重机操作员个人工作总结_操作员半年工作总结.docx

《重机操作员个人工作总结_操作员半年工作总结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《重机操作员个人工作总结_操作员半年工作总结.docx（25页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、重机操作员个人工作总结_操作员半年工作总结 重机操作员个人工作总结。 光阴似箭，新一阶段的工作正在不远处等着我们。我们需要把工作总结纳入方案中了。我们需要仔细面对工作总结这项工作。在作工作总结时怎么写好自己的工作重点呢？为满意您的需求，我特地编辑了“重机操作员个人工作总结”，但愿对您的学习工作带来关心。 今年以来，在领导正确指导下，在各位同事们的支持关心下，经过自己的不懈努力，工作业务力量都有了明显的提高，为今后的工作和学习打下了良好的基础。总结这一年多来的工作，发觉自己的工作仍存在许多问题和不足，在工作方法和技巧上有待于向其他同事学习，明年自己方案肯定要在工作中得失的基础上取长补短。主要有一

2、下几点： 1、平安学习,坚持仔细学习起重十不吊和三不损害，用理论学问来武装自己的头脑，不断加强自身人生观和价值观的改造，提高自身的理论水平和工作力量。仔细学习深刻领悟每日班前会和周五平安大会的精神，在实际工作中仔细加以贯彻，通过扎实的理论和实际操作的学习，为自己工作中供应了强大的平安武器，在努力做到在工作中学习，在学习中工作，精益求精，不断探究，使自己更加胜任本职工作。 2、操作要求.。规范操作，在操作中应当手势正确.严禁违章操作，仔细做好5s（整理，整顿。清扫。清扫。素养）工作。 3、增加自己的专业学问、技能学问和理论学问，提高自身的综合的素养。 总之，一年来，我在工作上取得了肯定成果，理论

3、水平、工作力量和自身修养有了肯定提高。但距领导和师傅们的要求还有不少的差距： 一是理论学习还不够，特殊是详细对自己在理论提高方面要求的标准不够高； 二是工作中有时有急躁心情，工作方式方法有时不太细，需要进一步改进。 三是如何在岗位工作中坚持与时俱进、大胆创新做的有欠缺，意识还不够强。 在今后的工作中，我将发扬成果，克服不足，以对工作、对事业高度负责的精神，脚踏实地，兢兢业业，尽职尽责地做好各项工作。 更多工作总结.扩展阅读 混凝土操作员工作总结 不知不觉间时间从我们身边消逝，在这段时间里的我们收获颇多，那就让我们一起来为这段时间的收获做一个总结，急您所急，我为伴侣们了收集和编辑了“混凝土操作员

4、工作总结”，欢迎您阅读和保藏，并共享给身边的伴侣！ 混凝土操作员工作总结一 自20xx年初到xxxxxx项目部工地试验室，任职操作员。在工期紧、任务重的状况下，圆满完成了工作任务，维护了集体荣誉，乐观响应公司的号召，仔细贯彻执行公司文件及会议精神。工作乐观努力，任劳任怨，仔细学习相关试验学问，不断充实完善自己。回顾这一年的工作，既是劳碌又是充实三年，在这三年里，有困难也有收获，仔细工作的结果，完成了个人职责，也加强了自身力量。现将这一年工作简要总结如下： 一、思想方面 我从做好本职工作和日常工作入手，从我做起，从现在做起，从身边小事做起并持之以恒，在任职工作中尽心尽力，孜孜不倦地做出成果，我要

5、不断的提高自己试验本事，努力精通本职的岗位学问，做本职工作的骨干和行家，脚踏实地的做好本职工作。 二、学习方面 在工作的同时我乐观的学习试验检测规范学问，不断地提高自己的业务水平，通过理论学习与现场实际相结合，一点一滴的积累现场实践阅历，全面把握各项试验检测m花岗碎石，该碎石洁净、含泥量少、质地坚硬、风化石少，色泽好、针片状少，但级配稍欠佳，从八月份开头采纳520mm花岗石搭配，调整石子的合理级配，改善混凝土性能，使用的细石为公司对面石场生产，使用前试验室亦派人到现场检查合格后入库使用。 使用的河砂以粗细结合，杜绝细度模数在2.0以下的砂进场，凡含泥量高，贝壳含量大的粗砂亦杜绝进场，使用时两种

