企业员工培训方案范例(5篇)_企业员工培训方案.docx

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1、企业员工培训方案范例(5篇)_企业员工培训方案 “百年大计，训练为本；训练大计，老师为本。”学校训练教学质量的凹凸取决于老师的师德修养、业务素养的凹凸。为确保我校拥有一支师德高尚、业务精湛、勇于探究、开拓创新的老师队伍，现特制定芝麻山中学老师培训工作制度。 一、老师培训的目标 1、不断更新全体老师的训练观念，更新老师的学问结构和力量结构。 2、进一步进展老师个性特长，使之具有鲜亮的训练、教学个性，并制造出自己的训练教学风格特色。 3、提高老师对新课改的讨论、探究力量，提高老师的科研水平。 4、建立本校的老师培训及考评机制，使老师培训工作科学化、规范化、制度化。 二、老师培训的方式及要求 1.常

2、规教研活动 （1）每学期邀请专家来校进行训练教学讲座，更新全体老师的训练观念和学问力量结构。每次活动除特别状况外，不得请假。 （2）连续实行领导蹲点制度，加强教研活动管理力度。另外，落实好每次教研活动，抓好教研活动的“三落实”，即时间落实、内容落实、中心发言人落实。 （3）加强对集体备课活动的督导力度，明确每次活动的内容。每月2次的活动内容分别为： 备课、分析教材，组内沟通教学反思，备课组长准时签字。 开展听课评课活动。 2.骨干老师培育 进展老师特长，使之形成自己的教学风格，成为校级名师，学科带头人。 （1）确定培育对象，实行“请进来，走出去”的方式，聘请专家跟踪听课，供应外出听课、学习机会

3、。 （2）开展多种专业评比活动，对综合成果优异者，优先推选参与省、市、县的各类教学竞赛。 3.青年老师的培训 连续开展“一帮一”的师徒结对活动。通过以老带新的方式，提高青年老师的师德素养、业务水平和科研力量。 三、老师培训的详细措施 1、加强教研组团队建设，乐观构建学习型教研组。 各教研组要仔细制定学期工作方案，明确组内各类学习、培训、研讨、评比的内容。各学科老师都要乐观开展教学案例专题化的讨论，按方案进行以备课、上课、听课、说课、评课为模式的课改研讨活动，重视平常的资料建设工作，努力使教研活动系列化、专题化。 2、听课评课。要求校长、副校长和主任听课30节以上，教研组长听课20节以上，老师听

4、课18节以上，听课老师要准时做好记录和评议，并准时向执教老师反馈状况，以便准时改进，不断提高教学水平。 3、积累教学阅历，准时撰写教学反思，记录教学的得失，不断改进教学。教学反思的数量要求语文学科每月1篇；数学学科每月2篇，且每个单元有小结与教学质量分析（内容较少的单元可合并进行）。 4、坚持校本培训，狠抓老师的自我培训，鼓舞老师征订业务杂志，加强业务学习，不断“充电、加压”，不断提高老师的业务素养和教学力量。 5、加强现代训练技术的培训工作，不断提高教学效益。要求45岁以上老师会打字，能独立完成资料的上传；40岁以上的老师还要娴熟把握文字处理软件和幻灯片的制作；35岁以下老师还要学会课件制作

5、技术。乐观组织老师参与网上教研活动。 6、连续组织老师乐观参与远程训练培训工作，做到有方案、有辅导、有检查，从而引导和督促每一位参训老师仔细学习，按时完成作业，乐观上网沟通，力争全校老师考核成果达到优秀。 7、组建骨干老师教学讨论梯队。骨干老师是老师队伍的核心和中坚力气。他们可以作为教研活动的核心人物，担当起关心和指导其他老师的任务，在校本教研中发挥乐观作用。 企业员工培训方案(篇二) 【总则】 1.目的。依据兰天XX商业管理有限公司进展战略和业务需要，为建立具有“兰天XX企业价值理念”的商业地产人才梯队，制订本方案。2.适用范围。兰天XX商业管理有限公司（以下简称公司）本部。 3.原则。 3

6、.1.选有所用原则。公司应按业务进展规划合理确定需求数量； 3.2.共同培育原则。人力部门与业务部门共同担当管理培训生培育工作； 3.3.理论实践相结合原则。 【职业进展与选拔标准】 4.职业进展 4.1.本方案的目的是为管理培训生成为“精干、高效、专业、多能”复合型的商业地产中层骨干； 4.2.管理培训生职业进展规划： 4.2.1.职业进展规划图：(见附图1) 4.2.2.管理培训生入职后，签订5年期劳动合同； 4.2.3.进行1个月岗前培训、3个月项目公司实践培训、9个月轮岗培训，之后定岗。优秀的管理培训生，经考核选拔，可进入后备干部培育方案。 4.2.4.员工在结束3个月项目公司实践培训

