电力供应会暂停一段时间的通知(5篇)_小区停电通知.docx
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1、电力供应会暂停一段时间的通知(5篇)_小区停电通知 敬重的业主见大毛先生: 根据您与本物业公司所签定的物业管理协议,你从20xx年10月就开头拖欠电费,分别是200.35元;201.66元;合计共拖欠2145元。已经严峻影响了我公司的经营,为保证合同执行的严厉性,请您在20xx年1月30日前,支付全部拖欠电费。假如逾期,本公司将根据物业管理协议的流程做出下一步措施。 20xx年1月26日 电力供应会暂停一段时间的通知【篇二】 敬重的枫林意树业主: 为迎接夏季用电高峰,保障各业主用水、用电正常。依据西安市供电局对变配电站平安运行检修要求,物业服务中心将在20xx年4月11日起对枫林意树小区配电室
2、设施设备进行检修保养。届时,全部楼宇将分批次停水、停电。详细时间支配如下: 1、4月11日早9:00-下午17:00全区全部楼宇、商铺及车库停水、停电 2、4月12日早9:00- 12:005、6、7、8号楼、幼儿园、销售、对讲基站停电(户内用电、公共照明、电梯)下午14:00- 17:00。14、15、16、17、18、19、33号楼及14、15号楼外围商铺停电(户内用电、公共照明、电梯) 3、4月13日早9:00- 12:00。20、29、30、31、32号楼、E段B段地下车库照明停电(户内用电、公共照明、电梯)下午14:00- 17:00。12、13、22、23、24、25、26、27、
3、28号楼、12及13号楼商铺停电(户内用电、公共照明、电梯) 留意事项: 1、在停电检修期间,电梯将提前半小时开头停止运行,请各位业主(并提示家人、尤其是老人、孩子)不要在此时乘坐电梯,以免因电梯停运困人。 2、请您提前将家中全部家用的电器关闭并拔下电源插头,以免检修完成恢复供电时烧坏电器。固定电话、有限电视、通信网络、消安防等设备将暂停运行。 3、停水、停电期间请您提前做好储水预备,并关好家中全部用水阀门,以免由于检修完工后供电、供水而引发漏水意外。 我们将尽量合理支配检修进程,提前做好各项预备工作,检修一旦完工,有可能提前供电。 电力供应会暂停一段时间的通知【篇三】 由于西校内北1配电房配
4、电系统进行改造、安装配电柜,需要停电施工,现定于9月12日(星期二)上午8:30至下午18:00西校内北区停电(北2栋、北3栋、北32栋38栋除外),请教职工做好停电期间的工作和生活支配。 特此通知。 规划基建处 20xx年9月8日 电力供应会暂停一段时间的通知【篇四】 各部门: 接供电局通知,至20xx年8月26日-8月31日停电,结合我厂生产实际状况,现将放假事项通知如下: 一、车间各机台班组,20xx年8月26日-8月28日放假3天,8月29日-8月31日每天8:00点名,如停电连续放假,若不停电正常上班,方案放假期间,若遇到一大早阴雨连天,供电部门无法白天正常施工状况下,车间各机台员工
5、将支配正常上班点名。 二、后勤(人名略),其他部门正常上班人员,如停电期间有事需请假,应提前请假。.上公布上班人员,每天正常点名考勤。 三、明天上午各车间主任及各机台机长和副机长正常上班半天,如若机长和副手有事不能上班,由机长提前支配好人,每机台必需保证两人在位,并报办公室备案。 四、放假期间,人员外出留意平安。 xx车间. 20xx年8月25日 电力供应会暂停一段时间的通知【篇五】 因4月25日(星期五)7:00至19:00我公司总部办公楼将停电,经讨论打算特做如下支配: 1、公司总部:4月25日(星期五)放假一天。将4月27日(星期天)公休日调至4月25日(星期五),4月26日(星期六)、