6、砂搭配，改善混凝土和易性能，降低水泥用量。 使用的外加剂为江门强力外加剂和深圳丰通外加剂，其中丰通外加剂的减水率不稳定，含固量有时不达标，后通知厂商改进。 总之20xx年所使用的材料都是先检查后使用，确保混凝土强度的稳定。 搅拌站操作员个人年终工作总结(篇四) XX年是不平凡的一年，由于在这一年里xx县2标搅拌站，从建站到现在工作中的井井有条，我们付出了辛苦的努力也感受到了胜利带来的喜悦，在此我对搅拌站在XX年的工作做一个总结，并对XX年的工作进行一个年初的方案。 一、XX年工作总结： 截至XX年12月20日，我站共生产混凝土1XX方，并完成稳定土拌和机安装调试，碎土机正在安装中，圆满完成了项

7、目部支配的浇筑任务;从XX年4月建站以来我站相继为李庄北、辛庄西、牛头李西南跨渠大路桥，辛庄南、李庄东、凹照西、代洼西跨渠生产桥，牛头李沟、代洼沟、孤石滩二支、孤石滩干渠凹照倒虹吸，李庄北沟排水涵洞供应了各种标号的混凝土，在供应过程中虽然有过机组出现小毛病、工地供应不准时的问题，但是在我们的努力协调下都得到了很好的解决，并且取得了良好的供应效果。 二、以质量为前提，采纳合理的协作比设计提高混凝土质量。 XX年全国各地的混凝土市场面临着材料供应紧急，价格普遍上涨，选购困难的局面，为协作物资部门随时更换原材料，解决原材料供应不准时的压力问题，我们站实行了加强原材料检测，加强对新原材料的协作比设计，

8、满意了针对不同的原材料进行不同的协作比设计的要求。尤其是在底板等大方量混凝土中，我们前期与工地进行沟通实行28天混凝土强度评定，既降低了混凝土单方中水泥的用量，也满意了大体积混凝土水化热的问题，得到了所供应工程的普遍认可。 三、重新梳理站内组织机构，对站内各个岗位进行顶岗定编。 XX年，以降低混凝土单方成本中的人工成本为目的，进行了一人多职的改革。我站从生产一线的角度也对站内进行的岗位进行全面的梳理。首先我们从站内工作的需要上，我们把站内人员进行一岗多职的培训，让每位职员做好自己本职工作的基础上，能随便调换岗位，也能随心应手的把工作做好，有助于人员紧缺安排不当的问题，同时也能让员工提高自己的业

9、务本事，从而也解决了每位员工每天对一份工作的苦恼，能更好的增加站内对员工的乐观性的调动，有助于我们的工作支配调换更合理。 四、加强平安生产管理，杜绝重大平安生产事故的发生。 平安生产是企业永恒的主题，信任XX年对我们全国人民来说都是一个记忆深刻的一年，上海特大火灾事故的惨痛教训对我们的企业来说是更是一个深刻的教训。在XX年我们站加大对平安生产隐患的排查力度，通过工前交代、工中检查、工侯总结，组织平安检查小组，定期对平安生产中的隐患进行全面检查杜绝了重大平安事故的发生，对全体员工进行平安操作学问的培训，增加了员工的平安学问和平安操作的水平。 五、对结算工作进行初步的探讨。 混凝土企业的结算损失问

10、题是一个重大难题，在我们所签订的合同中部分工程都是根据图纸结算，这种结算方式的一个弊端就是把结算损失这个烫手的山芋踢给了我们的企业，而且造成工地对混凝土过程的掌握不闻不问，这对于我们企业来说是一个很大的成本消耗。那么如何才能更好地进行结算掌握，如何才能把结算损失掌握在2%的范围内呢?在XX年我们协作物资部门进行了初步的争论。既然这个烫手的山芋在我们手中，我们怎么做才能让这个烫手的山芋不烫伤我们自己的手成了问题的关键。通过初步的探讨形成了，我们把砂子收方、石子过磅。信任在将要来临的XX年通过物资部门与搅拌站时刻沟通掌握，肯定能查处结算问题的所在，把结算损失掌握在2.0%范围内。 以上是我站对XX

