工程项目年终总结汇总.doc

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1、工程工程年终总结汇总工程工程年终总结汇总5篇总结是事后对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回忆和分析p 的一种书面材料，通过它可以全面地、系统地理解以往的学习和工作情况，为此要我们写一份总结。那么你知道总结如何写吗？以下是WTT为大家搜集的工程工程年终总结5篇，有所帮助。工程工程年终总结 篇120_年月，校建办从计财科分设，独立运行，相关教育工程集中到校建办统筹管理。在局领导的高度重视和悉心指导下，校建办围绕全年教育工作重点，以积极跑项争资和强化工程管理为抓手，创新工作方法，完善工作机制，提升工作效能，努力促进教育公平和大力改善学校办学条件，较好地完成了今年的各项任务，获得了明显的工作成效。

2、现总结如下：一、工程工程施行情况一各类教育工程1、农村中小学校舍维修改造工程。20_年工程总投资13030.5万元，方案建立工程182个，新、改建面积15.40万平方米。截止20_年10月，开工工程151个，开工面积12.1万平方米，完成投资9080.7万元。20_年工程总投资5606万元，方案建立工程92个，新、改建面积9.33万平方米。截止20_年10月，开工工程71个，开工面积4.73万平方米，完成投资2498万元。2、集中连片普通高中中央补助工程。20_年工程总投资1090万元，方案建立工程2个，新、改建面积1.31万平方米。截止20_年10月，开工工程1个，开工面积1.21万平方米，

3、完成投资620万元。3、扩大学前教育资中央奖补工程工程。20_年工程总投资6058.5万元，方案建立工程41个，新、改建面积8.26万平方米。截止20_年10月，开工工程29个，开工面积4.60万平方米，完成投资2625万元。20_年工程总投资4581万元，方案建立工程33个，新、改建面积3.88万平方米。截止20_年10月，开工工程18个，开工面积2.23万平方米，完成投资2397万元。4、扩大学前教育资省级专项工程。20_年工程总投资8977.55万元，方案建立工程61个，新、改建面积7.53万平方米。截止20_年10月，开工工程9个，开工面积0.58万平方米，完成投资1041万元。5、改

4、善普通高中办学条件中央专项工程。20_年工程总投资1122万元，方案建立工程18个，新、改建面积4.22万平方米。截止20_年10月，开工工程12个，开工面积2.03万平方米，完成投资684万元。6、农村义务教育薄弱学校改造工程。20_年工程总投资12067.1万元，方案建立工程73个，新、改建面积16.72万平方米。截止20_年10月，开工工程34个，开工面积10.23万平方米，完成投资5612万元。7、城区义务教育学校平衡开展专项工程。20_年工程总投资15164万元，方案建立工程62个，新、改建面积21.82 万平方米。截止20_年10月，开工工程44个，开工面积7.9万平方米，完成投资

5、6741万元。20_年工程总投资13809万元，方案建立工程227个，新、改建面积21.61万平方米。截止20_年10月，开工工程112个，开工面积8.38万平方米，完成投资4744万元。8、义务教育学校建立中央预算内投资工程工程。20_年工程总投资4595万元，方案建立工程6个，新、改建面积3.39万平方米。截止20_年10月，开工工程2个，开工面积2.33万平方米，完成投资2770万元。9、农村老师周转宿舍二期建立工程。20_年工程总投资1320万元，方案建立工程17个，新、改建面积0.77万平方米。截止20_年10月，开工工程6个，开工面积0.34万平方米，完成投资576万元。10、职业

6、教育产教交融工程。20_年工程总投资3900万元其中中央预算内投资20_万，地方投资1900万，方案建立工程1个，建立面积16500平方米。截止20_年10月，已开工工程1个，开工面积16500平方米，现已主体封顶，完成投资3900万元。二市重点工程建立工程20_年教育局为责任主体的市重点工程工程7个，工程总投资183178万元。其中续建工程4个，分别为抚州一中改造扩建工程、市保育院新园区建立工程，临川二中新校区第三期工程和崇仁师范新校区建立工程；新开工工程3个，分别为抚州一中实验学校、临川一中实验学校、临川二中实验学校。截止20_年11月，累计完成投资34493万元，其中20_年完成投资27