7、后，经考核合格，可转为正式员工； 4.2.5.员工可沿专业线、管理线进展，其间依据公司业务进展需要，可转向项目公司进展。 5.薪酬标准 5.1.薪酬标准表：(见附图2) 5.2.详细薪酬水平，每年8月开展校内聘请前，依据市场行情、结合公司薪酬水平制订； 5.3.原则上定岗后的薪酬不得高于在职同岗位员工薪酬水平。 6.选拔标准 6.1.1.力量素养要求。依据培育目标，规划管理培训生素养要求如下： 6.1.1.1.事业心：远大的职业追求，情愿为之牺牲临时利益而全情投入，正确面对挫折； 6.1.1.2.领导力。在团队内、外具有影响力，能凝聚团队实现预定目标； 6.1.1.3.分析力量：良好的规律思维

8、、概念思维，快速理清复杂问题的力量； 6.1.1.4.快速学习力量：快速学习、使用学问的力量； 6.1.1.5.表达与劝说力量：清楚阐述自己观点，并达到沟通效果的力量。 6.1.1.6.英语力量：借助词典，阅读商业文章的力量。 6.1.2.其他标准 6.1.2.1.挂科科目不超过2科； 6.1.2.2.专业成果平均75分以上； 6.1.2.3.有参与.活动经受； 6.1.2.4.听从安排，能够出差、常常变更工作地点。 【管理培训生聘请管理】 7.聘请需求确定 7.1.管理聘请需求，由各部门依据公司将来23年业务进展规划提出； 7.2.聘请需求由行政人力部门审核后，报总经理； 7.3.管理培训生

9、是满意将来23年进展而储备培育的人才，在前13个月内，不纳入编制；除非考核不合格，也不得作为编制缩减时的裁员对象； 8.院校与专业管理 8.1.人力部门依据公司人员层次结构、专业结构特点，及校内聘请市场竞争环境，选择匹配度较高的合作院校与专业； 8.2.组织管理 8.2.1.人力部门指定专责人员负责校内对接工作； 8.2.2.与合作院校同学管理部门建立联系； 8.2.3.在校内内选择聘请兼职宣扬大使，帮助收集同学信息、组织推广活动； 9.校内推广 9.1.1.结合公司培训基地管理方案，每年选拔部分优秀学员免费实习； 9.1.2.组织适于高校生参与的校内竞赛活动，提升公司影响力； 9.1.3.冠

10、名赞助校内活动，提升公司品牌形象； 10.聘请组织 10.1.每年9月制订校内聘请执行方案； 10.2.每年10月10日-11月15期间，完成校内聘请工作； 10.3.聘请考核分为： 10.3.1.初试、笔试 10.3.2.小组争论、MBTI性格测试 10.3.3.高管复试 10.3.4.审批录用、签订录用协议 【管理培训生培育】 11.管理培训生129培训课程内容(见附图3) 12.教练与管理 12.1.岗前培训由人力部门组织培训小组，并指定专责人员牵头管理。培训小组负责管理培训生报到、生活管理，及课程支配、讲师协调，及岗前培训考核工作； 12.2.基层实习、轮岗培训阶段，由人力部指定辅导员

11、进行总体协调，同时实习单位应按1对1的方式指定导师。 12.2.1.辅导员职责。负责轮岗方案制订、导师协调、跟进实成习与轮岗培训状况、理论课程支配、管理培训生思想动态沟通、考核组织等工作； 12.2.2.导师职责。负责岗位技能培训、日常工作支配、作业技能教练与指导、日常心态辅导、毕业考核评价工作。 12.2.3.理论课程讲师按公司内部讲师管理制度享受讲课费。 13.导师管理 13.1.导师须由行业阅历丰富、具备肯定理论水平的员工担当； 13.2.导师由实习部门负责人指定，并报人力部门备案。原则上由部门负责人担当； 13.3.学员实习结束后，导师应出具实习记录表，包括实习内容、学习指导的内容、对