11、年工作的总结，当然，工作中有好多的不足是需要我们连续探究改进的。信任通过我们的努力肯定可以把我们的企业建成一个管理更加先进的企业。下面说说我站XX年的工作方案。 XX年工作方案： 一、 加强对设备的检查保养，避开重大设备故障问题。 二、 连续加强一体化管理，保证混凝土的供应，完成中心下达的XX年生产任务。 三、 连续积累数据阅历，稳定混凝土的生产质量，保证混凝土出厂质量的合格率。 四、 深化岗位制度的制定，建立更加具体标准的工作流程。 五、 重点协作物资结算部门加大对结算损失和剩退混凝土的过程掌握，把结算损失和剩退灰率降到最低。 六、 连续加强对员工的平安训练和对生产的平安检查，尤其是对新入厂

12、员工的平安培训工作。 我信任XX年是我们特别期盼的一年，由于在这一年中有好多的幻想等着我们去实现，我也信任在中心的领导下，在我们xx县二标站全体职工的努力下肯定能完成20xx年的生产方案，以水利精神做目标为xx县二标制造出更加辉煌的成就来。 沥青搅拌站操作员的年度工作总结模板推举四篇 根据单位领导的要求，为了关心我们今后的工作顺当开展，那么我们来预备写搅拌站工作总结吧，我们在写总结时肯定要层次分明，着重书写核心工作，在写搅拌站工作总结需要留意什么呢？下面是工作总结之家我帮大家编辑的沥青搅拌站操作员的年度工作总结模板，但愿对您的学习工作带来关心。 沥青搅拌站操作员的年度工作总结模板篇一 自20x

13、x年xx月担当了混凝土搅拌站材料员，负责工程的各种材料、设备以及车辆管理。在项目上我的主要工作是对砂、石、水泥、粉煤灰等工程材料进行整理及管理工作，仔细处理好施工中的各项材料选购、验收、周转和使用，不能够结合工程需要进行施工设备以及车辆的调度。尽可能的协作甲方、监理及各单位的工作，在施工期间能够较好的帮助项目管理人员及工程相关人员，为他们供应所需的材料、设备和车辆的支撑。现将我的工作状况总结如下。 一、加强材料方案管理 施工项目材料方案是对施工项目所需材料的猜测、部署和支配，是指导与组织施工工项目材料的订货、选购、加工、储备和供应的依据，是降低成本、加速资金周转、节省资金的一个重要因素。材料方

14、案可依据其内容和作用分为：材料需要方案即供应方案、选购方案和节省方案。我在工程项目开工前或开工后15天内保证完成整个项目的材料用量方案，并依据施工生产方案编制季度、月度材料方案。季度材料方案使项目材料方案详细化，是依据施工方案编制的，可对项目材料方案进行调整，它是用来核算项目季度各类材料的申请量，落实各种材料的订货、选购和组织运输。月度材料方案是以单项工程为对象，结合施工作业方案的要求而进行的施工前供料备料方案。它是直接供料、掌握用料的依据，是项目材料方案中的重要环节，所以要求全面、准时、精确。 二、加大成本掌握力度 严格限额领料，坚持节省预扣、余料还库，收发手续齐全，并记好单位工程台帐，促进

15、材料的节省和合理使用。施工中使用的材料、工具随时进行清理，做到工完场清，现场无剩料。施工班组完成施工任务办理任务书验收时，应同时办理边角余料、残、旧废料的退料手续，若发觉场地不清、余料不退，现场材料员及班组长不予签证验收。旧料按使用价值划分等级，回收利用。已无使用价值的残旧模板、脚手架料、金属配件等都进行回收处理，材料的包装品也应准时回收处理。 三、加强周转材料管理，提高利用率 周转材料价值高、用量大、使用期长。对周转材料管理的要求是在保证施工生产的前提下，削减占用，加速周转，延长寿命，防止损坏。周转材料应由队或项目部统一管理，准时做到随拆、随收、随清理、随修理、随保养，包干到人，堆放整齐，对

16、于手持小型周转材料列户到人，以损换新。对丢失或爱护不善赐予照价赔偿。 四、加强工程设备车辆的维护和保养 工程设备、车辆的维护保养质量是工程设备、车辆使用的前提和基础，工程设备、车辆在长期的使用过程中，设备、车辆内部零部件磨损，间隙增大，协作转变，工程设备、车辆应有的静平衡和动平衡被破坏，工作稳定性、牢靠性和机械的工作效率都显著下降，甚至会造成某些总成和零部件的永久性损害。我建立了有效的管理机制，加强了对工程设备、车辆的维护保养的管理力度，严格落实各项规章制度，依据工程设备、车辆近几年来的使用状况和完好状况，制定了工程设备、车辆的年度修理方案、季度修理方案和当月修理方案，由专人负责和检查，按时按

