事故停电应急预案大全七篇_停电应急工作预案.docx
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1、事故停电应急预案大全七篇_停电应急工作预案 一、突发停电应急处理 1、停电后,运行人员分成两组,一组查看配电房,并按2或3条处理,另一组应马上前往停电区域,与秩序维护部共同查看电梯,发觉或接报电梯困人,即按(电梯困人救援规程)条处理。同时通知工程维护部修理主任和客户服务中心。若为外线停电,工程维护部修理主任或客服中心立即通过电话和供电局联系,询问停电缘由和来电时间。 2、外线停电主供停电,备供(发电机)自动投入使用。当外线故障导致主供的电源停电时,值班人员工要检查凹凸压断路器断开,检查电压和指示灯,当断电失压后,将主供电源进断路器退出,挂“禁止合闸”警示牌。合上发电机联系开关,并每隔15分钟检
2、查一次发电机运行状况(燃油,水温等)。 3、检查低压配电柜,备供送电是否正常。 4、监视市电进线电压,向供电局报告并了解外线停电状况。一旦市电恢复,立即退动身电电源,恢复市电供电。 5、做好记录,准时向各部门通报状况。 二、内部故障停电应急处理 1、将故障柜的负荷开关退出(若引起火警立即向消防中心报警,并用手提式 灭火器灭火)。 2、 如低压配电柜生活用电断路器故障1台,将低压母联合闸,由另一台变压器带两段负荷运行,保证小区设施用电。 3、向工程维护部修理主任和领班报告处理过程和故障状况。 4、作好记录,准时向各部门通报状况。 5、工程维护部召开事故分析会,邀请供电局,施工方及有关方面参与分析
3、事故发生缘由和处理措施,并书面总结报告有关部门。 事故停电应急预案(篇二) 一、目的 为确保塔吊起重作业过程突发长时间停电后,能快速有效地开展抢救工作,最大限度地降低机械损害风险,项目部特制定应急处理和救援预案。 二、组织 本项目部成立应急救援指挥小组,负责指挥及协调工作。 组长: 成员: 、 、 、 、 、 三、职责 1 负责现场指挥,了解塔吊起重高度、臂架位置状况,组织现场抢救工作。 2 负责现场爱护,设立警戒线,维护秩序,疏散人员。 3 负责通知设备单位组织抢救,召集抢救人员,准时平安排解险情。 四、应急救援程序 当塔吊起重机在正常作业中突遇停电(长时间)故障,使起吊物悬挂在空中。且时间
4、长,应实行以下紧急措施: 1 应将全部掌握器拨至“0”位,断开总电源。 2 由专业修理人员间断地用手打开起升卷扬机制动器或打开拉闸把手,让起吊物下降,每次下降较短距离,下降速度不得超过额定速度,最终使吊物降至地面。 3 如吊物下面有障碍物及房屋时,应实行如下措施: (1)按第2条内容先将吊物降至离物体或房屋上方平安距离内,然后实行将回转装置制动或拉浪风绳措施,不让其在风力作用下回转; a将塔吊臂架回转转至空旷的场所、或回转到建筑物平安部位、或临时搁置在能承载吊物吨位的钢平台上并加以监控,并制动回转,设置警戒线,然后按第2条操作; (2)在吊物下方设置警戒区域,并有专人监护,不让人员在吊物下走动
5、或作业; (3)在吊物下方是办公区域,则吊物下方办公室内人员必需临时离开,并按第(2)条方法实行措施; (4)如吊物下方是居民住宅,则吊物下方房屋内居住人员由项目部进行劝说和引导工作,实行临时撤离的措施; (5)电源恢复接通后,要进行全面检查,然后将吊物转至指定地点下降。 4 马上组织平安自查自纠、消退隐患,确保施工平安;马上组织对全体施工作业人员的举一反三平安再训练,提高平安防范意识,做到遵章守纪,防止同类事故发生。 5在抢险过程中,发生高处坠落事故,马上执行高处坠落事故应急处理与救援预案。 五、各相关通讯地址 1 公司电话: 2 工程管理部电话: 3 设备单位电话: 4 项目经理: 手机或