7、204万元，占年方案的27.3%市保育院新园区已交付使用，临川二中新校区第三期工程完成89%，抚州一中改造扩建工程完成39.6%，崇仁师范新校区建立工程完成32%。抚州一中实验学校、临川一中实验学校和临川二中实验学校已完成征地、土方工程招标等前期工作，抚州一中实验学校土方回填工程已完成60%。二、20_年主要工作一建立协调推进工作机制。1、协调做好县区校建办独立运行工作。校建办独立运行后即下发关于实在加强我市教育工程建立和管理工作的通知抚教校建字20_1号文件，要求各县区参照市教育局的做法，标准工程建立归口到校建办进展管理。现大局部县区教育局校建办已独立运行并增加了人员装备，改变了多头管理的场

8、面，进步了工作效率，加快了工程建立的推进速度。2、协调做好薄改双月报工作。薄改工程以前是基教科负责，校建办独立后，为了加强校建办、教育股相关工作的交接，按时完成20_年薄弱学校改造双月报的上报工作，安排各县区校建办和教育股人员集中汇总上报，对以前报表数据的错误统一予以更正，并附函向省厅进展了详细说明，确保上报数据的准确性和严肃性。3、建立了抚州市校建工作微信群。通过这个方便快捷的交流平台，汇报工作动态，共享校建经历，加强沟通协调，增进感情，进步了工作效率。4、标准市本级学校教育工程施行的管理。为了标准市本级学校教育工程建立，我们与市财政局教科文科一起，制定了抚州市市本级学校工程建立申报程序，改

9、变了以往市本级学校申报工程时无根据，施行工程时太随意的现象，进一步进步了各类教育工程的资金使用效益。二加强工程督查与调度。、开展了对“十二五”期间教育工程建立检查并下发通报。今年3月组成6个检查组对“十二五”期间教育工程建立情况进展了检查、梳理，并以抚州市教育体制改革领导小组的名义向各县区政府下发了关于对“十二五”期间教育工程建立检查情况的通报，对工程建立中存在的问题予以了通报，要求各地高度重视，落实责任，强化督导，加快工程进度，确保工程如期推进。2、建立了教育工程简报通报制度。市教育局校建办以简报形式将教育工程建立的施行进展统计情况通报到各县区政府主要领导、分管教育的领导和教育局局长，积极争

10、取县区级政府主要领导对教育工程工程的重视，增强各地推进工程建立的责任感和紧迫感。今年已编印了5期简报，并且已经获得了较好的成效。3、将调度三所实验学校和市重点工程工程建立施行进度作为每周常规工作来抓。每周五下午召开三所实验学校和其他市重点工程建立进度调度会，及时掌握各工程进度，对工程推进过程中存在的问题进展分析p ，找出解决方案，扎实有力推进了各重点工程工程建立的进度。4、催促、指导县区加快“全面改薄”和“标准化建立工程”工程建立。根据省教育厅等13部门结合印发的关于加快推进全省根底教育工程建立工作的意见赣教发20_7号，催促县区采取有效措施推进工程建立，在保证平安的前提下加快工程进度，确保按

11、时间节点完成建立任务。为了催促标准化建立工程进度相对滞后的县区加快推进办度，20_年8月16日，市教育局吴建发局长约谈了临川、高新、乐安三个县的教育局长，下发了督办函，责令限期开工，按时完工。截至20_年11月，我市“标准化建立工程”建立工程学校1078所，今年已按省厅要求根本完工；“全面改薄”工程工程也改变了年初在全省排位垫底的场面，截止20_年10月，我市的进度情况在全省的排位分别为：开工率第6名、开工率第6名、设备完成率第9名。三做好“十三五”工程规划编制工作。根据省发改委社会处、省教育厅开展规划处转发的国家发改委、教育部关于编报“十三五”根本公共教育效劳保障工程建立规划的通知的文件精神

12、，结合我市“十三五”经济和社会开展规划实际，我们与市发改委一起，共同指导县区编制汇总了根本公共教育效劳保障工程包括义务教育学校标准化建立、遥远艰辛地区农村学校周转宿舍建立、普通高中建立攻坚方案规划、职业教育产教交融工程和足球场建立工程的“十三五”规划，为“十三五”期间的工程施行做好工程储藏工作。四及时批复教育工程，保证各县区工程按时开工。为了确保各县区按时完成各类工程的建立任务，减少工程工程建立的前期工作时间，我们对县区申报的各类教育工程及时审核，及时批复，20_年我们批复了普通高中中央补助资金工程、农村中小学校舍维修改造专项资金工程、扩大学前教育资中央奖补资金工程、城区义务教育学校平衡开展专