17、级做好工程设备、车辆的维护保养工作，定期进行维护保养状况检测，并仔细做好工程设备、车辆的维护保养记录。 五、做好机械防护 机械停放场地符合平安要求、停放位置合理；能适应机械运动所需的空间、四周环境对机械运动不构成危急；场地平坦、坚实，机械能进能出，能便于在紧急状况下疏散；消防器材布置合理，并在四周及机械出入口设立警示标志；冬季做好设备的越冬保养；夏季做好设备防洪、防雷电；一年四季做好设备防火、防盗工作。工程机械设备平安管理工作是机务管理工作中的重点，是完成好生产任务的首要条件，只有做好平安管理工作，才能杜绝或削减事故的发生，才能制造较好的经济效益。 在过去的时间里，我所做的工作既有肯定的成果，

18、也存在肯定的不足，我将在接下来的时间里，再接再励，在材料、设备、车辆管理方面制造更大的经济效益，为公司的蒸蒸日上贡献更大的力气。 20xx年即将远去，风风雨雨中又经受了不平凡的一年，在公司领导的正确决策下，在各部门亲密的协作下，技术工作紧紧围绕“以质量求生存，以质量求进展，向质量要效益”的工作方针，并且坚持贯彻集团公司质量管理体系的要求，各个技术工作人员以崭新的面貌、乐观努力的工作精神，仔细完成各项工作。20xx年以来各项工作有条不紊的进行，现将20xx年的技术工作总结如下： 一、日常工作开展和落实： 1.日常工作 今年我公司累计生产混凝土将近33万方，试验室各种取样检测3000余次，制作试件

19、4800余组。试验室严格根据国家标准（m花岗碎石，该碎石洁净、含泥量少、质地坚硬、风化石少，色泽好、针片状少，但级配稍欠佳，从八月份开头采纳520mm花岗石搭配，调整石子的合理级配，改善混凝土性能，使用的细石为公司对面石场生产，使用前试验室亦派人到现场检查合格后入库使用。使用的河砂以粗细结合，杜绝细度模数在2.0以下的砂进场，凡含泥量高，贝壳含量大的粗砂亦杜绝进场，使用时两种砂搭配，改善混凝土和易性能，降低水泥用量。使用的外加剂为江门强力外加剂和深圳丰通外加剂，其中丰通外加剂的减水率不稳定，含固量有时不达标，后通知厂商改进。总之20_年所使用的材料都是先检查后使用，确保混凝土强度的稳定性，但在

20、使用过程中亦存肯定的不足，如海螺、天山水泥在8、9月份强度有所下降，亦同其试验室主任沟通后才能保证质量，丰通外加剂含固量不达标亦是通过厂商的反馈，质量才得以改进。 存在的问题：第一是混凝土泌水较大，针对这个问题，试验室分别将海螺水泥和天山水泥作了针对性的使用，将泌水性较大的天山水泥主要用于楼板部位，严禁柱子、使用天山水泥，防止因泌水较大出现麻面，蜂窝等现象，将泌水较小的海螺水泥用于、柱子等重要部位，一是确保混凝土强度;二是防止出现蜂窝、麻面;三是避开将海螺水泥用于楼板，造成板面混凝土因失水产生干燥收缩出现板裂;四是道路混凝土使用纯硅水泥，因泌水较少，路面不宜起砂。通过将两种水泥作了针对性的调整

21、，将凌宇混凝土的投诉率始终掌握在很低水平。其二工地投诉较大的问题，就是石子粒径偏大的问题，石子粒径偏大造成混凝土在泵送过程中都会因坍落度偏少或偏大造成混凝土离析而出现泵送困难。试验室针对此问题要求材料部购进12石，在13石中掺2030%的13石，改善石子的级配，确保混凝土的泵送性能，因此下半年混凝土泵送困难大幅度削减，外面请的泵车都情愿泵送我公司的混凝土，在同行中有肯定的竞争优势。 试验室在20_年亦出现一些问题，针对此问题，试验室将提出整改方案，同生产部协作，确保混凝土质量。第一个问题是质控员和施工员素养要得到提高，相互协作，质控员不能为满意工地泵送性能，尽量调大砂率，降低粗砂用量，今后施工