6、电话: 项目副经理: 项目工程师: 施工员: 平安员: 材料设备员: 附 四周医院地址: 工伤事故是指特色医院名目(请依据项目实际状况选择) 事故停电应急预案(篇三) 1、在接到停电通知的状况下,管理处工程部应事先将停电线路、区域、时间、电梯使用以及平安防范要求等状况通知每个住户和商户,并在主要出入口发布停电通告;同时,工程部应做好停电前的应变工作。 2、在没有接到任何通知、突然发生停电的状况下,工程部应马上确认是内部故障停电还是外部停电。若系内部故障停电,应马上派人查找缘由实行措施,防止故障扩大;若系外部停电,一方面要防止突然来电引发事故,一方面致电电力局查询停电状况,了解何时恢复供电,并将
7、了解的状况通知管理运作部。 3、护卫部马上会同工程部派人分头前往各楼检查电梯运行状况,发觉电梯关人马上根据电梯困人应急预案施救。 4、管理处客服部马上将停电状况通知小区内住户和商户,并在主要出入口发布停电通告,必要时启用紧急广播系统通知住户,要求住户保持冷静,做好防范。 5、若突发停电时,正值晚上商场营业,护卫部应帮助商场维持好秩序,指导商户启用应急照明灯、蜡烛等备用照明,疏散顾客,并要留意防火,防止发生火灾。 6、支配员工到小区各主要出入口、电梯厅维持秩序,保安加强保安措施,严防有人制造混乱,浑水摸鱼,必要时关闭大门。 7、派人值守办公室、值班室,耐心接待住户和商户询问,做好解释和疏导工作,
8、防止与住户、商户发生冲突。 8、具体记录停电事故始末时间、发生缘由、应对措施以及造成的损失。 9、突发停电的预防措施: 1) 工程部应常常检查应急照明和紧急广播系统,确保正常。 2) 管理处客服部应提示写字楼住户、商户备置一些应急照明灯或蜡烛,以防停电。 3) 护卫部、工程部除配置巡逻、检修用的电筒外,还应配置手提式应急照明灯,并时时充电保养,保持完好。 事故停电应急预案(篇四) 1 总则 1.1编制目的 为提高熔铸分厂停电、停水、停风突发事故的力量,体现以人为本的平安理念,最大程度地预防和削减突发大事及其造成的损害,保障职工的生命财产平安,维护熔铸分厂的平安和稳定,促进经济、协调、可持续进展
9、,依据生产中供电系统存在薄弱环节,结合熔铸分厂生产特点,对全厂停电、停水、停风后能够准时有效处理,特制定本预案。 1.2 编制依据 1.2.1国家突发公共大事总体应急预案 1.2.2 国家生产经营单位平安生产事故应急预案编制导则 1.3 适用范围 本预案适用于熔铸分厂辖区范围内的停电、停水、停风事故的处理。 2 术语和定义 2.1 应急预案:针对可能发生的洪灾大事,为快速、有序地开展应急行动而预先制定的行动方案。 2.2 应急预备:针对可能发生洪灾大事,为快速、有序地开展应急行动而预先进行的组织预备和应急保障。 2.3 应急响应:洪灾大事发生后,有关单位或人员实行的应急行动。 2.4 应急救援
10、:在应急响应过程中,为消退、削减洪灾大事危害,防止大事扩大或恶化,最大限度地降低大事造成的损失或危害而实行的救援措施或行动。 2.5 恢复:洪灾大事的影响得到初步掌握后,为使生产、工作、生活和生态环境尽快恢复到正常状态而实行的措施或行动。 2.6 停电:全部设备停止运行,现场照明熄灭,若在夜间,机房一片漆黑,混合炉停电,炉门无法关闭,炉内铝液得不到加热和保温,天车停止运行。 2.7 停水:生产线的铸模和铝锭无法冷却,母线生产线的结晶器和母线无法冷却,生产不能进行。 2.8 停风:全部气动装置停止工作。 3 工作目标 以人为本,削减危害。切实履行熔铸分厂的管理和职能,把保障员工健康和生命财产平安
11、作为首要任务,最大限度地削减突发大事及其造成的人员伤亡和财产损失。 4 应急处置原则 4.1 居安思危,预防为主。高度重视生产平安工作,常抓不懈,防患于未然。增加忧患意识,坚持预防与应急相结合,做好应对突发大事的各项预备工作。 4.2依法规范,加强管理。依据有关法律和行政领导责任制,充分发挥专业应急管理,维护职工的合法利益,使应对突发大事的工作规范化、制度化、法制化。 4.3快速反应,协同应对。加强应急处置队伍建设,充分动员和发挥应急救援队伍的作用,依靠职工力气,形成统一指挥、反映灵敏、协调有序、运转高效的应急管理机制。 4.4依靠科技,提高素养。采纳先进的监测、猜测、预防和应急处置技术和设施
