2022关于养老院服务管理工作方案_养老院管理工作方案.docx
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1、2022关于养老院服务管理工作方案_养老院管理工作方案 2022关于养老院服务管理工作方案.。 近年来,随着老龄化的加剧,涌现了很多养老院,养老院的出现,解决了很多老人的赡养问题,在养老院,有专业人士照看,不用担忧吃不饱穿不暖,以及会供应丰富的文娱活动。下面是我整理的关于养老院服务管理工作方案.,欢迎阅读。 2022关于养老院服务管理工作方案.(一) 20xx年龙山镇敬老院本着“推动规范服务,创建文明”的服务宗旨,维护好老人权益,进一步巩固和完善五保工作健康进展,使各项工作走上规范化、正常化。使敬老院老人的衣、食、住、医等得到全面贯彻落实,以彻底解决了老人们的后顾之忧。20xx年敬老院的工作方
2、案如下: 一、巩固完善敬老院环境硬件和平安设施 办好敬老院是为民办实事的一项重要核心内容,把敬老院改造成为设施完善、功能齐全.福利中心,同时加强对院内的平安隐患进行排查,不断完善和改造敬老院环境硬件建设。从而使院内平安设施建设得到有力保障,更使院内环境得到优化、美化、净化。 二、加强敬老院内部管理,促进五保供给工作健康进展 龙山敬老院目前住院老人有32人,平均年龄已达到68岁,年纪有87岁,院内已建立五保老人资料档案和健康档案。做好五保老人跟踪服务。全院共有工作人员3人,我们坚持队伍“四化”方针和德才兼备的原则,建立定期或不定期对工作队伍进行业务考核,每月组织工作人员进行交叉检查年中总结评比,
3、使工作责任明晰,相互支持,形成合力。 三、拓宽老人的联宣活动,保障老人物质文化生活 (一)邀请镇卫生院医生、护士前来敬老院开展老人常见病理学问讲座。通过开展活动,使老人更加懂得如何进行预防、保健。 (二)为了保障老人的物质文化生活,拓宽老人的视野,多与兄弟镇区单位借鉴工作阅历,从而找出自身工作不足之处。 (三)在“九月初九”老人节当天,组织镇年轻干部及邀请镇领导进行节日慰问,举办相关的文艺活动,从而不断提升老人对文体活动爱好,还增进老人之间友情。 (四)常常组织老人学习读报纸、讲时事,使老人了解国内外时政大事,开展“五讲”“四美”“三喜爱”活动,每月对老人进行争先进评比,年终对评比“三好老人”
4、进行比彰。 四、充分利用院内资源,加强进展院内经济,提升老人生活水平进一步抓好庭院经济,组织有劳动力量的院民参与力所能及的劳动。 (一)把院内的小菜园3亩地压茬科学种植。并利用院内有利地势,建设生猪养殖和鸡禽养殖,增加院内的经济收入,以提升老人零用钱和改善生活质量,进一步提升院民的生活水平,并培育了他们了的成就感和荣荣誉感。 (二)强化管理,进一步提升服务质量。在饭菜质量、医保服务等方面,进一步提升服务标准,细化服务内容,争取做到让老人们生活更安心,更舒心,更快乐,顺当地渡过晚年。 (三)努力提升院内老人们的物质生活和文化消遣水平,达到以副养院的力量。定期或不定期,或在各种节日组织举办一些消遣
5、联欢活动,组织宠爱文娱活动的老人乐观参加,节目形式多样,包括唱歌、舞蹈等歌舞类节目,制造其乐融融的氛围。 2022关于养老院服务管理工作方案.(二) 随着气温的不断上升,为进一步加强全县敬老院的平安管理,准时消退各类平安隐患,保障院内老人的生命及财产平安,岳池县实行措施,切实加强敬老院夏季平安管理工作。 一是加强敬老院卫生管理。 对食堂、寝室进行清洁消毒,保持室内外卫生;加强对院民卫生学问宣扬,定期督促院民洗澡换衣,削减各种疾病传播。宣扬保健学问,开展传染病防治训练,督促养成良好的卫生习惯。 二是加强食品平安管理。 严把食物选购关,确保食品质量平安;对选购的食品分类存放、合理储存,避开交叉污染
6、,严防食物中毒;仔细做好食堂工作人员的个人卫生,对公共餐具进行洗净消毒,对于生活垃圾进行准时处理,防止细菌滋生。 三是加强平安隐患排查。 对敬老院里的的电器、电路进行一次全面的平安检修,防止电线老化,防止灭火器等消防设施过期,对易燃物品进行一次性清理,准时排解平安隐患,提示院民夜间留意对蚊香等驱蚊用品的使用,以防火灾。 四是加强平安学问学习。 组织敬老院老人进行夏季平安学问学习,增加平安防范意识,并对工作人员及老人进行防火、防雷、防中暑、防溺水、防触电、防食物中毒等方面的训练,使他们提高平安意识,自觉遵守各项平安规定,共同做好平安工作,提高平安防范力量。 五是加强院民平安管理。 落实敬老院值班