13、项资金工程、农村义务教育薄弱学校改造方案工程等十多项教育建立工程。五组织做好20_-20_年度“薄改方案”和“中职实训基地”设备采购招标工程的相关工作。1、组织了对20_年抚州市农村义务教育薄弱学校改造教学装备类补充工程的市级抽验工作。2、组织了20_年农村义务教育薄弱学校改造方案装备类工程的中标经济合同签订、关口前移和市级抽验工作。3、组织了20_年“中职实训基地”工程的招投标、中标经济合同签订工作。六实在做好学校防汛工作。防汛工作是学校平安工作的重要组成局部，今年月，在汛期降临之前，我局及时下发了关于做好雨季汛期校舍平安工作的通知，指导我市各级各类学校平安度汛，催促各地各校要充分认识今年防

14、汛严峻形势的复杂性和严峻性，立足于防大汛，抗大灾，坚决克制麻木思想和幸运心理，要时刻关注并加强校舍平安检查和隐患排查、完善应急措施和应急值守制度，确保师生的生命财产平安。我市学校防汛工作得到了省厅检查组的高度肯定，吴建发局长在全省教育系统防汛工作视频会上作了题为夯实根底防大汛，全力以赴保平安的经历交流发言。七加强公开公示和宣传工作。按照省厅统一布置，市、县区在教育局网站上开拓了“全面改薄”专栏，内容包括文件精神、工作动态、校舍建立和设备采购进度、成果展播、公开公示、经历交流等方面。我局校建办还创立了“抚州校建微平台”公众号，宣传抚州“全面改薄”工程的建立成果和社会效益，营造各县区赶学比超的气氛

15、，让社会更多、更快、更好地理解和监视我们的工程建立，确保工程在阳光下运行。八积极做好本部门的跑项争资工作。与局其他相关科室一起，积极争取上级各项资金，做好本部门的跑项争资工作。三、存在的问题1、工程推进不平衡。由于前期准备时间太长，手续繁杂、征地困难等原因，局部县区的工程出现了未按时开工或工程进度没有到达上级要求的现象。2、设备使用效率不高。薄弱学校发行工程中各县区添置了大量的现代化教学设备，由于没有及时对工程学校老师进展培训，老师对设备的使用操作不熟悉，造成了采购的设备成了摆设，使用率不高；有的学校因校舍改造进度没有及时完成，设备采购到位却无场地摆放而造成了闲置，没有及时发挥其作用。3、推进

16、工作缺乏抓手。各类工程施行的主体都在县区，中央和省级资金的安排、拨付权限全部在省级层面，推开工作又都落实到设区市一级。设区市层面缺乏推进工作的抓手，只能单纯靠工作调度，成效不大。4、部门配合尚待加强。教育工程建立是一项长期的工作，环节多，责任大，任务重，涉及教育、财政、城乡规划建立等10多个部门，各部门要齐心协力、齐抓共管，加强配合、形成合力，才能真正做好工程施行的各项工作，确保工程施行进度和工程质量。四、20_年工作安排过去的一年，我们在工程建立的推进工作中获得了一定的成绩，但与领导的要求还存在差距，20_年教育工程建立任务任重道远，我们将在总结20_年工作经历的根底上，着力抓好以下几项工作

17、的落实：一继续强化领导，实行工程建立高位推进。20_年我们将进一步发动部署，要求各县区政府及有关部门要把思想的行动统一到市委、市政府的决策部署上来，高度重视，精心组织，加强领导，强化踊跃问效，把责任落实到详细领导和责任单位，以高度的使命感、责任心和紧迫感，扎实推进教育工程工程建立。二继续加强县区工程调度和督查，加快工程建立进度。1、催促县区根据江西省教育厅等13部门结合印发关于加快推进全省根底教育工程建立工作的意见的通知赣教发20_7号文件要求，20_年底各地要确保校舍建立开工率和设备采购率均完成五年总规划任务的75%，为确保到20_年底全面完成建立任务打下坚实根底。2、催促县区加快各类教育工

18、程建立进度，实行工程建立进度月报制。3、进一步完善工程建立督查制和教育工程建立进度简报通报制，实在抓好工程进度专项督查、日常督查，催促各县区采取有力措施，把握时间节点和施工工期，确保工程建立标准有序。三继续做好20_年市重点工程工程的调度工作。坚持每周五下午的重点工程建立进度调度制度，催促工程单位加大工程推进力度，及时协调工程进度中出现的各种问题，保证市重点工程建立顺利推进。四指导县区加强开工工程档案资料的管理工作。根据上级工程建立管理的相关要求和工程建立实际情况，加强工程建立管理，催促各县区和各工程学校从招投标管理、预算管理、平安质量管理、进度管理、日常管理等方面做好对工程所需的招标公告、中