22、员到达施工现场，通过对混凝土性能的观看反馈回质控员，准时调整粗砂用量和砂率，降低用水量和水灰比，为今后协作比优化和降低水泥用量打下基础，质控员亦应在满意施工性能的前提下，尽量降低坍落度，今后质控员亦应加强在道路砼和高强砼性能的熟悉，不能为将就工地，盲目调大坍落度;其次个问题就是施工员必需有高度的责任心，今后如有大工地开工，必需呆在施工现场，不能回站休息;第三、为确保混凝土质量，应随时观看原材料的变化，避开砂、石混堆，避开砂、石铲错料。 五、行政部：作为公司的后勤部门，吃喝拉撒的乱事一大堆，主要有以下几个方面 (一)、行政事务： 1、以公司的战略决策为中心，仔细学习新的法律法规，并准时的融入公司

23、的管理中，依据新的法规条款，准时调整公司的相关制度并付诸实施，协作有关部门做好违规违纪事故调查，并按法律法规和公司的有关规定做出处理; 2、做好公司的档案管理，使其有条不紊; 3、与当地村、居委及地方政府相关部门做好信息沟通工作，为公司的正常运作搞好其公共关系; 4、准时办理公司证件的年审，跟进车辆及人员意外损害保险和接续，准时为员工办理工伤和意外损害的报案及费用理赔; 5、在员工出现伤病和困难时，准时探望了解状况，尽可能赐予关心，充分体现公司的和谐氛围，并在10月份联系医疗部门为公司全体员工做了体检; 6、_月份中旬，在公司领导的支持和各相关部门的协作下，较顺当的通过了ISO90001质量体

24、系年审工作; 7、常常与保安公司沟通，加强保安人员岗位职责管理，提高其平安、防盗意识，加大保安工作监督巡查力度，做好新保安人员的相关培训，使其更好的做好本职工作，将担心全隐患毁灭在萌芽之中，确保公司财产平安。 (二)人力资源管理方面： 1、仔细学习并准时跟进相关的法律法规，把好聘请质量关，今年受金融危机大气候的影响，人员流淌比较频繁，给聘请工作带来了很大难度，我部在克服人员少工作量大的状况下，挖掘多渠道(网上、电话、人力资源信息发布、四周各个聘请现场等等)准时做好缺岗、离岗的人员聘请;对面试入职的人员，按不同岗位，检查其相关证件是否合乎岗位要求，按规定做好入职人员的培训、及相关事项的告知，再由

25、相关部门经理或技术人员，对其进行岗位技能考核，筛选合格后方可录用;2、准时为新入职及离职人员办理相关资料归档、合同签订、参保、停保、办理解除劳动关系、工资结算等相关手续;3、完善公司员工档案，处理公司员工之间的劳资纠纷，解释公司的相关政策; (三)后勤工作方面： 1、搞好食堂伙食及环境卫生工作：严格执行食堂卫生管理规定及食堂管理制度，把好选购货物价格以及质量验收关，防止贪污铺张，让全体员工吃饱吃好，让员工感觉公司就是我的家; 2、在防蚊蝇季节，加大消毒、清洗、灭虫等措施，对环境卫生准时的清理清扫，对绿化带准时除草施肥，眼见树木已生长茂密，很好的改善了我司的环境。但美中不足的是在盼望公司个别员工

26、吸完烟的烟头不要乱丢，以免在草树枯黄的时候引起意外大事; 3、准时完成公司各项资料的打印、复印，办公用品和办公设施的管理及选购，目前公司的配套设施已处于年久老化阶段，无形中加大了部门的工作压力，但行政部全体员工在部门经理的带领下，同心协力，都能以公司利益为重，在做好本职工作的前提下，以较少的人力，发挥其较大的能量，帮助部门经理，准时做好其它的部门工作，如：食堂及办公用品的选购、办公设施的选购及维护修理、宿舍房屋及水电设施的维护修理、门窗的维护修理、总之，大到吃饭，小到下水道疏通等)。 (四)总结阅历，吸取教训： 过去，还存在许多不足：部门领导对公司领导的意图领悟不准，事务处理僵硬，对部门人员的

