季度工作总结汇编2022(九篇).doc

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1、季度工作总结汇编2022(九篇)季度工作总结 篇1一、脚踏实地，从护理根底工作做起。首先，科室人员偏年轻化，工作经历缺乏，专科知识欠缺，为进步护理效劳质量，从根底护理工作入手，严格执行查房程序和交班制度，将晨间护理与交接班作为交流平台，深化细致的开展专科安康知识教育，和人性化沟通，有效的进步病人满意度，获得良好效果。同时，将核心制度落实作为本年度考核重点，每周考核一项，逐步标准工作流程。另外，进步效劳质量，从改良工作细节入手：1.改良查对方式，将传统的称呼病人床号、姓名，改为问病人姓名，让病人主动答复，防止查对过失发生的可能性;2.改良备皮方法，使用一次性备皮刀，撤消民用备皮刀，将滑石粉光滑备

2、皮改为肥皂液光滑备皮，进步工作效率和备皮效果;3.推广使用家属陪护椅，只象征收取使用费，为病人提供很大方便;4.建立护士交流沟通本，将日常工作质量控制内容，传达会议内容，交接须考前须知等写入沟通本，各班参阅，减少须开会才能传达的周期长、不能及时改良的弊端，到达质量持续及时改良目的。5.结合都市宝贝照相馆，免费为新生宝宝提供出生第一照，将新生的喜悦留给我们，也留给病人全家，获得特殊的良好效果。二、抓制度落实，明确工作分工，防范工作破绽。将工作细化，进展分工，文书书写由责任护士和质检员三人负责，开成管床护士责任下完成病历，责任护士把管，质检员质控的三级质控形式，有效的控制书写错误和不标准书写，进步

3、书写质量。工休座谈、抢救药品、实习生讲课、业务学习分别责任到人，形成人人有事管，事事有人负责，大家共同参与科室管理，有效进步了大家的积极性。三、严格产房管理，完成布局改造。加强产房管理，印制产科常见急症抢救流程，张贴在产房内墙，强化操作流程化，落实腕带识别制度，严格执行新生儿腕带配戴工作，建立产房交接流程并督导施行，有效加强产妇及新生儿平安管，同时完善疫苗上报及查对程序，加强疫苗管理。另外，根据管理年验收标准，再次进展产房改良，配置消毒用品，调整待产室、隔离产房、及隔离待产室位置，以到达标准要求。四、苦练技术，严把质量关。自去年7月到医院工作，我在二十部，二十部，二十科和重症监护病房轮换，学习

4、工作。体验式学习，通过一年的感觉，以先前获得的理论知识和临床工作的实际相结合，我们必须在和平时期，一方面对自己的严格要求，并就此与多老师教另一方面，业余的时间刻苦钻研业务，经历要素的使用。在同期间对癌症化疗，化疗适应症，禁忌症和并发症的治疗各类专业第三十第一次接触的_科目比拟生疏。经过4个月的学习，感觉学到了很多有用的知识，如：各种形式的化疗药物在不同的外周静脉的刺激，在化疗，如毒品泄漏的危险，应立即采取保健措施，长期的发生术后深静脉导管护理的病人长期化疗。此外，在化疗的病人会出现胃肠道，皮肤，粘膜，精神状态和化疗的一系列反响的病人，此时，我们需要为病人提供护理子护理领域的热情，尊重，耐心听病

5、人的主诉，良好的床头交接班，给病人精神上的支持。在有关知识，在学科学习的_三十。术前准备的心理辅导和肠道准备，饮食指导。术后生命体征监测，观察切口，协助咳嗽咳痰，观察输液量和输液速度，各种引流管护理，导管护理，饮食护理，与观察和护理等术后并发症。作为妇女事务局与特异性肿瘤患者，在日常工作中，它要求我们必须更多的耐心去与他们的交流和沟通，才能更好地进步护理质量，让病人信任我们的工作。如今我三十病房旋转，这是一个综合部门，有超声刀，介入性研究，西医和化疗。我觉得在这里学习，如很多事情：谐波手术刀病人应注意皮肤的保护，感觉活动的体温，和肢端足背脉搏等;后，应逐患者肢体制动干预对象，沙袋加拿大的压力，

6、观察病人排尿。经过近一年的研究，除了与企业各部门的知识，熟悉，但我仍然注意到，在注意文明礼貌效劳，坚持文明和语言，有尊严的日常工作，文书工作，护士的专业形象，整洁的衣服，头发，没有浓妆艳抹，不穿高跟鞋，堵塞环，礼貌患有态度和蔼，语言标准。认真学习医疗事故处理“条例”及其法律和法规，对医疗的积极参与医院组织学习活动，以丰富的法律知识，增强平安法规自我保护意识。在积极和护士长严格的指导下，我在许多方面获得了长足的进步和改善通常在商业部门参加每月一次学习，每个星期二的上午的会议上，坚持以病人护理的关键轮，护理人员为根底的培训，由部组织的关心坚持二是技术操作考试，获得了良好的效果。在一年的工作，可总是

