企业年度平安培训方案书_培训创业方案书.docx

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1、企业年度平安培训方案书_培训创业方案书 培训创业方案书 阅读有效的资料能够关心我们涨许多的学问，阅读资料能够帮我们增加不少阅历，怎么样才是正确阅读资料的方法？工作总结之家网为你推举企业年度平安培训方案书，盼望能关心到学习的你！ 平安训练培训是企业平安管理工作的重要组成部分，是从根本上杜绝人的担心全行为的重要措施，也是预防和掌握事故的重要手段之一，只有不断晚上平安工作，才能保障员工身体健康及公司财产的平安。下面是我整理的企业年度平安培训方案书，盼望对大家有所关心！ 企业年度平安培训方案书(一) 为严格贯彻平安第一、预防为主、综合治理的平安生产方针，提高新入场员工平安意识和平安素养的状况，并依据建

2、筑施工企业平安训练培训的需求，结合我项目部施工生产状况，特制定我项目部20xx年度平安训练培训，详细内容如下： 一、训练培训对象 项目经理、专职平安员、特种作业人员、班组长以及其他人员 二、平安训练培训方法 内部强化培训、项目部负责人组织的培训。 三、训练培训时间和地点 1、内部培训时间和地点： 时间：20xx年3月1日3月31日 地点：施工现场会议室 2、项目部培训依据要求按时参与。 四、内部训练培训内容 1、平安文明施工条例、各工种平安作业规程、平安生产奖罚制度等平安管理规章制度; 2、危急源辨识以及处理方法; 3、特种作业人员操作规程; 4、平安生产事故的预防以及平安应急救援预案的建立、

3、落实与更新; 5、劳动防护用品(用具)的性能及正确使用方法等项内容 岗位平安操作规程， 五、平安训练培训目的 强化平安生产和爱护他人意识，提高管理人员平安管理水平，提高作业人员平安操作技能以及施工人员的平安意识，搞好平安生产。 六、训练培训实施措施 1、建立培训、考核与使用相结合的制度 凡上级行政机关要求持证上岗的岗位，未经培训合格不准上岗;对项目部供应培训机会未按要求接受培训的工人按项目部有关培训管理规定进行惩罚。逐步形成人才考核、培育、使用相结合的管理模式。不断修订和完善工人培训管理规定，加强工人培训工作的监控力度，保证按项目部所需落实各项培训工作。 2、要重视工人培训工作，要指定专人负责

4、此项工作的日常管理，并要依据项目部的工人培训方案制定出实施方案方案，并对工人培训实施状况进行监控。 企业年度平安培训方案书(二) 为严格贯彻平安第一、预防为主、综合治理的平安生产方针，提高新入场员工平安意识和平安素养，预防各类平安事故的发生，确保东莞东站房改造工程按期顺当完工，依据平安生产法、建设工程平安生产管理条例等法律法规的要求，结合广铁集团的相关规定和要求，特拟定20xx年度平安训练培训方案。 一、平安训练培训对象 1、项目部各级管理人员。即项目经理、副经理、总工程师、平安管理人员 2、各部门工程技术管理人员和班组长。 3、施工现场作业人员。即木工、钢筋工、混凝土工、架子工、特别工种、技

5、岗人员、一般工。 4、新入场人员、转岗人员、 二、平安训练培训内容及方法 1、项目经理、副经理、项目总工、平安管理人员。 (1)平安训练培训内容：国家有关平安生产的方针、政策、法律和法规及相关行业的规章、规程、规范和标准，平安生产管理学问、方法与平安生产技术，以及项目部平安检查制度和建筑平安检查标准。 (2)平安训练培训方法：内部强化培训、参与上级主管部门组织的培训。 (3)平安训练培训时间支配：内部培训支配在年初的空闲时间及平安生产月期间。上级主管部门组织的培训依据要求按时参与。 2、各部门管理人员及班组长 (1)平安训练培训内容：国家有关平安生产的方针、政策、法律和法规及相关行业的规章、规

6、程、规范和标准，平安生产管理的基本学问、方法与平安生产技术，以及以及项目部平安检查制度和建筑平安检查标准。 (2)平安训练培训方法：内部强化培训、参与上级主管部门组织的培训。 (3)平安训练培训时间支配：内部培训支配在年初的空闲时间及平安生产月期间。上级主管部门组织的培训依据要求按时参与。 3、施工现场作业人员 (1)平安训练培训内容：平安生产基本常识，平安生产方针、政策及法律、法规等的基本常识，平安生产操作规程、从业人员平安生产的权利和义务，工作环境及危急因素、危急源和隐患辩识，个人防险、避灾、自救方法及事故现场紧急疏散和应急处置， 平安设施和个人劳动防护用品的使用和维护、职业病防治等，事故