27、工作要求还不够严格，导致部门工作有时完成不够准时，执行公司规章制度力度不够，今后肯定会加以完善，更好的完成公司交给的一切任务。 六、财务部：他们在部门经理的带领下 1、仔细学习财税法规，乐观参与业务培训，提高自身业务素养，仔细履行财务工作职责，把好资金报销审核关，从凭证录入，到编制财务会计报表，从各项税费计提到申报缴纳，以及资金的统筹支配调拨，他们都能任劳任怨，实现了会计信息收集、处理传递的准时性、精确性; 2、在公司收到金融危机冲击时，把好财会核算关，从材料购进到商品混凝土销售，把握好成本及费用的核算，准时与仓管人员对账，不定时的抽查其账目是否正确，发觉错漏，准时更正，并做好没有的盘点工作，

28、对盈亏材料找出缘由，杜绝铺张，督促相关部门，尽可能的节能降耗，节省挖潜;在销售核算过程中，加大财务管理力度，准时与销售人员的报表进行核对，使销售人员能准时与施工单位确认账款数目，促进资金回笼; 3、应税务部门的要求，协作会计事务所做好年度汇算清缴工作;本年度虽然做出了一些工作，还有库存商品没有建账建卡的不足，在新的一年里将不断总结反省，做好本部门的工作。 我们总结过去，是为了更好的展望将来，20_年我们有公司领导的正确决策和全体员工的共同努力，信任我们的明天会更好，从09年的10月份我们的生产量已经逐步回升，整体经济形势有所回暖，公司感谢全体员工与公司共同抗击金融危机，度过难关;在_年的下半年

29、，公司先后上调了公司大部分员工的基本底薪和绩效工资系数，为了让员工得到更好的收入，让公司领导打算：从20_年_月份起，公司的绩效工资的计算依据，由原来以实际收款方量调整为以当月实际生产方量为计算依据，基本底薪和绩效工资由原来的每月的15和25日分两次发放，改为每月的20日合并一次性在银行发放。通过全体员工投票，评比出20_年度先进部门一个，优秀部门经理一人，优秀员工9人人，盼望被评为先进集体和优秀个人的，充分起到先进表率作用，不辜负公司领导及全体员工对你们的工作支持好确定，没有评为先进和优秀的，也不要气馁，要学先进，赶先进，把公司营造成为一个和谐的大家庭。 全体员工同志们： 冬天已经过去，春天

30、就在眼前，让我们以百倍信念，在以李总为首的公司领导班子的带领下，战胜一切困难，努力做好本职工作，与公司共进退，为公司、为.制造更多的效益，也为我们自己制造更好的收入，让大家的钱袋子更鼓些吧!预祝大家新春欢乐!全家幸福! 搅拌站操作员工作总结(篇四) 回首巴核的三年，虽然经受了不少的坎坷但是也让自己得到了不少磨练。20xx年初到异国他乡，由于第一次出国工作，跟巴工正常沟通成为了我上班的第一个难题，为了尽快的适应巴国的工作节约工作时间，我在利用工作之余增加跟巴工的沟通从刚开头的用手比划到最终的正常沟通我用了最短的时间，这为我以后的工作奠定了良好的基础 20xx年C3/C4项目开工，需要的大方量混凝

31、土较多。原C2搅拌站建于20xx年9月，主要设备包括国产方圆搅拌机一台、意大利西门搅拌机一台、德国KTI制冰机一台，已为C2工程运行长达五年，累计生产混凝土19万m3，目前搅拌机和制冰机已出现不同程度磨损或老化，基本上无法正常完成大方量混凝土生任务。项目部领导全面乐观地开展搅拌站扩建和修理预备工作。，在较短时间内，完成搅拌站设备（国产方圆搅拌机和德国KTI制冰机各一台）合同的签订，并将设备工艺图纸转交C3/C4现场。设备初到现场搅拌站人员较少并且懂得安装工作的同事更是少之又少，大家都在为此发愁。认真一想我在国内的项目接触的搅拌机比较多，而且也参加了不少搅拌机、制冰机的安装工作。于是我从站里领导

