售后服务个人工作总结最新模板7篇_售后服务的个人工作总结.docx
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1、售后服务个人工作总结最新模板7篇_售后服务的个人工作总结 关于售后服务个人工作总结的写法,可以参考本页面的全部内容。 在公司售后服务部工作已经有了一年多了,在这一年多的工作中,我以“客户至上”为理念,“实现客户满足度” 最大化服务的目标,以“听从领导、团结同事、仔细学习、扎实工作”为准则,仔细完成了领导支配的任务,自身的水平和工作力量也得到了提高。现将一年多的工作状况、心得体会以及以后的努力方向汇报如下: 作为一名售后服务人员,每天的的工作极其琐碎,日常事务、文件、传真、电话的接收,门市顾客询问、接待处理,并将接到的客户业务询问电话准时传达给各区域负责的业务员。这些工作都很不起眼,却也是继销售
2、的一个重要的连续工作,所以电话也是许多的,每一次客户来电询问时尽全力为客户解决问题。 接触售后工作一年多了,对这一行有了更深的了解,说实话售后服务的确是个挺受气的职业,但也是个很熬炼人的职业,客户反馈产品故障信息.问题这看起来简洁,做起来就不是那么回事了。 保持好一个良好的心态,仔细认真倾听每位客户埋怨产品质量不行、测试偏高、偏低等诸多问题,作为售后服务人员在听取客户反映产品质量的信息,就要有较强的专业技术学问,具备良好的沟通沟通力量和客户进行沟通,分析缘由所在,并不都如客户反映的质量不行,客户往往有许多都是操作不当的状况引起的,用户对于产品哪一个环节操作不熟识,没有按指导的方式去操作等,依据
3、详细状况在次指导客户如何操作和留意细节,避开重复犯类似的错误,找出了症结所在,提高客户维护应用产品的水平,从而避开对产品的不信任乃至对企业形象的损害。 在公司领导及同事的协作下,整理、建立、健全完善了各个地区的终端销售地点.电话,便利了用户能在自己所属较近地方购买产品的需求。也提高了代理商对*公司的忠诚度,定期回访客户对产品使用状况!出现的问题给与准时的解释和回复处理。也将用户反应的状况准时让业务员与客户沟通完善。仔细完成领导支配其他工作任务。 在今年的售后回访的过程中,我深深地体会到:在市场竞争激烈的今日,随着消费者意识的提高和消费观念的变化,消费者在选购产品时,不仅留意产品实体本身,在同类
4、产品的质量和性能相像的状况下,更加重视产品的售后服务。因此,企业在供应价廉物美的产品的同时,向消费者供应完善的售后服务,已成为现代企业市场竞争的新焦点。 在这一年多的工作中接触到了很多新事物、产生了很多新问题,也学习到了很多新学问、新阅历,使自己在思想熟悉和工作力量上有了新的提高和进一步的完善。在今后的工作中,我将发扬优点,克服不足,脚踏实地,尽职尽责地把工作做得更好。 售后:* 20xx.1.09 售后服务个人工作总结(篇二) 本文系列之一售后服务个人工作总结.,你可能需要。 一、售后机处理状况: 9月26日至10月25日,售后共接经销商故障机2582台,返还经销商2291台,欠经销商291
5、台,月欠机率为11.27%。 欠机的主要缘由为: 1、 部分机型无修理权。在售后39款售后机型中,有20款我司没有拆机修理权,占总机型51.28%。这些机型的故障机只能返厂处理,完全依靠上游单位的处理力量。 2、 15款机型上游厂家已明确不再换新,占总机型的38.46%。余下的24款机型虽然赐予翻新或报价翻新,但翻新回的机器多数外壳有明显磨损,导致部分机器返给客户后又退回。 3、 20款机型仓库无周转机可借,配件存量较低,依靠返厂换新和修理。 4、 经销商退货处理缓慢,报价款个别经销商付款不准时或有意拖延,导致积压售后无法解决。报价和退货机共46台,占总欠机量的15.8%。其中以烟台华英最为严
6、峻,共有退货机33台,报价拖延近二个月。 欠经销商最多机型状况: 10月13日借仓库周转机1698台,10月26日借仓库周转机1564台,11月1日借仓库周转机1498台,归还200台。 占用周转机数量较多的机型有: 高占用量的主要缘由: 1、 前期销售量较大,且机器质量不稳定,导致后期周转机占用量居高不下。 2、 个别上游厂家修理和翻新速度慢,为提高下游经销商的处理速度,只能先用我司商品机进行周转。 3、 经过长期周转,绝大部分的机器外壳均有不同程度的磨损,不符入库标准,滞留积压售后。 三、下月售后工作重点: 1、 按公司统一部署,在不影响售后正常工作的条件下连续压减借仓库周转机数量 。 2
