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1、2022销售客服年终工作总结_客服销售年终总结 销售客服工作总结. 工作总结不仅仅是一份报告,也是对自己工作的一份反思和熟悉!快来看看工作总结之家我为您预备的2022销售客服年终工作总结.,将工作总结完成的更加圆满,更加精彩吧!祝您书写顺当! 不知不觉,劳碌的一年又要过去了,回顾这一年的工作历程,我深深感到银谷企业蓬勃进展的热忱,银谷企业人拼搏的精神,作为银谷美泉的一名员工,我以自己能成为银谷人而傲慢,愿与公司同成长共进步。以下是我20*年来公司的一些心得和体会。 一、个人销售概况和体会 我是银谷美泉销售部门的一名一般员工,刚来时由于对房地产方面学问不是很精通,对新环境,新事物也比较生疏.整个
2、人也很拘谨.但在公司领导和热心同事们的关心下,很快了解到公司的企业氛围及与项目相关的房地产市场学问和资讯.也深深感觉到自己身肩重任.作为企业的形象大使,企业的一扇窗口,自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象.所以更要提高自身的素养,高标准地要求自己.在高标准的基础上更要加强自己的专业学问和专业技能.此外,还要广泛了解整个房地产市场的动态,走在市场的前沿.经过这段时间的磨练,我已尽自己的力气,努力成为一名合格的销售人员,并且努力做好自己的本职工作。 面对房地产市场的起伏动荡,在公司管理层指导下,银谷美泉于今年6月份一期开盘,7天便销售90%,创下今年6月份全市商品房销售其次名,成为一时佳话,当
3、然这和我们每位同事乐观主动工作及协作是分不开的。我个人最终也取得了成交合同额18277202万元,全部回款的好成果。经过这段磨炼,我不仅从中得到了不少专业学问,更重要的是银谷人的精神面貌也无时无刻打动着我,使我自己在各方面都有所提高。 20*年9月底公司二期开盘至今,在大势不利的情形下,靠着优良的产品和优质的口碑,银谷美泉还是销售了开盘量的1/3。其中尤其以3,4居大面积的居多。由此可以证明在大势不好的市场中,有肯定经济基础条件的购房者还是很认可本公司的产品,同时,也吸引了同行的眼球,多次接待慕名而来的同业销售和策划市调工作。 二、个人销售工作中问题 岗位职责是职工的工作要求,也是衡量职工工作
4、的好坏的标准,自己在从事销售工作以来,始终以岗位职责为行动标准,从工作中的一点一滴做起,严格根据职责中得条款要求自己的行为,工作至今以来,在销售工作中,首先自己能从产品学问入手,在了解房产学问的同时仔细分析市场信息并适当的给自己制定营销方案,以求共同提高。总之,这一年得实践使我体会到:作为销售员,销售技巧和业绩至关重要,是检验销售员工作得失的标准。今年由于全球金融危机导致房地产行业整体不好,加之自己对市场瞬息万变的应变力量有欠缺导致对客户掌控不好,二期业绩欠佳。销售是一种长期循序渐进的工作,不存在完善无缺的产品,熟识产品学问是搞好销售工作的前提,服务热忱也是对销售员至关重要的一点,所以销售员自
5、己更应正确自己的工作态度,务求与客户沟通使客户对你的销售方案感到满足。 三、20*年工作方案 总结一年来的工作,自己的工作仍存在许多问题和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他销售员和同行学习,取长补短。20*年自己方案在去年工作得失中总结和改善,争取重点做好以下两个方面的工作: (一)依据20*20*年销售状况和市场变化,自己方案将更着手重点在:丰富加强自己的房产销售技能,以及通过和同事之间不断演习与客户之间的谈判或者类似这种销售实战方式来更加完善巩固自己的理论学问,务求不断提高自己的综合素养,也能更好的完成公司的销售任务。 (二)为确保完成自己在新的一年里给自己制定的销售任务,平常应乐观搜集