12、学员的评价等。 13.4.导师考评。以学员的考核结果、学员评价、实习记录表质量作为导师考评绩效，并对优秀的导师赐予激励。详细方法另行制订。14.考核与转正 14.1.员工在基层实习结束后，经考核合格，予以转正； 14.2.转正员工，调整为转正后的员工薪酬，并享受正式员工福利待遇 14.3.未通过岗前培训考核、基层实习考核的员工，予以协商劝退，或不再纳入管理培训生管理； 14.4.考核细则另行制订。 15.员工结束轮岗实习后，结束管理培训生方案。 15.1.依据公司业务需要、员工爱好与特长，确定员工岗位； 15.2.依据员工考核结果调整薪酬； 15.3.管理培训生培育档案归入员工个人档案管理。

13、【其他】 16.本方案自发布之日起执行。 17.本方案由公司人力部门负责解释。 企业员工培训方案(篇三) 第一节 培训目的 1、改善公司各级各类员工的学问结构、提升员工的综合素养，提高员工的工作技能、工作态度和行为模式，满意公司的快速进展需要，更好的完成公司的各项工作方案与工作目标。 2、加强公司各级各类员工职业素养与敬业精神，增加员工服务意识与服务水平，打造高绩效团队，削减工作失误，提升销售额，提高工作效率。 3、提升公司凝聚力、吸引力、向心力和战斗力，为公司进一步进展储备相关人才。 4、提高公司管理人员的管理意识、管理技能、管理力量与领导水平。 5、完善公司各项培训制度、培训流程以及建立系

14、统的培训体系，实现各项培训工作顺当、有效实施。 其次节 培训原则 1、以公司战略与员工需求为主线。 2、以素养提升、增值服务项目、力量培育为核心。 3、以针对性、有用性、价值型为重点。 4、以项目式培训和持续性培训相互穿插进行。 5、坚持理论与实践相结合、学习与总结相结合。 6、坚持公司内部培训为重点、内训与外训相结合。 7、坚持理论培训和岗位培训相结合。 8、实现由点、线式培训到全面系统性培训转变。 第三节 培训职责 1、 由人力资源部负责公司的各项培训工作，包括培训制度的拟定、培训体系的建立、培训 流程的完善、培训方案的制定、培训通知的发送、培训的组织实施、培训的跟踪与反馈、培训效果的评估

15、与总结等工作。 2、 由各部门负责与本部门工作职责相关的制度、流程、工作方法以及部门间工作流程、沟 通方法等培训工作。 第四节 培训方案的制定 1、人力资源部下发年度培训方案通知，对公司培训工作做整体支配，各部门应乐观协作与支持。 2、公司各部门的临时培训需求，应提前向人力资源部说明。 第五节 培训的实施 人事部依据公司年度培训方案负责详细组织实施，包括培训签到、参训人员和数量的统计反馈、培训效果评估调查和统计以及培训考核结果的审核确认等。 综合部负责培训场地和设备的预备等。 各部门负责本部门培训内容的编制、培训道具的选择支配、培训时间、主讲人的确定以及培训后考核等相关事宜。 第六节 培训期间

16、管理规定 外派培训员工在外训期间应努力学习，完成学习任务，应特殊留意个人行为，不得损坏公司形象。 2、 外派培训员工，在培训期间公司的考勤记录为出公差，应遵守培训组织单位的培训规定，不得无故迟到早退、旷课、缺课，否则根据公司考勤制度予以相应处理并自行担当全部培训费用。 3、 外派培训批准后因故不能参与培训的，应向公司报告，公司将调整培训人员，中途退训缺训的，造成培训费用损失的按本制度规定由责任人自行担当相应的培训费用。 第七节 培训效果评估 1、培训后，公司必需对培训的讲师、培训的组织、总体效果等做出评估。 2、1个小时以上的培训(包括外训)，受训者学习结束后应写出培训心得总结，经部门负责人批

17、阅后交人力资源部存入个人培训档案。 3、参与短训班，受训员工学习结束后，应将受训所学的内容，对公司内部其他相关员工进行培训，以扩大培训效果。 4、培训获得相关证书的员工，应将证书原件存放人力资源部存档。 5、人力资源部对当年的培训工作进行总的评价，并写出评估报告。在进行年度评估时，应将年内每一次评估的结果作为依据。 第八节 培训档案管理 1、个人培训档案管理 1.1公司建立员工培训档案，凡是公司员工所受的各种培训，应将培训记录、证书、考核结果、相关资料都要进行汇总，由人事专员把这些资料整理归档，进入个人档案。 1.2公司会将公司员工所受培训状况在员工培训记录卡上进行登记。培训记录卡主要记载每位