7、、巡夜、查房制度,加强敬老院工作人员培训,强化工作纪律,严禁离岗、脱岗、串岗。实行24小时专人值班制度,仔细做好出入敬老院人员的登记工作,做到紧急状况准时把握,准时处理上报。坚持每天查房,预备好防暑药品,防止夏季流行病的发生。 2022关于养老院服务管理工作方案.(三) xx年本院仔细贯彻执行党和国家的五保供给方针、政策和街道党工委、办事处及上级部门对本院工作的指示精神,以创建省一级养老院为动力,以服务五保老人为重点,以服务优质化、管理制度化、生活规律化、设施齐全化、环境花园化为标准,全院上下,团结一心,扎实做好了xx年的各项工作,归纳起来主要表现在以下几个方面: 一、健全了制度,实行了规范化
8、管理 坚持以人为本,注意从完善制度入手,努力实现以制管院。先后制定了院长责任制,工作人员岗位目标责任制,卫生检查制度,“五好院民评比制度”、“文明院民小组”评比制度、卫生房间评比制度、院民内务整理十项规范、院民外出请销假制度、平安值班制度、五保对象入住养老院登记建档制度、分级护理制度、管理人员例会制度等。通过抓制度落实,有效提高了院民的综合素养,理顺了院务管理秩序。 二、仔细开展了“三项评比”活动 在全院范围内仔细组织开展“五好院民评比”、“文明院民小组评比”和“卫生房间评比”活动,每半年评比一次。年终将评出的“五好院民”、“文明院民小组”和“卫生房间”进行隆重的表彰大会,五好院民配戴大红花和
9、五好院民胸牌,每人发放50元奖金,向文明院民小组颁发了大型奖牌和30元奖金,向卫生房间得主发放了“卫生房间锦旗”和30元奖金。通过经项活动的开展,培育和激发了广阔院民的争先意识,增加了院民的集体荣誉感。 三、进一步规范了院民请销假制度的落实 院民外出需向院务管理人员请假并准许后,领取院民标识牌后方可放人出行,院民回院向院务管理人员交回标识牌并消假,这样做的效果是直观、明确、严密、有效地杜绝了院民私自外出的混乱现象,也为防止院民外出丢失和院民在外出期间出现不测,能够得到.各界的准时有效救助供应了便利条件。 四、严格执行了五保老人入住养老院健全档案制度。 工作中,坚持做到把好“两关”。 一是经医院
10、健康检查确诊有精神病的不准入院; 二是经医院健康检查确诊有传染病的不准入院。对具备入院条件的我们做到了愿进全进,并为他们建立了个人信息档案,实行一人一档、一档一盒。档内存有院民个人加入五保申请表,入住养老院审批表、医院健康查体资料,入住养老院协议书等。为我们全面把握院民的各种信息供应了便利,也为因人服务管理确定了目标。 五、建立了自我管理机制 我们坚持以人为本的办院理念,注意发挥老人的作用。 一是推选出由院民参加的院务管理委员会,负责争论制定养老院的长期进展规划和本年度工作方案。 二是院务管理委员会下设了伙食管理领导小组,广泛征求和听取院民在生活方面的看法和建议,负责制定每周饭、菜谱,详细把握
11、伙食标准,定期结算伙食帐目、重大节日调剂好饭菜花样,保证饭菜供应。 三是成立了平安卫生后勤领导小组,小组成员轮番值班,并负责院内线路检修,严格卫生制度,防止食物中毒,严格落实锅炉操作规程,防止意外事故发生。由于我们健全了院民自治的有效机制,充分调动了各小组的工作乐观性,保证了全院各项工作的有序运行。 六、实行了分级护理,为老人供应了人性化,亲情式服务 一是亲情护理从点滴做起。 二是开展了谈心活动。 三是分级护理,对一般院民实行常规护理,对半自理的院民实行二级护理,对生活不能自理的院民实行了一级护理,让五保老人真实感受到党和政府的关怀.的暖和,使他们坚决对生活的信念,扬起生活的风帆。 七、对上乐