7、爱和奉献精神，贯彻“以病人为中心，为核心”的效劳理念，进步自身素质和应急才能的质量。当然，我 我发现还有一些缺乏之处应予改善。例如，在学习，有时有急躁的情绪，感觉太多的东西需要学习，心浮气躁，尤其是在面对挫折，我们不能冷静处理。在工作中，有时存在着标准不高的现象，虽然根本上可以履行其职责和义务，但在行动方面也得到进一步改善，这是需要改良和加强我的将来发生。在即将过去的一年，众议院再次感谢护士长的领导，并确定以教育，指导，批评和帮助，感谢他们的关心和支持同事教学的老师。回想起来，有一些进步和进步，同时，还有一些缺乏之处，展望将来，它应该开展自己的优势和长处，克制其弱点。季度工作总结 篇2光阴转瞬

8、即逝，一眨眼一个季度的时间就飞逝而过。面对这一季度的流逝，我要在此做好一篇工作总结。这既为了对过去日子和工作做一个辞别，也是为了让自己可以更快的进入到下一季度的工作状态里。因此，我把上一季度的工作做如下总结。在公司里，我主要负责的事情是采购员的工作，这份工作我接手的时间还不是太长，到如今为止也才半年的时间。但是相对于我在第一季度刚接手时的工作状态，我在第二季度里的表现还是要好很多。首先，在是提早做准备这一点上。在第二季度里，我学会了提早做好和熟悉好采购工作方案。还提早掌握好了我们公司各部门物资的短缺和需求状况，包括在开场这一季度的采购工作之前，我还特意跑了很多地方，在网上查找了很多资料，去理解

9、到了关于我们采购产品在市场上的供给和价格情况。这样就更加的便于我们开展下一步的采购工作，也有利于我们在和供给商进展价格会谈的时候，占据主导地位。其次，在选择供给商这一点。在上一季度里，也许是因为我对这份工作的不上心，又或是我对这份工作的不熟悉，我在选择采购单位和产品的时候，总是没有考虑到很多，也没有提早去做理解和实地考察。就随意看中了哪家就在哪家选购，但是后来采购回来的商品多多少少都出现了一些问题。所以在这季度里，我反省到了自己的这一点。开场学会怎么去选择一家价格优惠，产品的实用价值又高的供给商。开场跟着我们公司的_师傅去跑市场，去理解行情，这样积累的经历多了，自然而然对供给商选择这一块也多了

10、一些心得和体会了。最后，在时刻关注库存这一点上。上一季度就是因为我没有考虑到商品库存的问题，导致上一季度的商品积压严重。所以在这一季度里，我不能再犯同样的错误。在每次采购之前，我都学会去清点好公司产品的库存数量，然后根据产品的实际销量，再来选择采购商品的多少和安排采购方案。对于这一季度采购工作的结束，我们面临下一季度的采购任务要更加的艰巨，所以，在下一季度里，我会更加的努力，更加全力以赴的来对待我的工作。季度工作总结 篇320_年，我部深化贯彻上级单位和主管部门关于消防平安工作的各项文件、精神要求，实在落实消防平安主体责任，并对火灾隐患排查治理工作进展检查、跟踪，真正到达“消防平安自查、火灾隐

11、患自除” 的目的。在此根底上，我部还建立健全长效消防平安管理机制，紧紧围绕“防火墙”工程、消防平安“五大”活动及目前在全国范围内开展的“消除火头隐患”活动，在工程范围内逐步形成良好的消防平安管理环境，进步全体员工的消防平安意识，为施工的各项消费活动提供了有效的平安保障，下面就我工程部20_年消防平安工作总结如下：一、 年初工作目的20_消防平安工作的目的是不断提升员工消防平安素质，加大消防宣传力度，普及消防知识，落实消防平安管理制度，力争做到全年消防平安无事故。二、 主要工作措施(一)、加强组织领导， 进步消防平安意识为全面贯彻落实“预防为主、防消结合”的方针，“政府统一领导、部门依法监视、单