18、员工进公司以后所受各种培训，包括业余的、专业的、脱产的等各种培训。它的内容是构成人力资源档案的主要组成部分，也是员工以后变动和升迁加薪的主要参考依据。 2、课程档案管理 每次培训结束后，公司建立培训档案，内容包括培训的时间、地点、内容、培训对象、培训讲师等。公司绽开的各类培训课程，参与者签到记录、课程考核试卷等由人力资源部进行分类登记、保管。每次培训的归档资料应包括以下内容： 2.1培训通知 2.2培训教材或讲义 2.3考核试卷 2.4受训人员.及签到状况表 2.5培训效果评估 2.6受训学员书面考核成果或心得总结 企业员工培训方案(篇四) 为了丰富同学的学问，提高同学的技能，使同学能够了解电

19、子商务运营模式把握电子商务的相关技能，特制定此方案。 一、培训目的 培育同学的技术力量，让同学能够熟识的使用相关的软件，能够独立完成商业网站的设计与实现，把握网店的实战运营与管理技能。 二、适合培训专业 计算机专业 三、培训对象 欧定亮、罗运华、唐生培、彭丹、陈培明。 四、培训时间 培训时间20xx年11月14日至20xx年12月20日，每周周一到周五下午三节课和晚自习，周六、日全天六节课。 五、培训地点 学校机房 六、培训内容 1、电子商务基础 2、网站制作软件dreamweaver cs3、firework cs3、flash cs3、photoshop cs3等。 3、数据库设计 4、网

20、络营销技巧 5、网店实战运营与管理（注册、网店的申请、商品图片处理、商品上传、商品分类、商品展现、店标制作、店铺banner设置、订单处理、网店推广以及网店客服等）。 七、指导老师杨智富：dreamweaver、firework、flash等网站制作以及数据库设计。 张斯玥：office20xx、photoshopcs3（商品图片处理、商品上传、商品分类、商品展现、店标制作、店铺banner设置等）。 王绍鹏：电子商务基础、网络营销以及网店实战运营管理等。 篇三：电子商务专业技能培训方案 （833字） 为进一步加强电子商务专业同学的职业技能训练，提高同学职业技能和毕业生毕业就业竞争力，不断提高

21、教学质量和水平，依据高职高专人才培育工作水平评估中“三项测试”的要求和学院迎评工作统一部署，结合我系的详细实际，特制定电子商务专业20xx年同学综合技能强化训练方案。 一、指导思想 依据训练部有关全面提高教学质量的文件精神和高等职业教学水平评估方案为指导，全面贯彻我院教学工作大会精神，仔细执行专业培育方案，加强实践教学环节，提高教学质量，依据高职高专院校人才培育工作进行水平评估指标体系的要求，对我院06级同学的专业技能进行有针对性的强化培训，确保以优异成果通过教学水平评估。 二、培训对象、目标和内容 （一）培训对象：本系06级电子商务专业57名同学。 （二）培训目标：通过强化培训，使参与培训同

22、学全部培训科目全部达标。 （三）综合技能培训内容：电子商务基础理论学问、电子商务实际操作技能。 三、组织机构 组长：甘露 副组长：李彬 成员：周志胜、张琼 四、电子商务专业技能操作力量培训工作步骤 （一）工作步骤 1、宣扬组织和布置阶段（20xx.6.220xx.6.6） 学院评建办、教务处、同学工作部门依据学校统一支配和20xx年同学综合技能培训方案，向同学进行宣扬训练，说明专业技能等综合技能培训在评估中的重要意义，并制定目标，明确责任，落实到人。 2、摸底测试阶段(20xx.6.920xx.6.10) （1）对电子商务专业参评同学进行专业技能摸底测试 （2）依据测试结果将同学分为优良、一般

23、、差三个等级，为下一步培训做好前期预备工作。 3、全员培训阶段（20xx.6.1120xx.6.28） 针对本系电子商务专业同学进行全面培训。 五、培训工作措施和要求 （一）担当培训任务的老师要依据教学方案和教学大纲的精神制定培训方案，保证培训任务的落实。 （二）要对同学的专业技能进行有针对性的强化培训，原则上全部专业技能项目均须让全部同学操作一遍。 （三）要严格要求同学进行考勤，对同学的专业技能进行考核。 企业员工培训方案(篇五) 一、总体目标 平安训练培训工作旨在围绕公司关于建立平安训练培训体系的总体目标，通过训练培训，加强公司员工的学历培训，加强各级管理人员和行业人员执业资格的培训，进一

