实用质量月活动总结范本2022.doc
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1、实用质量月活动总结范本2022【实用】质量月活动总结范文8篇总结就是把一个时段的学习、工作或其完成情况进展一次全面系统的总结,它可以提升我们发现问题的才能,因此好好准备一份总结吧。你想知道总结怎么写吗?下面是WTT整理的质量月活动总结8篇,欢送大家借鉴与参考,有所帮助。质量月活动总结 篇1为实在落实公司于20_年8月30日下发的关于转发集团公司“关于开展20_年全国质量月活动的通知”的通知的文件精神,工程部结合本工程实际情况、积极开展了以“全员全过程全方位参与,全面进步质量平安管理程度”为主题的“质量月”活动。在9月份,我工程部开展了一系列的质量活动。现将本工程部20_年9月“质量月”活动情况
2、总结如下:1、召开发动会,精心布置为了更好开展“质量月”活动,20_年8月31日下午在工程部会议室召开了20_年“质量月”发动会,工程经理杨连刚对开展“质量月”活动的目的和要求进展了讲述,并对质量月活动做了详细布置。杨经理要求各级管理人员要实在落实好自己质量管理责任,确保把_客运站土建工程建成优质工程。2、采用多种宣传手段,进步全体施工人员的质量意识将本年质量月活动的主题做成条幅悬挂于施工现场;将“质量是企业的信誉和生命”、“创造高质量,奉献高质量,享受高质量”、“坚持质量第一,保障质量平安,促进科学开展”、“重视质量平安,促进社会和谐”、“质量在我手中,用户在我心中”等宣传口号采用宣传栏和黑
3、板报进展了宣传;将质量月活动的主题及活动内容做成文件传到达工程部各部室和工区及各施工班组;采用视频等手段将工程部各项规章制度和各种质量常识进展了宣传。通过各种宣传活动,将质量是企业的命脉,良好的施工质量是企业开展的根本的理念根植于广阔施工人员的心中,大幅度进步了全体施工人员的质量意识,营造人人关心质量,人人重视质量的良好气氛,收到了良好的宣传效果。3、加大培训力度在本“质量月”活动中掀起了学习技术技能的高潮,进步了技术和管理人员业务程度和质量管理程度。由工程部结合施工现场各分部分项工程施工情况,对工区技术、管理人员和各工班施工人员就钢筋、混凝土、模板和彭砼施工技术进展了培训。通过培训,使施工人
4、员进步了施工技能,为做好工程质量打好了根底。4、做好施工过程检查和总结工作由工程部牵头,工区技术人员和各工班负责共同对本工程如今正在施工的喷锚、土钉、钢筋、模板和砼各工序进展了三次质量大检查,在每次检查完之后召开了质量问题分析p 总结会。在质量问题分析p 总结会上,施工人员和技术人员对施工现场的质量缺陷和质量通病进展了分析p ,对改良施工质量提出很多有价值的建议,并提出了施工中存在的困难。工程部结合施工质量状况和会上的建议,对喷砼、土钉施工、钢筋安装、砼施工等工序的施工工艺进展了完善。对质量管理中的薄弱环节进展了加强。5、开展争创技术能手活动为调动各工序重要岗位施工人员的积极性,使施工人员充分
5、认识技术技能的重要性,由安质部组织开展三次争创技术能手活动,共评选出4名技术能手,1名砼振捣技术能手,1名喷砼技术能手和2名电焊技术能手。6、开展施工质量控制知识问答活动为调动技术人员的掌握质量控制和管理知识的积极性,20_年9月26日在工程会议室召开了施工质量控制知识问答活动会。通过质量控制知识抢答,使技术人员更好的掌握了施工质量控制的方法和标准。7、召开总结会20_年9月26日在工程会议室召开了“质量月”总结会,工程经理对本次质量月活动进展了总结,肯定了本次活动效果。对在质量月中表现突出的人员进展了奖励。通过本次质理月活动大大进步了全体人员的质量意识,进步了施工人员的技能程度,到达了预期的
6、目的,并获得了良好的效果,为_客运站土建工程争创成都市优质工程打下了良好的根底。质量月活动总结 篇2为了进步机械厂产品质量,进步员工的工作质量和积极性,进步部门人员责任心,增强企业凝聚力,20_年9月我厂开展了以“全员行动,进步质量”为主题的“质量月”活动,在公司事业部的领导下,各车间高度重视、精心组织、严格要求,各车间的质量程度获得了显著的成效,产品质量有了大幅度的提升。现将活动有关情况总结如下:1、领导重视,精心组织为了更好开展质量月活动,机加工司召开全厂员工会议进展活动发动,456开展质量月活动的目的和要求进展了简单的表达,并宣布质量月活动开场。456对质量月活动的详细施行,活动安排等问