12、位全面负责、公民积极参与” 的消防工作原那么，进一步进步本单位消防平安管理程度，工程部把消防平安工作作为各项工作的重中之重来抓，专门成立了“四个才能建立”领导小组，由工程总经理亲自领导，催促“四个才能建立” 活动的落实。并将消防平安工作责任分解，工作分工，专人负责，统一协调，建立责任奖惩鼓励机制，激发员工参与消防平安工作的热情，实在抓好消防平安管理工作。为进步员工消防平安意识，领导小组屡次召开消防平安工作专题会议，不断深化管理层对消防平安工作的认识，确保工程平安稳定，在会上专门研究开展消防宣传和消防演练方案，为推动各项消防活动开展起到了很好的推动作用!(二)、强化消防管理，实在落实消防工作责任

13、制在消防平安管理中，工程部坚持不断推动消防平安管理制度的落实，以防为主，不断完善管理制度，查漏补缺，消除人为因素带来的隐患。为此，我们主要从以下几方面入手。一是以身作那么，当好典范。检查时要求机关平安检查人员必须先以身作那么，熟悉各项平安管理制度，并在工作中主动带头，落到实处。如到施工现场必须一律佩戴平安帽，给作业队班组作出典范，营造一种人人讲平安的气氛，促进工程管理层自觉遵守各项平安制度。二是落实制度，完善机制。建立了消防隐患检查机制、落实消防平安责任制，继续强化重点防火部位仓库等防火防爆、动火现场的监管力度，落实每日巡查制度。通过平安部专人专管的方法对巡查中发现的问题和隐患及时跟踪、整改，

14、不达标准不动火，平安措施不到位不开工，有效防止出现老问题老不改，常查问题常在的现象发生;在此根底上，工程部完善火灾隐患每月排查制度，通过定期、不定期对各作业队班组加油站现状进展分析p 总结，排摸火灾隐患，采取针对性的防范措施，加强火灾预控。同时工程部定期组织相关岗位工作人员对近年来的各类火灾案例进展学习和总结，明确消防平安制度落实的重要性，不断进步相关人员的平安责任意识，增强工作人员落实消防平安管理制度的主动性，有效减少和防止消防平安事故的发生!三是加强培训，提升素质。在一年一年的工作中，我工程部严格落实消防法和市消防部门的各项规定。要求所有作业队班组的消防平安专兼职管理人员必须按国家有关部门

15、规定参加消防平安专业培训，并获得国家级职业资格证书，坚决杜绝无证上岗。单位消防平安责任人、明火作业审批、防火责任人看火员都必须经公安消防监视机构专门培训, 获得合格证书方可上岗，并按规定定期进展审验或复训。为此，工程部不断为消防平安管理人员搭建平台，创造条件，组织他们参加各种消防平安培训，工程部还同平湖附近消防中队联络，邀请部队官兵到公司对管理人员专门培训，帮助他们早日进步消防管理技能经历。通过系列培训，各岗位消防平安管理人员的工作责任心、业务技能得到明显进步，工程管理层消防平安软实力显著增强，为工程消防平安工作平稳有序开展打下坚实根底。四是加大投资，做好保障。“兵欲坚必先利其器”。为建立一支

16、能攻善防的消防平安保障队伍，工程部专门把消防平安保障经费列入预算，并把资金实在投入到消防实力建立中。工程结合最新法律、法规及华翌公司规定、新要求，及时调整消防器材装备，为本工程更新、增添一批手推式大型先进防灭火设备、器材。有效增加作业现场、重点区域的平安深度。除此之外，我们还有针对性地组织员工开展消防技能训练，使员工都能正确掌握灭火器材的使用方法，实现人与装备的有机结合，不断提升员工扑救初期火灾的才能，使防控点得到了进一步延伸，把各类平安隐患消灭在萌芽状态。(三)、主动联络政府部门，引进科学管理理念工程部在消防平安管理中，回绝“闭门造车”，提倡 “走出去、请进来”，主动联络上级领导、相关政府部

17、门，消防部门，深圳安监站、总监办工程部指导，传授最先进的消防平安理念，是我们管理程度可以与时俱进，不断进步。今年来，辅城消防支队及上级公司领导屡次到我部进展检查指导，并提出许多珍贵意见。截止20_年10月，辅城坳消防支队防火处共来我部检查、指导三次、华翌领导四次、总监办五次，我部平安管理部门除每月一次对下属作业队进展定期平安检查外，特别加强了节假日专项检查与不定期抽查力度，共查出缺陷16条，并全部得到整改落实。 他们耐心而专业的指导、帮扶、效劳，有效提升工程消防平安管理程度，帮助我们消除了诸多隐患，为我们攻克消防平安难题提供了专业意见和强有力的技术支持 。(四)、加大宣传力度，营造浓重的消防平