6、市场的信息并准时汇总纪录,不仅如此,对时事新闻和整个市场的动态也要时刻把握,适时的状况下,自己也要多看一些书籍,不仅可以增加自己的学问面,也多了和客户谈判的内容,不会使谈判单一性,力争比20*年上升到更高的一个层面上。 四、对销售管理中的几点看法 (一)20*年,盼望公司为了协作销售员更好的完成销售业绩,能尽可能快的为销售员供应完善的销售道具(样板间),便于客户成交并促进销售额的提升。 (二)由于市场萎缩、同行竞争激烈且价格下滑,20*年领导应仔细考察并综合市场行情及销售员的信息反馈,制定出合乎市场行情的三期价格,以激发销售员更大的销售热忱。 在银谷的20*年对于我来说,是有意义的、有价值的、
7、有收获的一年。我信任:在每一名员工的努力下,在新的一年中银谷美泉将会有新的突破、新的气象,能够在日益激烈的市场竞争中,取得佳绩。 更多工作总结.扩展阅读 2022保险客服年终个人总结. 保险#分公司自成立以来,仔细贯彻执行#保监局关于服务体系建设和服务创新的指示精神,始终坚持把国家利益放在首位,以.责任感和客户利益为重,贯彻落实速度、效益、诚信、规范的工作思路,通过强化服务意识,深化服务体系建设,全力打造*保险专业、诚信的服务品牌,现将我司客户服务工作汇报如下: 一、领导重视,组织有力 *保险#分公司自成立之日起,始终把服务第一、客户至上作为自己的品牌定位和不懈的追求,在公司的经营战略中,非常
8、注意管理、服务和业务三个方面的共赢,特地成立客户服务公司领导小组,由总经理担当组长,总经理助理担当执行组长,中层干部组成督察员,负责指导、监察、考核、惩处等工作,随时发觉客户服务工作存在的问题和漏洞,准时进行有效的处理和解决,并对服务质量有问题的员工实行轻、中、重的惩罚,确保服务通道更为顺畅,服务流程更为简洁,为保证我公司的服务品质奠定了坚实的基础。 二、强化制度,规范服务 以客户为导向建立工作流程和制度是我司客户服务工作的一大特色。我们坚持寓管理于服务之中,一手抓管理一手抓服务,最大限度降低出错率,削减或杜绝投诉,压缩客户上门的现象,保证客户服务中心的工作井然有序。建立客户服务工作手册,确定
9、标准,明确权责,在全部与客户接触的工作环节上从仪表、语言、行为、时效等方面提出详细的要求,树立统一、标准的对外服务形象。加强与总部和分公司各部门的沟通与协调,建立快速服务机制,准时解决在对外服务过程中存在的问题和困难,提高服务效率和质量。通过标准化、规范化的服务,配以严格高效的管理,*保险客户服务中心始终以自己的准则诠释着品牌和服务的意义。 三、强化培训,提高意识 打造*的服务品牌就是打造*人的品牌。为了增加我司客服人员的服务意识和服务水平,提高在#市场的品牌知名度,我司在总经理室的领导下,大力加强克服员工队伍建设,不断提高员工素养。组织员工学习了客户服务工作制度,并利用节假日聘请专业人士对客
10、服工作人员进行岗位培训。发动员工找出自身工作中的不足,对公司的客服工作提出合理化建议,并乐观改进。通过学习、培训和宣导,培育出一批具有很强服务意识、很强的服务力量、真正为客户、为公司品牌塑造投入和付出的优秀客服人员,在全公司范围内形成一个统一思想、统一熟悉,自上而下重视服务的环境。 四、明确目标,措施得力 服务是*的改革创新战略、经营战略和品牌战略,把服务提高到生存的高度,服务效益是我司经营战略的一个新观念,在服务上我们拒绝一切形式主义和不切实际的做法,提出三个提倡:实实在在的服务、深化细致的服务、卓有成效的服务。 (一)优化职场服务形象 1、设客户服务询问岗和客户服务岗,对前来办理业务的客户
