。 2、请公司结合实际考量我们物流部门的工作性质,每一位职员都是期望自我所付出的努力与回报的结果能够相等,这样也会提高每一位职员的工作专心性,更好的为公司工作,这样也有助于公司的进展。 3、期望20xx年公司
7、结合实际状况重新制定我们物流部的考核制度。 物流实习生个人工作总结(篇三) 时间如箭,岁月如梭,转瞬我已经做客服快一年了。在这一年里有欢快也有哀痛,有胜利也有失败。在欢快与哀痛、胜利与失败的交叉中,我渐渐的成长起来,业务技术水平也不断提升,理论学问得到充分实践。 客服的工作相对其他岗位有点琐碎。看起来很简洁的工作,有时候也会出现错误,这就要求我们对工作仔细负责,细致入微。在嘀嘀嗒嗒的闹铃声中醒来,洗刷之后,新的一天开头了。打完卡和同事打完招呼后就开启电脑,然后就到传真机那里看看前一天有没有我的传真,拿到传真或其他资料后分轻重缓急分类处理。每天根据备件和坏件的变化做出前一天的货品出入库报表。 做
8、货品出入库报表要留意的以下几点: 首先,要找到相对应的客服本部入库单,神舟发货清单清点科出库单神舟电脑客户服务修理单销售保用单等单据。仔细核实单据信息和自己清点时记录的数据信息是否全都,如不全都马上仔细复检一次,如发觉问题准时和相关领导反映,把问题在第一时间解决掉,不留后患。 其次,要留意的是开单上报表的时候要查看下前一天上过的报表。根据先后挨次上报表,保持单号的连续性,以便将来查找的时候能够立刻找到。还有是在一些特别的单号和明细后面添加备注或用我们公司规定的统一字符标识。 第三,要留意的是在统计金额的时候最好用求和公式加以验证,要保证数据的正确性。在上完货品出入库报表后千万要留意写上自己的大
9、名和日期,再去找财务和经理签字。财务和经理签完字后,立刻就传真给经管二部和备件科。并通知对方查收。第四,要留意的是在传完之后要马上拿着货品出入库报表、神舟客户服务修理单、销售保用单等单据上对应的账本。我们公司的备件账本有5个,他们分别是好、坏件库存帐备件往来帐欠人坏件账人欠坏件账在途账。另外,在上账的时候要特殊留意当总部发给你的备件总部没有开单前或者你还没有收到总部发来的备件就先不上账。但是要夹子保存好。当收到总部备件和神舟发货清单后,就要马上上账。 当你接到服务站送来的货品时应留意: 首先,检查货品的外包装是否有被挤压破损的痕迹,开箱时要求物流或者货运人员一起开箱查看,如有问题马上联系服务站
10、进行核实,协商解决。 其次,公司要求服务站的包装规范比较严格,要求对单个物品进行包装,并要求有独立的包装箱。不允许用公司彩页,烂报纸做为包装时的填充物,公司要求用货品原包装或者用物流公司专用的泡棉和泡材打包。对于发觉使用公司彩页和烂报纸的服务站和经销商的,要耐心地对其进行劝说训练,关心查找缘由、寻求解决方案。 第三,当你清点货品时先找到相应的经销商发货清单和与物品一起的分公司退换货申请表,同时做好货品记录跟踪表的记录工作。 第四,当我们发觉有变形、露皮、缺件等现象时,马上联系服务站或经销商说明状况,共同查清缘由,妥当处理。 第五,在清点整机和显示器的时候,我们不但要做好相应的记录,还要录入我们
11、的工厂管理系统。在录入信息的时候千万要细致仔细,不能出一点差错。这个是我们日常工作中接受客户询问和机器查询的有力保障。肯定要保证它的精确性,准时性,连贯性。 关于服务站申请备件发放及平安的留意事项: 第一,分公司客服必需保持自己库存的剩余量,准时申请备件,并确保常用备件充分,以防服务站急需时没有备件可发。 其次,分公司客服至少一周内清点一下实物,保持一个月和服务站对账2次,以保证我们的账目与实物一一对应。 第三,分公司客服切记公司财产平安大于一切,平常就多留意防火节电。货物分类、有序摆放,库房严禁烟火,下班准时关闭电源,节省用电。 第四,分公司客服不仅要留意公司的财产平安,还要保持良好的心态和
12、敏锐的洞察力,保证工作高效有序。 关于特别处理的留意事项: 特别处理千万不要拖时间,由于我们的客户都盼望自己的电脑能尽快修复、使用。这时候救需要我们基本业务的娴熟,有效的沟通,削减特别处理时间,为用户供应贴心的服务。有许多特别是关于磨损的。最常见的是外壳划伤和屏划伤,这就要求我们服务站的前台工作人员在接收客户的机器时,认真检查机器的外观,与用户核对清晰,并加强爱护措施,尽量避开此类现象发生,让用户放心。 总之,不管自己在哪,不管在那个岗位,都要认仔细真踏踏实实地工作。敬业是我们的传统美德,更是我们的职业道德。养成良好的习惯,将会受用终身。态度打算一切,不管你是否能做好,进自己最大的力量去做。不