6、4月27日(星期天)照常上班。 2、各办事处:按原上班时间正常上班,不受此次放假调整影响。 3、为了保证停电放假当天各软件及系统的正常使用,我公司特殊支配以下值班人员对各用户进行技术指导和负责问题的解决。 因本次停电放假给各位用户带来的不便,敬请谅解! 特此通知! AX、还有其它室内设计的软件。在业余上还帮公司和其它伴侣做些平面设计方面的东西,如画册、LOA通信网络。CDMA起源军事保密技术,广泛应用于军事领域,具有抗干扰,平安通信,保密性好等特性。联通CDMA网络平安,保密性能超群并在多个领域胜利应用得到认可(例如:省军区,省委机要处,省军分区等)。 实践的这些日子,在公司学到了许多有关联通
7、公司的业务学问,也学到了许多为人处事方面的学问,结交了一些伴侣。这段时间虽然每天早出晚归很累,但其中也有快乐与欣慰,生活过得很充实。如当翻开本子上记录着的一排排熟识的数字号码,仿佛是很久以前的事了,那也在无声诉说着在不知不觉中我学会了许多东西,增长了自己的阅历,我信任过程就是结果,只要我们专心去做,去想,那便会有收获,有结果。 市场营销环境是指影响企业市场营销活动及其目标实现的各种因素和动因。企业作为一个开放的.系统,与环境的变动息息相关。分析营销环境,主要要认清环境威逼和市场营销机会。从环境威逼和市场机会这两个维度来比较,中国联通面临的威逼主要在于新的进入者如电信小灵通的加盟、现有竞争对手中
8、国移动的品牌形象的深化和整体规模优势的加大;其市场机会则在于巨量的中低端市场的宽阔潜力、CDMA业务和技术优势渐渐为.所认知以及其争取高端市场的营销学问的丰富。而对于中国移动而言,其外在威逼主要有新的进入者如电信小灵通的加盟、现有竞争对手中国联通在中低端市场份额的不断上升和其整体实力规模的加大、CDMA业务差异化优势的确立及其对中高端市场的冲击;其市场机会则在于海量的广告投入所塑造出来的知名品牌、在长期对中高端客户管理工作中积累起来的客户体验优势以及反攻中低端市场存在的宽阔潜力。这表明,中国联通与中国移动虽然共享产业生态环境,但短期来看其博弈的现实却特别残酷和无情,属于典型的此消彼长、不进则退
9、的零和式竞技格局。 五、对所学专业技能应用的熟悉 、客户资料管理 1、 资料收集。在公司的日常营销工作中,收集客户资料是一项特别重要的工作,它直接关系到公司的营销方案能否实现。客服资料的收集要求客服专员每日仔细提取客户信息档案,以便关注这些客户的进展动态。 2、 资料整理。客服专员提取的客户信息档案递交客服主管,由客服主管支配信息汇总,并进行分析分类,分派专人管理各类资料,并要求每日准时更新,避开遗漏。 3、 资料处理。客服主管根据负责客户数量均衡、兼顾业务力量的原则,安排给相关客服专员。客服专员负责的客户,应在一周内与客户进行沟通,并做具体备案。 、对不同类型的客户进行不定期回访 客户的需求
10、不断变化,通过回访不但了解不同客户的需求、市场询问,还可以发觉自身工作中的不足,准时补救和调整,满意客户需求,提高客户满足度。 回访方式:电话沟通、电邮沟通、 短信业务等 回访流程 从客户档案中提取需要统一回访的客户资料,统计整理后安排到各客服专员,通过电话(或电邮等方式)与客户进行沟通沟通并仔细记录每一个客户回访结果填写回访记录表(此表为回访活动的信息载体),最终分析结果并撰写回访总结报告,进行最终资料归档。 回访内容: 1、 询问客户对本司的评价,对产品和服务的建议和看法; 2、特定时期内可作特色回访(如节日、店庆日、促销活动期) 3、 友情提示客户续卡或升级为其他消费卡 留意:回访时间不