7、题做了简明扼要的评述。564各车间的改善情况做了详细的要求,质量月活动正式拉开序幕。要求要以质量月活动为契机,营造“人人关心质量、人人重视质量”的气氛。2、加强培训力度在本“质量月”活动中掀起了学习的高潮,使员工树立了质量观念,进步了员工的质量意识。各车间通过各种形式,开展对员工的质量培训。机加车间:对操作工进展言传身教方式的操作培训,要求工人加强自检,严格控制零件质量;对全车间员工进展了量具使用的培训。构造车间:坚持定期会议,进步员工的质量意识,每天消费完毕后,质检员对当天的消费和质量情况进展总结,并定期在车间以予公示;使车间的质量整体有了一定的改观。工模具车间加强了职工的图纸识别培训,逐步
8、开展员工图纸识别才能的培训。3、严格控制消费过程质量为了有效的实现过程质量控制,各车间员工进步自检才能,消费过程中加强了自检。车间检验人员进步了检验的力度和频率,所有尺寸按照公司内控标准严格执行,并详细做好记录。各车间主任严格管理各车间的质量,使产品质量都有了明显的进步。4、质量月中出现的问题仍然比拟多虽然9月份质量月,我车间的产品质量有了明显的改善,但仍然存在很多问题,外观质量尚有待进步,产品打磨不够仔细,部分细节亟待改良,质量量月后期已有大量改善,但仍存有缺乏。8月31日本次质量月活动经过全厂人员共同努力圆满完毕,通过本次质理月活动大大进步了质量意识,进步了人员的技能程度和管理程度,到达了
9、预期的目的,并获得了良好的社会效益。质量月使我公司的质量有了很大的进步,希望各车间保持目前的良好形势,对质量常抓不懈,形成月月是质量月,日日抓质量的良好气氛,使我公司的质量不断的上新台阶,树立我公司的质量信誉,创立品牌,在市场中立于不败之地。质量月活动总结 篇3公共场所为人类聚居较多的场所,其空气质量直接影响人体的安康,为了确保我旗公共场所室内空气质量符合国家卫生标准,加强对公共场所的卫生监测就显得尤为重要,按照公共场所卫生管理条例施行细那么,我中心于20_年7月15日起,对受委托的新营业的旅店、理发店、饭店等公共场所开展空气质量监测工作。现将此项工作开展情况总结如下:一、检测根据:公共场所卫
10、生监测技术标准(GB/T17220-1998)、公共场所卫生标准检测方法(GB/T18204-20_)、公共场所空气中可吸入颗粒物(PM10)测定方法(WS/T206-20_)。二、评价标准:公共场所卫生标准(GB966396731996、GB16153-1996)、室内空气质量标准GB/T18883-20_。三、仪器:室内空气现场氨测定仪、甲醛监测仪、温湿度计、风速仪、声级计、数位式照度计、便携式全自动一氧化碳分析p 仪、袖珍式红外线二氧化碳分析p 仪等。四、开展的监测工程:二氧化碳、一氧化碳、甲醛、可吸入颗粒物、氨、动态噪声、温度、湿度、风速、照度、空气细菌总数。五、监测结果:截止3月27
11、日,共监测49家受委托新营业的宾馆旅店、理发店、饭店、幼儿园等公共场所的空气质量监测,经检测49家经营场所室内空气质量均在正常范围之内,合格率为100%。质量月活动总结 篇4为进一步落实各项质量法律、法规、技术标准执行力度,深化全员质量意识,努力进步质量管理程度,认真贯彻中共中央宣传部、国家质量监视检验检疫总局、工业和信息化部、住房和城乡建立部、中华全国总工会、共青团中央结合发出的关于开展“_年全国质量月”活动的通知文件,和集团公司关于开展“_年质量月”活动的通知的精神。我_分公司结合本公司下属工程部的实际情况,因地制宜,积极配合与开展“质量月”的活动。一、领导重视,精心筹划,组织落实。分公司
