财务部门工作总结模板集合2022.doc
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1、财务部门工作总结模板集合2022精选财务部门工作总结模板集合七篇总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料,它是增长才干的一种好方法,因此非常有必需要写一份总结哦。总结一般是怎么写的呢?以下是WTT为大家整理的财务部门工作总结7篇,借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。财务部门工作总结 篇1通过财务管理根本理论和方法的应用以及根本技能的训练,可以有效进步我们的综合分析p 潜力。同时,通过本次实训的学习,可以全面考察自己专业知识的掌握和应用潜力,为自己即将开展的财务管理工作打下坚实的根底。从一开场拿到培训资料,看了一系列问题,不知所措,甚至想过放弃。之后拿出自己的理财书籍,
2、逐一查阅理解知识点,然后应用到详细题目中。最后,我完成了每个案例的问题,完成了这个培训报告。培训只是一种形式,但这种培训培养了我自主学习的潜力,给了我很好的一课。在完成培训资料的同时,我也发现了培训过程中的一些缺乏。这里总结以下几点:第一,作为将来的从业者,你要有扎实的专业知识和良好的专业思维潜力,这是每一份工作对员工最根本的要求。其次,作为将来的人,要有严谨的工作态度。财务管理是一项非常精细的工作,需要准确核算每一项指标,正确使用每一个公式。我们都知道理论和理论是不一样的。可能你学习成绩很好,但工作潜力可能不是很强;也有可能你成绩一般,但工作潜力极好。我们所学的理论知识对任何事情都是完美的,
3、但是现实和理论的差距很大。在理论中,有很多意想不到的问题,在很多情况下,可以用我们所学的理论知识来解决,但在很多情况下,并不像想象的那么简单和顺利。理论上需要假设,但现实中并不存在这些假设,所以没有理论经历我们无法解决很多问题。现代社会讲究速度,生活节奏快,工作节奏快。企业当然希望员工可以理论联络实际。说白了,他们必须既有经历,又有高学历。如何将理论知识应用到理论中,如何完成从理论到理论的过渡是极其重要的。因此,实训是我们大学生活的重要组成局部。这次虽然训练时间短,只是在学校的自我训练,但还是让我学到了很多书本上得不到的知识和经历。通过财务管理的综合训练,可以更好的理解自己的缺乏和财务管理的本
4、质。实训是每一个大学毕业生必须具备的体验,让我们在理论中理解社会,稳固知识;培训是对每个大学毕业生专业知识的考验。它让我们在课堂之外学到了很多知识,不仅开阔了我们的视野,也增加了我们的知识。它为我们将来进一步走向社会奠定了坚实的根底,也是我们走向工作的第一步。通过这次培训,我不仅发现了自己的缺乏,也稳固了学到的知识。对于一个即将毕业的大学生来说,这次培训可以说是对我四年大学知识的一次复习,也学会了独立考虑,分析p 问题,解决问题,遇到困难时互相帮助。我坚信这次培训会为我以后的路打下良好的根底,让我更好更快的适应工作。财务部门工作总结 篇2今天,在这个岁尾年头,我想骄傲地说一声:“一份耕坛一份收
5、获,我没有辜负领导的期望”。但是,成绩已经是昨天,我更关注的是今天和明天。对于成绩的回忆也不是我一贯作风,领导和同事也看在眼里记在心里。我注意到了财务工作的许多薄弱之处,作为财务部门的主要责任人,我同样有不可推卸的责任。要到达新一时期的高标准,唯有先调整自己的理念,彻底转变观念,从全新的角度审视和重整自身工作,才能让各项工作真正落实到实处,下面本人查找问题如下:1、年初至今,财务部门整个条线人员一直没有得到过稳定,大事小事,压在身上,往往重视了这头却无视了那头,有点头轻脚重没能全方位地进展管理;2、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态,恶性循环,导致工作思路不明晰,忽略了财务管理人员的业务培训。3
6、、主观上思想有过动摇,未给自己加压,没有真正进入角色。4、忽略了团队管理,与各级领导、各个部门之间缺乏沟通。5、工作思路上没有创新意识,比方目的管理思路上不明晰,绩效管理上力度不够,出现问题后处理力度不够。以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根,财务部门作为单位的一个主要职能监视部门,“当好家、理好财”是我财务部门应尽的职责。在单位加强管理、标准经济行为、进步企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结,管理工作才能得到进步!“查找缺乏赶先进,立足根本争先进”,作为个人我们要实现表达自已的人身价值,企事业的兴衰直接关系到个人的荣辱,作为财务管理部门,为实现共同的目的我们