11、宜过长,内容不宜过多。 回访规范及用语 回访规范:一个避开,三个必保,即避开在客户休息时打搅客户;必需保证会员客户的100%的回访;必需保证回访信息的完整记录;必需保证在三天之内回访(最好与客户在电话中再约一个便利的时间)。 开头:您好我是,请问您是先生/小姐吗? 打搅您了。 沟通:感谢您在时间接受了我们的服务项目,请问您对服务项目满足吗? 【满足】:您对我们的服务有什么建议吗? 【不满足/一般】:(能否告知我您对哪方面不满足吗?/我们应改进哪方面的工作 结束: 【满足】:感谢您的答复,您假如需要什么关心,可随时跟我们取得联系,祝您(开车开心/节日欢乐),再见! 【不满足/一般】:特别感谢您的
12、反应,这一点我们的确做得不够,我们很快就会有改进的望您监督,祝您(开车开心/节日欢乐),再见! 、高效的投诉处理 完善投诉处理机制,注意处理客户投诉的规范性和效率性,形成闭环的管理流程,做到有投诉即时受理,快速有结果,处理后有回访;使得客户投诉得到高效和圆满的解决。建立投诉归档资料。 投诉处理工作的三个方面: 1、为顾客投诉供应便利的渠道; 2、对投诉进行快速有效的处理; 3、对投诉缘由进行最彻底的分析。 投诉解决宗旨:挽回不满足顾客 投诉解决策略:短渠道短 平代价平 快速度快 、熟悉服务与品牌的关系 顾客永久都是对的;顾客是商品的购买者,不是麻烦的制造者;顾客最了解自己的需求、 爱好,这是企
13、业需要收集的信息。失去品牌比损失一次交易更可怕。 投诉处理流程: 1、投诉受理 即初步填写顾客投诉登记表的相关内容,如投诉人、投诉时间、投诉内容等。 2、投诉推断 了解客户投诉的内容后,要判定客户投诉的理由是否充分,投诉要求是否合理。假如投诉不能成立,即可以动听的方式答复客户,取得客户的谅解,消退误会;假如投诉成立,则依据顾客投诉信息确定被投诉的责任部门,并请顾客赐予肯定时间绽开调查。 3、绽开调查,分析投诉缘由 要查明客户投诉的详细缘由,详细造成客户投诉的责任人,如属修理质量问题,交相关负责人处理;属服务问题,则服务专员/主管处理。 4、提出处理方案。 依据实际状况进行部门研讨提出不同相关解
14、决方案。主管领导应对投诉处理方案一一过目,选择最佳解决方案,并准时作出批示。 5、 实施处理方案 对直接责任者和部门主管要根据有关规定进行惩罚;通知顾客,确认顾客接受解决方案后请顾客签字,并尽快地收集顾客的反馈看法。 6、 总结批价。 对投诉处理过程进行总结与综合评价,由客服主管填写顾客投诉分类统计表,并做数据分析统计,提出改进对策,不断完善企业的经营管理,以提高服务质量和服务水平。 投诉处理准则 首先,言行礼仪按服务规范操作。 与顾客不发生冲突的技巧: 1、 不争辩;不恶言;不动怒; 2、 不轻易承诺,不失言; 3、不推卸责任; 4、 不提高说话音调。 5、杜绝跟顾客说“不行、不知道、不行以
15、等” 6、不怀疑顾客的诚恳品行; 须留意: 敬重顾客的人格,用心对待顾客,专心倾听,从顾客角度动身分析顾客的实际问题,给顾客肯定的自主权。请顾客参加共同选择最佳解决途径,让顾客感觉到他的看法得到敬重,尽量用补偿性方法调整与顾客的关系。 、与各部门亲密沟通,参加营销活动,帮助市场销售。 企业实施电话营销对销售胜利与否起着重要作用,这就要求客服专员具有肯定的销售业务力量,把握肯定的业务技巧。 电话营销沟通技巧: 一、 把握客户的心理 二、 声音技巧 1、 恰当的语速,最好与客户的语速相全都; 2、 有感情; 3、 热诚的态度。 、 开场白的技巧 1、要引起客户的留意的爱好; 2、敢于介绍自己的公司