12、观争取,努力提高办院条件 针对本院设施老化的实际,全年共向街道办事处和上级业务部门争取到位资金140多万元。先后对院内全部房屋进行了粉刷和修理,并对院内前排平房加盖了二层楼,新增床位62张,扩大了办院规模,购进一吨丰新锅炉一台,新建锅炉房四间,保证了院民的正常饮水和过冬取暖,为广阔院民安度晚年供应了舒适的生活、消遣条件。 总之,xx年经过全院上下团结奋斗,我院工作取得了肯定成果,受到了上级和.各界的.广泛赞誉,成果只能说明过去,不能代表现在,更不能说明将来。下一年,我们将连续严格执行党和国家的五保供给方针、政策,紧紧依靠上级和广阔院民,开拓创新,不断进取,努力使我院的各项工作再上一个新的台阶,
13、为构建和谐.做出我们的新贡献。 2022关于养老院服务管理工作方案.(四) 我院基本建设完成投入使用的一年,是我院进展的大好时机;为适应新形势下的养老要求,特制订此方案。 一、工作目标 1、按要求按方案分阶段完成全年的目标任务。 2、转变护理模式,适应新的进展要求 3、连续加强员工文化的学习、风险训练、专业培训等工作,提高员工服务意识和责任心,全面提高服务质量。 二、主要任务 第一季度 1、完成日常服务工作(开展业务收养、室内外清洁个人卫生、服务质量的监督和检查、日常设备维护、备用金管理和日常平安工作) 2、连续实行老人套餐制,妥当处理相关出现的冲突和问题。 3、加强冬季平安管理和学习。 4、
14、完成xx年工作总结和评优工作。 5、完成春节工会组织“迎新春”联欢活动;支配好春节老人、职工的团年宴。 6、完成对“三无”老人的传统节日的慰问,了解他们的需求。 其次季度 1、依据院工作总体支配,接收其他部门疗养老人。 2、调整护理模式,实行24小时值班制度。 3、加强内部管理和护理质量的督查,完善值班制中的工作细节。 4、春季传染病的预防(防治病从口入和衣物的清洗消毒) 5、完成护理员学习培训工作和平安学习。 6、帮助组织开展各项老人消遣学习活动 第三季度 1、日常工作和节假日工作的支配及节日期间平安维稳工作。 2、做好夏季防暑降温相关工作,确保人员平安。 3、加强人员平安学习,做好预防工作
15、,实行平安措施(约束、管理、药物治疗)。 4、加强设施设备的检查和日常平安巡察。 5、时常和家属沟通老人状况。 第四季度 1、做好冬季防寒保暖工作。 2、平安检查(冬季用电、用气的平安)。 3、参加工会组织的活动。 4、完成临时支配的各项工作。 5、收集资料和数据,总结工作成效和不足,制定整改措施,谋划来年工作。 我推举 2022养老院经典年度对接工作方案推举 做任何工作,都应当提前制定一个方案,以明确目的,避开盲目性,使工作循序渐进,有条不紊。那么养老院年度对接工作方案应当怎么写呢?下面是由我为大家整理的“2022养老院经典年度对接工作方案推举”,仅供参考,欢迎大家阅读! 2022养老院经典
16、年度对接工作方案推举(一) 一、主要目标 1、健康目标:XXX等同志带头保证健康,有病请假,避开传染。 2、人数目标:进入X月份后,入住老人要维持在XX人以上,峰值达到XX人,年均XX人以上。 3、三定目标:定职责、定机构、定人员(即实现规范化的骨架,后逐步充实血肉) 4、培训目标:今年要新增一名持证上岗人员。 5、年检目标:确保相关各类检查,相关证照(法人、税务、消防、卫生等)的年检合格。即保证补贴(XX人的补贴数为XXXXXXXXXX元)到位! 6、盈利目标:依据去年的测算,XX人的月均净盈利在Xk左右,XX人月均Xk左右,不考虑其他因素(本院以外的投资,天灾人祸等) 7、硬件目标:完善水
17、、暖、电、电视网络及家用电器等硬件设施。 8、功能目标:可能的条件下完善消遣室、会议室、医护室等各类功能设施 二、详细工作和重难点 (一)健康及卫生工作 健康证到期了准时去换,平常定期做好清洁,春秋感冒易发的季节可以提前吃点板蓝根,生病准时就医避开感染最大程度确保全部人的健康。李院长带头,多吃水果,多运动,增派人手。 (二)宣扬工作 内部要有房间墙纸示意图,制作房间号码对应老人姓名的表格,便利前来慰问的家属查找老人房间。(购买管理软件后可以轻松实现) 3、在下半年,理顺之后启动敬老院网站(由办公室牵头负责,并定期更新内容)。 (三)确定三定方案(规范化的骨架) 仔细学习养老机构经营管理有用手册