32、手中拿过机器的相关资料在机器还没到达现场之前提前做了一翻具体的讨论，在机器到达现场时我已基本了解了也许的状况。机器到达现场后我又拿着资料核对了一遍，厂家工作人员的指导和我对搅拌机的一些提前了解，让接下来的工作有得了顺当进展，在跟领导、同事们经过一翻争论之后，开头了对新搅拌机的安装工作。 接下来的安装工作并没有预期想象的那么简单，一个小的地方出现错误就会导致机器故障不能正常运行，甚至会导致对机器的损坏，搅拌站的巴工虽说也干了很长时间，但对机器的安装还是头一次，这就要求中方人员在每一个地方都要认真查看，由于我提前做了不少的功课，再加上在国内的一些安装阅历，每一个安装饰我都要轮番看上几遍，生怕出现安

33、装错误，不仅铺张时间还有可能后期导致机器故障最终影响现场混凝土的正常供应。在项目领导的合理组织以及各部门的通力协作下，我和同事带领罢巴工日夜轮番加班加点，克服了缺乏安装工具以及与巴工沟通不畅等困难，最终与20xx年3月份完成了新增搅拌机的全部安装工作。安装完毕我并没有放松自己的心情，我深知搅拌机调试阶段也是特别重要的，操作不当可能会造成比较严峻的后果。我又利用工作之余带上说明书针对搅拌机在操作室进行了一翻讨论，最终在自己的努力和领导同事的协作下顺当的完成了新方圆搅拌机的调试工作。看着新搅拌机为现场的大体积混凝土生产打下了良好的基础，心里不禁布满了喜悦与骄傲，过去全部的疲乏早已化为灰烬。 搅拌站

34、的工作就是人与机器的协作，要跟机器协作好人只能做到一刻都不能放松。由于旧方圆搅拌机以为核电运行了多年，在一次搅拌过程中出现了搅出的混凝土始终没能凝固的现象，当时一听这消息大家都以为是操作工操作不当协作比输入错误导致的，由于我在国内也没遇到过此类的事情，于是带领操作工加班加点认真的检查了一遍搅拌机，最终查出是机器运行时间过长导致外加剂程序出现错误导致外加剂超量，为了避开类似的状况再次发生准时停止了旧方圆混凝土的生产，随后对机器进行了一遍全面的修理检查工作然后尽快投入运行。 西门搅拌机与两台方圆搅拌机由于产地不同操作程序也不同，刚来这边始终没有一套完整的校称程序，为了能让打出的混凝土质量更好，称量

35、更精确，我甚至把自己一人关在操作室里讨论了一成天，还好没有白费精力，讨论出了一套完整的校称程序。 在生产方面，由于C3刚开工新进场的同事较多，新人多，我对新人先进行单独一个搅拌机的培训，渐渐的现在全部的操作工都可以单独进行三个搅拌机的任意一个进行操作。 在纪律方面，由于巴工出勤率较低，对个别巴工在工作期间表现较差的，如常常不上班不请假不打招呼擅自离开岗位的人员都坚决赐予处分。加强对车辆用油及配件轮胎的跟踪，保证车辆用油及车辆配件的准时购进，也保证了公司生产运输的需要。每天坚持对砼搅拌车的车容、车貌、卫生等状况进行检查，对于车辆保养做得差的司机都赐予通报批判和惩罚。 依据司机缺员状况准时调动补充

36、，实在忙不过来支配有证的中方员工上车驾驶。保证车辆的平安运输。 经过时间的磨练，多年的工作阅历，今日我正式向公司提出申请主管这个职位！来到恰希玛是我人生的重大转折，也是我人生的一种机遇，更是一种挑战。依据工作的需要目前担当工长一职，自进公司来，我从开头对工作环境的生疏，跟巴工沟通的不畅，从对工作的茫然、有压力到现在的习惯、适应胜任。每个阶段的不同感受与体会让我的人生观有了不同的想法和理解。我很观赏公司的人性化管理，领导的为人艺术，紧急充实的工作氛围和团结务实的文化底蕴尤其是领导的关怀和同事的热忱关心，让我很快完成了工作角色的转变。 俗话说：良禽择木而栖！不想当将军的兵不是好兵。在这里不说自己工

37、作做的多好、工作态度怎么样只由于您是我的领导，这些您也特别了解。我坚信只要有付出就会有收获！假如此次申请得不到领导的认同，供应我一个更高的平台，我会不负众望，发挥自身优势，用虚心的态度和饱满的热忱做好我的本职工作，为公司制造更有利的价值。 假如公司领导认为我现在的工作内容及质量还未能达到升值的要求，我恳切的盼望您能提出恳切的建议和看法，让我今后有一个努力的方向和目标，有提升自己力量的同时将工作做得更好，争取下一轮的晋升。 也请您放心，假如公司不予考虑我仍旧会向以前一样，用乐观的仔细负责的态度去做好每一件事情，不会因此怠慢工作，由于我甚至自己的力量还有待提高。 搅拌站操作员工作总结(篇五) 转瞬