16、,表明自己的身份; 3、不要总是问客户是否有爱好,要关心客户打算,引导客户的思维; 面对客户的拒绝不要立即退缩,放弃; 4、在电话里说话的声音要比平常大些,营造出很好的通话气氛; 5、简洁明白,不要引起顾客的反感。 、 介绍公司或产品的技巧 1、面对“碰壁”的心态要好; 2、接受、赞美、认同客户的看法; 3、要学会回避问题; 4、转客户的反对问题为我们的卖点。 、 激发客户购买欲望的技巧 1、应用客观的人的影响力和.压力; 2、用他的观点; 3、在乎客户的每一句话,在乎他在乎的人、事、物; 4、用媒体及.舆论对公司的影响力; 六、对相关学问的作用的熟悉 从数据中猎取利润 数据分析在整个电话销售
17、项目中是贯穿始末的,但主要集中在以下三个方面: 1、数据清单的提取。 电话销售的一个前提条件是拥有大量的数据清单,即潜在客户。 2、现场活动的监控。 依据每次营销活动的实际状况做相应表格,在现场活动的监控中数据分析主要是关心我们对营销对象清单的合理利用及对人员绩效提升。 3、项目活动的总结 关于项目活动总结的分析,依据项目的不同类型,分析的侧重点也不一样。总的来说项目活动总结、分析至少要达到以下的效果: 对项目总体绩效目标达成状况的分析 对清单利用状况的分析 对员工绩效的分析 对拒绝销售客户的分析 对本次销售活动的阅历总结分析 客服实习一段时间的员工阅历报告(篇四) 两个月TESCO乐购购物广
18、场的工作,我收获了许多。常言道在学校学的学问不实践,不运用便都是死学问。的确如此,一次踏实的实践将比理论学问抄上一百遍好得多,“纸上得来终觉浅,尽知此事要躬行。”1.实习内容 我是以治理培训生的身份被录用的,根据公司给我们的培训方案,是半年景为低级治理职员,即课长,两年景为高层治理职员,即经理。我对是否能够成为公司里的治理职员,不是看得很重。我以为TESCO乐购是家至公司,曾在全球五百强中曾排名51名,在全球零售业中排名第三。对于这样的外企,我觉得她的胜利肯定有她的过人之处,我希看我能够成为乐购这个大家庭的一员,感受这种至公司的文化,并通过努力,将这一段实习生涯的所学作为步进.的一笔财宝,我信
19、任TESCO乐购的企业文化,肯定对我的工作观会有很大的关心,我也希看通过这段实习理解零售业,了解销售行业,了解服务行业,通过亲身感受,往发觉自己爱好与特长的所在。假如可以的话,我也希看我将来的职业生涯可以在零售业进展。目前TESCO乐购正在大刀阔斧地拓展中国市场,急需高素养的治理人才,正由于如此,乐购拟了一个高校生培训方案,而我很荣幸地成为了这一方案里的一员。我很珍惜这样的机遇,我的实习生涯就是怀着这样的一种学习与谋进展的态度往绽开的。1.1进职培训 1月22号我们到公司报道,办理进职手续,然后就是开头上培训课,主要有人资部的人负责。主要讲解了我们公司的进展历史,目前的状况,在全球零售业中的位
20、置,公司将来的进展战略,也讲解了公司的经营理念,企业文化,核心竞争力,以及对我们这批高校生的一个培训方案。通过培训,加深了我们对公司的了解,通过对公司的了解,往更好的定位好自己在公司中的位置,明确怎么样将自己的个人职业生涯进展与公司的进展同一起来。就我而言,我觉得公司的企业价值观跟我的价值观一拍即合,所以从第一天开头,我就喜爱上了这个公司,不管接下来我的工作岗位是什么,我都情愿以一个仆人翁的心态往接受。 TESCO于20xx年登陆中国市场,以收购上海嘉定乐购作为她迈进中国市场的第一步。此后几年公司大力进展,先后在华东、东北地区建立了大型购物场,前不久在青岛建立的大都会就是目前国内最大的购物广场
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