7、应急救援预案的演练。 (2)平安训练方法：召开平安例会、张挂平安宣扬横幅、标语、标志、图片、观看平安训练光碟、平安讲座录象以及进行平安操作方法演示和各种应急预案演练。 (3)平安训练培训时间支配：依据在建工程进度进行支配，每月不得少于一次平安训练培训。 4、新入场人员、转岗人员 (1)平安训练培训内容：平安生产状况和项目部各种规章制度，作业场所和工作岗位存在的危急因素，防范措施及事故应急措施。岗位平安操作规程，生产设备平安装置，劳动防爱护用品的正确使用。 (2)平安训练方法：召开平安例会、观看平安训练光碟以及进行本岗位平安操作方法演示。 (3)平安训练培训时间支配：进入施工现场前 三、平安训练

8、培训学时要求 1、项目经理、副经理、项目总工以及平安管理人员每年必需参与不少于40学时的平安训练培训。 2、各部门管理人员及班组长每年必需参与不少于20学时的平安训练培训。 3、施工现场作业人员每年必需参与不少于40学时的平安训练培训。 4、新入场人员必需接受不少于24学时的平安训练培训且考核合格后，方可上岗操作，转岗人员必需接受不少20学时的平安训练培训且考核合格后，方可上岗操作。 四、要求 1、盼望各班组高度重视，按时参与培训。 2、详细实施由工程技术部门负责组织人员进行施工方案、平安技术交底，项目安质部进行平安操作规程和法规培训。将培训考试资料、授课影像、培训记录等资料留存项目部安质部备

9、查。 3、不能按期参与平安训练培训活动，需提前告知项目安质部，具体说明缘由并另行支配时间培训训练。 4、每次培训结束后，需对培训效果进行考核。 企业年度平安培训方案书(三) 一、编制依据 1、中华人民共和国平安生法法其次十条生产经营单位的主要负责人和平安生产管理人员必需具备与本单位所从事的生产经营活动相应的平安生产学问和管理力量。危急物品的生产、经营、储存单位以及矿山、建筑施工单位的主要负责人和平安生产管理人员，应当由有关主管部门对其平安生产学问和管理力量考核合格后方可任职。 2、生产经营单位平安培训规定(国家平安生产监督管理总局令第3号)第六条生产经营单位主要负责人和平安生产管理人员应当接受

10、平安培训，具备与所从事的生产经营活动相适应的平安生产学问和管理力量。第九条生产经营单位主要负责人和平安生产管理人员初次平安培训时间不得少于32学时。每年再培训时间不得少于12学时。 3、建设工程平安生产管理条例(国务院令第393号)第三十六条施工单位的主要负责人、项目负责人、专职平安生产管理人员应当经建设行政主管部门或者其他有关部门考核合格后方可任职。施工单位应当对管理人员和作业人员每年至少进行一次平安生产训练培训，其训练培训状况记入个人工作档案。平安生产训练培训考核不合格的人员，不得上岗。 二、培训目的 为进一步增加项目部各管理人员平安意识和平安专业技术学问，使项目管理人员熟识有关平安生产法

11、规及公司有关规章制度，提升管理人员业务水平和业务力量，特制定本年度平安培训方案方案。 三、平安培训训练主要内容 1、国家平安生产方针、政策和有关平安生产的法律、法规、规章及标准; 2、平安生产管理、平安生产技术、职业卫生等学问; 3、伤亡事故统计、报告及职业危害的调查处理方法; 4、应急管理、应急预案编制以及应急处置的内容和要求; 5、国内外先进的平安生产管理阅历; 6、典型事故和应急救援案例分析; 7、其他需要培训的内容。 四、平安培训方案表 20xx年管理人员平安培训方案表 五、培训时间及地点 培训时间及地点以通知地点为准。 六、培训要求 1、参与培训人员不得无故请假，如有特别状况，需提前

12、一天报请总经理批准，否则视为旷工; 2、参与培训人员自觉遵守会议纪律，保持宁静，并将手机调到振动状态。 3、培训人员自带纸笔，并做好记录; 4、培训完毕，依据要求对培训状况进行笔试，考试不及格者，记入年终绩效考核。 扩展阅读 物业公司年度培训方案书 物业公司通过对员工的培训，提高员工的专业素养、业务力量和管理服务水平，塑造一支品质优良、专业过硬的队伍，全年满意和适应目前物业管理市场的多元化。下面是我整理的物业公司年度培训方案书，盼望对大家有所关心！ 物业公司年度培训方案书(一) 依据公司领导对培训工作的要求以及指导思想，曲江大华物业公司近期将对培训工作落实到位。对即将到岗的物业人员进行突击性培