19、标通知书、施工合同、开工验收报告、结算清单、预决算书、审计报告等资料的搜集整理，进展分类归档，编制分类目录索引，并设专人负责。五努力做好20_年跑项争资和局里交办的其他工作。工程工程年终总结 篇2一、履行岗位职责作为工程部的管理人员，从毕业后学生到如今略有根底经历做出总结，在施工过程中我注重控制工程的施工质量、与建立单位和监理单位的协调以及班组的管理协调、主动配合平安科完成各项平安管理工作，狠抓材料管理以节约工程本钱。主要以下几个方面说明：1、工程质量管理。针对北张工程的特殊性，故工程质量要求高标准、高起点。施工前期，注重对班组的技术交底，给班组人员在思想上给予重视，在技术上理解本工程的质量和

20、进度、平安要求，为后期施工奠定良好的根底。严格要求木工、钢筋工、砼班组按图纸施工，并且预留下影象资料(照片等)，要求其他分包的班组负责人上来观看，提出自己意见，确定样板，并且要求其他分包队伍按照样板的要求施工。此措施获得良好作用，也为了后期的施工质量带来的良好的效果。在各工序的质量管理上，到达监理单位验收，全部通过，获得建立单位和监理单位的好评。2、班组的管理协调工作(1)施工管理员是所内最基层的管理者，既是指挥员又是战斗员，是领导意志、意见的表达，也是基层问题的反应者，因此更要树立起良好的自身形象，在工作中成为同事的典范，在感情上成为同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一个到，要求大家树立高

21、质量的标准，所以各个单体在每个隐蔽工程我都全程参加，注重过程控制，对一些质量通病控制的萌芽状态。(2)关心同事：遇到同事有事,主动帮助替班并组织全班一起关心，慰问，形成一种大家庭气氛。(3)注重对各个班组长的培训，在每次的会议上，针对施工配合存在的问题，我尽量使每个同志至少占主导地位一次，以增加其经历，使每个同志都能独当一面，处理各种问题，使整个班组的业务技术程度有了整体的进步。3、平安管理工作在工作过程中，主动配合平安科完成施工人员的人员的平安管理和教育工作。4、与建立单位、监理单位的协调作为一个施工管理人员，银座中心工程开工以来，我就注重和建立单位和监理单位的配合协调工作，针对建立单位和监

22、理单位提出的好的建议，自己带头研究落实，获得了建立单位和监理单位的一致好评。5、在工作中，对施工技术要求更为严格，在工作的工程中，提出工作联络单，为工程的工期起了一定的作用。在工作上，遇到一些新的工作，我总是积极配合公司、工程部门。二、出勤情况无迟到、早退和旷工现象。单位组织的各项活动都能按时到达，积极参加。三、思想情况为了使自己的思想认识，政治觉悟有更大的进步，我积极向党组织靠拢，认真学习党的精神，公司的方针。注意学习新的技术以带到现实工作中来。四、目前存在的问题和改良方案在获得良好成绩的同时，本人在工作上也存在一些问题。例如：一些质量通病还是存在的。为了进步工作效率和工作质量，本人在下一阶

23、段的施工中会着重以下几个方面：1、加强各种政治学习，进步个人修养2、加强业务学习，进步业务素质，进步工作质量。3、要创造性地开展工作，多动脑想方法改良工作方法。进步工作效率，在每次工作前做好准备，不打无准备之仗。4、加强与科所之间的沟通，使领导的监视工作更为深化。以上为我个人的工作总结，希望各位领导和同事给予指教，最后，再次感谢各位领导和同事。总之，毕业后对于我来说，像个五味杂瓶。很坦然地说，收获与失去是对等的。走上技术管理岗位并初步完成角色的转变是自己最大的收获。其中，还有一些微缺乏道的小荣誉以及兼职也让我倍受鼓舞，我深知这是领导和同事给予自己某些方面的肯定。但同时，凸显出来的问题，诸如技术

24、领域涉足不深、情绪波动、心态疲劳等，成为了困扰自身进步的一大瓶颈，必须作为来年工作的整治方向。套用一句古话：穷那么变，变那么通，通那么久。憧憬_年，希望自己努力改正缺点，寻求新的打破。工程工程年终总结 篇3耐心细心完成冬季施工尾声工作，加强现场平安管理，在完成施工进度的同时，对工程整体的平安、质量认真执行，对工人分阶段进展平安施工培训及专业技能培训及按时按需发放工人劳保用品。针对现场未能及时清理的施工垃圾要及时清理掉，做到工完场清。对于现场工人取暖问题，要加强现场的平安防护措施。对于年前年后的工作安排到位。20_年即将过去，新的一年也即将开场，在这辞旧迎新之际，回忆一年来的工作历程，总结这一年

