企业财务部上半年的工作状况总结_财务部上半年工作总结.docx
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1、企业财务部上半年的工作状况总结_财务部上半年工作总结 敬重的领导: 我现任比_财务部会计,从_开业至今,始终在财务部从事各项工作。比较熟识零售业的财务会计核算体系,以及相关的法律、法规学问,我对自己担当会计管理这一职位很有信念,由于我有如下优势: 一、具备良好的政治素养 我是一名入党乐观分子,虽然现在还不是一名党员,但我从思想上、行动上,时刻都与党.保持全都。参与过党组织对乐观分子的各种活动和训练,以党员的标准来严格要求自己。 二、具备爱岗敬业的思想素养 财务部的工作象年轮,一个月工作的结束,意味着下一个月工作的重新开头。我喜爱我的工作,虽然繁杂、琐碎,也没有太多新颖,但是做为企业正常运转的命
2、脉,我深深的感到自己岗位的价值,所以我从没有由于个人私事而耽搁过工作,在财务部工作的几年,从没迟到、早退过。几年来的努力与付出,得到了几任领导的确定。 三、具备系统的文化学问和较高的业务力量 大家都知道,财务工作是一项专业性较强的工作,我从_年至_在_供销学校学习涉及会计专业,_年至_年考入_广播电视高校财务会计专业,利用业余时间学完大专。_年至现在,在_广播电视高校会计学专业本科学习,现即将毕业。几年来不断的努力,使我在财务会计管理方面把握了较丰富的学问。从基础学起,制凭证、记帐、报表、财务管理到管理睬计,从中国的财务会计到西方财务会计,接触到的面更广,视野更宽敞。在这期间,于_年考取了会计
3、初级职称。_年中级职称过半,这些系统的专业学问,提高了我在财务工作管理中的水平,同时也提高了个人的综合素养。 业务方面,可以分为三个阶段: 第一阶段,初学阶段 这一阶段是我做财务工作的开头,一切都是从零开头,从勾小组库存、制出入库凭证、结算凭证到出纳岗位,每一岗位对我都是新起点。在工作中我仔细学习,不懂就问,在我的努力下,将勾小组的库存工作程序简化,充分利用电脑,只需录入小组出库单即可对账勾联,从而转变了过去的重复劳动,将这一岗位的工作量减半。 其次阶段,进展阶段 这一阶段先后负责记帐、汇总、帮助领导出报表,会计工作电算化,负责税务方面等各项工作。这一期间我学习并把握了财务核算的基本程序,提高
4、也很快。尤其是负责税务方面的工作,特殊是从税收法规的角度来把握会计核算方面及流程的设定,基本把握了会计核算中涉及到的流传税的计算、申报及缴纳。 第三阶段不断提升阶段 在这一阶段,负责税务方面工作的同时,兼管商品的盘点工作,_年首联托管实行预算管理,这对于我又是一个新学问,我有幸参与了预算培训,并编制商城预算。 _年审计查帐,从别人的查帐程序、调阅凭证、帐簿等等,以及调帐要求,我了解了关于固定资产的管理,应付帐款到期不能支付的处置等等财务管理。 我负责商城商品的盘点工作、核销盘点长短款及出具盘点报告。每次都仔细审核小组盘点长、短款缘由,准时供应真实有效的建议,多次得到领导的接受。过去的盘点程序是
5、“盘点填机单入机单出结果”,现在利用电脑简化程序改为“盘点入机单出结果”。省去了填机单的工作环节,这样降低了劳动量的同时提高了劳动的效率。 四、具备肯定的管理力量 我在财务部工作的几年中,经受了几任领导,从他们不同的工作作风、管理方法中,我懂得了“取人之长、补己之短”,在处理某些问题时,我开头从多个角度去考虑,学会了换位思索,的站在别人的角度去看待自己处理问题的方式方法。 以上就是我认为胜任这一职位的优势,假如领导认为我能胜任这份工作,那么,我将从以下几个方面来开展工作,真正做领导的好帮手、好参谋。 一、建立一套完整的财务会计核算体系。这要依据详细的业态、规模以及核算形式来定。 二、建立一套会
6、计人员岗职描述,将每个会计岗位的工作人员应当做什么、怎样做,干到什么程度都赐予量化、做好规范。 三、为团体制造一个乐观向上、布满活力的环境,在干好工作的同时,努力提高每一个人的综合素养,大家互帮互助,团结协作,力争团队整体升级,由于我深深知道:学无止境。 假如领导认为我不能胜任这一职位,说明我在某方面做的还不够好,我将努力找出自己的差距,为今后工作的开展奠定基础。 不管怎样,我都特别感谢领导供应给我的这次机会。 企业财务部上半年的工作状况总结(篇二) 今年-半年,财务部在做好前期核算的基础上乐观协作公司各部门的运营工作,从会计核算和财务管理两方面做好公司领导层的参谋。在X半年里全体财务人员任劳
