幼儿园做好后勤工作的年度方案支配汇总(7篇)_后勤人员新一年工作支配.docx
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1、幼儿园做好后勤工作的年度方案支配汇总(7篇)_后勤人员新一年工作支配 为进一步做好公司后勤保障工作,今日早些时候,公司召集全体员工开了一个短暂的会议,就如何更好的做好公司的员工后勤工作做不懈努力,同时,在一年的工作中也发觉了很多不足的地方,和感谢大家在工作中提出的珍贵看法,今后我们肯定会做的更好。 一、工作中的问题与明年的工作重点。 后勤部在今年工作中基本已完成了后勤保障的任务,履行了相应职能,通过努力部分内部管理工作得到加强和提升。但工作中暴露出的问题和不足仍不行忽视,也需要今后工作中进一步加以完善和改进。 1、工作落实不彻底,导致工作细节出现纰漏。表现在工作跟进仍旧不够,员工接受工作和领导
2、支配工作不清楚;工作范围有遗漏。虽然部门内的要求传达下去了,但在抽查过程中仍旧能发觉问题。 2、工作效率低,落实工作不准时。员工工作落实还依靠上级的检查和监督,导致不应出现的问题出现。如:员工宿舍卫生问题的未能彻底完善。 3、服务力量欠缺,存在想服务但缺乏服务技巧和服务手段的状况,没有养成良好的服务习惯,对其他部门的工作时间不了解也是后勤服务针对性不强的主要缘由。 4、对选购产品质量缺少有效的跟踪和满足度调查,往往出现问题后才暴露选购产品质量缺陷,也反映了后勤服务的主动性不足。 5、与其他部门还不能做到无缝沟通,存在“上边热,下边冷”的状况,基础员工基本不沟通或沟通不力,导致工作执行的不协调。
3、 二、针对以上问题,后勤部将在明年工作中重点加以关注和解决,结合合理细节的问题,后勤部XX年总体工作重点如下: 1、建立完善的后勤服务体系,服务的内容要进一步清楚化,服务监督做到立体化,全面提升后勤服务。 2、建立员工的监督考核体系,考核内容进一步细化,确保后勤主要工作管理的目标的实现。同时与公司绩效考核有效结合,真正发挥考核对工作的促进作用。 3、进一步修订和完善工作标准和管理制度,做到涵盖全部重点的工作。 4、解决效率偏低的问题,将工作支配、工作处理、工作跟踪、工作回复流程形成闭环。 5、全面提高员工的整体素养,进一步对员工进行登记评定。通过培训和考核实现优胜劣汰,增加员工自我压力,促进员
4、工的自我提升完善。 总之,后勤部XX年依旧面临着诸多的问题,对此,后勤部将仔细总结XX年阅历教训,力争工作各方面再有所突破,切实提高后勤保障力量和运行水平。 幼儿园做好后勤工作的年度方案支配【篇二】 一、指导思想: 坚持“以人为本、服务训练”的思想,树立服务意识,提高服务技能,保证服务质量,规范后勤管理,为学校的训练、教学工作供应有力的后勤保障。 二、工作重点: 1、规范后勤工作、健全规章制度; 2、加强财物管理、削减物质铺张; 3、抓好平安工作、力创“平安校内”。 三、工作措施 (一)后勤工作 1、建立完善各项制度,加强学校财务管理。 2、建立健全科学、规范的校产管理制度,加强对校产的日常管
5、理。准时做好校产登记、保管、申领、修理等各环节工作,增加老师和同学爱惜公物的意识。 3、加强绿化管理,美化校内环境,学校现有的花草树木做好养护,努力使校内四季如春,春意盎然。 4、加强教学设施的修理与更新等。 (二)平安保卫工作 1、按时参与各级平安工作会议,准时向学校领导及师生汇报,传达会议精神,加强平安工作信息沟通,加大平安工作的宣扬力度,平安训练与学校整体工作紧密协作。完善突发大事应急预案。 2、加强岗位平安责任制,重点部位平安责任制上墙。 3、定期对学校各类设备、用火、用电、饮食等进行平安检查,做好检查记录,以检查促整改、以整改粗防范。 4、加强平安校内工作,做好学校的平安保卫工作,树
6、立平安第一的思想,争创“平安校内”。 5、严格学校值班制度,加强校内与周边的平安防范,保证学校训练教学工作的正常开展。 幼儿园做好后勤工作的年度方案支配【篇三】 为了协作好企业的进展,给公司员工供应有力的后勤保障,特制定以下工作方案: 一、指导思想: 20xx年是xx公司经营进展最为关键的一年,后勤管理部将围绕公司20xx年的工作要求,实行现代企业运作模式,强化素养求生存,规范管理树形象,为广阔员工供应优质的服务,为公司的经营进展供应可行的后勤保障。 二、20xx年后勤工作方案工作目标: 1、以食品卫生平安为中心,强化食品卫生平安管理,确保全年不出现一例食物中毒现象 2、以职工公寓管理为重点,
7、完成20xx年新员工的住宿支配工作,保证职工公寓内不发生平安事故。协作公司搞好员工思想政治工作进公寓,使员工公寓管理水平上一新台阶。 3、以员工满足为目标,树立后勤服务新形象,力争员工对后勤服务满足率较20xx年有必需的提高。同时,为公司礼貌单位创立和经营进展评估供应较好的后勤保障。 4、以深化后勤改革为动力,确保20xx年公司按现代企业模式运作,规范并开拓公司后勤经营服务市场。 三、20xx年后勤工作方案主要工作: (一)、以开展诚信训练为主题,加强后勤员工的职业道德训练,提高公司后勤员工的综合素养,增加后勤员工的凝聚力。 1、仔细组织后勤全体员工学习潘总20xx年年终工作会议讲话要点,让后