24、步提高决策层平安生产的决策力量、管理层的管理水平、操作层的平安意识和操作技能，建立满意法律法规要求且具南京连润公司特色的平安训练培训体系，培育良好的企业平安文化。 二、培训对象 方案对有关部门的职责分工、培训对象进行了明确。岸基的培训对象包括企业主要负责人(决策层)、平安生产管理人员(管理层)、生产从业人员(操作层)和其他员工等;船舶分为船舶管理层(船长、轮机长、大副)、操作级(驾驶员、轮机员)、驾驶支持级船员、轮机支持级船员等。培训类型包括入职平安培训(新聘)、职务变更平安培训(转岗)、在岗平安培训(在岗)等。 三、培训原则与要求 1、坚持按需施教、务求实效的原则。依据公司改革与进展的需要和

25、员工多样化培训需求，分层次、分类别地开展内容丰富、形式敏捷的培训，增加训练培训的针对性和实效性，确保培训质量。 2、坚持自主培训为主，外委培训为辅的原则。整合培训资源，建立健全以公司培训中心为主要培训基地，接近院校为外委培训基地的培训网络，立足自主培训搞好基础培训和常规培训，通过外委基地搞好相关专业培训。 3、坚持 公司+院校 的联合办学方式，业余学习为主的原则。依据公司需求主流与相关航海院校进行联合办学，开办相关专业的专本科课程进修班，组织职工利用周末和节假日集中授课，结合自学完成学业，取得学历。 4、坚持培训人员、培训内容、培训时间三落实原则。20xx年，高管人员参与经营管理培训累计时间不

26、少于30天;中层干部和专业技术人员业务培训累计时间不少于20天;一般职工操作技能培训累计时间不少于30天优秀员工培训方案优秀员工培训方案。 四、培训内容与方式 (一)公司领导与高管人员 1、.、国家和政府的大政方针的学习，国内外政治局势、经济形势分析，国家有关政策法规的讨论与解读。通过上级主管部门统一组织调训。 2、开拓战略思维，提升经营理念，提高科学决策力量和经营管理力量。通过参与企业家高端论坛、峰会、年会;到国内外胜利企业参观学习;参与国内外闻名企业高级培训师的高端讲座。 3、学历学位培训、执业资格培训。参与MBA及其它硕士学位进修。 (二)中层管理干部 1、管理实务培训。生产组织与管理、

27、成本管理与绩效考核、人力资源管理、激励与沟通、领导艺术等。请专家教授来公司集中授课;组织相关人员参与专场讲座;在公司培训中心接收时代光华课程。 2、学历进修和专业学问培训。乐观鼓舞符合条件的中层干部参与高校(专本科)函授、自考或参与MBA及其它硕士学位进修;组织经营、选购、财会专业管理干部参与执业资格考试，猎取执业资格证书。 3、开阔眼界、拓展思路、把握信息、吸取阅历。组织中层干部分期分批到关联企业学习参观，了解生产经营状况，借鉴胜利阅历。 (三)操作技术人员 1、加强对外出培训人员的严格管理，培训后要写出书面材料报培训中心，必要时对一些新学问在公司内进行学习、推广。 2、对会计、选购、等需通

28、过考试取得专业技术职务的专业人员，通过方案培训和考前辅导，提高职称考试的合格率。 (四)职工基础培训 1、新工入司培训 20xx年连续对新聘请员工进行强化公司的企业文化培训、法律法规、劳动纪律、平安生产、团队精神、质量意识培训。每项培训年不得低于8个学时。 2、转岗职工培训 要连续对人力中心人员进行企业文化、法律法规、劳动纪律、平安生产、团队精神、择业观念、公司进展战略、公司形象、项目进展等方面的培训、每项不得低于8个学时。同时随着公司的扩建，内部就业渠道的增加，准时进行专业技术培训，培训时间不得少于20天。 3、加强复合型、高层次人才培训优秀员工培训方案工作方案。 各部门和基层单位要乐观制造

29、条件，鼓舞员工自学和参与各类组织培训，实现个人进展与企业培训需求相统一，使管理人员的专业力量向不同管理职业方向拓展和提高;专业技术人员的专业力量向相关专业和管理领域拓展和提高。 4、船员培训 船员平安训练培训要求，一是船员平安训练培训包含船员入职培训、上船前培训、船上培训以及职务变更培训。入职培训时间不少于32 学时，上船前培训不少于8 学时，同一职位船上培训时间不少于32 学时，职务变更培训不少于24 学时。二是船上培训要将理论培训与实际操作、高级职务带低级职务、应急演练与技能竞赛等方式有机结合，充分发挥现场培训的优势，提升船上培训的针对性和有效性。三是船长、轮机长、政委作为船舶管理层初次任