38、间，20_年已经过去，我们满怀坚决的信念，迎来了最具挑战的20_年，在过去的一年里，全球经受了金融风暴的洗礼，各行各业都经受了滑铁卢式的经济滑坡，我们混凝土搅拌行业也没有例外，而且是首当其中，虽然也经受了很大的危机，但在危机中也得到了淬炼，我们始终还是坚决的坚持下来了，在行业中立足了脚跟。 20_年我们公司在公司领导及全体员工的共同努力下，平安生产商品混凝土_万立方，完成方案产量_万方的_%，比去年同期_万立方下降了_%;完成生产产值_万元，比去年同期_万元削减了_万元，下降了_%;原材料入库_万元，支付其款项_万元，资金回收_万元，占当年销售额的_%，虽然未能完成公司年初估计_万立方的销售方

39、案，但在我市同行相比，我们已经取得了较好的成果。 一、在生产方面： 生产部在部门经理的带领下，客服了人员流淌大，新人多，人手少的困难，经过全体员工的努力，较好的完成了全年的生产任务。由于我们的行业特性，工作时间的不稳定，并且持续时间较长，新的调度员和操作员、司磅员刚来的时间都难以适应，工作压力好比较大，但他们都能尽快去适应，尽力做好本职工作，虽然也有工地投诉，但他们都能准时的想方法补救吸取阅历教训，以便在今后的工作中加以改进。调度室是公司生产掌握中心环节，起着对内对外进行联系纽带作用，由于新人多，缺乏阅历不能与施工单位及人员进行良好的沟通，有时还存在不到位的状况，因此要加强职业道德学习，提高业

40、务水平，合理支配工地及生产任务，提高服务质量。操作员是生产的一个重要环节，在过去的一年里都能仔细操作，仔细细致的输入配方，没有出现打错料的状况，杜绝了不合格产品的出现，不足之处在于在打料过程中造成落地料较多，在今后的工作中应当吸取阅历教训，加强责任心;设备修理班的人员更是付出了艰辛的汗水，由于设备老化，加上今年修理人员流淌较大，在人员少修理任务重的状况下，还进行了两台电动滚筒的改造，经过几个月的运转工作状况良好，降低了故障的发生，还延长了设备的使用寿命，为公司节约了修理费用，同时也减轻了修理人员的劳动强度。出现的机械故障，主要是平常没有能根据方案进行保养和维护，环境卫生也比较差，有客观的因素，

41、还是主观能动性不够，今后要首先做好部门工作方案，加强平安、设备、卫生等工作巡查，加强全员的技能学习(特殊是调度室的人员)，提高业务驾驭水平，合理方案支配生产，做好相关方面的沟通工作，避开和削减不必要的损失及客户投诉，做好原材料的组织购进及泵车租赁协调工作，保证生产任务的完成。 二、车管部20_年紧密围绕公司中心任务，仔细落实部门工作职责和目标，团结拼搏、求真务实、开拓创新，较好地完成了年度各项工作任务。重点做好了以下几方面的工作： 一、按公司要求每月中下旬召集司机开会学习传达公司有关政策和一些新的要求。 二、对个别司机在工作期间表现较差的，如常常上班不请假不打招呼擅自离开公司的人员都坚决赐予处分。 三、加强对车辆用油及配件轮胎购进的跟踪，保证车辆用油及车辆配件的准时购进，也保证了公司生产运输的需要。 四、每天坚持对砼搅拌车的车容、车貌、卫生等状况进行检查，对于车辆保养做得差的司机都赐予通报批判和惩罚。 五、依据司机缺员状况协作行政事务部做好司机人员补充聘请工作，年内有5人自动辞职，聘请_人经过考核后现以准上车。 六、为保证车辆的正常运行，对季度审、年审已到期的车辆都能做到准时办理年审手续，处理违章违规的车辆及驾驶员_次，处理事故现场和需要保险公司处理赔付的_次。 七、公司修理工，修理车辆每月达_次，外出抢修车辆约_次。