人事文员年度工作心得体会与总结大全八篇_人事部个人年终工作总结.docx
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1、人事文员年度工作心得体会与总结大全八篇_人事部个人年终工作总结 光阴似箭,岁月如梭,转瞬进入xx公司已经将近一年的时间,在这一年的时间里,我从一个初出茅庐的高校生转型成为了一个职场人士,期间以往茫然以往执着,但为了自我最初的幻想,我一向在不断的奋斗着。 我是20xx年xx月xx日进入公司工作的,那时的我还没有毕业,根据领导分工主要负责人事行政方面的工作。由于有上级领导的正确指导和帮忙,有全部员工的大力支持,再加上自我的不断努力,能够顺当的完成领导交给的任务。在拿到毕业证书以后,受领导的错爱,提升为综合管理部主管一职,由于x总身体缘由退居二线,整个部门的担子落在我的身上。刚开头接手这个重任的我多
2、少有些不适应,多亏了领导和同事们热忱的鼓舞和帮忙,我才鼓起士气在这个岗位上坚持了下来。 回想起来,在公司已经工作了将近一年。在工作中我能够忠实履行职责,不断自查、反省自我,不断开拓进取,把自我全身心的投入到学习和实践中去,总的来讲,自我基本上能够胜任工作,还是称职的。虽然应对困难时以往不知所措,虽然太累的时候想到过放弃,可是在这个团体中,在领导和同事们的关怀和关爱下,这些念头也只是一闪而过,由于最初的幻想一向在引导着我,这么多关怀我的人在鼓舞着我,我不能放弃。下头就将20xx年的主要工作情景概述如下: 一、适应从同学到职员的主角转变,在不断的学习和实践中把握工作的基本技能和学问 2月份出校门,
3、在别人还迷茫不知所措的时候我就已经踏上了工作岗位,开头了从同学到职员的主角转变。在学校只是学过理论学问并没有切身实践过,多谢公司领导给了我一个好的平台让我充分的施展所学。近一年来,我常常把自我放在公司的角度来反思自我,端详自我,看自身本领和素养的提高幅度能不能适应公司进展的需要、能不能适应完成正常工作的需要。自我刚刚毕业,相当于一切从零开头,无论从哪个角度讲都处在起步阶段,必需在工作中不断提高自我,同时在不断的学习中提高自我的本领,增加对本职工作的胜任力。 二、怀有感恩的心,用进取的心态来工作和生活 工作近一年,接触了不少人和事,在为自我的成长欢欣鼓舞的同时,我也明白自我尚有很多缺点需要改正。
4、其中最重要的便是自我尚显浮躁的心态。有时候做事只求速度而忽视了质量,出现了一些数据上或文字上的错误;有时在做一件事的时候忽视了其他事情与此事的关系,造成前后冲突或者数据不符。假如不是领导及同事们准时为我指正,唯恐到此刻我也不自知而无法提高自我,多谢这些可爱又可敬的人。经过将近一年的学习与磨练,我渐渐熟悉到,仅有怀有一颗感恩的心,对工作感恩,对生活感恩,对生命感恩,才能体会诞生活的真味道。并且要用进取的心态来应对这一切,这样生命才会更精彩。 三、以树立良好的形象为牵引,激发部属工作热忱 俗话说“喊破嗓子,不如做出样貌”,作为部门主管,假如说的一套,做的又是一套,就会对部门员工造成非常不好的影响,
5、所以,在日常工作中,我学会了注意自身的形象,要求员工做到的,我首先自我坚决做到,要求员工不做的,我带头不去违反。开头时,并没有留意到这方面的重要性,有时自我会忽视了自身形象的重要性,久而久之,便体会到了自我的失职。在以后的工作中,争取做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤,日事日毕。 四、将理论用于实践,为公司做出薪酬和绩效方案 在总经理的支配下,由我负责公司薪酬方案和绩效方案的设计。刚刚接手这个任务,我感觉肩膀上的担子一下子加重了好多。这还是初次将学校中学到的理论用于实践中,一时间不知从何下手。多亏总经理的指导和公司全部员工的全力支持,我理清思路,收集了许多这方面的资料,由询问了一些学长和老师,最终为公
6、司做出了只属于我们的薪酬和绩效方案。虽然有些地方还不尽人意,可是我努力了,第一步最终迈出去了,所以心里还是很欣慰,也感谢公司的领导和同事们对我的帮忙。那些不尽人意的地方我会全力以赴的把它改好,尽量做到完善。 回顾这一年,由于年纪较轻,工作方法过于简洁,有些问题的处理还是不够妥当,在业务理论水平和组织管理本领上还有待于进一步提高。再次,自我在综合素养上距公司要求还相差许多。这些不足,有待于在下步工作中加以改善和克服。 在以后的工作中,我要虚心向其他同事学习工作和管理阅历,借鉴好的工作方法,努力学习业务理论学问,不断提高自身的业务和管理水平,使自我的全面素养再有一个新的提高。并时刻关注国家出台的各