13、训，内容将以业务部门为主体，以专业化、系统化为培训思路，进而达到提升管理技能、服务技能和专业技能的目的，更好完成和保障大华1935项目的物业管理服务工作。 培训工作的主要原则 1、瞻前性的原则：着眼于物业公司的长远进展，着眼于物业公司目前即将引进才梯队建设和人才储备，对物业公司不同层次、不同专业人才的需求，为物业公司的可持续进展有方案、有目的的开展培训工作。 2、倾斜与兼顾并重的原则：一方面，培训内容适当向业务进展方向和管理技能和专业技能培训以及强化执行力和企业文化建设等重点倾斜;另一方面，培训对象在物业公司层面以中级管理人员为主，以中层以下及专业技术员工为主，同时加大重点业务学问的培训力度。

14、 3、实效的原则：增加培训工作的针对性和实效性，注意培训工作质量。做好培训需求调查、讲师选择和培训课程设计等工作，在培训结束后的培训考核。使每一次的培训工作都能对实际工作起到实质性的指导作用。 6、三结合原则：培训与沟通相结合，培训与使用相结合，培训与激励相结合。在培训中提倡部门和员工间的沟通和共享;把人才储备、选拔使用和培训等有机联系起来，坚持录用、选拔、培训、考核一体化原则。 培训方式：内部培训+外部培训 依据物业公司培训工作指导思想，同时为了加强培训工作的针对性，物业公司培训将采纳物业公司各部门+人事行政部的内部培训和聘请培训公司的外部培训两部分完成。 1、内部培训 (1)物业公司各部门

15、是物业公司内部培训工作的主体，各部门员工的工作技能、专业技术水平、部门工作流程等内容，均由各部门于人事行政部共同完成完成培训工作。 (2)人力资源部主要是集团以及公司企业文化、公司的架构、营运模式以及各项管理制度的培训工作，加强员工的约束力。 2、外部培训 (1)聘请具有专业性较强的培训结构，结合物业公司的目前现有的人才结构以及物业项目，具有针对性的进行授课培训。 (2)培训对象主要是中层以上管理人员以及大华内部聘请人员。培训目的主要是统一思想、转变观念、深化熟悉。 物业公司年度培训方案书(二) 物业管理公司员工培训方案是为了规定物业管理公司培训方案工作的目标，制定整体规划以实现这些目标;以及

16、将物业管理公司培训方案逐层绽开，以便协调和将各种活动一体化。 1、制定程序 企业各部门依据培训需求分析的内容，结合部门培训目标以及部门年度进展方案制定出本部门的年度培训方案，上报到企业人力资源管理部门，再由企业人力资源管理部门结合企业年度进展方案以及企业培训总体目标制定整个物业公司的物业管理公司培训方案。 2、方案内容 为保证物业管理公司培训方案工作按时、按质地实施，物业管理公司培训方案应包括培训目标、课程设置、培训方式、培训掌握、培训评估等五个方面的内容。 (1)培训目标 培训目标是指通过培训工作所期望取得的成果，这些成果包括个人的、部门的、整个企业所要求达到的培训结果。培训目标是制定物业管

17、理公司培训方案的基础，物业管理公司培训方案目标打算了培训课程、培训方式等一系列的内容。同时，培训目标又是培训考核和培训评估的依据。所以，物业管理公司培训方案目标的制定应当精确、细致并具有可测量性。 (2)课程设置 物业管理公司培训方案课程包括了培训课程的名称、培训的时间、培训地点、培训教员简介、针对培训课程的培训要求等内容。明确的培训要求有利于员工提前对所培训的内容有所预备和有所侧重，有利于提高培训效果。 (3)培训方式 依据物业管理公司培训方案内容以及培训对象的不同，可采纳不同的物业管理公司培训方案方式。常用的培训方式包括讲授法、学徒制、小岛争论法、角色扮演法、管理嬉戏法、观摩范例法。 讲授

18、法。讲授法是最常用的一种教学方法，通常是让一位教员向学员直接传授某方面的学问。这种方法的优点是节省经费、教授对象多，可同时面对多名学员，一次教学可让许多学员同时受益。 学徒制。学徒制是最古老的教学方法，但至今为止仍旧是企业培训新人最常用的一种方法。它的特点是由一名阅历丰富的老师傅，负责帮带一名或几名新来的员工，通过传授、示范、练习、检查反馈等一系列过程提高新人的工作技能。学徒制较适合物业管理工作实践中保安、绿化、保洁、修理等技术性工种。 小岛争论法。员工以57人为一组围在一个圆形桌前(也称小岛)，对特定的话题或主题进行争论。指导老师掌握培训的时间和进程。每一位员工都可以自由地发表自己的看法，但