7、、 随着修理机数量的不断上升,加大配件的合理订购量,故障机尽量当地修理,并削减拆用周转机的使用率,降低售后成本; 3、 调整售后修理人员结构,激发工作热忱,按量考核,末位淘汰; 4、 强化前台文员服务意识,端正工作态度,规范服务用语; 5、 设立电子台帐,提高工作效率,加强数据统计与管理的力量; 6、 建立月度定期对帐制度,每月的最终一个周末与上、下游经销商对帐,并每周进行库存实物盘点。 7、 严格内部管理,加强报表、台帐等数据的精确性和完整性,强化平安措施和平安意识。 四、月度数据分析: 1、 当欠经销商数量增大时,会直接导致借仓库周转机数量增加。造成此现象的缘由一是前期所借周转机因外壳问题
8、不能周转和准时退库销帐,二是因配件较少,在紧急状况下只好借机拆件或换新。 2、 当厂家欠机数量削减时,欠经销商数量也随之降低。这反映出上游厂家的处理力量对我们仍有较大的影响。假如上家出现问题,将对工作极为不利。 本月共接机2582台,返厂处理1640台,返厂率63.52%。1347台机器是依靠配件或拆机当地解决,占处理量的58.77%。 五、工作建议: 1、 订购并贮备翻新和易损配件。周转机翻新后退库,降低商品机的占用。修理使用配件,尽量避开拆用周转机。未雨绸缪,贮备易损配件以备一年的保修期之用。 2、 加强配件以旧换新的周转速度,提高使用效率。 3、 盼望领导能调整增加售后一台电脑和一名员工
9、,建立售后电子台帐,提高查询效率,使故障率的统计和配件的订购更科学合理化,并且通过与手工台帐的核对,准时发觉问题并进行解决。 *有限公司 售后服务部 20xx/11/2 售后服务个人工作总结(篇三) 售后服务工作作为产品售出后的一种服务,而这种服务关系到公司的产品后续的维护和改进,也是增加与客户之间沟通的一个重要平台。售后服务的优劣,直接关系到公司的形象和根本利益。也间接的影响销售的业绩。本人从事售后服务已有几年,对售后服务存在的问题做一下总结:以及如何更好的实现售后服务-现场问题(客户反馈)-生产管理,支配-产品性能和综合力的提高从以下几个方面做一下探讨: 一、售后初期 1、发货:当我们的产
10、品卖出时,势必会派人员到现场进行安装服务,而这种看似简洁的工作,却有着其重要性。 依据客户的需求,我们一般提前发货至工地,这时也有人员随货同往,当服务人员随货同往时,务必确认联系人和联系方式,要提前半天与客户联系,商议如何接货,以做好提前支配。以确保在这期间客户做好时间调整,由于时间对大家来说,都很珍贵,而且中途也可能出现其他的支配。所以与客户沟通时,可把时间说的退后一点,比如下午能到的话,你可以说: “不出意外,正常晚上之间可以赶到。” “详细时间我会尽早联系你!” “我对这里的状况不熟识,您看能否接我一下?” 假如对方也很忙,或者对此地不熟识,不能来接你,你也不必懊恼,你可以具体的问清晰地
11、址。假如路程比较远,所开销的费用在安装调试结束后可向对方提起。但不与客户争吵。 2、现场安装 货到工地,势必要进行安装,工期紧的话,应客户要求,夜晚也得安装。这时候要取得对方的关心,你可以协调工地负责人,支配司机或者民工关心,以更好更快的完成任务。当然此时也要依据自身的状况而定,假如身体不舒适,你可尽量支配他人完成。期间你可以与负责人沟通,啦啦家常。让客户参加,使对方懂得如何安装,不要一声不吭的自己做事!当然你说了以后,他担心排,是另一回事。 另一种状况,货到工地,可能工期不紧。假如你不提出何时安装,客户这时候可能会忘却,或者担心排安装,这个时候,你就要主动提出:“我们出来服务,一个是公司支配
12、,有规章制度必需尽快安装调试。到工地,我们也听客户的支配,所以你们需要货的时候,我们就立马过来服务了,你看什么时候尽早的把这个事情给支配了,也好我们也能做出更好的支配!由于现在大家都比较忙。” 二、售后中期 3、安装调试 安装结束后,要对仪器和设备进行调试。务必做到仪器正常工作,设备安装正常。期间会遇到一些问题,需要我们解决。 3.1仪器问题 仪器调试后发觉参数不稳,这个时候,要检查一下,一个还是两个?还是整体?还是路面有什么影响?如自己不能解决,要准时电话反映给领导。不要把不好的产品交给用户。即使有一点点问题,也要解决!以免留下不必要的“隐患”。 3.2设备问题 安装设备中,我们常常会遇到安