30、职平安训练培训不低于32 学时，尤其要做好船舶政委作为船舶平安动态监督第一责任人的培训工作。四是船员平安训练培训要有记录，可作为职务提升的重要指标。 精选阅读 森林防火工作方案汇合(5篇) 根据领导对我们的要求，我们可以开头制定下一阶段工作规划了。工作方案，从本质上来说就是对工作或任务进行预先支配，工作方案可以让自己清楚明白的做了什么，下一步要如何做。如何才能写好一篇工作方案呢？以下是我为大家细心整理的“森林防火工作方案汇合(5篇)”，仅供参考，欢迎大家阅读。 森林防火工作方案【篇一】 为贯彻落实了全县年森林防火工作要点和全县年森林防火宣扬训练工作方案，有效提升森林火灾防控力量，全面增加.公众

31、森林防火意识，努力营造全.关注、支持、参加森林防火的良好氛围，爱护好国家森林资源和人民生命财产平安，依据省、市、县文件要求，特制定本方案。 一、指导思想 年森林防火宣扬训练工作，紧紧围绕建设生态文明、促进绿色增长、构建和谐.为主题，以确保森林资源和人民生命财产平安及.稳定为中心，仔细贯彻落实了省、市、县政府森林防火指挥部有关部署要求，紧紧围绕年全镇森林防火工作的总体目标，大力营造森林防火宣扬训练的舆论氛围，把握宣扬重点，创新宣扬方式。高标准的做好森林防火宣扬工作，努力营造“森林防火、人人有责”的深厚氛围，全面提高.公众的森林防火意识，最大限度削减森林火灾的发生，确保生态平安、构建和谐林区 二、

32、宣扬训练工作的主要任务 （一）重点内容： 森林防火条例；有关森林防火的法律、法规及政策；国家、省、市、县各级森林防火工作会议精神；省人民政府年森林防火命令；林区野外火源管理的有关规定；扑救森林火灾的基本常识及紧急避险学问及森林火灾典型案例。 （二）重点时段 1、春、秋两个防火期进入前的动员训练阶段。 2、春、秋季节入山采集、和备春耕农业生产和秋收高峰期野外火源管理工作宣扬训练阶段。 3、防火期内，国家法定假日期间的森林防火宣扬训练阶段。 4、防火期内出现持续高火险天气特别时段的超常规宣扬训练阶段。 （三）重点工作 1、以科学制定本地宣扬方案为重点。召开动员大会，全面部署森林防火宣扬训练工作。

33、2、以做好宣扬设施设备的投放和管理为重点。要进一步完善全镇规范统一的宣扬警示物标准化建设，内容规范醒目，全面提高宣扬质量。 3、以切实抓好林区群众分层次训练宣扬为重点。为确保各类人群普遍受训练，要加大开展森林防火、爱护森林资源重要性的宣扬力度，仔细学习领悟森林火灾的危害和相关法规等主要内容；实行引导、警示的方式，在清明节等祭祀活动较集中时段，提倡文明祭祀；对广阔群众采纳宣扬法律、法规，发放、张贴宣扬资料等形式进行，防止出现侥幸心理；对中学校生采纳课堂和板报宣扬的方法，全面提高全民森林防火意识。 4、以组织开展集中宣扬活动为重点。结合清明节、五一劳动节、国庆节等法定节假日等宣扬日，要普遍组织开展

34、森林防火宣扬日活动。要因地制宜利用广播、标语、等多种形式进行森林防火工作宣扬。 5、以规范森林防火宣扬设施管理为重点。通过建立森林防火宣扬工作档案，对辖区宣扬警示物具体登记，促进全镇森林防火宣扬工作标准化、规范化。 三、宣扬训练工作实施步骤 （一）进入防火期前的预备阶段 1、召开动员会议，部署森林防火宣扬工作，细化量化年度森林防火宣扬训练工作。 2、要仔细组织学习森林防火条例及相关法律、法规和防扑火学问，以及年度工作要点及省政府命令，不断提高政治理论水平和业务力量。 3、做好宣扬设施设备维护和各类非固定宣扬物布设前的预备工作。 4、做好森林防火区内农田剩余物清理的宣扬发动工作。 （二）进入防火

35、期的实施阶段 1、全面启动森林防火宣扬训练方案。开展森林防火专项宣扬训练活动，围绕森林法、森林防火条例、省人民政府20xx年森林防火命令等有关法律、法规，大力开展全民防火、依法治火的宣扬，普及有关法律学问，增加人们的法律意识。 2、全面开展防火宣扬物、警示物的布设工作。着力扩大和提高“12119”森林火情报警电话，营造“森林防火、人人有责”的深厚氛围。 3、全力做好农事用火宣扬训练工作。要结合十户联防公约入户活动，大力宣扬农事用火管理规定，要大力组织动员林区群众在森林防火期前，将防火区内的农用秸秆提前移出、回运、清理以及有组织烧除工作，达到既满意群众用火和备耕生产需求，又遵纪守法，提前消退火灾