7、种劳动方面的法律法规以及一些地方性规章制度,不断提高,争取为公司在新年度的工作中度过难关、再上新台阶贡献出自我的力气。 人事文员年度工作心得体会与总结【篇二】 一年的时间又静静的从指间流走了,回望20xx年度的工作生活,感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化,我们的品牌在快速提升着,身边的同事也都在不断提高着,朝着同一个目标奋斗着。新的一年即将到来,也带来了新的挑战,在我们预备以全新的面貌来迎接新年的到来时,也.来回顾和总结过去一年来所做的努力。现对今年的工做一个小小的总结: 对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理,使其更加完善化,坚持公司档案的完整性,为保证日后的分析工作供应更精
8、确的信息。因档案资料涉及公司有关机密,期间我坚持着极高的警惕性和很强的保守意识。帮助上级把握人力资源状况;填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借精确的信息。 负责管理员工劳动合同,办理劳动用工及相关手续;到目前为止,劳动合同的签属工作开展的不是特别的顺当,主要由于市场推广部业务人员较散,集中的机会较少,常常都是来去匆忙,致使部分业务人员至今未能签署劳动合同。方案争取过年这个机会,把合同签署工作完成好。 结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理,按月精确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点,公司实行上班刷卡方法已经一年半时间了,由于部份员工一向未能适应新的考勤方法所以效果一向
9、不太好。 今年人力资源部特意为此问题进行了考勤重申,并与综合管理部技术人员争论后改善了考勤系统,但因公司很多工作岗位性质的不一样,员工工作时间常常需要弹性化管理,还是不能很好的交上令人满足的考勤数据,但为了防止有些员工“言过其实”,照成考勤不公的结束,考勤系统还需更加完善。 执行各项公司规章制度,处理员工奖惩事宜;对于有些员工不遵守公司规章制度,致使工作上出现较大失误或较大错误,人力资源部经过周密调查之后,赐予了合理公正的行政惩罚,并对当事人进行了思想训练。本年度共有约十人左右人理解了公司不一样程度的行政惩罚,均熟悉到了自身的错误。 公司充分讨论员工的福利,各项福利制度正渐渐开头实施。 进行促
10、销人员的管理工作。促销人员是五叶神市场的重要组成部份,加强促销队伍的管理迫在眉睫。下一季度方案尽快重新制定促销人员管理制度,并严格根据规章制度办事。掌握好人员的增长速度及提高整体素养水平,为公司的将来储备更多的业务人才。 帮助做好聘请与任用的详细事务性工作,包括发放聘请启事、收集和汇总应聘资料、支配面试人员、跟踪落实面试人员的情景等 帮忙建立进取的员工关系,协调员工与管理层的关系,帮助组织员工的各类活动;此外,在部门领导的指导帮忙下,对员工考勤制度、劳动合同管理方法等相关的人事制度进行了修改工作,使其更加人性化,合理化,贴合了公司“以人为本”的人才理念。 对个人来讲下一步重要应当在仔细工作之余
11、加强学习,不断提高自身专业素养,才能应对更大的挑战,也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不易的机会,扎扎实实做好每份工作。20xx年人力资源部的职责将更加沉重,人力资源部必需支配并实施好新的一年的工作方案,用实际的工作业绩来说话。最终,祝福公司在新年里一帆风顺,一年更比一年好。 人事文员年度工作心得体会与总结【篇三】 行政人事部即行政、人事为一体的综合管理部门。行政管理、人事管理是公司有序规范进展中不行缺少的组成部分,为提高公司的管理水平,凝聚企业团队力气,使企业进入一个管理标准化、规范化的良好状态。 过去xx年来,公司从组建到进展,此刻已进入快速进展期。回顾xx年,领导对行政人事工作的关怀与
12、支持,极大地鼓舞着行政人事部工作不断取得新突破。在此我向公司的领导以及全体同事表示最诚心的感谢。有你们的理解和帮助使我在工作中更加的得心应手,也由于有你们的帮忙,使我更好的完成了各项工作任务,令公司的进展更上一个台阶,现将工作总结如下: 人事管理 一、人员聘请 1、各部门新增岗位的管理工作。 2、依据各部门人员的实际需求有针对性、合理性聘请员工配备各岗位;经过实行一系列切实措施,如广发聘请信息、网上聘请、现场聘请等各种方法揽用工人才,卓有成效,完成公司上一年40位人才需求。 二、建立、建全、规范人事档案管理 1、对现有人员进行建档工作,合同、就业协议、毕业证、学位证、身份证、住址、合同年限等信
13、息,现员工档案齐全。 2、完成应届毕业生户口、档案管理工作。 3、办理社保工作,并完成每月新增正式员工社保的办理工作。 4、完成员工入职、转正、离职、绩效评定涨薪等管理工作。 5、实行各部门负责人对在职人员的人数进行每月统计,并对离职、新进、调动人员作月统计并进行核对,员工通迅录更新,便利各部门、财务查找、结算管理。 6、准时做好档案材料的收集、整理、归档。 7、人才库档案管理工作,提高后期聘请效率。 三、员工培训工作 1、完成新入职人员职业化培训,包括行政管理制度、考勤制度、工作汇报等。其中考勤管理,规范打卡、外出登记;加强请假制度,对不履行请假手续者、擅自离岗者等,坚决予以查实并作来源理,