7、任怨、齐心协力把各项工作努力做好,现对X半年财务工作总结如下。 一、财务职能的完善与扩展 建立健全了财务各项会计核算账簿,对成本费用明细进行合理有效的分类,使成本费用核算口径全都。建立和完善各项报销单据,为加强内部管理做好前期工作。设置了资金方案表格及方法,为公司规范化管理、统筹及高效地运用资金、提高运营绩效铺下了良好的基础。公司实行“资金方案管理”,说明公司决策层对财务管理工作的重视,为使各部门管理人员充分地熟悉资金方案的重要性,财务亲自拟定了各项详细实施细则,同时在财务部例会上对全体财务人员提出做好基础工作的同时要提高管理及服务意识,要求财务人员在思想上要高度重视资金方案管理,按月做好资金
8、方案的汇总与分析工作并准时上报公司决策层。 依据房地产行业的特别性结合公司管理要求对开发成本、期间费用的会计二级、三级明细科目进行梳理,并对明细科目统一核算口径,保证数据归集及分析对比前后的全都。对财务报表体系的完善、对公司财务报表的格式及其内容进行再调整、增加了各项内部管理报表和财务分析报告,充分反映公司整体项目运营绩效状况、细致反映公司资金往来及成本费用等详细指标变动。其目的,一是要符合财务管理的要求;二是要满意管理层对项目运营状况的了解和分析。 二、详细职能管理 财务核算工作是本部门大量的基础工作,资金的结算与支配、费用的稽核与报销、会计核算与结转、会计报表的编制、税务申报等各项工作开展
9、都能准时有效的完成。财务审核分两个方面,一是对原始报销单据的审核、财务部严格根据公司有关制度规定执行审核、坚持原则、杜绝人情关系。如对一些票据不完善、未列入资金方案内支出等坚决退回。二是对会计凭证的审核工作,重要的对会计分录的正确性、附件的有效及齐全进行审核把关。 财务部对存放的付款合同进行集中的归档管理,并建立合同台帐。按部门对合同的类别、名称、签订单位、合同金额、付款时点及金额、执行状况等做出具体精确的反映。 三、X半年方案 推动会计标准化工作,从基础核算到日常流程进行细则的规定、以形成统一标准。加强内部财务管理工作,实行与外部单位、内部各部门定期核对账目及台帐来确保数据无误,对各部门资金
10、支出进行准时反映和分析等措施。提高财务人员的核算水平和管理服务意识,加强财务人员的定期培训。做好资金统筹方案,保障项目运营。 企业财务部上半年的工作状况总结(篇三) 在酒店总办的正确指导和各兄弟部门的通力合作及全力支持下,财务部全体员工,团结全都圆满的完成了酒店20xx年上半年度的会计核算、成本核算、资产管理、报表报送、财务方案、财务分析、费用管理、资金筹措和帐务汇算等多项工作任务;通过树立“为公司节省每一分钱”的观念,通过坚持“同等质量比价格,同等价格比质量,最大限度为公司节省成本”的工作原则,充分发挥了财务工作在酒店管理中的重要作用。上半年度,通过“分散调查,集中定价”管理制度,加强了对选
11、购成本的掌握,取得了肯定的成果,各出品部的成本也得到了有效的掌握。现对我部20xx年上半年工作汇报如下: 一、 部门人事培训方面 财务编制54人,上半年度离职16人,新入职16人,目前,财务部在职人数为49人,缺编5人。在20xx年上半年,本部人员始终都处于不稳定状态,其中因私人问题及工资待遇问题,员工思想波动较大,流淌率较高,招工也较困难,熟手的员工更难聘请。在这种状况下,本部主要采纳内部调动的形式,提拔培训基层员工担当,总帐会计、成控主管、成本会计、应付会计、审计主管等重要岗位都是从内部调动,培训工作的难度较大,因员工的适应力量有一个过程,故有较多的工作已有所滞后。收银部的人员中也有部分是