36、隐患的目的。 4、开展“清明节”专项宣扬训练活动。要根据全省的统一要求，集中开展“提倡文明祭祀周”活动，训练引导群众破除迷信、移风易俗，提倡文明祭祀，实行用植树、送花等文明方式开展祭祀活动，坚决避开因上坟烧纸引发森林火灾。 5、开展森林高火险期防火专题宣扬活动。加强对入山人员野外禁火的宣扬训练，防止发生野外用火。大力宣扬森林火灾的危害性和有关扑火平安常识，以及对火灾肇事者的惩罚规定与典型案例分析。 （三）防火期结束后总结阶段 1、做好宣扬工作总结，适时上报书面材料。 2、准时做好非固定宣扬物的撤收工作。 四、基本要求 1、要提高熟悉、加强组织领导，仔细搞好协调，确保宣扬训练质量。 2、要依据省

37、、市、县森林防火宣扬训练方案结合本地实际，保证防火宣扬训练工作持续性、广泛性和实效性。切实在全.营造“森林防火、人人有责”的深厚氛围。林区村屯、主要入山口都要设一处旗阵。营造出深厚的森林防火舆论氛围。 3、镇森防指要将森林防火宣扬工作作为森林防火目标责任制的一项重要内容，纳入年度考评，对森林防火宣扬工作措施落实了不到位的，要通报批判。 森林防火工作方案【篇二】 为贯彻落实在塞罕坝机械林场考察时关于森林草原防灭火工作的重要指示精神和国家森防指关于森林防灭火工作的部署要求，切实做好20xx-20xx年度森林防火工作，根据省森防指下发的关于贯彻落实讲话精神切实做好进入防火期各项预备工作的通知（森防办

38、发20xx11号）精神，依据市、县森防指森林防火各项工作要求，结合我街道实际，制定如下方案。 一、指导思想 仔细践行生态文明思想，坚固树立“绿水青山就是金山银山”理念，强化“隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山”的意识，仔细贯彻“预防为主，乐观毁灭”的工作方针，坚持“统一领导、各级联动，分级负责、属地为主，以人为本、科学扑救”的原则，乐观消退火灾隐患，有效削减森林火灾发生，切实爱护森林资源，保障人民生命财产平安，维护森林生态平安和.公共平安，为建设生态济河供应强有力的保障。 二、任务目标 建立健全全街道森林防灭火救灾机制和管理机制，建立完备的森林消防力气，不断改善防火基础设施条件，补充森林

39、防灭火装备，实现重点林区、重点部位全年无火情；加强森林防灭火宣扬训练，落实森林防灭火责任制、网格制；全年不发生过火有林地面积10亩以上，其它林地面积20亩以上的森林火灾，实现人员零伤亡，年度森林火灾受害率掌握在0.5%以下。 三、工作支配 （一）前期基础工作（20xx年9月30日前） 一是在前期森林防火责任“一张图”的基础上，完善相关网格建设，明确卡点值守人员、巡护人员和各级包保责任人员。 二是传达学习上级森林防火方案森林防火值班卡点建设标准等文件和检查标准。 三是完成全街道护林员队伍的优化调整，把一些年龄偏大、责任心不强人员调出护林员队伍，择优纳入新队员，确保防火期能够真正担当起管护人员责任

40、。 （二）防火期前预备工作（20xx年10月1日-20xx年10月31日） 一是优化卡点设置，做好辖区内主要进山入林路口的排查工作，确保防火检查卡点在重点林区应设尽设。二是开展隐患排查，紧盯问题梳理整改，对发觉的问题，制定整改措施，明确责任人员和整改时限。三是对上一个防火期安装的固定宣扬牌、粉刷的标语进行全面排查，发觉损坏的准时修理、更新，宣扬氛围不深厚的准时实行补充措施。四是对防火物资进行清点摸底，对机具装备进行保养检修。五是对20人的森林防火队伍进行优化调整，吸纳各类专业人才，确保专职专用，成立流淌防火巡查队伍，开展流淌巡查，指导辖区内有森林防火任务的村居各成立3-5人防火预备队，建立街道