18、安气氛工程部为施工机械的存储、装卸、施工供油，属高危防火部位，有加油站、电焊制作场，点多、面广、线长作业，重点平安区域多，监控力度要求大，除了工程领导层需要从思想上高度重视外，还要求一线平安管理人员具有良好的专业技能与工作责任心。为此，工程部结合上级领导和消防部门的要求，加大宣传力度，进步员工平安意识，建立起全日的消防平安宣传攻势，使全体员工充分认识到公司面临的消防平安压力。工程部紧紧抓住深圳市消防指挥部开展“大排查、大整治、大宣传、大培训、大练兵”活动这个契机，打破以往消防宣传教育局限于拉几条横幅、贴几张标语的单调和外表化形式。我们在确保搞好以上活动的同时，不断丰富消防宣传形式和内容，采取以

19、广阔员工喜闻乐见的形式和利用各种宣传画册、板报大力开展消防平安宣传活动，加大消防平安宣传力度，使工程掀起一轮新的消防平安宣传高潮。以六月“平安月”、“119”消防宣传日等活动为契机，深化开展图片、火灾纪实、法律法规、平安知识等多种形式宣传。定期邀请消防部门来工程部讲授灭火器材使用、初期火灾扑救以及火场逃生等一系列平安知识，并举行二氧化碳、轻泡、干粉及支线水带两带一枪操作等消防技能竞赛，进步员工实际应急操作才能，组织基层员工参加观摩。工程领导带头参加培训，亲自操作，各级员工积极参与，有效地进步了人民群众的消防平安意识和消防法制意识，获得了良好效果。三、几点体会(一)、消防平安工作的圆满完成关键在

20、于消防平安制度的落实，和员工平安素质的进步。消防工作是一个系统工程，每一局部缺一不可，只有把每一项制度落到实处，每一名员工真正主动做好消防平安工作，进步自身素质，才能有效防止各种意外事故发生，才能促进工程工程又好又快开展!(二)、领导的重视和关心，是我们消防平安管理工作获得成功的重要动力。假如说工作靠自觉，那么领导的关心就是我们自觉工作的泉。在今年的各项工作中，工程消防平安管理工作得到了各级领导的无微不至的关心。无论是在消防隐患排查，还是在整改治理工作中，均得到了大力的帮助与支持，使我们的消防管理程度不断提升，为我们做好消防平安工作提供了最大动力。(三)、各部门的配合，为我们消防工作的有序开展

21、提供了助力。平安工作制度多，要求高，程序繁。在制度落实过程中，往往影响其他部门工作效率，进而影响经济效率。其他部门讲大局、高姿态、重平安、以人为本，积极配合我们抓好平安工作，是我们工作中的重要助力。季度工作总结 篇420_年的第一季度，安办平安消费工作在公司的领导关心和指导下有序地开展。一季度没有发生重大平安消费消费事故。结实树立“平安第一，预防为主，综合治理”的指导思想，积极开展平安消费工作，确保各项工作的顺利进展，下面就这三个月来安办的平安消费工作情况汇报如下：1、今年一季度以来，安办按照公司平安工作方面的文件和会议精神，全面开展平安消费责任落实，坚持预防、落实责任、强化监管。组织签订了平

22、安消费责任制，认真落实主体责任，落实党、政同责，一岗双责，逐级签订、落实平安消费责任制。2、加大平安宣传力度，提升自我保护才能 我们平安工作的指导思想是“平安第一，预防为主，综合治理”。因此，平安教育工作是“预防为主”的前提。针对一季度新进员工平安意识弱、自我保护意识弱的情况，安办共组织9次共257人次岗前培训，使其明白各项平安工作的相关规定及要求，增强全员平安消费法制观念和自我保护意识，强化其责任心。根据平安消费法和开发区平安工作要求组织单位负责人、平安管理人员、职业卫生管理员开展年度平安继续教育工作。3、开展平安文化建立制作发放“员工消防平安须知卡”20_多张，共挂横幅标语6条，使平安消费

23、、消防平安的宣传教育开展落到了实处；全面促进全平安消费有序进展。努力营造一个良好的平安消费气氛。4、严格检查制度，消除平安隐患一是在第一季度中安办每月组织一次平安隐患自查，对电气线路、消费设备和作业现场等进展检查未发现重大平安隐患。所有设备运行正常，确保了平安设施齐全有效，把平安隐患消灭于苗头中。二是重点检查了危险化学品，要求管理人员严格按照危险化学品管理制度进展出入库，做到双人双锁，如实填写记录，对使用过程加大巡查力度，确保平安。5、开展消防演练、提升员工逃生自救才能针对第一季度人员流动大，新入职人员多、对消费环境不熟悉的特点，组织消费一线员工开展消防逃生演练活动2次共计560人次，到达了熟