8、勤员工能了解公司的“五个一工程”,进一步增加员工的职责心和紧迫感,做到爱岗敬业,诚信服务,乐于奉献。 2、根据公司20xx年的工作方案,抓好后勤人员服务公司员工的进取性,提高员工的思想政治素养和职业道德水平。 3、定期开展公司文化、体育和消遣等团体活动及劳动竞赛,增加公司员工的凝聚力,构成进取向上的风气。今年五四青年节,公司将搞一次体育竞赛活动,我们要购置必要的体育器材,以保障此项工作的顺当开展。 4、做好公司开业前的筹备工作,确保此项工作能在预定的时间内如期完成。 5、为公司员工的培训工作供应有力的后勤保障工作。配备好培训室内的设备器材,每次培训结束后,将培训室的卫生清扫工作完成好,保证员工
9、下一次培训时能有一个洁净舒适的环境。 (二)、以食品卫生平安为中心,加强食堂管理,确保无员工食物中毒现象的发生,做好餐厅经营工作。 1、把平安工作放在伙食工作的首位,高度重视,层层负责,环环相扣,措施到位,确保不发生一例员工食物中毒现象。 2、建立食堂三餐时间部门负责人巡查制度,确保饭食的质量和数量,发觉问题准时处理。 3、定期召开饮食工作会议,强化厨房工作人员的职责意识和卫生意识,做到面菜质量达标,做作过程规范,质量价格相符。 4、加强检查和惩罚的力度,不断改善伙食质量,提高服务水平。 5、努力在饭菜花式品种和饭菜质量上下功夫,做到让绝大多数员工满足。 (三)、以员工公寓和食堂为重点,以车间
10、修理区为龙头,以办公楼和厂区院内外为主线,每月开展一次全员参加的无尘日大扫除活动。 1、购置必要的清扫工具,以保证清扫工作的顺当进行。 2、成立由行政总监为组长,行政人事和后勤部门负责人为成员的考评领导组,每次清扫完成后要对本次清扫工作进行考评,并将考评结果予以公示。 3、制定相应的考评标准: a、区域卫生清理由部门或职责人根据规定执行。 b、院内及院内通道常常坚持地面无烟头、纸屑、泥土、砖块和其它杂物等。 c、厕所必需常常坚持清洁洁净。 d、室内做到窗明几净,楼道楼梯做到清洁洁净、不留死角。 e、随时清理烟灰筒。 f、车间、办公区和宿舍环境美丽、布置有序、无垃圾污染物、不乱放私人物品,墙上墙
11、顶无灰尘。 (四)、以员工满足为目标,加强与各部门的联系,常常听取员工对后勤服务的看法和要求,提高服务质量,树立后勤服务新形象。后勤服务的满足度,打造后勤服务的新形象。 2、定期召开员工座谈会,设立员工公寓、饮食服务等看法箱,常常听取员工对后勤服务的看法和要求,并准时处理,加以改善。 3、加强和学公司相关部门的联系,制定员工食堂、员工公寓突发大事应急预案,并组织演练。总之,20xx年我们要扎扎实实的做好各项工作,给公司的快速进展供应有力的后勤保障。 幼儿园做好后勤工作的年度方案支配【篇四】 办公室在总公司领导的正确领导下,在全体员工的共同努力下,紧紧围绕总公司“三服务、两育人”的服务,20xx
12、年工作方案如下: 一、精益求精抓信息 充分发挥岗位职能,仔细接听广阔师生员工的电话,把广阔师生员工所反映的一些重点、难点、热点问题以及对总公司有指导意义的电话内容进行总结,准时进行勾通反馈上报。 二、尽职尽责抓印信 严格发文标准,提高发文质量、做到文件的准时收发、传阅、送阅。明确印鉴管理程序,完善各项规章制度,根据各项制度办事,做到收文有规范、办会有制度、办事有纪律,各项工作都有章可循,有据可依。 三、连续抓好接待组织工作 不断加强个人修养,自觉提升接待标准,利用网络学习其它省、市在接待工作上的先进工作方法,努力适应新形势下办公室接待工作的需要,树立办公室良好形象。 四、完善办公制度 进一步完
13、善办公室人力资源管理,以国际质量管理体系认证为契机,建立建全组织机构,建立完整科学的人事管理档案,加大对人力资源聘请力度。 五、任劳任怨抓后勤 一如既往地抓好后勤保障工作,为广阔员工解除后顾之忧。 一年来,办公室的各项工作得到了总公司领导和同志们的确定,由衷的感谢公司领导和所属各部门一年来对办公室工作的大力支持与关心。新的一年,新的形势给予了办公室新的重任,办公室愿与总公司所属各部门亲密协作,奋力拼搏,锐意进取,不懈努力,为总公司的和谐进展贡献力气。 幼儿园做好后勤工作的年度方案支配【篇五】 20xx年已经过去,迎来崭新的20xx年,为了做好20xx年的后勤工作,特制定了20xx年的个人工作方
14、案。 一、指导思想 XX学年连续以“学习实践报告.”为指针,树立全面、协调、高效、可持续的.,坚持以“后勤保障,物尽其用,杜绝铺张,教学所需,文明高效”的服务原则,以“后勤不后,服务为本并育人,开拓创新,勤俭节省”为宗旨“坚持后勤服务一切,一切工作后勤在先。”强化后勤服务育人意识,营造环境育人的特点,突出后勤精细化管理,为实现学校的各项工作目标供应良好的后勤保障 二、主要工作 1、物资购置 (1)用量较大的卫生工具在开学前实行招标选购,本着同样产品比价格,同样价格比质量的原则。 (2)对教学、办公用品早预算,本着节省的原则在开学前足额购进,确保不无教学所需。 (3)物资的选购连续实行部门申请、
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