41、与村之间、村与村之间的联防联控机制。 10月下旬须做好以下工作：一是发布禁火令，禁止防火期内林区的一切野外用火，各村居在重点林区张贴公告，向村民发放倡议书、明白纸。二是在组织本街道防火人员、护林员和村干部进行培训，组织开展森林防火演练，全面提升队伍实战水平。三是依据前期墓地排查状况，选择合适的位置建设集中焚烧池，在各值守卡点配备值守帐篷、板房等设施。四是做好重点林区林缘和道路两侧林下可燃物的清理工作。 （三）防火期内工作支配（20xx年11月1日-20xx年5月31日） 1、严格落实好值班值守工作制度。街道指挥部、森林防火任务各村居严格值班备勤，执行24小时领导带班制度，防灭火队员一线备勤，确

42、保信息畅通，重点时期、重要时段启动战时机制。各村居防火卡点根据建设标准落实到位，支配熟识防灭火学问的专人值守，逢人必问、逢人必查，做好值班登记工作。在防火关键时间节点，对常出现火情、墓地集中等隐患大的地方，实行24小时值班，同时街道和村级加大流淌巡查、夜间巡查力度，充分发挥每个村居成立的防火预备队作用，确保出现火情第一时间处置、上报。 2、持续开展防火宣扬。街道辖区内设置固定宣扬牌10个以上，重点村设置固定防火宣扬牌4个以上、喷刷永久防火标语10幅以上，各进山入林主要路口必需设置固定防火宣扬牌。同时，在可视进山道路两侧及路口等主要地段实行张贴树体标语、穿插彩旗、悬挂横幅、粉刷标语等宣扬方式，营

43、造深厚宣扬氛围。通过村大喇叭、值守卡点扩音喇叭等各种媒介开展高密度、大频率、全掩盖的森林防火宣扬训练，让群众了解森林防火学问、支持森林防火工作。 3、严格火源管理。各村居实行网格化、精细化布控方式，全面强化野外火源管控，深化到林区、田间地头开展火源排查。在清明节、寒衣节、除夕等传统祭祀日期间，对全部坟区墓地支配专人盯守，提倡和推行鲜花、在集中焚烧点焚香烧纸等方式进行祭祀活动，实现文明祭扫、绿色祭扫。公安派出三所强化监督执法，持续开展打击森林火灾违法行为专项行动，重点做好林区内及周边500米范围野外农事用火、祭祀用火和燃放烟花爆竹等行为的查处，依法依规严惩森林火灾肇事者，做到打击一人训练一片。

44、4、加大督导检查力度。街道纪工委、林业科、服务区及抽调同志成立联合工作组，对森林防火任务村进行督导检查，全面检查物资到位、值班人员业务学问应知应会、护林员履职、进山人员登记、宣扬氛围等状况的落实，检查状况全街道内准时通报。 四、工作措施 （一）严格责任落实。各村居支部书记是本村森林防火第一责任人。街道办事处、村居要签订森林防火责任状。要落实森林防火网格化管理制度，街道领导包村、村干部和护林防火员包卡点、包山头。 （二）强化督导检查。街道建立森林防火监督检查制度，加强日常工作督导，落实各项防火要求。在春节、清明节、重大活动期间等防火重点时段，实施驻地督导、24小时驻守等战时工作机制。对检查中发觉

45、的问题隐患，责令限期整改，并对整改状况准时回头看。 （三）严格责任追究。因思想麻痹，工作措施不落实，发觉问题拒不整改或整改不力，瞒报、漏报，延误扑火时机，特殊是森林火灾发生后未准时组织扑救造成重大损失或人员伤亡的，将依法依纪严厉追究相关人员责任。 森林防火工作方案【篇三】 为切实加强清明节期间的森林防火工作，严防重点时段发生森林火灾，确保森林资源平安，按市森防指2022第9号文件市清明节期间森林防火检查行动方案的通知要求，乡人民政府森林防火指挥部打算开展清明节期间森林防火行动方案，特制定如下行动方案： 一、统一行动时间 4月3日中午12时至4日晚18时止为全乡统一行动时间，各村可以依据本村实际状况，相应调整行动时间。 二、组织领导 1、清明节期间森林防火检查行动由乡人民政府森林防火指挥部统一指挥。 2、各包村干部对所包保的村屯帮助村干部对森林防火区域组织相关人员做好监督、检查、指导工作。 3、各村委会及包村干部要根据乡人民政府森林防火指挥部的统一部署和支配，结合本村实际状况，组织做好辖区森林防火各项详细工作。 三、工作要求 1、加强宣扬训练，增加防火意识。各村要充分利用大喇叭大力宣扬森林防火等法律法规,训练广阔村民破除迷信，移风易俗，充分认清上坟烧纸严峻性和危害性，以送鲜花、植树、网络祭祀等有益于爱护生态环