24、悉环境目的，有效进步了员工的逃生自救才能。6、存在问题在一季度中我们对新入职员工管理有所松懈，出现了1次因违背“操作规程”而引起的受伤事件，虽然没有造成严重后果，但是从这起事件反映出我们对新入职员工的监管缺失，今后将紧抓平安工作，让每一名员工的人身平安和公司财产平安不受伤害，确保公司平安消费工作顺利进展。7、 二季度工作安排1、组织开展好“平安消费月”期间的平安消费工作，把平安消费工作抓紧抓实，认真组织开展平安消费大检查、专项应急演练工作，做好节日期间的平安保卫和值班工作，严格岗位责任，及时组织力量处置各种突发事件和异常情况，严防重特大事故的发生。2、根据北京市安监局、开发区安监局平安消费工作

25、要求，组织编制“一企一标准、一岗一清单”平安消费隐患排查治理体系工作。季度工作总结 篇5根据20_年3季度质控方案及新版等级医院评审要求，护理部针对病案质量、消毒隔离、护理文书等进展了专项检查，现将存在问题进展以下汇报：一、病案质量1、长期医嘱有勾抹现象发生，首页涂改现象时常发生。2、首页地址填写不够详细，有空项。3、体温单绘画不准确个别体温单未绘画曲线4、长期医嘱及临时医嘱有涂改现象发生，有刮痕。5、医嘱中，护士未能及时签字二、消毒隔离1、处置台上放有污物2、有菌物品与无菌物品混放3、锐器盒未按规定使用4、棉签袋过期未及时更换5、消毒液配置过后未及时登记6、强力碘无开启时间三、护理文书1、体

26、温单绘制与三检本不符2、护理交接班过简3、毁型登记有涂改4、交接班字迹不清，字迹潦草5、个别体温单无出院标识原因分析p ：1、局部科室患者量较大，护士工作量增加，疏于病案整理工作。2、新上岗护士较多，临床经历较少，虽然已经进展了整体培训，但是消毒隔离意识仍然不够。3、护士主观学习的能动性较差，不可以自觉更新业务知识，停留于较低层次。字迹潦草，所以自身整体素质也有待进步。4、局部责任护士责任心不够，存在马虎心理。5、个别护士长疏于科室的质量管理。整改措施：1、加强科室质量管理，催促护士长加强对护士的管理工作，各科室派专人整理护理病案，争取做到无涂抹，无刮痕，无漏项。2、在护理部对新上岗护士培训的

27、同时，各科室开展对新护士的培训工作，增强护士的消毒隔离意识，严格进展无菌操作。3、对责任心较差的护士进展批评教育，限期整改，并下达一系列整改措施，护理部并定期对科室护士进展抽查。此外，在本季度中护士的护理操作有较大进步，特此值得表扬！但是在护理不良事件中个别护士长对其理解有误差，误将护理缺陷报称护理不良事件。且到月末和工作量统计一起上报，这是错误的行为，我们应该做到发生护理不良事件及时上报。希望各科室护士长可以及时改正。下季度护理工作检查的重点将是优质护理工作、病案质量、及环境卫生三项，望各科室做好平时护理的整体工作，以正确的工作态度来迎接下一季度的护理工作检查！季度工作总结 篇6为实在做好学

28、校平安工作，全面消除平安事故隐患，杜绝各类平安事故的发生，根据上级文件精神，结合我校的实际，狠抓学校平安管理和学生平安教育工作，实在落实学校平安责任制，强化薄弱环节的平安管理，本季度我校认真开展了交通平安教育、防溺水防震减灾教育、毒品预防教育及常规平安教育等工作。现将本季度工作总结如下。一、学校领导高度重视专门成立了主题平安教育工作领导小组，把平安教育工作作为学校首要工作，作了全面安排和部署，做到分工明确、职责明确、责任到人、落实到岗。二、主题平安教育工作全面有序，措施得力。1交通平安举办交通平安知识讲座，发放交通平安宣传材料，让学生养成良好的交通行为习惯和交通平安意识。严禁学生乘坐机动三轮车

29、、低速载货汽车、无证照车辆；接送学生的车辆手续齐全，坚决制止雇佣或使用报废车、拼装车、未检验或检验不合格以及不符合平安技术标准的车辆接送学生；接送学生的车辆严格按照核定人数载客，无超员现象。学校附近增设交通平安标志及警示牌。2防溺水教育通过张贴宣传标语、晨会讲话、黑板报等形式，对全校师生开展了屡次集中教育活动。各班级根据学生年龄特点，搜集整理有关预防溺水的知识材料，有针对性地开好“溺水与平安”主题班会。组织学生座谈，增强自我保护意识和自救自护才能。3防震减灾教育学校结合玉树地震和5.12汶川地震纪念日组织观看逃生自救教育片和汶川，不相信眼泪教育片，让同学们掌握了在紧急情况下的逃生技能，又得到了