19、是不允许反对别人的看法。指导老师将每个人的看法都写在黑板上，同时鼓舞员工说出更新或更奇怪的想法。当大家将自己的想法全部讲完后，在指导老师的指导下，员工对每一种看法进行评价，最终选出大家都满足的答案。这种小岛争论方式是引导员工自己解决管理问题的有效方法。 角色扮演法。角色扮演法是让培训对象假想自己是公司的某一角色，并以此角色的身份来解决问题。这种方法能让培训对象身临其境地分析问题和解决问题，对员工提高工作技能和改造工作习惯都很有关心。例如：让员工扮演业主要求供应相应的服务，以提高员工的服务意识;让工作习惯不好的员工与上司角色转换以达到转变工作习惯的目的。 管理嬉戏法。这种方法寓教于嬉戏中，通过完

20、成事先设计好的精妙嬉戏，让培训对象领悟到其中的管理思想。例如：组织员工对有争议的物业管理大事进行辩论，在辩论中提高熟悉。 观摩范例法。通过组织实地参观考察，运用电视机、录像机、幻灯机、投影机、收录机、放映机等设备来向同学呈现有关资料、信息，让员工学习阅历、发觉问题、改进工作。 3、培训掌握 培训掌握的目的是为了监视培训活动以保证培训活动按方案进行并订正培训过程中的偏差。可采纳培训签到制、教员评语制等方法。还可在每次培训结束时对物业管理公司培训方案进行考核，并将考核成果纳入绩效考评，与员工的待遇挂钩。 4、培训评估 每次物业管理公司培训方案结束后可通过员工的培训报告、员工的工作表现等对培训工作的

21、效果进行评估，以便在今后的培训中实行更好的培训措施。 六、培训组织实施 培训组织实施是物业管理培训工作的核心，它包括了培训工作做什么，培训工作如何做，培训工作由谁来做的问题。 (一)人力资源管理部门的职能和任务 物业管理公司培训方案是物业人力资源管理部门的主要工作内容之一，其主要职能包括方案、组织、协调、监督等内容。详细职能和任务包括： 1、确定各级人员的培训要求，听取各部门的培训需求，依据培训需求制定物业管理公司培训方案; 2、组织执行物业管理公司培训方案; 3、定期向上级汇报培训费用开支状况; 4、组织实施各种培训课程与活动; 5、做好员工的培训档案管理工作; 6、做好收集培训资料，编制符

22、合企业经营管理特点的基础教材; 7、维护培训设施与场地，充分开发与利用各类培训资源。 (二)培训分类及实施要点 分类是为了建立一个立体的培训模式，以便有针对性地组织实施物业管理公司培训方案工作，培训分类可依据培训的对象、阶段、内容、类型不同来划分。 1、以培训对象的不同层次分类 (1)高层管理者 培训目的精通企业管理相关学问，把握物业管理基础学问，熟识与工作相关法律学问，了解财务管理相关学问。 培训内容 A、企业管理类管理基本职能、组织文化建设、决策、战略管理、组织结构与组织设计、人力资源管理、变革与创新管理、组织行为学、员工激励、沟通与人际交往、掌握系统、品牌策划、公共关系。 B、物业管理类

23、房地产经营理论学问、物业经营管理学问、建筑学问、机电设备维护保养基础学问、物业环境爱护及管理基础学问、治安管理基础学问、绿化管理基础学问。 C、法律学问类公司法及相关法规、消费者权益法及相关法规、价格法及相关法规、物业管理相关法规、建筑物相关法规、房屋修缮相关法规、房屋装饰装修相关法规、价格法及相关法规、治安管理相关法规、消防管理相关法规、水电气相关法规、环境卫生相关法规、绿化管理相关法规、会计法及相关法规。 D、财务学问类学会阅读会计报表、了解基本会计科目、了解财务管理基本指标。 培训方式专题讲授、参观考察、短期脱岗学习、在职学历训练。 组织实施由公司人力资源管理部门直接组织实施。 培训评估

24、每次培训工作结束后可通过面谈法对培训工作的效果进行评估，以便在以后的培训中更好地实行培训措施。 (2)中层管理者 培训目的把握企业管理相关学问，精通物业管理基础学问，熟识与工作相关法律学问，了解财务管理相关学问。 培训内容 A、企业管理类管理学基础学问、物业管理相关公文写作、决策学、组织行为学、员工激励技巧、沟通与人际交往技巧、掌握方法、公共关系学。 B、物业管理类房地产经营理论学问、物业经营管理学问、建筑学问、机电设备维护保养基础学问、物业环境爱护及管理基础学问、治安管理基础学问、绿化管理基础学问。 C、法律学问类物业管理相关法规、消费者权益法及相关法规、价格法及相关法规、建筑物相关法规、房

