季度工作总结模板10篇.doc
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1、季度工作总结模板10篇季度工作总结模板十篇总结是在某一时期、某一工程或某些工作告一段落或者全部完成后进展回忆检查、分析p 评价,从而得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它可以帮助我们有寻找学习和工作中的规律,是时候写一份总结了。总结一般是怎么写的呢?下面是WTT整理的季度工作总结10篇,希望大家可以喜欢。季度工作总结 篇1“熟悉公司各种制度、熟悉市场、独立开展业务、增强自己的会谈技能”,这是我在20_年个人成长目的中给自己在三季度的成长目的,三季度随着7、8、9这三个月完毕而走进尾声,总的来看,三季度的工作开展还是相比拟二季度来讲有很大的进步,但是成长的脚步还是过于缓慢,相比拟同起步的同事
2、而言,我还相差甚远,那么我将从以下几个方面来认真总结自己在三季度的工作:一、市场信息的搜集、整理、整合三个月完毕了,回看自己的目的达成情况来看,还有很远的间隔,我的目的销售是22万,而我实际销售只有10万,完成率40%,一半都没有到达,我想这个结果与我在前一个季度所做的工作是息息相关的,首先是,由于所分配的市场中,没有公司的老客户,必须需要我全力的开发新客户资,其中南昌市区、宜春市这两个地方还是开发的不错的,但是在抚州和鹰潭两个地方没有进展,市场的信息搜集这一块,不详细、不正确、不到位,在4-5月,我的精力是全部放在了市场地毯式的搜集上面,其中,抚州和鹰潭的楼盘明年和往年年底交盘甚多,其中抚州
3、市场相对来说比拟成熟,而且我们在这个市场也开拓了一个新客户,但是由于是二级市场,我的精力和才能还不到位,没有很好的往利用这个市场的上风资,我初步的估算是约3000户的成交量,其中“水岸明珠、湖滨世纪城、凤凰城、铂金水岸、星河丹提、宜和”这6个地方是我下半年的重点,往年年底交房的有3个地方,而且这几个地方也有所一定的打破,但是我没有用太多的精力往做,主要是找到负责人,出了方案,其他没有大的进展,下一步还是我的重点跟进工程,鹰潭市场,我只到过一次,那个地方回来后,我也做了信息的整合,主要由于市场的认知度和成熟性还远远不够,特别是很难打破他们的需求,这个我想很大的原因,是我的宣传和才能欠缺,所以在3
4、季度,我没有花精力往到这个市场了,而宜春通过前面的努力,如今我已在宜春这个地方获得了一个市中心阶段楼盘的工程实例和一个别墅区的标识订单,在宜春“宜人华府、江墨水乡“这两个地方也有所打破,预计都是在年底交盘,但是这个地方的竞争较大,市场较为成熟,所以我们要特别的慎重,而南昌,也拿到几个订单,但是价格都很低,第一个是由于我的会谈技巧不够,还有就是南昌市场的价格恶性竞争所导致,总的来说,在三季度,在市场的信息搜集过后,在整理、回类、整合、施行上面没有做好,在获得有效信息后,没有制定一个详细的方案行程表来做,那一段时间往造访那个客户,那一段时间哪一个订单要获得一定的打破,什么程度等,总结三季度新客户开
5、拓和待开拓共计6个,“众森、南氏、新亚北苑、湖滨世纪城、凤凰城、水岸明珠”。二、销售的几个把握一、客户的造访、回访、重点把握关键人在三季度里,我的客户也随之增加,新客户变为我的老客户,在新客户的造访中,有一定的进步,主要在时间、预约、谈话内容上面有所上进,缺乏的是,我的谈话技巧、气氛、被动与主动把握的不好,在客户回访这一块,主要是利用了中秋派送月饼的时机进展回访,但是在回访的过程中,客户还是有很大的不满,都是在细节的处理上面,比方说我们的信报箱周边板轻易生锈、交期一直达不到、标识褪色。这些题目都需要我们及时到现场进展处理,作为回访一个目的,也是处理客户的题目,维护客户关系,这个我与售后沟通、与
6、客户沟通还是比拟到位的,三季度根本上做到让客户满足,然后再回访的同时可以让客户进展转先容,这一块,在南昌和抚州客户在转先容之后,成功率增加,但是在回访的时候,忘记与客户进展满足度调查,没有找到客户真正的需求或是下一步工作中我们呢可以超出客户的期看值,这个我没有做好,在造访的过程,我们始终都是与客户方一个负责人关键人进展接触的,但是没有深进的理解客户方的组织架构,这样的话,导致我们的留意力过于专一,很多情况,客户方换人、移交等,我们都还没把握,所以下一步,我要对客户方其他的职员理解熟知,特别是领导。二、竞争技巧竞争对手的把握南昌和下面的二级市场的市场开展和成熟度越来越高的时候,竞争压力也日益增巨