30、爱国教育4毒品预防教育利用班会课、校会、播送等途径，广泛开展宣传毒品预防知识，举办了校内的禁毒知识征文，组织学生读一本禁毒书籍，看一场毒品预防教育专题片，写一篇禁毒感想的文章。通过这些活动既给同学们提供了社会理论的时机，又培养和确立了同学们珍爱生命回绝毒品的意识，校园内形成一个人人防毒、拒毒的良好气氛。5常规平安教育。利用晨会讲话，主题班会、黑板报、校园播送系统等方式加强平安教育。加强宿舍管理，严禁学生上通宵网，严禁学生晚归、不归，组织护校队加强夜间值班、巡逻，加强校门管理，严格校门出入管理。三、获得的成效自从学校开展“主题平安教育”活动以来学校各种隐患得到彻底整改、学生行为发生了明显的变化，

31、师生的法制意识和平安意识普遍增强，学生的种种不平安行为根本杜绝，文明程度大大进步；平安已成为学生的自觉行动，有的学生还能自觉制止不平安行为。绝大局部学生都能做到衣食住行，平安第一。在平安教育活动中，还涌现出大批的先进班级和先进个人。他们将成为学校继续开展平安教育的典范，在以后的平安教育中发挥着重要作用。总之，学校平安问题，关乎生命，关乎全局，责任重于泰山。我们将以法律根据，始终坚持“关爱生命、无险防险、晋级防范、常被不懈”的指导思想和“平安第一、预防为主”的方针，在平安管理上求真，在平安教育上务实，全员参与、齐抓共管，营造校园平安、和谐的学习工作气氛，更好地维护学校教育教学秩序，有效地保障学校

32、和广阔师生的人身、财产平安。季度工作总结 篇7转眼间_已经成为昨天。在这过去的一年，对于佳茂来说是不平凡的一年，我们进展了多项设备及原物料改造；也经受了全球金融危机带来的冲击，让人感慨颇多。今年以来，在公司领导的关心和指导下，在同事们的大力支持下，品管部顺利完成了本年度各项工作。现将一年以来的工作情况向您们做一个总结报告，请批评指证，谢谢！一、部门管理上运用系统化、标准化的思想标准了品管部工作流程：今年品管部人员状况是:品管部人力：现有8人，控制范围广：包括了进料、入库、出货、消费各制程等工作。加之公司在下半年加强了品管队伍的建立，品管部同时也加强了检验人员的内部培训，同时加强了原材料和入库产

33、品控制的力度，工作量也随之增大。在此种情况下必须加强部门管理，必须使品质管理系统化、标准化。对此采取了以下措施：1.采用日报表对当天的工作进展记录，采用周报和月报对当周或当月工作进展总结并制定下周的工作方案。各责任人按方案行事，并做到跟踪，验证并保证总体任务的完成。2.对品管部各个控制作业和产品标准用文件的方式予以标准化，让各检验人员严格按文件作业，标准操作。针对原来的进料、出货检验方法和断定标准不统一，检验员检验时要经常互相讨论，并制定相关缺陷样品封存，查找产品标准并亲自参与功能测试，并将其形成标准文件。先后修改和拟制了原材料和成品的检验工程和断定标准等多份文件及表格，为作业员提供断定准那么

34、。厂部份文件清单详细如下：部门文件修订序号文件名称1包装纸箱检验标准2模具检验标准3iqc检验标准4供给商考核规定5成品入库检验标准6成品出货检验标准3.建全了品管部部门质量目的，包括进料和成品漏检率、品质异常跟踪处理率、出货批次合格率等，以确保品质监控的质量。4.加强技能知识学习，学习测试和质量检查方面的知识。以便消费才能扩大在部门人力紧张时，检验人员综合质量监控才能，确保部门目的任务的完成。二、完善质量管理体系，确保体系正常运作：_年初步展开并实现以下工程：1为确保体系的正常运作，于12月23号iso9001：_版质量管理体系，第三方年度监审顺利通过。2统计报表完善质量记录和质量统计，现已

35、形成品质周报和月报统计，能直观的反映各时期质量状况，以便于各责任部门/人员采取有效措施即时改善。3完善公司质量目的指标，制定了统计和纠正预防措施作业方法。通过管理评审会议，对公司质量目的，于_年上半年部门质量目的进展修改。并通过质量月报对目的指标的达成情况进展真实的统计，直观的反映目的指标的达成情况。对未达标的目的指标进展跟踪，要求责任单位改善，确保目的指标的达成。_年初步方案完成工程：。1拟制不良品及次品再利用，需标准对已入库成品出现质量问题的返工作业。2继续强化产品的入库控制力度，提升出货产合格率；3设定_年公司整体目的，阶段目的，部门目的4.对文件制定的一些看法,需要一定的可操作性,即是