13、装不匹配的问题,有的时候是产品本省的缺陷,有的是我们加工过程中留下的“伏笔”。我到工地服务的时候遇到过这样的状况:标准件螺丝的牙长短不一,导致的后果就是螺丝与另一个标准件禁锢时,出现紧不上的状态。这样给客户的影响可想而知!所以在出现问题的时候,售后服务人员不但要解决问题,也要准时地反映问题,当生产管理知道这样的状况后,应当准时作出调整,找出缘由,加大产品出厂前的检测!确保产品不再有类似的状况发生! 本人从事服务XX年初到如今,仍旧出现某些加工方面的问题,那就存在生产管理上的漏洞。生产上的管理对于一个企业来说尤为重要,管理不到位,产品就会有瑕疵,产品有瑕疵,就会直接关系到用户对产品使用的评价和产
14、品在市场上的占有率!就像评价一个人一样,每个人的水平不一样的状况下,我们看重的是一个人的品质!一个人的品质直接影响公司的形象。 4、设备使用 仪器安装结束后,会进行调试和使用,在使用前肯定要尽可能的和用户沟通,讲解一些施工过程可能遇到的问题,以及遇到问题怎么处理!仪器使用留意哪些?影响现场的因数有哪些?人,物,设备三者相相互承,必需做到有条不紊。 三。售后尾声 5、将设备完好无损的交给用户,让用户对产品有足够的熟识后,让对方签字验单!留下司机的电话,必要时和司机沟通一下感情!不懂得和司机多请教!至少让司机觉我们的产品是很好的,是性价比最优的,选择我们的产品,是正确的! 适当的时候,给用户打个电
15、话,询问仪器使用状况!对出现的问题给与准时的解释和回复。自己不能做推断时,和领导商议一下,如何更好的处理问题!WWw. 针对售后服务的工作,在此我想做一下总结:售后服务是一项很重要的工作,也是继销售的一个重要的连续工作,做好了,可以增加销售的机会。做不好,也可以毁掉一个关系网。 所以从事售后服务首先要了解这个行业的方方面面。我们售后服务的是一个启下承上的工作,一方面要与最底层的接触,另一方面也要和中层甚至高层接触。我们的服务身份不会变,但我们要换一种角度和形象和对方沟通! 这段时间的工作繁忙并充实,回忆过去的工作,有胜利的喜悦也有失落的遗憾,但更多的是对今后工作的期望,现将工作总结如下: 一、
16、坚持全局观念,做好本职工作 不论从事什么工作,坚持全局熟悉是首要的问题,现场技能服务也不破例。我以为售后服务工作的全局就是,“坚持企业形象,使客户对公司产物的称心度和忠实度最大化。”最大限制的维护客户的好处,是提高我们公司产物的中心竞争力的一个主要构成局部。做好售后服务工作,还也是对公司产物的宣扬,以及对公司产物功能的谍报搜集,以便作出实时改良,使产物更好的知足现场的运用要求。 二、擅长沟通沟通,强于帮助协调 现场技能服务人员不只要有较强的专业技能常识,还应当具有优越的沟通沟通才能,一种产物良多时分是由于运用操作欠妥才呈现了问题,而往往不是如客户反映的质量不行,所以这个时分就需求我们找出症结地
17、点,和客户进行沟通,规范操作,然后防止对产物的不信任甚至对企业形象的损害。在日常的工作中做做到较好跟客户的沟通,做到令客户称心就是对公司品牌形象的有力宣扬。 三、精于专业技艺,勤于现场察看 随着电子行业的不断进展,竞争不断增加,如何做好电脑销后服务,也是增加公司品牌竞争的强力底牌。作为一个技能服务人员,要在现场勤于察看、自力考虑、多与同事沟通, 努力不断提高本人的营业程度。每次优异的售后服务,代表了客户对本公司产物进一步的信任。 四、技能常识程度与实践操作纯熟 在过去的工作中获得了一些领悟,在工作中间态很主要,工作要有热忱,坚持阳光的浅笑,可以拉近人与人之间的间隔,便于与客户的沟通。尤其是对售
18、后服务的工作,乐观的思想和平缓的心态才能促进工作提高和工作的顺当,在售后工作中要有好的方法技能与判别力才能使工作顺当。 3、20xx年售后服务总结 做售后已经半年了,不知不觉间半年过去了,在工作中,经受了许多酸甜苦辣,也熟悉了许多良师益友,获得了许多阅历教训,感谢领导给了我成长的空间、士气和信念。皮带机的用途及留意事项已有了些心得,长时间与各种人相处也明白了一些道理,一些对人对事的道理,现将工作总结如下: 皮带机: 通过传动把物料从某一地点运输到另一地点,这就是皮带机的主要功能主要服务于矿山,煤矿,港口,电厂等地。 皮带机的留意事项: 1、首先熟识现场库房。与业主和安装队打好关系。 2、安装时
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