25、来工作中的经历、教训，有利于在以后的工作中扬长避短更好的做好技术管理工作，下面分几方面对一年来的工作进展一下总结。一、今年的主要工作在过去一年做为施工现场施工管理人员，按照公司和领导的要求按时按质的完成了各项施工管理工作。1、施工管理过去一年时间里与一公司_工程相邻施工，不管是施工质量、施工进度、施工现场的管理都给我很大的压力，我工作的好坏已不是个人问题，直接影响到我们工程部声誉和今后开展。所以在今年的施工中必须认真学习施工图纸和施工标准以确保施工质量，在学习同时把施工重点、施工方法和处分条例都记录下来，以便技术交底中不遗漏，尽量做到事先意料，事前解决，针对有些重点问题在每个阶段施工初期都要向

26、施工队长提出详细要求，特别强调问题的严重性并耐心向他们讲清标准中的要求。在施工前我会详细理解材料的储藏情况和人员的准备情况为下一道施工程序做好充分准备。在施工中我严格按照方案施行，施工期间我不连续的在施工现场巡视，对施工重点情况落实检查、对施工质量的控制、化解各施工班组之间的矛盾、解决现场施工过程中出现的问题从而管理上保证了施工进度。2、资料管理在资料方面：按照工程的形象进度及时完成施工记录、放线记录、过磅记录、见证记录的编制，配合资料员完成检验批验收记录，并及时找驻地工程师签盖章，做到了施工资料与实际施工日期相吻合，满足了资料的编制要求。二、工作中存在的问题自身方面因为经历缺乏在说话、做事方

27、面优柔寡断，对问题考虑不够全面，盲目的听从施工班组的意见没有更清楚、没有详细对事件进展分析p 就下结论，从而造成了不必要的损失。在管理上：对不听指挥、不按要求施工的班组没有进展严厉的惩罚，久而久之个别施工班组就有了幸运的心态，至使在后期管理工作中出现了出现管理失控，也就形成安排工作难，现场管理难的情况。在以后的管理工作中首先要明确自己的立场，发挥工程管理人员在施工现场起的主导作用，对施工班组做到奖罚清楚，形成绝对以工程部为中心领导方法，对那些不听指挥的施工班组决不心慈手软，施行严打、严抓以此来树立施工威信。工程工程年终总结 篇4_工程总建筑面积为5174.88，方案投资450万元。本工程为框架

28、构造，建筑层数为7层。本工程1#楼于20_年19月7日正式开工建立，方案于20_年5月7开工验收并交付使用。2#楼于20_年19月26日开工建立，方案于20_年5月26日开工验收并交付使用。开工以来，在公司领导的关心和同事们支持帮助下，我工程部全体员工坚持贯彻公司质量第一，过程;平安第一，预防为主;文明施工，保护环境,以人为本，员工安康的指导方针，精心组织，严密施工，经过工程部全体成员的共同努力，获得了一定的成绩，年度完成总投资约150万元。现将开工以来的工作总结如下：一、20_年工作回忆开工以来，我工程部严格按照公司的工作方案部署，认真抓好工程各项管理工作，已经完成的工程质量、平安均到达合格

29、要求。(一)抓好工程部建立管理工作1、工程部建立管理。为了圆满完成施工任务，我们近公司工程管理规定要求,组建了_工程工程部，积极完善各项规章制度，落实工作职责，明确了干优质工程、创一流业绩、让业主满意、为公司争光的工作目的，组织精兵强将全力以赴投入工程的施工，确保工程可以按方案、有步骤地进展。2、认真制定工作方案。为了使施工管理工作顺利开展，工程部根据施工总进度方案的要求，认真制定好工作方案，将工作任务通过施工管理人员落实到班组，落实到个人。3、做好工作追踪管理工作。每天都有专人对工作的落实情况进展追踪管理，加强监视，并做好相关记录，促使施工管理工作按照既定方案和施工标准有条不紊地进展。4、加