12、领导非常重视“_年质量月活动”,积极组织工程部及工程部各部室、施工队认真开展质量月的活动,充分发挥平安质量部的职能作用。围绕质量月活动的主题“全员全过程全方位参与,全面进步质量平安程度”,结合工程的实际情况,有方案、有措施,扎扎实实地开展了活动。成立工程经理为组长的质量月活动领导小组,认真制定并贯彻执行质量月活动要求,使“质量月”活动有条不紊地进展。二、采取多种形式,广泛宣传,增强全员质量意识。工程部管理员充分利用现代化的宣传媒介开展宣传活动。通过条幅和宣传画等形式,大力宣传“_年质量月”活动,为质量月活动开展营造了良好气氛。进一步增强了广阔干部职工的质量意识。为了使“质量月”活动主题深化人心
13、,增强职工的质量意识和法制意识,粉刷施工队结合工程实际,加大言论宣传力度,领导带头,营造全员参与的气氛。工程部安质部以完善质量管理体系、进步质量保证才能的质量大检查工作,针对业主的质量信誉评价的检查内容进展认真的对照检查,细化了质量管理体系和标准化计量根底工作,通过活动的开展,使我工程部所辖区的工程产品质量、施工质量、效劳质量有了一个很大的进步,根本上到达了可控状态,通过检查发现,全员质量意识明显增强,进步了工作的自觉性,质量工作进入了良性循环阶段。三、突出重点,开展专项检查,加强现场管理。1.对质量管理体系进展系统评价,保持体系运行的有效性。工程部安质部在“质量月”活动期间,结合贯彻业主质量
14、信誉评价的标准,严密结合本单位质量工作的实际,制定活动方案,扎扎实实地组织开展活动。使“质量月”活动获得了显著成效,到达了预期的目的。工程部安质部以质量信誉评价和标准化工地施行细那么为准那么,侧重于质量、标准、法律法规等制度执行情况,对质量行为、工程实体及现场文明施工进展一次大检查。检查完全是以逐项检查的方式进展,按照质量标准,使检查目的明确。检查内容包括现场的标识标牌、材料的堆放、材料的检验、配电室的平安使用、特种机械的检测等。现场检查出很多质量问题,对于检查出来的问题立即通报,并当场给予指出并令其立即整改。2.开展第三季度消费大检查,通过此次大检查,更能有效的,深化的配合好“质量月”活动的
15、开展,对在检查过程中发现的一些质量、平安问题,我工程部都一一列为重点,并制定出针对性更强的整改措施。根据9月份质量信誉评价检查的问题通报,我部严抓质量管理薄弱环节和工作重点,开展了管理体系及消费过程的排查,坚持做到深挖细找,边检查、边整改,堵塞破绽,逐步完善质量管理体系建立,增强了质量管理实效,使高起点、高标准、高要求的根底工作落到实处。通过开展“质量月”活动和施行贯彻质量信誉评价的标准来看,我部在质量管理方面还存在很大的差距。下一步我部决定从完善质量管理体系入手,进一步夯实各项根底工作。加强质量根底管理,加大质量监视检查力度,重点强化现场质量控制。对质量信誉评价检查中存在的问题进展了系统的分
16、析p ,均制定了行之有效的改良措施。3、开展质量教育,进步全员的质量意识和法制意识。工程部管理层也采取了多种形式,开展质量培训工作,强化质量教育,收到良好效果。“质量管理始于教育,终于教育”的思想得到了较好的表达。粉刷队各工班利用每天班前班后会,组织员工进展质量法律、法规知识的学习,通过学习,增强了员工知法、守法意识,依法维护了企业、自身利益。“20_年质量月”虽然完毕了,但搞好质量工作是企业永久的主题。质量工作任重而道远,我工程部通过此次“质量月”活动,虽然在某些方面得到了一些改良,但同时也暴露出质量平安方面的缺乏之处。我分公司工程部及工程部全体职工会继续努力,以质量求生存,求开展,保卫_形
17、象。质量月活动总结 篇5为增强全员质量意识,深化贯彻“公司质量月”的思想,10月16日上午,新华公司组织各部门和车间消费人员到_卷烟厂进展参观学习。在_卷烟厂,同事们在讲解员的指引下相继观看了制丝车间、文化长廊和包装车间,在消费一线,同事们与_卷烟厂的领导和工人师傅们深化交流,认真谦虚的学习相关知识,都有很大的收获。在_卷烟厂消费调度会议室,王总请烟厂的曹处长为我们详细讲解了_卷烟厂目前概况,并对当前烟标市场进展点评和分析p ,曹处长对新华公司今年的工作成绩给予高度评价,特别是产品质量方面进步明显,并指出我们下一步的努力方向,曹处长言语之情对新华公司将来开展充满期待,所有参观人员也对公司将来充