25、屋修缮相关法规、房屋装饰装修相关法规、价格法及相关法规、治安管理相关法规、消防管理相关法规、水电气相关法规、环境卫生相关法规、绿化管理相关法规。 培训方式专题讲授、观摩教学法、小岛争论法、角色扮演法、管理嬉戏法。 组织实施基础课由公司人力资源管理部门直接组织实施，专业课由人力资源管理部门帮助、指导各职能部门详细实施。 培训评估每次培训工作结束后可依据员工的培训报告对培训工作的效果进行评估，以便在今后实行更好的培训措施。 物业公司年度培训方案书(三) 为了给总部员工供应高标准的服务水平，公司组建的中海建筑讨论中心管理处员工均为在公司工作多年、具有丰富工作阅历与工作力量的优秀员工。故此，中海建筑讨

26、论中心管理处的员工培训将主要依托公司及管理处的师资资源，进行强化服务意识、提高专业技术学问的培训，以保障中海建筑讨论中心管理处服务水平的持续提高。 同时公司将依据各类别员工流淌率的统计分析，有针对性地对各岗位人员进行统一聘请、统一培训，并进行上岗前考核，公司目前已建立一套完整的储备人员岗前培训、考核体系，保证每位到中海总部管理处的新员工均达到上岗要求。另外，公司将通过已实施的5%末位淘汰制及部门经理业绩考核方案加强管理服务人员激励，以进一步提高人员综合服务素养。 依据中海建筑讨论中心管理处的特点，公司将对员工进行两个阶段的针对性培训，详细支配如下： 一、交付管理前： 培训主题：结合中海总部的特

27、点进行与岗位要求之相关技能的针对性培训，同时加强职业道德、团队建设方面等的培训。 培训目的：使到岗工作的员工很快适应新的岗位工作要求，对中海总部工作的特别要求之处能够全面把握，为工作的绽开打下坚实的基础。提高工作人员的专业水平，使人员与岗位要求之力量结合力增加，同时加强员工之间的团结性，提高部门整体凝聚力和工作力。 二、交付管理后： 培训主题：专业培训、服务意识培训，以层阶培训体系要求的内容为主。 培训目的：提高工作人员工作力量与服务水平，强化各层次、各岗位的在职培训，为总部供应高水平的服务标准。 在以后的专业培训中，中海总部管理处将依托公司培训的强大资源，实行在岗培训与在职辅导相结合的培训方

28、式。在培训管理上加强培训需求调查、讲课内容及效果评估的全过程掌握工作。 三、储备人员培训(列举储备平安员培训方案)： 针对平安员职业群体流淌率较高的特点，公司建立了平安员储备基地，对入职的平安员进行统一聘请、有针对性的培训及上岗前考核，以保障当中海总部的平安员有离职时可以随时供应合格的、具有服务意识与基本岗位技能的员工到管理处工作，在人员交接时保持服务水准。对于其他关键岗位也建立了一套储备培训考核标准，以确保每一位上岗员工都符合公司标准及客户需求。 平安工作方案书 无论是企业还是学校，或者是其他什么地方，平安是很重要的，那么关于平安工作，我们怎么写方案书呢？接下来我为大家推举的是平安工作方案书

29、，仅供参考。 平安工作方案书一 20年度，依据工作方案，结合加强平安生产工作的看法的精神，紧密围绕建设“和谐、进展、平安”的工作目标，更加扎实地开展平安生产监督管理。为做好20xx年度的平安生产工作，特制定本工作方案。 一、指导思想和总体目标： 指导思想：以深化学习.为引领，坚持“平安第一，预防为主，综合治理”方针，进一步督促企业落实平安生产主体责任，结合实际落实平安监管工作，加大执法力度，深化专项整治，加强宣扬训练，遏制重特大平安事故的发生。 总体目标：依法落实各级平安生产责任制，切实履行党政领导班子和领导干部平安生产“一岗双责”制度，强化企业主体责任，进一步削减一般事故，掌握较大事故，杜绝