11、供应从迎接、询问、引导直到办理完业务后送出职场等全程服务。 2、设立客户服务角,摆放一些客户可能需要的物品,有止疼片、创可贴,针线包,让客户有家的感觉。 3、制定职场行为准则,推出微笑加站立和三个一活动,即递上一本书、端上一杯茶、送上一声问候。 (二)完善客户服务体系建设 1、我们坚持做到比出险客户亲人早到三分钟的服务理念,*客户服务电话将为客户供应全天24小时受理报案、查勘救援服务; 2、实行一站式服务,快速查勘,准时理赔,工作日保证8小时受理客户理赔资料、领取赔款,为广阔客户供应全方位理赔服务; 3、在工作中乐观与客户联系,主动替客户着想,严格根据限时理赔服务的承诺,对案件不拖、不等、不靠
12、,保证了较高的结案率; 4、建立客户回访制度,设置客户服务专线系统,指定专人负责,保单生效后,通过电话、信函、问卷等形式对客户进行回访,如发觉问题,保证在5个工作日内给客户满足答复。 5、我们还为保险金额较大的保户供应VIp服务,包括防灾防损提示、理财服务、法律询问服务、免费送油服务、免费供应节日、生日、纪念日的问候和祝愿等。 通过一些列贴心细致的服务举措,在客户心中树立起诚信服务的品牌形象,在同行业也有较好的口碑。 为*客户供应专业优质的全程服务、供应周全完善的风险保障是我们不变的承诺。尽管#分公司成立时间不长,但我们专业、诚信、高效的服务的宗旨却始终如一,我们的服务质量和品牌形象也得到了广
13、阔客户和同业的认可,获得了上级监管部门的确定。在今后的工作中,我司将遵照#保监局的领导和指示,连续深化服务理念,提高服务意识,提升服务品质,为推动#市保险行业又快又好地进展做出自己的努力。 2022年银行客服年终工作总结. xx年已经接近尾声,逝去的时间已成为历史,属于我们的只有今日,我们能把握的也只有今日!我们要学会在顺境中感恩和体会幸福,在逆境中成熟和顽强!学会用.制造绚烂,使我们的生命更加精彩。失败不是胜利之母,失败之后的总结才是胜利之母。现就一年来工作状况向各位领导及同事们总结如下,不到之处,请领导和同事们批判、指正。 1、强化服务意识,靠优质高效的服务稳定客户。做为一名前台柜员,窗口
14、是一个极其重要的,前台服务的好坏直接关系到整个行在客户中的印象。在日常办理业务过程中,我注意对服务意识的培育,将人性化服务、亲情化服务融入到服务工作的点点滴滴中,扎实有效地践行我行以客户为中心的理念,想客户所想,急客户所急,帮客户理财,供应多方位的、超值的服务,确保通过高效率、高水平的服务来稳定客户。 2、加强内掌握度建设,防范和化解金融风险。行里组织员工对内掌握度指引等内容有针对性地进行了学习,重点学习了总行中国建设银行员工从业禁止性若干规定和内控管理制度等内容。抓执行、抓落实督促员工不折不扣严格执行,从防范操作风险入手狠抓制度落实,逐步使管理工作向规范化方向迈进,提高服务水平和营业环境档次
15、,以真诚的服务和微小的关注来打动客户,赢得客户的支持。同时,我把思想训练和实际工作相结合,对比工作找差距、找问题,真正防范风险工作落到实处。 3、努力提高自身服务和业务素养,乐观为客户服务。xx年是对公业务转型的一年,培育核心客户的关键是增加客户忠诚度。要增加客户忠诚度,就必需把客户关系摆上重要位置,在提升客户满足度和忠诚度的基础上,猎取应有的回报。所以,这就要求我们在推出每项产品、每项服务时,在制定每项制度、流程时,要从以内部工作要求为标准,转变为以客户需求为标准,特殊是要针对不同层次的客户,制定差异化的服务规范,为高端客户制定并落实整体服务方案;要树立服务无小事的观念。不断改进服务;要坚持