12、刚刚从学校出来实习、工作,没有任何的工作阅历;承受力量也较差。面对压力,本部通过思想工作与岗位培训工作两手抓,通过发动员工加班加点来完成工作。上半年度,在全体人员的共同努力下,充分发挥团队精神,大力提倡“责任明晰、恪尽职守、敢于负责、忠于企业”的责任文化,使员工树立正确的岗位责任价值观,让责任理念融入人心,让文化意识落地生根,正是责任心造就了员工的自律,促使员工自觉地在工作中精益求精,在平凡的工作中脱颖而出,在不断提高员工业务学问的同时,按时按质完成上级支配各项工作及本职工作。 二、 部门重点工作落实状况 为响应总办节能降耗的号召,20xx年度,选购成本的掌握工作将列为财务部的主抓工作,财务部
13、在做好日常成本管理工作外,也加大了市场信息的采集工作,如在每月月底均组织了各大厨房负责人对蔬菜类、牛肉类、冻品类及各类餐料进行了市场调查,再集中组织使用部门与供应商进行协商定价等。 目前,各固定供应商的价格都在可控范围内。而餐料方面就特殊的明显,20xx年上半年度,在各出品部门的协作下,通过“分散调查,集中定价”这种模式,打破了餐料供应说了算,价格长期只升不趺的格局,餐料的选购价格比以往全面下降。经过明查暗访,冻品类、干货类也出现了价格差。总办的高度重视下,通过联合出品部,有效地掌握了选购成本。酒店各部在面对20xx年出现的通胀压力下,各出品部的综合成本率依旧能保持与上年同期持平且略有下降。其
14、中中餐部成果最为显著,数据显示,20xx年上年度1-6月份中餐综合成本率为42.67%,20xx年上半年度综合成本为35.28%,两者对比下降了7.39个百分点。排解收入下降因素影响,成本实际节省了94万元。 在税务工作中我们克服了很多困难,在政策收紧,报告要求变动的状况下,本部通过乐观向国、地税局相关人员请教相关的税务学问,同时也查阅大量的财务资料,顺当完成并通过了企业所得税纳税清缴工作。通过对税务筹划的学习,提高了每月纳税申报工作的质量,并且娴熟把握了统计局、税务局各项报表的填制工作。 20xx年上半年度,详细工作落实以下: 1、 元月主要完成了20xx年度的年度报表、各类股东报表、各类评
15、优资料及奖金的计算发放等,在春节期间,为做好新年早茶的收款工作,收银部在排班及人员支配上进行了细心的筹划,并对中餐收银员进行了电脑系统操作培训,手工计价算单培训,应急方案培训等,保证了值班人员的工作质量及解决了休假人员的后顾之忧。 2、 二月份一年一度的税务查帐工作又已开头,为协作会计师事务所的查帐征收工作,本部完成了各项帐务的整理及资料归集工作,同时做好了资金的动作方案及员工借款和预备工作。 3、 三月份,财务部在按时完成各项财务报表、资金收支、会计核算、财务分析、成本费用核算、应收帐款管理、发票上报及税务清缴等日常工作的同时,会计部主要协作会计事务所进行20xx年度的汇算清缴工作及跟进后续
16、工作(补充资料),完成及跟进了20xx年度广东省“重合同守信用”的申请工作,出纳室完成了20xx年度的员工借款工作、广东省酒类零售许可证相关资料填报换证工作(3月x日已顺当换取新证)及酒店保险到期车辆的续保工作等。收银部完成了广交会期间的英语培训及业务培训工作。为响应总办全落实质量管理的号召,财务部以各分部主管为成员,成立了财务部的质量管理小组,组织了相关成员学习了相关质量管理条例,借而提高各分部的质量管理意识,在工作之余不定期地对各分部进行检查,对存在问题进行跟进等。 4、 四月份财务部跟进了酒店环保及节能规划报告所需各类数据及资料(此工作内容较多,数据历时跨度大,相关部部门所需资料也较模糊
17、,所以耗用的时间也较多,后来经过往来多次取数才完成)、完成了20xx年度酒店营业执照及组织机构代码证年审工作。加强了应收工作的跟进,对一些超过三个月未结帐单位实行了上门催款并发出催款函。协作了*实业及*wv公司年审所需的各类资料及跟进了贵宾楼报建的有关资料(如各类资信证明书、股东会决议及项目保险) ,春交会期间合理支配收银人员,全面跟进了广交会的结帐接待工作,今年的外币兑换较上年同期大幅增加,但在大堂副理的亲密帮助下零失误完成了广交会的接待工作。 5、 五月份全力协作*税务师事务所顺当完成了20xx年度酒店及*服务询问有限公司税审报告,及网上申报工作,完成了20xx年房产税、土地使用税纳税申请