30、重特大事故，力争事故总量和死亡人数同比有所下降，确保不突破区政府下达的平安生产掌握指标，实现平安生产状况平稳好转。 二、围绕“创新思维，突出重点，落实责任，依法监管”的工作思路，主要抓好以下工作： （一）夯实平安生产基础工作，强化平安生产综合管理 1、强化监管人员管理。着力加大平安生产监管力度，强化镇、村两级平安生产管理人员的配置，明确详细的职责分工支配，确保各项平安生产工作任务落实到人、落实到责任。加强对镇及村居平安生产管理人员、执法人员的业务培训和指导，增加镇、村两级监管人员的业务素养，在解决应知、应会的基础上，重点培育独立工作力量和应急处理力量，提高监管人员的业务水平和管理水平，进一步强

31、化村级基层安监队伍的建设。 2、落实平安生产责任制。一季度要逐级落实签订好20年度平安生产责任书工作，建立和完善村居、企业平安生产层级责任制，实现平安监管责任重心下移，关口前移。各村居要做好与辖区内企业100%签订平安生产责任书工作，监督企业仔细落实平安生产主体责任。同时，细化各项指标，加大对村级平安生产管理考核力度，确保平安生产责任制不留空档。另外，依据区委区政府的相关考核方法，结合我镇实际，准时制定我镇党政领导班子和领导干部平安生产责任制考核方法及“一票拒绝”方法，仔细考核我镇各有关部门党政领导班子和领导干部平安生产“一岗双责”责任制履职状况。 3、加强与各单位的沟通协调。乐观发挥镇安委会

32、职能，坚持联席会议制度，指导村居和协调好镇安委会成员单位落实各自领域的平安监管，重点落实好节假日和重大活动的平安生产联合督查，特殊是加强工矿企业生产平安、交通，消防等指标考核部门的平安生产综合协调。今年要重点建立村居之间、安委会成员单位之间、村居与安委会成员单位之间的联动学习机制，借鉴别人好的阅历及做法，取长补短，改进自身的监管方式。 4、完善企业基础工作。以开展平安生产标准化（规范化）创建工作为抓手，仔细落实规模企业标准化创建工作，推动特种设备使用企业标杆企业申报工作，促使企业根据行业标准、规范要求完善自身的平安监督管理，提升企业负责人的平安意识和责任意识，以点带面，并共同遏制平安生产事故的

33、发生。 5、大力推动中介机构帮扶工作。20xx年我镇开展平安生产中介帮扶工作打下良好基础，今年将连续大力推动平安生产监管.化，加大力度推动对村居委、平安生产基础薄弱企业、新办的中小企业、平安生产高危企业、家具企业等领域进行中介帮扶。全面推广平安生产中介帮扶，购买.服务，借助中介专业力气，将平安生产监管工作推向.化。另外，创新、探究特种设备监管模式，尝试以购买.服务方式开展特种设备监管，借助.力气对我镇特种设备的登记、业务受理、检查、业务指引等方面工作实施帮扶。 6、进一步加强应急机制建设。强化应急管理工作，组织开展各类应急演练。乐观指导企业、单位适时开展各类应急演练，重点抓好危化品、家具、公共

34、聚集场所、特种设备企业等单位的应急演练工作，今年重点组织中小企业开展联合演练、规模企业全员演练，大力提升各村居、企业开展事故应急救援活动的质量，争取更多的企业、更多的员工能够参加，进一步提升企业及群众对突发事故的应急处置力量，充分把握逃命、自救、互救方法。 7、乐观开展各类平安培训训练工作。重点抓好企业平安培训，落实企业负责人和初级平安主任培训和再训练培训；协作开展好危化品作业人员、特种设备作业人员培训；乐观推动“平安培训进企业”全员培训，提升企业平安生产负责人及相关管理人员的管理水平；乐观拓展镇、村级平安生产监管人员业务培训渠道，重点提升镇级监管人员的业务水平，为全镇的平安生产综合监管供应有

35、力保障。 8、大力开展平安宣扬工作。一是连续办好市场平安监管（月报），充分发挥月刊的宣教、指导作用；二是依据季节特点，定期通过电视、媒体、手机信息等渠道宣扬各类平安生产常识、小学问，增加全民的平安意识，通过加大对平安生产的宣扬力度，让平安生产理念深化民心。三是加强平安生产监管工作信息电视宣扬力度，加大对违反平安生产法律法规行为的曝光率；四是仔细做好“平安生产月”、“11、9”消防平安日及“交通平安”宣扬月等系列活动，以各类主题活动为契机，强化各个领域的平安宣扬训练工作；五是利用各种宣扬渠道，创新宣扬模式，深化到村居（社区）、企业、学校，组织、指导各单位开展形式多样的平安训练活动。 （二）强化部