36、根据真正原因或需要而制定,同时改善的措施无有效落实,但对对策的跟进效果或对策的合理性没有根本落实验证。三、严格质量控制，完善控制流程和检测手段：1.进料品质控制：1.修改了iqc进料检验作业标准、iqc进料品质检验工程和断定标准文件，标准了进料检验作业流程和检验标准。2.严格进料检验，9月份开场统计检验物料301批，发现8批不合格。2.成品质量控制：1.拟制了qc成品入库检验作业标准、消费成品包装检验作业标准、qc成品检验工程和断定标准文件，标准了成品检验作业和检验标准。2.加强了制程质量控制，设计了制程质量统计报表提供给消费部加强迫程质量的统计分析p 。并针oqc检验到不合格项要求消费部改善

37、，从今年的成品检验结果来看，制程交验质量得到很大的提升，平均成品不良率从去年的10%降到今年的2.2%，提升了近7.8个百分点。四、_年整体工作小结：1.回忆过去的一年，在全体品管人员的努力下，实现了品管部：作业按流程、断定按标准、根本做到工作有记录、数据有统计的工作系统化、标准化并实现质量目的。2.另一方面，从整年所出的质量问题来分析p ，也表达了现有品质控制手段还存在不够完善，有破绽的问题。主要是对产品检验手段和检验技季度工作总结 篇89月份就快完毕，回首这个季度的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，光阴过得飞快，不知不觉中，充满希望的第四季度即将临近

38、。可以说，第三季度是公司推进展业改革、拓展市场、持续开展的关键点。现就本季度重要工作情况总结如下：一、虚心学习，努力工作！一 在第三季度里，我自觉加强学习，虚心请教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经历。二 注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习进步，通过观察、探索、查阅资料和理论锻炼，较快地完成任务。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，不断进步，逐渐摸清了工作中的根本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。三 爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热情效劳，在本职岗位上发挥出应有的作用。二、心系本职工

39、作，认真履行职责，突出工作重点，落实销售目的。一主要精力做好干熄焦和矿热炉方面余热发电工程，去内蒙古庆华集团300万吨干熄焦工程、西部煤化工100万吨干熄焦工程、博宇特钢BPRT工程、天净矿热炉工程，都是由于钢铁行业过度扩张，导致行业亏损严重，企业也是在观望投资环境，等待投资时机，所以跟踪的工程工作都没有进展。二乌海周边的水泥行业严重过剩，拥有良好的石灰石资，建成15条旋窑消费线，后期水泥厂都在缓建中，致使水泥工程没有可跟踪的及无发电工程可做。三到山西太原见徐宝楼跟踪能华工程，这个工程无资可利用，也是个过时的工程。邯郸汇雄节能公司的凌炯明，手里有很多关系，但是我给邯郸地区的很多钢厂打 ，我也没

40、联络到有价值的工程信息，我们能做的很少。四这个季度还拜访天福水泥陈超，请沈军等人吃饭。第二次等待陈超接见时 联络乔世晓，陈知道后较为不快，借口不见，结果未能见到陈。从该公司其别人员口中未听到有其他竞争对手近期来过。 联络乔总说：他以为合同早和我们签订了，由于水泥行业不景气，倾向垫资方案，让我找陈总他来联络，我说：还是我直接找陈总吧，防止陈超警觉我们找乔总而不接见我们，但是担忧的事情还是不可防止。五通过长林公司介绍，认识高义钢铁煤化公司的张总老板的弟弟及集团的董事长高总，让做好技术方案和投资性经济分析p ，国庆后去约见老板，详细是哪种形式没定下来，要继续加强工作。三、主要经历和收获。在这个季度的

41、工作中，完成了一些工作，获得了一些收获，总结起来有以下几个方面的经历和收获：一只有摆正自己的位置，下功夫熟悉根本业务，才能更好适应工作岗位。二只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。三只有坚持销售原那么，落实好销售工作，认真做好本职工作，才能及早签单。四只有树立效劳意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。五要加强与客户的交流，要做好与客户沟通，解决好客户的要求。四、加强检查，及时整改，在工作中正确认识自己。一 开展常规反省，不断的进步自己的思想认识和知识程度。二 经过这样紧张有序的一个季度，我感觉自己工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的方案和步骤，

42、行动有了方向，工作有了目的，心中真正有了底！根本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清楚，事事清楚，从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干，不知总结经历的现象。就这样，我从无限繁忙中走进这一新季度，又从无限轻松中走出这一季度 ，还有，在工作的同时，我还明白了为人处事的道理，也明白了，一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要。三 在这个季度的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题，也学习到了许多新知识、新经历，使自己在思想认识和工作才能上有了新的进步和进一步的完善。四 在日常的工作中，我时刻要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求，力求做到业务素质和道德素质双进步。五 回忆这一