30、强农民工工资的监视管理工作。为保障农民工的合法权益，我们及时催促工地负责人按要求交足农民工保障金，并根据施工进度及时足额发放农民工工资，目前，没有存在拖欠农民工工资的现象和行为。5、抓好工程技术资料管理工作。施工过程中，我工程部安排专职人员，认真做好工程技术资料搜集、整理和归档管理工作。资料管理人员经常深化施工现场，及时理解工程进展情况，并做好相关记录，力求所做的资料与工程实际相吻合。目前，工程质保资料和平安管理资料等与工程进度同步进展。(二)加强施工现场管理在施工过程中，我们严格按照集团公司的工作部署和有关标准的规定，认真落实工程部管理岗位责任制，加强对施工现场的管理，合理安排施工段，组织如

31、今的人力、物力和财力，开展流水施工作业。目前，3#-A已经施工至三层柱子模板安装，施工外架搭与主体工程同步搭设;3#-B架空层顶板模板安装完毕，正在进展钢筋绑扎安装工作。现场施工中，我们重点抓好以下几个方面：1、抓好工程质量控制管理工作。一是认真抓好人员的管理。我们严格按照施工质量控制方案的要求，合理调配各施工班组，合理分配工作任务，明确责任，在施工中，坚决执行自检、互检和穿插检等工程质量三检制度，对达不到质量要求的坚决返工重做。，所完成的工程均到达合格要求。二是抓好材料方面的管理。凡进入工地主要材料，均要求有产品合格证和试验检验报告，应该复检的，均按要求进展复检，各项手续齐全前方能用在工地上

32、。不合格材料不予使用，坚决清退出场。本年度共完成试混凝土标养试块制作14组，钢筋物理检验6组，焊接试验4组，水泥2组，砂1组，石1组，完成施工配合比试验3组。清退出场的不合格方木和顶木500根。三是抓好机械的管理工作。为了保证施工机械可以正常运转，我工程部指派专人对施工机械定期或不定期进展检修维护，发现问题，及时解决，并做好相关检测记录，尽量减少机械设备故障的发生。四是施工方法上，严格按照国家标准和广西施工工艺标准进展进展施工。在每项工作开展前，我们均可以认真对各施工班组进展交底，各种交底均经双方签字认可后施行。五是营造良好的工作环境。在施工中，我们坚持公司以人为本，员工安康的方针，经常深化工

33、作第一线，关心工人的疾苦，耐心做好思想工作，及时协助他们解决面临的困难，努力营造一个宽松和谐的工作气氛和管理环境，尽量减少工人后顾之忧，使他们安心将工作做好。2、认真抓好平安生文明施工管理工作。在平安管理上，我们加强对人的不平安行为、物的不平安状态和环境的不平安因素等3个方面的管理，主要抓好以下5项工作：一是完善平安管理体系。主要是组建平安管理机构，明确不同岗位人员的平安管理职责，严格执行平安消费责任制，在施工过程中，互相协作，各尽其责，层层把好平安关。二是进展平安消费教育。凡进入工地现场的工人，我们都严格执行三级平安消费教育，并经双方签字认可，先教育后上岗，开工以来受教育职工达39人次。同时

34、，根据施工进展情况，针对不同岗位、不同作业部位进展平安技术交底。使工人熟悉平安技术操作规程，理解自己工作岗位的不平安因素和预防措施，增强平安消费意识，在思想上筑起一道平安防线。三是制定平安消费方案。为了系统地抓好平安工作，我们先后制定了脚手架专项施工方案、模板支架专项施工方案、临时用电平安施工专项方案等多个平安管理专项方案，为施工平安管理工作的顺利开展明确了方向。四是抓好特种作业人员管理工作。凡进入本工地工作的特种作业人员，必须经过平安教育培训，全部执证上岗，同时，要求身体安康条件必须满足施工作业环境要求，在施工中严禁带病作业或者酒后作业。五是加强现场平安管理。我们严格按照平安文明施工相关要求

35、，坚持定期或不定期对施工现场进展平安检查，特别是对施工现场三宝四口五临边的检查。在醒目的地方张挂相应的平安警示牌和平安标语，各种平安防护措施坚决做到与主体工程同步进展。在管理上，重点是对触电、物体打击、高处坠落、机械伤害、坍塌等5类常见工程平安隐患进展排查，发现问题，及时进展处理，将平安隐患消除在萌芽状态。3、加强对投资方面的控制。一是加强对材料本钱的管理。我们认真做好各种材料方案，根据施工实际需要分批进场。在材料供给商的选择上，认真做好相关材料供给商的花名册，联络方式，货比三家，选择信誉好，货充足供给商;在材料采购上，励行节俭节约，在满足工程需要的前提下，力求质优价廉;在材料使用上，对材料实