36、门联动机制，加强执法力度，深化开展隐患排查治理工作 1、加强日常监管，落实重点行业的隐患整改治理。各村居、各部门要强化对全镇辖区内企业的监管工作，仔细开展对企业的日常检查、巡查，全面排查治理平安隐患。各单位要针对重点领域，重点行业，加大对存在重大平安隐患企业的排查治理的力度，突出重点，铁腕狠抓隐患整治，严防各类生产平安事故的发生，确保不突破上级下达的各项考核任务指标。 2、深化推动平安生产“打非治违”执法工作。要加大对各类工矿商贸企业的平安生产执法力度，坚持开展打击非法违法生产经营建设行为专项行动。各部门对我镇辖区内各类违反平安生产法律法规要求的生产经营行为，加大执法和惩罚力度，并着力推动这项

37、工作长期化、常态化、制度化，努力督促各生产经营单位能够遵章守法开展各类生产经营活动。同时，加强学习，不断提高业务水平，提升案件办理质量。 3、加强危急化学品、重大危急源平安监管。市监局连续深化对辖区内危化品生产经营企业、油站等重点单位及重大危急源的监控，严格根据危化行业检查要求开展监督检查，并督促有关单位完善相关平安监控技术措施和平安监掌握度，健全隐患排查治理工作机制和制度，加强应急管理工作，确保不发生重特大平安事故。同时，要加大对下放危急化学品事权的学习，确保区、镇危急化学品管理职能下放的无缝对接。 4、落实特种设备平安监管。各村居要联合市监局重点开展好电梯、起重机械、压力容器等特种设备的平

38、安监管工作，重点加强对特种设备现场检查业务学问的学习，确保特种设备平安隐患检查到位。要进一步理顺好新下放的特种设备登记审批职能事项，把好特种设备登记、审批与现场监察关，全力遏制特种设备平安事故的发生。 5、深化推动家具行业专项整治。依据我镇关于全面开展家具行业专项整治的工作方案要求，派出所、市监局、专职消防队、卫生、环保、供水、供电、各村居等部门要亲密协作，突出重点，连续深化开展家具行业专项整治工作，将家具企业整治工作转化为常态化监管工作，实行有力措施，对平安生产、消防、职业卫生、环保等方面落实有效整改，进一步提升家具行业的管理水平。 6、大力推动防火平安工作。结合镇火灾隐患排查整治专项行动工

39、作方案等文件要求，派出所、专职消防队、综治办、各村居委等部门在20年的基础上连续深化开展各类消防平安隐患排查行动，特殊要重点对公众聚集场所、“三小场所”、“三合一”场所、出租屋、易诱发群死群伤的火灾事故高危场所开展火灾隐患治理专项整治工作，确保全镇防火平安。 7、强化道路交通监管工作。仔细排查镇及村级道路交通事故黑点，连续保持高压态势，由交警中队、城管局等交通管理部门加大对各项交通违法行为的整治力度。加强对镇巴、校巴的平安管理，加强驾驶员的平安训练、车辆的平安检查、道路线路、站点的规划，责令运输公司对存在的平安隐患进行排查、整改。城管局要做好水上交通、道路运输、搬运装卸等领域的平安监管。 8、

40、强化建筑施工平安管理。城建局要强化建筑施工工地监管，指导监督建筑施工、工程监理、工程质量综合管理。针对20年度存在的主要问题，进行有针对性的检查、复查行动，对曾发出整改、被扣分的工地加大检查频率，加强建筑工地的检查力度，以保证我镇建筑施工领域的平安。 9、落实校内平安管理。镇宣文办、训练局、消防、交通、综治办等部门要有针对性地对同学集中开展平安训练，强化校内周边环境监管，提升同学平安意识，特殊是对防火、防毒、防溺水、防交通事故进行训练及组织演练，提高同学的自救自护力量。并乐观组织校车隐患排查治理工作，确保师生生命平安。 10、强化烟花爆竹平安监管。城管局、市监局、派出所、各村居等部门要加大对“

41、禁炮”工作的宣扬力度，向我镇辖区内的群众广泛宣扬我区禁止储存、销售和燃放烟花爆竹的有关规定，并连续加大执法检查力度，坚决打击非法生产、销售烟花爆竹等违法行为。 11、强化商贸、旅游业平安监管。宣文办要加大对我镇碧江金楼等旅游景点的平安监管；市监局要强化相关机动嬉戏项目、游乐设施的监督力度，并健全我镇各宾馆、酒店的平安营运管理，协作有关部门对消防、卫生、公共平安定时进行专项的检查，落实相应的预警措施。 12、做好供水、供电平安管理。镇供水、供电等部门严格落实平安生产日常检查和隐患整改治理工作，加强对全镇供水、供电设备的监管和维护，确保全镇供水、供电平安运行。同时，全力协作镇有关部门推动的各项专项