7、,特别是南昌由原来的2/3家道如今5/6家,特别在大的投标工程,南昌的佳音一直是我们的最大竞争之一,作为外乡公司,他们的上风主要是本钱低、当地的人脉资丰厚、产品跟我们是大同小异,但是他们公司的规模、职员素质、信价比、产品等等方面还远远不能和我们相比拟,天利来的定位是高中档楼盘,但是对于均较小的楼盘而言,我们价格往往没有太大上风,而这个时候,佳音、亨达等厂家就可以钻空子,我想,在目前形势下,我们理解到了竞争对手,那么在三季度,下面的二级市场,上饶、宜春等地还是我们占有上风,不管大的还是小的楼盘,由于真正实力是比不下往的,价格战不是真正取胜的筹码,客户关系维护和产品是重要的。竞争技巧和凸现上风在上
8、饶的“九州奥城”这个单来讲,我们的最大上风,就是我们前后的工作做得到位,效劳做得好,而且这个地方也是比拟大的,这个单最好拿下来花了很大精力,主要是上饶市场还不是很成熟,客户很看重价格,最后,我们的价格较低,也是考虑到上饶的市场长期开展和后期合作,客户一开场比拟认同我司,实力较大,中间亨达与我们的样品根本上一样,但是他们样品细节处理上面,比方说规格逼我司要小,还有就是他们没有像我们一样屡次与客户面对面的交谈、交流,传达我们的公司实力和合作诚意,前期工作做得周到,还有就是客户之间的感情交流,这个是很重要的,终极我司与客户方同等价格获得订单,在上饶,还是就是我司有工程实例,这个是很有说服力的。这个也
9、是我们的上风,缺乏的是我司没有凸显品牌的核心价值,导致价格过于低,对以后开展不利。三会谈技巧客户的预算在价格会谈上面我们首先清楚的理解到客户的真正预算和需求,这个时候我们就找到本钱预算部,比方说在“众森”上面,我们之前就是理解到客户在别墅信报箱这一块的定位约在500元左右,所以我们的报价也是根据客户的一个预算来的,这样的话,在价格会谈这一块就有上风,把握客户的核心定位,那么在价格上面我们就是一定的主动地位了。进退把握、牵着客户鼻子走这个我是深有体会,这主要是在客户在认同我司并要求及时供货的时候,只是价格谈不拢或是付款方式不妥的时候,我们可以跟客户说不做,这样就刺激了客户,让客户有种失落感,然后
10、再在恰当的时机给客户一种希看,让客户让步,这也是一种心里战术,这一块我还需要学习。四、效劳于承诺时间观念加强,在三季度这块,我远远不够,主要是方案性不够,还有就是轻易的承诺客户,比方说“南氏”的交期题目,就轻易的容许了客户,这样的话,没有根据工厂的一个实际情况,盲目的容许,导致最后交期不到,失往了信任。三、主动出击、超出期看值在三季度里,我的回款不是很到位,主要是绿地的保修款,特别是保修款这一块,一直没有做好跟进,每一个月的任务总是提到此款-绿地的保修款,主要是力度和时间没有把握好,还是就是收款的前期工作,对账、售后等工作没有做好,也导致收款的拖延,最后就是夏中说的那句“客户一句话救可以打发走
11、”,我是太信任客户说的话,所以一直没有主动,过于被动的收款和销售,那么今后这个是我努力的方向,销售也是一样,在7月,我的销售为零,这个主要是我处于被动,等着手上的单,但是后来没有什么大的进展,就没有在期间没有主动寻求其他订单跟进,导致最后工作安排混乱,时间不公正,“城头水岸官邸、华尔街”这两个地方,是随着随着最后客户没有消息了,没有积极移到客户,而且我的工作没有超出客户的期看值,还有就是城头的一次失误,主要就是在客户那边一个领导探究我们,而我们也在 里报了价,导致客户钻牛角尖,我司找不到退步的方法,我们的工作进度没有超出客户的一个期看值,第二次造访,我们应该主动拿往方案,这个也是我做的不太到位