7、要添砖加瓦,要有艰辛创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于详细的工作中中去,下半年工作作为财务部的主要责任领导,对于“如何进步自我,效劳于本单位”这门必修课,我将不断地加强学习,完善自我,把“学习先进、赶超先进、争领先进”融入到工作中去,重点将工作放在加强财务管理与财务分析p 这二块,下面就工作方案与思路向大会作一汇报:一、完善单位内部管理制度;责任明确分工,加强责任考核内部管理制度通过将近一年多来的施行,仍然有许多不合理的地方,为使管理制度更趋于完善,财务部门将结合单位整体管理的要求,与有关部门进展修正。部门责任人之间明确分工
8、职责,按照年初签定的责任合同,组织落实强化到位,同事之间互相信任,遇事不推诿,搞好通力协助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚清楚。二、针对业务理论考试,合理调整组合人力资,继续加强培训力度与仓库管理检查监视力度今年以来,人事方面至今一直未得到稳定,财务部门的力量相比照拟薄弱,我们将根据各位管理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配,进展高效有序的组织,另一方面继续加强培训,让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉,真正做到驾熟就轻,文化素质与业务管理程度都要有质的进步,特别是各人员的计算机操作程度还有待于进一步进步,我们将在这方面加强培训,使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作,扎
9、扎实实进步每个管理员的业务管理程度,总结之后我们将严格对仓库管理员施行目的管理与绩效管理,确定目的,达成目的,加强考核监视力度,与工资挂勾,真正做到奖罚清楚。三、加强团队建立,充分发挥财务职能部门的作用作为财务部的责任领导,既是一名财务工作人员,也是财务管理制度的组织者,要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度,对条线人员要积极引导,做到上行下效,帮助条线人员解决问题,充分发挥团队的合作精神,学先进、赶先进、超先进、四、加大各项费用控制力度,充分发挥财务的核算与监视职能今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年,我们将继续加强各项费用的控制,行使财务监视职能,审核控制好各项开支,在财务核算工
10、作中尽心尽职,认真处理审核每一笔业务。六、搞好财务分析p ,为领导提供有效的参考根据我知道合理高效的财务分析p 思路与方法,是企业管理和决策程度进步的重要途径,并将使我们的工作事半功倍,在企业本钱分析p 上向老财务学习、向书本学习,量化分析p 详细的财务数据,并结合总体战略,为决策者和管理者提供有力的财务信息支持;以上工作是我财务部门下一期的主要工作,“查找缺乏赶先进,立足根本争先进”,这不是句空话,号角之声响起我们就要付诸与行动,利用团队精神集思广益,财务战线所有人员重点考虑如何在管理上创新,如何在施行本钱控制上做文章!总之,今后的工作中,还是年初责任领导会议上的那句话:我将不断地总结与反省
11、,不断地鞭策自己并充实能量,进步自身素质与业务程度,以适应时代和企业的开展,与各位共同进步,与公司共同成长。财务部门工作总结 篇3为深化贯彻云南省总工会第十一届二次全委会确定的全省工会_年度总体思路,落实“打牢工会物质根底”的工作任务,全面加强经费收缴和财务管理工作,根据省总工会文件精神,配合监狱系统做好基层工会财务大检查工作,我狱积级组织了相关人员对本单位工会财务工作进展了自检自查,现将自检自查工作情况报告一、对_年_月_日至_年_月_日工会财务进展了自检自查,认真查看会计凭证账簿。主要清查工会经费财政划拨和非财划经费是否按比例足额计拨。经与财务科、劳资科相核对工人、干部工资总额对此两年度计
12、拨经费进展统计核实_年度工人工资总额为_元,计拨工会经费为_元,实际拨入数为_元,干部工资总额为_元,计拨经费为_元,实际上拨入数为_元,干部少拨经费_元。20_年度工人工资总额为_元,计拨经费为_元,实际拨入数为_元,干部工资总额为_元,计拨经费为_元,拨入数_元,20_年干部增资未提工会经费故少拨_元,此两项经核实后将20在_年度补拨付工会。二、工会收到行政计拨非财划经费都按比例足额上解。三、系统工会对下补助的送温暖款、专项补助款都严格按照规定专款专用。总之,我单位工会严格按照工会财务会计制度进展财务收支,按制度要求使用会计科目,建立会账簿,按时记账,及时核对银行、现金日记账,按季编制基层