13、仅是对自己力量的检测,还能不断地增加信念。 物流实习生个人工作总结(篇四) 第八年即将过去,经过又一年的物流管理工作,公司的物流工作已进入了稳步进展阶段,同时自我在物流管理方面的潜力也得到了熬炼与提高。 一、物流费用 物流费用掌握是一项重要的工作,要用合理的物流成本去实现高效、高质量、高附加值的物流业务是一件很难的管理工作。而我司的物流结构模型是“总部集中制”,因此掌握物流费用,总部务必有一套完善的物流规章制度。透过它来掌握各分公司的物流指令下达、物流配送作业,从而掌握物流费用。第八年的物流费用相对往年来说比较合理,整体费用有所上升降。表此刻以下: 1、配送费用:随着公司销售量的增长,物流费用
14、的肯定值有所增长,但是物流费用与销售比整体有所下降。 2、仓储费用:销售量的增加,仓库费用也在增加。随着生产规模的不断扩大,公司对原材料的需求也越来越告,进而对仓储的需求也越来越高,因此今年的仓储费用增加,但是与销售额的比值十下降的。 二、物流配送 1、物流配送是销售物流中的关键环节之一,配送时间的准时性,货物的平安性是物流配送作业质量的直接表现。在第八年,我部门狠抓到货准时性的考核,严格根据物流流程的有关规定做到准时、精确、高质量的配送。在这种严格的要求下,我部门从上到下都紧急起来,全力做好公司的物流配送,加强配送市场的管理,实施每票货物的跟踪,并把跟踪信息准时反馈到物流经理。每月准时召开回
15、顾会议,对上月出现的问题准时总结。第八年我部门的配送准时到达率37%,运输数据回传准时率62%、回单完备率74%,货物损失率为0。退货时间的准时性也比03年有提高,大部分退货商品都能在一周内回到。 2、在货物配送中也遇到一些问题: A、客户单据的签收盖章; B、配送严峻超时导致客户销售损失的弥补问题; 三、仓库管理 1、第八年年各仓库库存超多增加。由于公司生产规模扩大,进展速度很快,因而仓库平均库存大大增加。出入库数量也增加,如此大的业务量势必给仓库管理带来很大的不便。 2、第八年仓库管理从两方面着手,即仓库日常维护管理和仓库数据信息管理。在仓库日常维护管理方面,要求保管员每日打扫库内卫生,调
16、整仓库货物的堆码,使仓库货物干净洁净,提高仓库面积的使用率。在有条件的状况下,对部分物品,如修理物料、小礼品、宣扬单等推广使用货架管理,此刻仓库已在使用货架管理,使用后反映比较好。同时,部门不定时到仓库进行检查,督促保管员加强日常的维护。在数据信息管理方面,要求仓库与统计每日核对库存帐,统计与我司指令下单人员核对每日的指令,仓库每周实物盘点。为了加强库存数据的管理,从10月份开头,每月宝供务必做库存分析。 四、信息系统管理 信息起到连接各物流环节的桥梁作用,如运输信息、配送信息、库存信息、物流市场信息等。运输信息,仅指干线运输,在八年,常常与总部及JY物流公司电话联系货源信息,并把信息反馈到分
17、公司,让分公司把握货物在途状况,提前支配货物的销售,更有利于销售业务。配送信息,JY物流公司每日跟踪货物的配送在途状况,准时把真实的信息反馈到经营部和我那里,这样加强配送在途的跟踪,更能把握货物配送状况,出现问题后能加快处理速度。库存信息,保证库存的精确性是根本,因此要求JY物流公司每日核对库存,使库存实物与电脑帐、手工帐务必全都。准时给分公司发送库存日报表。物流市场信息,这是了解物流市场动态的信息之一,常常搜集有关物流信息,如运输价格、货站经营状况、物流公司状况、国家物流方面的政策法规等。有了这些信息更能使我们调整物流策略,制定物流工作方案。 五、第九年目标 新的一年,我部门的工作目标如下:
18、 目标1:出入库精确率到达5%,掌握积压库存,加快资金周转; 目标2:选购货物做到质优价廉,满意客户需要,降低选购成本; 目标3:缩短进货周期,避开航空货运,掌握物流成本; 目标4:不断学习物流选购专业学问、加强产品培训、参与相关技术培训。 仔细负责是每一个库管员的基本职责,合理掌握库存数量,特别货物选购到货后,准时督促订货人员将货物出库是库管员责无旁贷的工作资料。良好地掌握库存的持续水平,使库存既不发生匮乏,也不会发生停工待料以及无法交货的状况,避开存货数量过多而导致资金积压、周转困难和增加利息、进而造成持有成本的负担。 选购成本关系到公司销售利润的增长点,选购质量的好坏直接关系到工程验收的
19、进度、客户满足度。我部门的工作重点是明确选购的工作资料:一是适时适量保证供应;二是保证货物质量;三是费用最省;四是管理协调供应商、管理供应链。我们将会从供应商管理入手,合理评估供应商,产品质量、账期、准时到货、售后服务都是考评的要项,不断推陈出新。 物流成本是大家不太留意的一个隐构成本,往往被忽视不计,其实物流成本占据了货物成本较重份额,利润在此又损失了一部份。提前做出选购方案,合理规划选购项目。请购单的填写势在必行,请公司各部门赐予协作,型号、规格、需要到货日期、有无特别要求都需具体填写。避开到货后在库内存放时间过长,影响售后服务。 物流实习生个人工作总结(篇五) 我站是一家以物流运输为主业
20、的公司,服务站也是在原来的自保站的基础上转型的。 今年上半年由于我公司购买了一批中国重汽的车辆,服务站也相应的跟着公司新购置的车辆运行。 六月份状况总结: 六月份主要的工作是落实空调送凉爽的活动,在活动范围的车辆正好是*年*月*日至*年*月*日的车辆。我站通过统计修理记录对车辆进行服务。由于我公司车辆普遍去了河北的迁安和曹妃店新首钢。而我们服务站的基地在北京长途的跟踪服务很有困难。正在申请在河北迁安及河北曹妃店建自保站,个人工作总结物流运输公司个人工作总结。 用户对中国重汽产品的真实看法: 用户反映,以前的车辆司机可以任凭开,车辆出了故障可以自己解决,现在不行了,很大部分司机上车要很长时间才能
21、适应新车,车辆出了故障不知所措。知道了问题又没有配件,而且不能一下就知道配件在哪。主要是司机一般都看不到使用说明,而保修卡都在车主有单位车队长手里保管着。对于新车的了解只能在驾驶车辆后得到积累和习惯。 对分公司服务及中心库人员的要求: 盼望分公司领导能够了解区域内各服务站的特点,并制造一些条件给各服务站一个相互学习相互协作的机会,在修理遇到问题时能在服务经理的指导下,各服务站协作,能省时省力一起解决用户的问题;能常巡察一下各服务站的工作,现场处理一些突发大事。能够把我站的一些无法彻底解决的问题解决一下。例如:针对夏天有一批车水温高无法排解。 在不能调件的一些配件盼望中心库能告知我们当地的什么地
22、方可以购买。 旧件回收的看法: 在一线通报的旧件,只要是单子通过了。说明配件厂家就是对的。只要上交的旧个把确定是上交的旧件就可以了。上交了旧件收回以后不对应上报的,后果自付。现在这样上交旧件“劳师动众” 其他重卡厂家在你站区域内的销售、服务状况汇总: 车辆故障里程照片和铭牌照片太累人了。现在想做报修的,做个里程或者找个铭牌只是费点劲,用这两样根本做不到限制作假。 而欧曼、陕汽都没有这些问题。 物流实习生个人工作总结(篇六) 时间如流星划过,瞬间即逝。进入公司工作已经一年零半载,记得我是在夏日初始进入本公司的,那时对本工作的工作流程不熟,业务不精,环境也很生疏,但经过那几个月的熬炼,并在领导和同
23、事们的悉心指导和关心下,使我取得了许多进展。 这份工作虽然技术性不高,但需要勤劳细心,每天的工作都有许多新问题发生,需不断学习,并在第一时间去解决问题,这就需要向有阅历的同事虚心学习,总结阅历来不断提升自己的业务水平和专业技能。还要借助有关书籍不断给自己“充电”,以了解物流仓储管理方面的学问,并在日常工作中仔细贯彻落实以备后用。现将我20xx年的工作做如下总结: 1、依据物流发货信息统计结果,20xx年累计发货xx票,其中代收货款总计学校xx元,产生直接物流费用总计xx元,基本完成了公司各位销售人员的订单发货要求。 2、精确准时的完成了公司及各位销售经理的接货送货工作,客户无异议,销售无异议,
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