43、季度自己的工作情况，扪心自问，在诸多方面还存在有缺乏。因此，更要及时强化自己的工作思想，端正意识，进步销售工作的方法技能与业务程度。五、要定期召开工作会议，兼听员工的意见，敢于开发新方法，总结工作成绩与问题，及时采取对策！六、存在的缺乏总的来看，存在很多缺乏的地方，还存在一些亟待解决的问题，主要表如今以下几个方面：1对内部关系协调还不够，要从思想上加以进步，为企业创造良好的工作环境和形象。2需要更加坚持不懈的劲头，对于越是有难度和有挑战的工程，就越应该斗劲十足，坚持不懈的对待，不应该有丝毫懈怠的情绪，也不应该轻易放弃。这个是以后需要时刻提醒自己的。3工作还不够细致，有的关系还没有做到位，沟通才

44、能和细致程度还需要加强，在新的季度里面争取有更大的改变和进步。4开掘和开发客户资不够，跟踪的工程信息不够,尤其是潜在客户和目的客户,领导交代的任务没有及时完成，执行力度不够。5对新的东西学习不够，工作上往往凭经历办事，凭以往的工作套路处理问题，表现出工作上的大胆创新不够。七、从自身原因总结一我认为自己欠缺强力说服打动客户的技巧；二注意自己销售工作中的细节，谨记销售理论中顾客就是上帝这一至理名言。用自己真诚的微笑，明晰的语言，细致的推介，体贴的效劳去征服和打动消费者的心。三要深化自己的工作业务，力争满足每一位顾客的需求，更力争增加销售客户数量，进步销售业绩；四端正好自己心态，其心态的调整使我更加

45、明白，不管做任何事，务必竭尽全力；五总之，通过对自己这一季度的工作总结，发现有很多的缺乏之处，同时也为自己积累下了销售工作的经历；在将来的工作中，利用自己精力充分，辛勤肯干的优势，努力学习业务知识和进步销售意识，扎实进取，努力工作，为公司的季度工作总结 篇9行政部在本季度的工作中获得了一定的成绩，但问题点也很多，改善的空间很很大，为了更好地做好今后的工作，进展总结，提出存在的问题，并方案改善。一、人力资管理方面1、工作纪律：自开业来，我们制定了各项规章制度，在上个季度的工作中获得了一定的成效，但本季度规章制度的执行力不够。工作繁忙大多数员工都能认真积极主动地去做自己的本职工作不计个人得失。但仍

46、然有个别员工工作时间中外出处理个人事情，直接跟主管领导请示，但不填写请假条报行政部存档。分析p 原因有二：一是管理不到位。应该充分发挥部门负责人的职能，不但抓好业务更要做好员工的综合管理工作从根本上解决问题；二是工作时间安排松散、不紧凑。个部门的工作安排应该张弛有度，充分利用好工作时间。2、培训工作：培训工作是多项工作的一个重要组成局部，对此各部门积极配合行政部完成，总体上看貌似不错但总感觉没有到达预期效果。分析p 认为，一是有局部员工对于培训工作的认识缺乏，缺乏主动性；二是培训资料欠缺，内容不够生动，反复讲及各内容就难免产生厌烦心理。3、招聘工作：随着公司业务的不断扩大，现有的员工力量很难满

47、足工作的需要。所以，网上招聘形式进展了招录工作，方案国庆节过后对应聘人员进一步理解和挑选。二、行政工作1、由于公司的整体规划，8月末将营业楼二楼租赁给了质监所，行政部跟站长室迁移到了营业大厅，对各部门工作起到了更好的监视作用2、对外和相关职能机关如工商、税务、环保局、质监局、银行等做好沟通接待工作，以使公司对外工作更为通畅。3、对内做好办公用品及其他用品的采购，以节约降低本钱为第一原那么。4、日常工作及领导交办的临时性事物根本做到了及时处理及时反响，在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。5、公司相关证件的办理、变更如营业执照、组织机构代码、税务登记证的企业法人变更，房产证的办理及分割。三、财务管理1、推行薪酬管理，完善员工薪资构造，实行科学公平的薪酬制度;2、每月对应付账款的统计与及时上报。3、每日营业款及时存入公司账户。四、工作中存在的缺乏1、由于行政部工作上上事无巨细，每项工作主观上都希望可以完成得最好，但由于人力和精力有限，不能把每件事都做到尽善尽美。2、对管理知识理解不够全面，许多工作无法独立开展。3、工作创造性够，未能发挥自身特长将工作做到最好。4、对工作考虑不够