36、行限额领料制度，所用材料一律经过施工员做方案、工程负责人审批等相关手续。根据施工现场实际需要，认真做好现场材料堆放工作，尽量防止材料二次搬运造成本钱的增加。同时，加强对材料使用过程的监视，对施工余料要回收归类整理加以利用，杜绝材料浪费现象;二是加强对人的本钱管理。在施工中，我们管理人员自觉熟悉图纸，严格按照图纸和施工标准施工。认真研究现有人员的工作才能、特点、知识层次、工作经历等，根据施工任务详细需要，合理分配安排人员，通过师傅带徒弟，让熟手带新手等方式，严格按照施工工艺流程进展作业。同时，加强对施工过程的监视检查，尽量防止因返工而造成人员本钱增加。三是加强对机械的管理。我们经常安排人员对机械

37、进展检修维护，尽量减少因机械故障造成窝工索赔行为的发生。4、加强对工程进度的控制。在进度管理上，我们根据设计图纸和工期要求，认真编制好进度控制方案，在施行中加强监视检查和管理，通过对工程实际进度与方案进度的比照，找出存在偏向及原因。结合工程实际，及时对方案调整完善，并有针对性地采取经济措施、技术措施、组织措施、合同措施等，做好纠偏补漏工作，确保施工管理工作向既定的目的有方案、有步骤地进展。5、抓好工程信息管理工作。每天均由专人负责搜集整理工程质保和平安资料，每天坚持写好施工日志和平安日记，完善各种记录，保证工程技术资料与主体工作同步进展。二、存在问题1、由于施工场地较窄，物料堆放场所有限，不方

38、便施工布置。2、现场作业的工人都是本地人，回家食住，下点小雨或天气冷就不来工地，延缓了工程施工进度。3、作业班组现场作业人员偏少，不能满足施工进度需要。三、20_年工作方案1、及时调整施工进度。20_年，我们将充分利用集体的智慧，发扬团队精神，及时研究调整施工进度方案和方法，催促劳务分包队伍增加人员，力求现场作业人员可以满足施工进度需要。同时，根据施工现场实际，合理划分施工段，开展流水作业，在确保工程质量和平安的情况下，加快施工进度，争取于工程尽早交付使用。2、全力做好质量管理工作。我们将按照质量第一，过程的指导思想，在施工中严格执行工程质量三检制度，从人、材料、机械、施工方法和环境5个影响质

39、量因素入手，严格把好质量关，树立恒辉品牌。4、认真做好平安消费管理工作。我们将按照平安文明施工的要求，以平安第一，预防为主为工作重点，认真做好施工现场的各种平安防治措施，加强对职工的平安教育与管理，严格执行操作规程，努力创立文明工地，杜绝平安事故的发生。5、认真抓好本钱控制工作。严格抓好人员、材料、机械等3个方面本钱的管理，在施工中要严格按照图纸施工，认真做好工程预算和材料进场方案，尽量防止材料盲目堆积浪费和返工现象。6、抓好工程信息管理工作。我们要加强对工程质保资料和平安技术资料的搜集、整理和归档工作，力求工程资料真实反映施工现场情况，确保资料与工程进度同步。7、抓好农民工工资发放管理工作。

40、要及时理顺承包人与农民工之间的关系，催促工程负责人及时、足额发放农民工工资，实在维护公司的良好形象。工程工程年终总结 篇5_年已经接近尾声，_年的工作也告一段落，在这一年里，我经过自身努力，克制各种困难，特别是在上级领导的大力支持下，在同事们的配合下我较好的完成了各项工作任务，自身在各方面才能也有所提升。这一年是有价值的、有意义的、有收获的。现将这一年的工作及思想情况等作如下总结：一、工作方面:_年3月份我来到_工程，主要从事计量、统计以及结算工作。这份工作要求我，首先要敬业。要用积极的心态投入到工作当中去，我既然选择了这个职业岗位，就要全力以赴，尽职尽责地去完成。二是要以严谨细致的态度对待工

41、作。在工作中要严格要求自已做到一丝不苟。计量、统计以及结算工作对我来说是一项细致的工作，它的要求很严格，它要求我必须认真、细致。要做到数据准确无误，无误的数据便于以后的查账，所以，必需要认真，仔细无过失。这就要求我们在做工作时必须用严谨细致的态度对待工作。三是责任心。工作对我们来说就是一种责任。我们有义务尽心尽责的去完成，去负责。所以工作的好坏，也取决于你对工作的责任心。四是工作的高效率。对我来说进步工作的效率就是要多学习，从学习中汲取好的可以进步效率的知识，再就是，将问题细化，在短时间内决定，就要当机立断，设定详细时间安排工作，给自已制定严格的最后期限。五是保密性。我所从事的工作具有很大的保