42、整治和执法检查行动，依法协作对需要实施停水、停电的场所予以停水、停电处理。 13、落实其他领域平安监管。镇其他安委会成员单位也要在各自职能范围内各司其职，各负其责，仔细做好本系统、本行业、本事域的平安生产管理工作。要健全制度，利用定期会议、联合执法等方式，提升平安监管实效。 （三）全力做好平安生产各项专项工作 1、加大事故处理力度。切实吸取事故教训，严格根据生产平安事故报告和调查处理条例的有关规定，增加事故调查处理的法律意识，坚持按“四不放过”原则开展事故调查处理工作，督促事故单位进一步落实平安生产责任制，推动平安生产各项工作扎实开展。 2、各单位、各部门要乐观按时完成上级政府和部门交办的工作

43、任务，包括各类统计报表、工作方案、方案及总结的报送工作。 平安工作方案书二 本学期，学校平安工作将连续贯彻落实“平安第一，预防为主”的方针，以对人民群众负责，对师生负责的态度，处理好学校平安工作与提高学校训练教学质量的关系。把平安工作纳入学校重要议事日程，实行必要措施，保障学校平安工作落到实处，切实做好学校的平安工作。 一、工作要求 本学期的平安工作的目标要求是：连续仔细贯彻上级政府和训练行政部门关于加强平安工作的文件，努力杜绝一切因学校工作失误造成的平安责任事故，消退平安隐患，使老师有一个平安祥和的工作环境，使同学有一个平安文明的学习环境。做好各项工作，迎接上级的检查。 二、工作要点 1、训

44、练教学平安 （1）各任课老师要连续与同学建立良好的师生关系，用科学的方法训练同学，乐观讨论同学的心理、生理变化，加强心理辅导，严禁体罚和变相体罚学。 （2）由学校组织的各项活动，要做好平安训练，要制订好具体详细的、切实可行的平安工作预案，各班都要周密考虑，分工明确，责任到人，严格管理。各责任人要切实负起责来，不能有丝毫大意。 （3）连续加强对各班各室的用电管理。 （4）体育课及其他室外嬉戏，老师要全程监督。活动量大的要向同学讲清要求，问清同学能否参与，不应牵强，对体质特别的同学赐予照看。 （5）各班要坚持排队放学制度，切实执行学校按时清校的规定，严禁老师放学留同学，有特别状况必需与其家长取得联

45、系。 2、交通平安 （1）班主任应把严格遵守交通法规作为必讲内容，要训练步行的同学右侧通行，不在路上跑和玩。 （2）做好乘车同学的上学、放学管理工作，做好时间支配和乘车平安训练。 （3）严禁未满12周岁的同学骑车上学。 3、饮食饮水卫生 （1）同学不要乱吃乱买食品。不要购买无厂家、过期发霉的食品。 （2）同学自带白开水。 4、学校设备设施平安 （1）定期组织校舍平安检查。特别天气随时检查，发觉险情准时汇报排解。 （2）老师要加强仆人翁意识，保持高度警惕，关怀校舍设施及其他训练教学设施平安，发觉问题准时汇报。 （3）加强保卫工作，防盗防火。 （4）电器、教具使用前要进行平安检查，如有故障要准时排

46、解。按规定接插线，接插线前要检查电线绝缘皮是否完好，不得乱拉电线。 （5）体育器械在使用前体育老师或活动辅导老师要仔细检查一遍，确定完好后方可组织同学使用。使用时老师不得离开，要随时关注同学的活动，加强爱护，防范事故的发生。 （6）加强对电脑室、试验室等特别场所的管理，按规定操作。 5、加强平安检查 （1）同学不准带危急物品到校，课间要做有意义的活动，不要在危急区域逗留。 （2）加强校内平安工作管理，闲杂人员不得进入校内。 （3）加强对同学日常行为规范训练，严禁在走廊、操场内追赶、打闹。 （4）值周老师要进一步增加责任心，按时到岗到位，加强课间巡逻，仔细做好值周工作。 （5）通过多种途径，做好平安学问的宣扬、预防工作。 （6）加大检查力度，改善周边环境。 6、详细内容支配 学期初平安自检自查；平安训练课；食品平安和卫生防疫训练；开展以平安为主题的班队会；组织实施平安应急演练；做好家、校联系：平安工作总结。 平安工作是学校的头等大事，让我们全体师生乐观行动起来，人人讲平安，个个关怀平安，时时到处绷紧平安这根弦，为把我校建成平安、文明的学习乐园而努力！ 敬老院企