18、。在此同时:为提高财务人员的消防平安意识,在保安部的支持指导下,联合总办、营销及组织了各分部进行消防培训演习。为协作酒店质量检查,提高财务人员的服务意识及工作质量,本部还不定期地组织各分部主管进行自查自检自测工作,且对工程仓材料进行搬迁,完成了用品仓与原工程仓的并仓整理工作,进而舒缓了用品仓和管事仓的存货的保管压力,也降低了两个仓的消防隐患。另一方面,为节省成本,组织与各出品部门多次外出进行市场信息调查,通过“分散调查,集中定价”的模式,各类原材料的选购价格均得到了肯定的掌握,在各出品部门的努力下,酒店各出品成本均得到了有效掌握。 6、 六月份,围绕总办“全心献服务, 因礼更精彩”活动,财务制
19、定相关活动方案,组织全体员工进行课堂式学习,实操训练等。活动基本达到了既定目标。另一方面,为完成总办安排的月饼销售任务,在六月份,本部发动全体员工,乐观联系潜在客户。在全体员工的努力下,财务部在 6月份完成3284盒,完成了任务的91%。财务部在完成日常工作的同时,跟进了: 月饼票的入库及发放工作。 全力协作统计局完成“广东省法治化国际化营商环境问卷调查(酒店业)”,协作地税完成“20xx年重点税源企业分行业类型调查表”等。 对新入职员工进行岗前培训工作。 完成了各收银点月饼券领取结存数跟踪及系统的审核工作。 跟进了各部门的月饼销售数量的统计及完成任务状况的数据跟踪工作。 完成*公司营业执照2
20、0xx年度的年检、公共场所卫生许可证及桑拿经营场所备案证明及换证工作。 完成了*管理公司帐务的交接工作等。在此同时六月份开展了半年度的资产大盘点工作,本次盘点工作在酒店各兄弟部门的大力协作及支持下,得以顺当完成。资产盘点报告将在7月份完成。 三、 存在的问题及建议 1、 人员的聘请依旧困难,经过沟通了解人员流淌率大及招工困难的主要缘由,工资待遇偏低占大部份比例,经调查,五星级酒店财务分部主管的工资均在4000元/月或以上。更多的是,本酒店从内部培育人才后,到期其它酒店任更好的职位。以本酒店前几任的总帐会计为例,离职后均在新的酒店中任会计经理一职,工资均有6000元以上。当然,员工的流淌为正常现
21、象,但人员的更替,带给财务的是更多的内部信息的流失,工作环节的交替脱节。 2、 20xx年上半年,实行了“分散调查,集中定价”后,选购价格虽有肯定下降,但此这只能针对长期合作的供应商。而酒店选购员的现金操控过多,自购物品量过大,各种环节难以掌握,选购员与供应商的关系难以变成酒店与供应商的关系,不利于酒店长远进展。本部建议尽量削减自购,酒店多与供应商变成合作伙伴关系,从而实现物美价廉的目标,进而有效掌握选购成本。 3、 目前,酒店月均挂账消费的金额为163.83万元,占营业收入总额的22.12%,较正常。但目前有几个较难收款的单位,分别是:*村委会xx年前的挂账款至今仍有0.99万元未结账;*模
22、具20xx年7至8月份消费的挂账款至今仍有0.13万元未结;*纸业于20xx年x月份的消费款至今仍有挂账款1.04万元未结等。 企业财务部上半年的工作状况总结(篇四) 时间如水,岁月如歌,转瞬间,2022年已经过去一半了,在市局党组的正确指导和各部门负责人的通力合作下,财务科仔细完成全部财务核算及收支工作,对各单位财务指标进行考核,分析及监督,对各种报表的上报,帐务的处理等都已时间过半任务过半。在编制预算、资金支配上做到量入为出,详细状况汇报如下: 一、以人为本抓管理,夯实基础促工作 1.坚持学习,不断提高工作力量 年初我们制定了科室学习方案,坚持正常的科室集体学习与个人自学相结合的方式,组织
23、科室人员学习政治理论学问和财经专业学问,树立终身学习的理念,营造深厚的学习氛围,努力建设“在学习中工作、在工作中学习”的学习型科室。不断汲取新学问,与时俱进,适应工作需要,提升整体工作力量。引导科室人员团结全都、虚心谨慎、真诚待人,踏实工作、加强品性修养,做一个高尚而有品位的人,树立良好形象。 2.明确分工,落实工作责任制 依据省局党组提出的三化管理的要求,紧紧围绕如何又好又快地完成今年财务工作的目标任务,乐观进取、扎实工作成效显著,为确保又好又快地完成年度工作目标责任制任务,财务科制定工作岗位责任,明确人员岗位的职责权限、工作分工和纪律要求,月月有工作方案,周周有科务会,强化了人员的责任感,
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