42、密性，尤其在对待外委施工队伍对单价等要保密。在这我也体验了工作对我说是受益非浅。工作虽然很辛苦可是对我真是个学习的时机。从中我体验了工作的性质，学到了很多我未曾接触过的事物和知识。缺乏之处也存在很多问题。新的一年自已要求自已要有一个全新的自我。理清自已的思路，把工作做的更细致化。二、思想方面：一个人对自己的工作假如有百分之百的喜欢，也许不是太可能，但是想做到百分百的喜欢，就在于我们怎样以好的心态去对待这份工作，也就是说，既然我已经选择了这份工作，我就应该义无反顾的投身其中，并表达自我的价值观，许多事业有成的人，并不是太喜欢自己的工作，但是他们有着高度的责任感和坚忍不拔的敬业精神，他们每天从事着

43、平凡的工作，却做出了不平凡的成绩。可想只要你付出了就会有好的回报的。在这一年的工作中，难免也出现一些不快乐的事情。我也曾为工作的压力狭益过、郁闷过、焦虑过。每个人的工作任务在逐步繁重与细化，工作压力大也是必然。假如自我消极、抱怨是不会解决问题的。不良情绪有时也曾影响过我的工作效率，只是适时调整自己的心态，寻找平衡切入点才是真的有效。我想只要超越自身的狭益、焦虑等消极心态，以积极、安康的情绪来面对工作中的困难与挑战就可以了。我发现快乐的工作法宝就是以宽恕与感谢的心态对待自己每天的工作。从中我也认识到。工作时，首先要以宽恕平和的心态对待工作中遇到的困难，正确评估自己的才能和价值目的，并进展必要的心

44、态调整，努力培养乐观大度的良好性格，进步自己的抗干挠才能，有效转移注意力，使个人的心态在工作中得到转移、释放、调整，消除紧张与疲劳。时刻保持求知向上的心，使工作变成生活的乐趣。这一年自已也是以抱着感谢的心情迎接工作的考验，我时常在想因为这份工作，我表达了自我的价值;因为这份工作，我磨练了我的意志。当静下心来的时候，我会反思省悟，与诸多下岗失业者相比，感谢自己有丰实的薪水;与年迈体弱者相比感谢自己有青春与安康;与庸庸碌碌混世者相比感谢自己每天充实的工作着。当你把工作做好了，你对自己的行为感到满意，你就会快乐。三、完成工作方案的详细措施：20_年我仍然主要负责_工程的计量、统计以及结算工作。做好这

45、份工作，首先要熟悉施工图纸与工程量清单，认真仔细核对，建立台账，这对于以后的工程量查找及比照数据，指导施工消费等都会有很大的帮助。二是及时完成每月工程计量工作及统计等各方面要求的表格，认真履行岗位职责，及时与监理、业主等方面沟通，建立一个良好的外部环境。三是与现场质检员及施工队伍及时沟通，对完成工程量及进度做到心中有数，按时完成领导想要的结果。质量控制以预防为主，适当增加质量预防费的支出，可以进步工程质量，杜绝事故的发生，其支出远小于因质量事故造成的损失，即可以获得很大的“隐性”效益。同样，正确处理工期与本钱关系，寻找最正确工期点本钱，把工期本钱控制在最低点，在特殊施工条件下，应比拟保证工期所

46、支付措施费与因工期延误造成的损失。工程开工决算通过后，应按合同规定，及时收回工程款，不能听任业主无故拖欠工程尾款。四是责、权、利并举要建立明确有效的本钱控制制度，推行标准化管理，鼓励机制和约束机制并举，把本钱责任落实到各个岗位，落实到专人，应采取相应的奖罚措施，做到“责、权、利”相结合，使降低本钱成为每一管理人员的自觉行动。充分利用网络等现代化管理手段，实现信息传递的高效率。记录的数据应有根有据，不会出现盲目用经历进展控制带来的失误，并能适时进展跟踪监控，对工程施行过程中的进度、完成工程量、材料消耗、人力安排进展直接控制，及时修正施工中发生的问题，减少本钱管理中委托代理链过长带来的负面效应及本钱信息损失和信息失真。总结，是为了汲取教训;方案，是为了走得更远。展望20_年的工作，我将会更加的努力下去。在自己的工作岗位上不断的进步，获得更大的成绩，相信在不断的成长中，我会为公司的开展做出我最大的奉献，相信自己一定可以在20_年做的更好!第 30 页 共 30 页