14、这样既维护考勤制度的严厉性,又从另一方面激励了在岗员工的进取性,进而大大改善了公司的工作作风。 2、协调开发部门的持术培训工作,并按时通知每月培训资料。现周一硬件开发部门培训、周三软件开发部门培训、周六午时由孙总或外请老师培训。 3、同人力资源行业专家联系,方案邀请老师为公司做管理培训。 四、绩效和薪酬的管理 1、采纳等级评估法绩效考核方案,对员工每月的工作任务、职业化、岗位要求三个方面进行考评。 2、掌握人员工资成本。 行政管理 1、贯彻执行公司领导指示。做好上、下联络沟通工作,准时向领导反映情景,反馈信息;协调各部门间关系,综合协调工作;对各项工作和方案周月报、OA日记的督办和检查。帮助总
15、经理日常工作。 2、帮助公司领导,制定、完善公司规章制度,并执行贯彻公司规章制度。 3、加强与员工之间的工作沟通,准时发觉并解决问题,沟通中做到有章可循,违纪有据可查,使他们了解、支持行政工作,取得了良好的效果,并注意行政工作质量的提高。 4、负责公司来往快递、信函的处理及收发、登记、传阅;做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。加强办公文件、档案管理。在文件收发上做到下发的文件准时送达有关部门办理,为公司贯彻落实上级精神、完成工作任务供应了有力的保证;同时,档案管理做到井然有序,随时为公司查询做好服务。 5、监督、检查、管理方面:每一天对公司各部门环境卫生、办公设施、平安、纪律进行检查,
16、有特别情景准时处理。 6、在检查中发觉的违纪、违规等各种不良现象通知相关部门负责人进行处理;加强公司管理、提高行政服务质量,仔细收集信息,全面、精确了解和把握各部门工作的开展情景,分析工作存在的问题,总结工作阅历,准时向公司汇报,让公司上级能全面精确地了解和把握最近工作的实际情景,为解决问题作出正确的决策。 7、办公物资选购、库存的管理:公司办公用品选购,成本掌握,审核办公用品的出、入库管理工作、使用登记、维护工作等;对公司各部门使用的固定资产进行统计,并分类建档保存。 8、收集票务、酒店、快递、印刷、办公百货等公司信息,确保便利、快捷的为公司供应服务。 9、公司办公会议支配、记录和整理睬议纪
17、要,依据需要按会议打算发文。 10、接待来访客人,坚持根据工作要求,热忱接待来访客人、仔细听取来访客人反映的问题,提出的要求、提议。 12、司机和公司车辆的监督管理。司机反映的各种问题及日常工作情景、报销单据进行审核、查阅,对有特别的准时处理。 13、制定员工宿舍管理制度,统一宿舍管理,签署入住协议。 14、公司行政表格管理。 15、完成上级交办的其他任务,并按时按质的完成。 202x年xx月工作方案依据部门上一年的工作支配,结合公司目前实际情景和今后的进展趋势,行政人事部方案从以下几方面开展下一年的工作,全面推行目标管理。 1、行政人事部在下一年里除做好日常管理工作外,重点做好以下几方面工作
18、。 2、加大行政管理及监督力度,并依据工作实际情景,对行政管理有关规章制度修改、完善,使其更加贴合实际工作的需要。 3、加大人力资源管理力度,完善劳动人事档案及合同的管理,严格掌握公司劳动用工,做好以事设岗,人尽其才。为人才招募与评定薪资、绩效考核供应合理依据。 4、完成人力资源聘请与配置,方案增加1030位人才需求。 5、严格执行公司各项规章制度。比如行政管理、考勤、用工以及员工宿舍的管理等等。 6、做好人员流淌率的掌握与劳资关系、纠纷的预见与处理等记录。既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益。 7、加大内部人力、人才开发力度,弘扬优秀的企业文化和企业传统,用优秀的文化感染每一位员工。
19、 8、严格办公室管理及办公用品的管理、以及环境卫生、公司平安管理。 工作提议: 行政人事工作对一个正在成长和进展的公司而言,是非常严峻而重要的基础工作,也是需要公司上下通力合作的工作。各部门协作共同做好工作的项目较多,所以需要公司领导予以重视和支持。自上而下转变观念与否,各部门供应支持与协作的程度如何,都是行政人事部工作成败的关键。所以行政人事部在制定年度目标后,在完成过程中恳请公司领导与各部门予以大力帮助。 202x年公司是紧急劳碌的,行政人事部工作职责重大,但我始终以饱满的工作热忱投入到工作中,兢兢业业,履行行政、人事等各项工作职责、执行公司的规章制度,较好的完成了各项工作。当然,行政人事
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