18、,结合自身实际制定三定方案,基本框架如下: 1、三大机构:办公室、护理业务部门、后勤保障部门。 2、办公室(今年必需配备管理系统软件):负责全院的行政管理工作,是养老机构日常运营与进展的中枢,在养老机构分管院长的领导下,负责协调全院的日常行政管理工作,详细包括人事、财务、宣扬、固定资产管理、档案、选购、捐赠等日常事务。基本工作如下: (1)人事方面(办公室主任草拟聘请文稿撰写,院长修改把关并面试):全院员工的聘请、录用、培训、考勤、考核等。 (2)财务方面(聘请财务专人负责):全院财务的年度预决算;工资核算及发放;收费;日常财务的审批、报销、汇总及相关财务工作。同时做好财务档案管理,假如政府有
19、明文规定可以定期公布财报。财务这块肯定要规范化。 (3)固定资产管理方面(院长负责):全院固定资产爱护、管理,做到账务相符,防止资产流失。 1、资产按保存时间主要分为X大类: XXX日用消耗品(粮油类及日化类)。小型家电消耗品(灯管,电热水壶等)。家具季节性用品(席梦思、木板床、热水袋等)。 2、管理方法: ?根据大类中类小类进行进一步的具体划分。按大类进行贮存室的选择。XX对 2、X类资产(属于我院的)用不干胶进行编号,录入电脑。XX定期(每季度或半年)进行资产清点,对保存出现的各类问题进行改进。XX损坏物品的处理,主要包括拆卸保留可替换部件、折旧变卖、厨余垃圾的处理(特地的处理设备)。 (
20、4)档案方面(院长主管,办公室主任兼管):各类文件、档案、资料的收发、整理、立卷、保管、存档等工作;文件详细分为收文、发文、政策文件、院内部档案(含各类学习材料、制度、合法证照、简报、年鉴、杂志等)、财务档案、老人档案、员工资料。 (5)宣扬方面(办公室主任负责):全院宣扬报道、媒体宣扬、接待领导和家属来访等工作。之前已叙述,不再熬述。 (6)选购方面(院长负责):设施设备、物资、日用办公用品、后勤用品的选购工作。留意留存发布,做好记录,大件应纳入固定资产管理。 3、护理业务部门(护理部):是养老机构为老人服务的核心内容,主要担当住养老人的日常生活护理、精神安慰、个案服务等事宜,是老人在机构安
21、享晚年生活的基础服务。应设置一名副院长或部门主任。 详细职责:在分管院长的领导下在养老机构日常运营中为不同护理等级的老人供应24小时日常护理工作,并为有需求老人供应精神安慰、临终关怀等服务。协作办公室做好老人家属的询问和来访,帮助办理出入院手续,对老人进行首次评估、定期评估,以此调整护理等级,制定相应的个案照看方案,并负责组织一线护理员业务学习,提高日常照看技术。 4、后勤部门(后勤部):是养老机构日常运营管理的重要组成部分,在分管院长的领导下,主要负责机构的保洁、餐饮、安保、设备(车辆)的修理养护、平安防范等工作。应设置一名副院长或部门主任。 (1)保洁工作(护理部参加):楼体内老人房间(可
22、由护理员负责)、功能室、走廊及外部公共空间的日常保洁。 (2)餐饮服务:老人机工作人员的一日三次供应;保持餐厅食堂干净卫生,菜谱设置及张贴,为老人供应养分及个性化膳食;食品留样,做好食品卫生大事防范等餐饮相关工作。 2022养老院经典年度对接工作方案推举(二) 后勤工作的开展要以敬老中心需要为服务中心,进一步强化后勤队伍建设、制度建设,连续加强安保工作、员工食堂服务工作和清洁卫生工作,进一步提高后勤工作水平,为中心各部门工作顺当开展制造良好的条件,特制定如下工作方案: 坚固树立两个思想: 一是全体后勤人员要坚固树立服务思想,服务于中心正常秩序,服务于和谐中心建设,服务于精品中心创建。 二是坚固
23、树立勤俭节省思想,建设节省型后勤。 工作目标 1、以敬老中心工作方案为中心,讨论制定并组织实施后勤的进展及服务需求规划、有关政策措施及规章制度。 2、做好环境、绿化、卫生、平安等工作的监督与规划管理。 3、做好水电及其他设施的检查修理,准时解决存在的问题。 4、在满意日常需求的.前提下,做好勤俭节省工作。 详细工作 1、抓好平安工作。 (1)高度重视平安卫生防范工作,充分发挥全员管理的作用。完善应急预案制度和管理措施,实行主管领导责任制,各分管人员分块抓,全体员工共同参加的管理模式。 (2)加强平安、卫生学问的宣扬,增加员工的自我爱护意识,促进良好行为、习惯的养成。定期对员工进行平安消防学问培
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