18、满信心和期待。通过这次活动,同事们深有感触,对产品质量、工作质量的定义又有了更深化的认识。首先,在产品质量方面:工作要细心认真、精益求精,做到“人人自检、人人互检”,由于我们的卷烟产品精细度要求较高,可能我们的一点马虎大意,就会影响到下工序的正常消费,造成不必要的损失,所以,产品质量,人人有责,我们要加强责任心,进步工作积极性,主动发现问题,主动解决问题,力求为卷烟厂提供更优良的产品。其次,在现场管理方面,每一个消费现场,都不可防止的会有较多的材料和工具,要有一个整齐干净的现场,我们要怎么做呢?这就提到了我们的“6s”,“整理、整顿、清扫、清洁、素养、平安”;在日常工作中,我们每一个人只有真正
19、做到这些,并对6s检查中的不合格项及时整改,让6s成为我们的一种生活方式,一种习惯,我们才会拥有一个舒适、亮堂的工作环境,从而提升我们的工作质量。还有最重要的一点,就是平安消费。平安,是公司消费的重要前提,在工作中我们要时刻进步平安防护意识,佩戴好相关劳保防护用品,严格按照各类设备的平安操作规程来操作机器,真正做到“零隐患,零事故”。“质量月”是一个理念,只有让这一理念贯穿至每个员工的身心并转化为实际行动,才能真正到达质量月活动的目的,我们要不断标准自己的日常行为,多动脑,勤动手,持之以恒。我们要努力打造最平安的消费,高品质的管理和最优秀的产品,进步员工整体素质,塑造一流公司形象,从而实现我们
20、所有新华人的共同愿景!质量月活动总结 篇61、通过一些文娱和体育活动的开展,既丰富了我们员工的业余文化生活,同时也培养了我们服从才能和组织才能,既锻炼了身体,也磨练了意志。2、通过评比“集体标兵”和“个人标兵”使员工的干劲十足,开展你追我赶的喜人场面,涌现了以中段贴纸组为“集体标兵”,以冷压组黄加信、包装组陈凯、成品仓杨军道等“个人标兵”为龙头的一大批优秀的员工,由于名额的限制,不能一一列举,他们是我们学习的典范,是我们的楷模,是我们的追求目的。希望他们继续发杨、以点带面,让先进的更先进,让后进的赶先进。3、通过推进和加强6s管理,从车间区到生活区环境卫生有了很大的改善,相貌焕然一新,令人舒畅
21、,同时也给消费创造了一个舒适的环境和良好的条件。4、通过以潘经理牵头,各部门主管参与评比和纠正员工操作现场测试、评比出以面油组李德华、刘贵强等员工标准操作的典范,大大鼓舞了他们的斗志和工作士气,让后进的现场学习观摩、不断改良、不断进步。5、更为重要的是通过此次活动的开展,员工的质量意识大有改观,原有的不良操作习惯,“干坏干好一样与我无关”的思想意识已荡然无存,真正地是在“人人品管,一次做好”默默无闻地在消费一线付出自己辛勤的汗水,作出自己的努力。6、通过此次活动的开展,闲置很久的三检卡已迅速落实到位,一系列的作业指导书、工艺难点、盲点及技术落后的操作员工现场培训跟踪,以及后进工段的整改方案等相
22、继出台,通过品管的统计分析p ,采用检查、曝光,奖优罚劣的形式,同时按照公司两项处分166条之规定去落实、去执行,使员工真正意识到:“下一道工序就是客户,产品的质量就掌握在我的手中”。7、通过此次活动的开展,各工段的细小环节得到了有效的控制。前段工序中板件的轻拿轻放,机械的勤修勤检,工艺的细致指导,孔位、槽位尺寸的偏向得到了有效的控制;中段工序面油、底油的操作及技能得到了较大的改良进步;后段包装部通过培训,打破重点、难点,抓尾货,少包、错包等现象得到有效的遏制;来料处针对板件的划伤等质量问题提出和制定了实在可行的方案,同时派员驻厂跟踪,大大的降低了由于来料原因此降低消费效力的比率,实现了消费与
23、方案同步的喜人场面。8、通过此次活动开展,大大消弱外协供给商渺视质量的意气,每日由品质部对客户进展产品质量调查,解决产品中存在的问题,同时派员驻厂跟踪指导,安装测试、监视控制,施行先全检、后包装、再抽检、然后入库的方法步骤进展工作,按照制定检查标准,将问题发如今前面,解决了在流入客户手中之先,减少了投诉,增强公司的信誉。以上成绩的获得,离不开任总的正确领导,离不开以消费部陆经理为首的及全体员工的大力支持、积极配合、共同努力而来,更离不开我们品质部全体人员的上下协作、培训指导,虽然“质量月”已近尾声,但我们要按照任总的指示:此次活动不是流入形式,要深化、落到实处,不要将其作为一场运动,而是要长期
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