12、,充分发挥专业人员的作用,提高应对突发大事的科技水平和指挥力量,加强宣扬和培训训练工作,提高员工自救、互救和应对突发大事的综合素养 5 组织机构及职责 5.1应急救援体制及指挥系统 分厂成立重大事故应急救援“现场指挥领导小组”,由厂长、副厂长、主管、专责及各班组长组成,下设现场应急救援办公室,日常工作由相关班长负责。发生重大事故时,以现场指挥领导小组为基础,马上成立重大事故应急救援指挥部,由厂长任总指挥,副厂长负责全分厂应急救援工作的现场组织和指挥,指挥部设分厂交接班室,全权负责应急救援工作。 分厂重大事故应急救援“现场指挥领导小组” 组? 长: 副组长:? 成? 员: 5.2相关职责 5.2
13、.1重大事故应急救援“现场指挥领导小组”是分厂发生重大事故时的急救领导机构,负责急救过程中的重大大事决策。 5.2.2总指挥、副总指挥负责审定事故抢救措施方案,并负责组织支配实施。 5.2.3主要部门负责人在应急期间,主要帮助总指挥调整抢救队伍之间的联系,调查和记录事故的状况,对外恳求救济或与相关部门联络,以确定警戒形式。 5.2.4分厂各生产班组建应急救援兼职队伍,组织实施演习。 5.2.5领导小组检查督促做好重大事故的预防措施和应急救援的各项预备工作。 5.2.6发生重大事故时,由指挥部发布和解除应急救援命令、信号,组织指挥救援队伍实施救援行动,必要时向有关单位发出救援恳求,负责抢救受伤、
14、中毒人员;组织事故调查,总结应急救援阅历。 5.2.6分厂专责负责帮助指挥做好事故报警、状况通报及事故处理工作;维护事故现场次序,在抢救火灾事故时,组织、调动消防队扑灭火灾,防止事态扩大;负责事故现场及联系有害物质扩散区域内的监测工作。 5.2.7分厂主管帮助总指挥负责工程抢险抢修工作的现场指挥。 5.2.8班组长负责事故处置时生产系统、开、停车调度工作;事故现场通讯联络和对外联系。 5.3日常以分厂接班室为联络指挥部,一旦发生重大险情,即由抢险救灾指挥部统一指挥。 5.4通讯设备及通讯网络 5.4.1报警总机: 5.4.1.1卫生院 联系电话:总值班 地址: 5.4.1.2第一人民医院 联系
15、电话:总值班 院办: 地址: 5.4.1.3公安消防大队 联系电话:手机119 固定电话 地址:迎宾路与黄茨港巷交叉路口南侧 5.4.2公司各部门联系电话 6 预警预防机制 6.1报警程序 当事故发生时,事故发生部位操作人员马上向当班班长(副班长)汇报,当班班长(副班长)接到汇报后对事故发生部位进行勘察,确定事故状况并打电话向“现场指挥领导小组”组长或副组长汇报,同时打电话向平安生产技术部调度室汇报。 6.2处理警情程序 6.2.1一旦发生事故,应马上关闭自然气总阀门,实行必要的防范措施,马上向有关部门汇报,同时留专人保持与相关部门联系。 6.2.2在抢险救灾的相关人员未到之前,事故处理工作由
16、当班班长负责指挥,“现场指挥领导小组”成员接到应急救援电话后,马上到达现场进行组织抢险救援工作。 6.3事故预分析。 混合炉长时间停电、不准时处理睬导致混合炉凝固、报废;天车长时间停电会使抬包凝固;普铝生产线停电导致铸机停止,炉眼跑铝、溜槽冒铝发生爆炸;母线机停电,不准时处理睬使炉眼跑铝、溜槽和中间包冒铝,发生爆炸,结晶器烧毁;大锭设备长时间停电,不准时处理导致抬包凝固。 6.4事故应急处理程序。 事故一旦发生,当班班长应马上向“现场指挥领导小组”组长汇报,并留有专人与上级保持联系,组长和副组长马上启动停电、停水、停风事故应急救援预案;乐观投入抢险、排险,并协作协调上级来现场人员的救济,依据险
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