12、的地方。四、素质提升、学习加强有的时候,自己在生活中养成的细小的以为是无关紧要的题目实在也会影响我们,比方说是低着头说话,坐的姿势太随意,打断讲话者的话等等,这些习惯会带到我们与客户交谈中,这个是我以后需要留意的题目,还有利用我们在客户那里的人脉,比方说是前台小姐,旁边的工作职员,还有其他工程的业务员,我们可以资共享,比方说有一次我往客户那里刚还碰到专门做水泵的业务员,客户不在,而那位朋友有这个公司负责人的 ,并透露一些情况给到我,我们互相留了 ,以后可以对信息和业务的开展来说获得互利和知识的汲取交流。拓展自己的业务网络渠道。以上是我三月的一个整体总结,也许总结的不到位,还请领导细心的指导与指
13、正,在以后的工作里,我要更加努力,完成目的,热爱并把这份工作当作自己的事业一样往做,接下来的三个季度里,是我该拿出数据说话的时候了,我要不断总结,也请各位同事监视和帮助,我要多多学习,更快的拿出成绩,给公司创造价值。不拿白纸说话。季度工作总结 篇220_年在医院各位领导及各临床科室、尤其是手术科室支持下、圆满完成了各项工作任务、未出现一例过失事故、完成外检石蜡病例2982例、脱落细胞学检查6109例。20_年在院领导支持下开展了术中冰冻这项新技术工程、在20_年术中冰冻得到手术科室尤其是肿瘤外科的大力支持。全年共做术中冰冻_5例、其中外4科80例、阳性病例45例;五官科11例、阳性病例2例;外
14、1科17例、阳性病例6例;妇科27例、阳性病例4例。为临床手术提供了有利参考、减少了病人二次手术的痛苦。李红民老师来我院主持冰冻、工作之余把她毕生所学的知识毫不保存的传授给我们、科内的疑难病例问题也由于李老师的到来迎刃而解、李老师像一本教科书、给我们详细讲解病例的入手之处、使大家受益匪浅、有力进步了我科病理诊断技术程度。宫颈液基细胞学检查在过去的一年里继续得到了妇科大夫的大力支持、液基细胞界面明晰、对宫颈异常细胞检查具有高度的敏感性、容易发现各种异常细胞、早期发现有问题的细胞、使病人能得到早期治疗、病人受到的创伤最小。全年共查出阳性病例例、病人得到早期发现早期治疗、有效减少宫颈癌的发生。胸水液
15、基细胞学在今年开展。胸水查找癌细胞是辅助临床诊断晚期肿瘤的重要手段、以前胸水制作是手工制作、涂片质量得不到有效保证、用液基细胞制片术后、细胞均匀、背景明晰、进步了诊断准确性、而且收入也相应增加、经济效益双丰收。病理科目前有六名员工、在戚主任带着下都认真工作、严格要求自己、遵守医院各项规章制度、加强政治学习、工作同时也在不断学习、每一天都力求有进步。医院领导由于工作需要为病理科调整了工作人员、病理科增加了两名新生力量、为今后病理科开展创造了可能。在今后工作中科内会尽量代教新人、教他们从最根本的做起、扎实走稳每一步、并把工作经历、心得体会传给他们、让他们快速成长、成为病理科有力的后继力量。科内全体
16、员工对科内现有图文分析p 系统、切片机、显微镜等设备认真养护、开节流、对于我科的日常工作必不可少的耗材、从各种试剂到酒精、甚至每一张纸都做到物尽其用。20_年是我院搬迁到新医院关键性的一年、鉴于病理科设备简陋、到医院新址后、希望医院能给病理科购置脱水机、包埋机等设备并且、能改善保护员工措施、大家都知道甲醛、二甲苯都是对人体危害很大的化学制剂、我科员工从外检取材一直到切片封片都脱离不了这些试剂、希望新医院建成之际能给装上通风柜等设施、以保护员工身体安康。20_年病理科全体员工将继续努力工作、争取把工作做到最好、继续进步诊断程度、保证切片质量、为临床提供支持。假如条件允答应与天津金域合作开展免疫组
17、化、进步诊断准确率同时减轻病人负担。我本人年纪轻、资历浅、今后在戚主任带着下要加倍努力工作、学习知识、有事多向领导及资深员工请教、尽量把问题解决圆满。还希望院领导能重视病理科、体会病理科工作的特殊性、从多方面为病理科考虑、打算。希望临床科室给予关心和支持、提出珍贵意见、我将以最大的热情投入工作之中。季度工作总结 篇3我司第一季度平安消费工作在市交通局的直接领导下,在各级有关部门的大力支持下,公司全体员工齐心协力,统一思想结实树立“平安第一”的工作理念,认真贯彻上级指导精神,狠抓平安消费责任制,建立健全各项管理规章制度,圆满完成了交通主管部门赋予的各项任务,现将本季度我司主要开展的工作总结如下:
18、1、今年一季度以来,我公司按照上级全面开展平安消费责任落实,突出重点、抓住中心、坚持预防、落实责任、强化监管。一是建立健全了平安消费责任制,坚持定期检查、限期整改,逐级逐项抓好落实;二是深化开展平安消费隐患排查治理。2、以抓好道路危险品运输为工作重点,开展定期不定期开平安大检查,专项整治活动,落实平安隐患排查措施,及时排除平安隐患。促进了平安工作的进一步落实。认真完成各项工作任务,认真履行各项职责。3、企业平安等级评估、质量信誉考核工作顺利完成,隐患排查和专项整治工作获得实效。上级对公司平安消费状况评估,企业顺利通过平安等级评估,获得相应的平安消费等级资质,强化了企业法人抓平安消费主体责任意识
19、。4、以头管理和薄弱环节为重点,公司领导屡次深化消费一线检查平安工作。注重对重要时段重点部位、重点环节的平安检查和督查力度。按照“谁检查、谁签字、谁负责”的原那么,认真协调解决平安管理方面存在的问题,把平安隐患治理详细明确到了每一个责任单位,每一个责任人员,强化了企业主体责任落实,标准了企业平安消费行为。5、从今年1月开场对20_年以来修订完善各类平安消费管理制度。加强事故应急救援管理工作。按照应急救援预案职责和要求,编制、完善、修订应急救援预案。为了不断进步员工的事故处理才能和应急技能。6、深化开展企业平安文化建立,加强对从业人员的培训学习、宣传和教育,专职平安员要加大监管的力度,全面促进全
20、公司平安消费顺利有序进展。提升全员平安综合素质和平安自律意识,牢记“平安在于时刻警觉,事故于瞬间麻木” 理念,以我的区域平安我负责的态度,积极投身平安消费工作,努力营造一个“我与企业双平安”的良好气氛。坚持“预防为主,防治结合”的方针,依法做好员工职业安康监护,努力健全员工职业安康检查制度,改善员工工作环境,消除职业病发生头。通过对一季度平安消费工作的回忆,在查找问题、分析p 形势、总结经历教训的根底之上,我们感到:当前平安消费形势仍然严峻,不容乐观。时时刻刻都要绷紧这根弦,防患于未然。通过扎实有效的工作,预防事故、减少损失,到达保障人民群众生命财产平安之目的。今后要着重抓好以下几个方面的工作
21、:第一,要以贯彻落实“平安消费责任落实年”活动为契机,根据“一岗双责”原那么,坚持事故倒查和顺查相结合,全面落实好平安消费问责制。第二,要继续坚持高压态势严厉打击超速、超载、超时疲劳驾驶行为,实在消除事故隐患。第三,要进一步强化企业法人、平安监视管理人员及驾驶人员的平安意识,进步平安操作技能。第四,要进一步完善落实平安消费教育培训制度。特别是企业的平安教育和培训更要注重实效性、针对性和可操作性。要根据交通行业的高危性和特殊性,增加培训内容,强化培训效果。季度工作总结 篇4今年是“十三五”节能工作的攻坚之年,我县不仅要完成今年市下达的节能目的任务,而且要确保完成“十三五”的总体节能目的任务。为此
22、,我县的节能工作在市委、市政府的领导下和市节能减排工作领导小组办公室的直接关心和指导下,获得了一定的成效。现将上半年我县的节能工作总结如下:一、20_年上半年节能指标完成情况为确保我县今年节能指标的完成,半年来我们做了如下主要工作:(一) 及时传达,精心部署。5月20日,省政府召开节能减排工作电视 会,分析p 当前节能减排工作形势,部署下一阶段相关工作。县委副书记、县长徐毅、副县长黄伟涛以及各镇(街道、度假区)、县直相关部门负责人等在我县分会场收看收听了会议。最后,会议要求各部门要把思想和行动统一到中央和省的决策部署上来,突出节能减排目的责任,健全节能减排统计、监测体系,完善节能减排考核体系;
23、加快节能法制化进程,完善节能法规标准,加强节能监视检查,推动节能减排工作程度上新台阶。(二) 强化节能目的考核。进一步完善节能降耗统计、监测、考核评价体系,严格目的责任落实。完成了对全县各镇和重点用能单位20_年的节能目的责任评价考核工作,并对20_年度节能目的完成情况进展考核通报,表彰一批先进集体、企业和个人。(三) 加强节能管理,确保工作到位。为了进一步做好我县的节能管理工作,我县主要从节能管理的根底工作抓起。一是做好我县重点用能单位节能日常管理监管工作,标准企业的节能管理,认真组织节能管理人员参加节能知识培训。二是加强对我县重点用能企业检查指导。指导企业完成节能的各项相关工作,宣传国家节
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