13、工会资产负债表及基层工会经费收支预决算表,年终编写财务工作总,会计资料信息真实、正确、合法、账表、账账、账实相符。财务部门工作总结 篇4同志们:下午好!在与会代表的一致努力下,本次决算会各项议程如期完毕,会议获得了圆满成功。会议期间,股份公司财务总监王国樑同志代表公司管理层做了重要讲话,财务部副总经理柴守平同志就20_年财务决算工作做了部署,财务部会计处的同志就决算编报的详细事宜进展了讲解。王国樑财务总监的重要讲话和柴守平副总经理的决算报告,对指导公司的财务工作和搞好20_年度财务决算工作有着重要的作用,希望各单位会后深化学习领会。特别是对王总监的重要讲话,要与前几次王总讲话贯穿起来,进展系统
14、学习和领会,统一思想,把握脉搏,明确方向,学习方法,抓好落实,努力实现财务工作的“两推进、两深化、两延伸”,为建立“两个一流”,为公司持续有效快速开展做出奉献。本次会议期间,财务部还特别邀请了国家财政部会计司准那么一处孙丽华女士介绍了中国会计准那么制度的开展演变历程及执行中的问题,北京市西城区国税局赵君培所长也为我们讲解了所得税汇算清缴报表填制方法,普华会计公司的徐宏先生向我们介绍了国际会计准那么的开展变化趋势。会议组织了分组讨论,大家畅所欲言,提出了许多好的意见和建议,对我们今后的工作大有裨益。本次决算会既是一次年度财务决算工作布置会,又是一次财务工作业务交流会,尽管会期较短,但是内容非常丰
15、富,希望各位代表会后及时消化吸收并逐级传达,实在贯彻执行。今后我们在会议内容的安排上,在完成决算工作布置的根底上,将尽可能多的安排一些业务交流和研讨活动,创立“知识型”、“学习型”、“沟通型”的会风,充分表达“以人为本”的先进文化理念,增进总部、专业公司、地区公司财务人员的沟通和理解,集思广益,把财务系统真正建立成一个团结友爱的集体,一所培养人才的学校,一支能打硬仗的队伍,努力把我们共同的事业做得更好。下面,我就如何贯彻王国樑财务总监财务工作 会议讲话和本次决算会上的讲话精神,以及如何做好20_年度财务决算工作讲几点详细意见:一、今后一年的重点财务工作过去一年来,财务系统各级组织和广阔财务人员
16、认真贯彻国家财经法规和政策,严格遵循会计准那么和制度,积极落实公司的有关财务会计政策和制度,紧紧围绕公司开展战略,思路明晰,重点突出的开展了一系列工作,不断向建立“一流的财务管理体制和运行机制,一流的财务管理队伍”的总体奋斗目的迈进,为公司出色完成消费经营各项指标付出了大量艰辛的劳动,做出了积极奉献,得到公司各级管理层的表扬。在此,我代表财务部向长期支持我们工作的各级领导和广阔财务人员,及其家属表示衷心的感谢,希望我们财务战线的广阔员工进一步团结起来,上下一心,精诚合作,为建立“两个一流”献策献力,加快公司财务管理工作的现代化步伐。一进一步深化全面预算管理,积极研究建立科学的财务预算模型和机制
17、去年以来,在各专业公司和地区公司财务部门的配合努力下,财务部建立了“以利润目的为根底、以市场变化为根据、以业务单元为载体”的预算模型,制定了增产增收、降本降费的预算机制,明确了总部、专业公司、地区公司的三级预算管理体系中各层次的责、权、利关系,强化了各职能部门的横向协调配合。为了更好的发挥预算管理的约束和鼓励机制,为公司的消费经营提供有力支持,财务部从年初开场,按月编制了执行预算。公司在预算管理方面所作的努力,进一步完善了公司的预算编制体系和运行机制,全面预算管理得以进一步深化,预算约束与鼓励机制日趋完善,有力的保证了公司经营目的的实现。但是,我们还应清醒地看到,我们目前的工作与国际大公司的管
18、理程度和公司领导的要求还有较大差距。随着公司的开展和业务的拓展,我们还要再接再厉,抓紧研究,尽快建立一套合适公司实际的、科学的财务预算模型和机制,充分发挥预算管理的约束和鼓励作用,为管理层进展决策和对公司实现有效管理提供有力的支持。在这项工作上,要重视继承,更要注重创新,要把经历理性化,要通过事实发现规律,解放思想,转变观念,勇于理论,挑战难关。二积极稳健推进收支两条线,逐步实现资金全额集中管理,不断完善现行资金管理体制近年来,在公司管理层和有关部门的大力支持下,在各有关地区公司的亲密配合下,资金集中管理的力度进一步加强,收支两条线已经在化工销售企业和炼化企业全面启动并平稳运行,炼油销售系统的
19、试点工作也获得了阶段性成果。这些都为我们全面实现收支两条线进展了有益的尝试,获得了许多珍贵的经历。为确保收支两条线工作的平安平稳运行和稳步推进,下一步我们要在全面总结正反两方面经历的根底上,按照王总监10月13日在“全面启动炼油销售系统资金收支两条线工作会议”上提出的时间表,进一步完善现行的资金管理运行机制,积极稳妥地开展工作。一是要建立完善的管理方法和健全的内部控制机制,标准业务审批及操作程序,形成内部控制与外部监视相结合的管理机制,确保资金平安。二是要在不断总结试点单位经历的根底上,结合本单位实际情况,科学论证,因地制宜地做好方案设计和优化工作,以确保资金收支顺畅,运行平安高效。三是要继续
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