16、拓展与维护并重,深度挖掘客户价值。要通过强化客户关系管理,乐观促进营销服务从单向服务向互动服务转变,由粗略化服务向精细化服务转变,由普遍性服务向个性化服务转变,真正与客户形成利益均沾、双赢互利、唇齿相依的关系。 4、工作中存在的不足及今后的准备。 一是学习不够。时代在变、环境在变,银行的工作也时时变化着,每都有新的东西出现、新的状况发生,面对这种严峻的挑战,还缺乏一点学习的紧迫感和自觉性。学习新的学问,把握新的理论基础、专业学问、工作方法以之适应四周环境的变化,这都需要我跟着形势而转变,提高自己的履岗力量,把自己培育成为一个业务全面的建行员工,是我所努力的目标。二是对一些业务还不够精通。在今后
17、的工作中,我将发扬成果,克服不足,朝着以下几个方面努力:1、加强学习,我将坚持不懈的努力学习行里的新业务学问,并用于实践,以更好的适应建行进展的需要。2、努力提高工作效率和质量,乐观协作行领导和同事们把工作做得更好。 最终,一年来工作取得了肯定的成果,但也还存在着诸多不足。在一些细节的处理和操作上我还存在肯定的欠缺,我会在今后的工作、学习中磨练自己,在领导和同事的指导关心中提高自己,发扬特长,弥补不足。在新的一年里我将制定自己新的奋斗目标,以饱满的精神状态来迎接新的挑战。向其他同事学习,取长补短,相互沟通好的工作阅历,共同进步,明年会有更多的机会和竞争在等着我,我心里在暗暗的为自己鼓劲,要在竞
18、争中站稳脚,踏踏实实,目光不能只限于自身四周的小圈子,要着眼于大局,着眼于今后的进展,争取更好的工作成果。 这篇银行客服年终工作总结.就为大家介绍到这里,盼望对大家有用,祝您在新的一年工作顺当,每天快乐。 2022客服工作总结. 20XX年时间即将过去,在公司领导、同事们的支持和关心下,我坚持不断地学习理论学问、总结工作阅历,加强自身修养,努力提高综合素养,严格遵守各项规章制度,完成了自己岗位的各项职责,现将这一年来的如下: 一、工作态度: 我喜爱自己的本职工作,能够正确仔细的对待每一项工作,工作投入,有较高的敬业精神和高度的仆人翁责任感,遵守劳动纪律,有效利用工作时间,保证工作能按时完成。
19、二、业务力量: 多干多学:我初来公司工作,这个工作对于我来说是个新的挑战,但为了尽快上手,我不怕麻烦,向领导请教、向同事学习、自己摸索实践,在很短的时间内便熟识了所做的工作,明确了工作的程序、方向,提高了工作力量,在详细的工作中形成了一个清楚的工作思路,能够顺当的开展工作并娴熟圆满地完成本职工作。常常同其他业务员沟通、沟通,分析市场状况、存在问题及应对方案,以求共同提高。 三、为了提高我们的服务水平,我个人认为更应当供应人性化服务。 预定人员在讲话和接电话时应客气、礼貌、虚心、简洁、利索、大方、善解人意、爱护对方,养成使用您好、请稍后、请放心、祝旅途开心等谦词的习惯,给人亲热无间,春风拂面之感
20、。每个电话,每个确认,每个报价,每个说明都要布满真诚和热忱,以体现我们服务的态度,表达我们的信念,显示我们的实力。回复邮件、回传传真,字面要洁净利落、清晰美丽,简明扼要、精确鲜亮,规范格式。以赢得对方的好感,以换取对方的信任与合作。 我们知道,公司的利益高于一切,增加员工的仆人翁责任感,人人为增收节支,开源节流做贡献。明白一个简洁的道理,公司与员工是同呼吸共命运的,公司的进展离不开大家的支持,大家的利益是通过公司的成长来体现的。在旅游旺季,大家的努力也得到了回报,也坚决了我们更加努力工作,取得更好成果的决心。 回顾这这一年来的工作,我特别圆满地完成了本职工作,这是公司的培育,领导的关怀、训练,
21、同事的支持与关心,包涵了我的缺点和错误,教会了我做人做事,才有了自己的今日。今后,我将倍加珍惜,努力学习,勤奋工作,忠实履行好老老实实做人,实实在在做事的宗旨,在领导和同事们赐予的舞台上,为公司的进展尽一份责任。在以后的工作中,我将更加努力地工作,百尺竿头更进一步。 2022白酒销售年终工作总结. 导读:我们还要努力学习转化顾客反对看法的技巧,克服服装销售市场竞争特别激烈的困难,抓住顾客的购买信号,让顾客精神上获得很高的满足度。以下是由我J.L为您整理推举的销售年终工作总结,欢迎参考阅读。 篇1:白酒销售年终工作总结 1、销售指标的完成状况 在公司各级领导的亲切关怀和正确领导下,及经销商的共同
22、努力下,*市场完成销售额157万元,完成年方案300万元的52%,比去年同期增长 126%,回款率为100%;低档酒占总销售额的41%,比去年同期降低5个百分点;中档酒占总销售额的28%,比去年同期增加2个百分点;高档酒占总销售额的31%,比去年同期增加3个百分点。 2、市场管理、市场维护 依据公司规定的销售区域和市场批发价,对经销商的发货区域和发货价格进行管控和监督,督促其执行统一批发价,杜绝了低价倾销和倒窜货行为的发生。 通过对各个销售终端长时间的沟通和引导,并结合公司的“柜中柜”营销策略,在各终端摆放了统一的价格标签,使产品的销售价格符合公司指导价。根据公司对商超、酒店及零店产品陈设的要
23、求进行产品陈设,并动员和帮助店方使产品保持洁净干净。在店面和柜台洁净整齐、陈设产品多的终端粘贴了专柜标签,使其达到利用终端货架资源进行品牌宣扬的目的。 3、市场开发状况 上半年开发商超1家,酒店2家,终端13家。新开发的1家商超是成县规模最大的*购物广场,所上产品为52系列的全部产品;2家酒店是分别是*大酒店和*大酒店,其中*大酒店所上产品为52的四星、五星、十八年,*大酒店所上产品为42系列的二到五星及原浆。新开发零售终端城区 4家,乡镇9家,所上产品主要集中在中低档产品区,并大部分是42系列产品。 4、品牌宣扬、推广 为了提高消费者对“*酒”的认知度,树立品牌形象,进一步建立消费者的品牌忠
24、诚度,依据公司规定的统一宣扬标示,在人流量大、收视率高的地段及生意比较好的门市部,联系并帮助广告公司制作各式广告宣扬牌35个,其中烟酒门市部及餐馆门头29个,其它形式的广告牌6个。 5、销售数据管理 依据公司年初的统一要求完善了各类销售数据管理工作,建立了经销商拉货台帐及经销商销售统计表,并准时报送销售周报表、销售月报表和每月要货方案,各类销售数据档案都采纳纸质和电子版两种形式保存。对20xx年的销售状况根据经销商、各个单品分别进行汇总分析,使得的每月的要货方案更加客观、精确。在每月月底对本月及累计的销售状况分别。 篇2:灯具销售年终工作总结 从事灯具销售三年多了,有一些关于销售方面的小技巧,
25、或许并不能帮到大家,也不肯定总结的都对,但是我想对于刚入行的新人来说肯定会很有用。 1、对门市工作布满极大热忱 这应当是每一名迈向胜利的门市人员最重要的特质。即使本人由于其它的大事或状况,导致心情不佳,但每次与顾客进行接触时,都应表现出笑容、热忱与以及易于沟通。愿意使前来店询问的人从你传授的学问和建议中获益。 2、抓住一切机会吸引你的顾客 销售地点不应仅仅局限在灯具门市的接待大厅,销售的机会也不会单单出现在上班的时候,应当在更为宽阔的时间和空间从事你的工作,比如餐宴、酒吧、俱乐部等一切遇到机会的场合。 3、做自己的时间的仆人 灯具门市人员提包要常常随身携带,里面名片、本店的灯具宣扬材料、预约单等齐全接待材料。更要做到今日事今日毕,尽量充分的利用晚上或午餐时间做一些对销售有补充的工作。 4、将自己当成顾客的顾问 灯具门市人员的目的让顾客接受我们的产品,作到这些最好的手段就是使自己成为顾客的顾问。因此你应当努力把握灯具产品的最新资讯和流行趋势,使自己渐渐在业务方面变得更专业,和受到顾客更大的敬重和信任,这样一来,你得到的胜利的机会也将更多,可以引导客户的需求方向,才能更好的把自己店里的灯具推销出去。
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