问题整改报告范文整改报告范文8则.doc
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1、问题整改报告范文_整改报告范文8那么教育整改报告范文一尊敬的主任、各位副主任:受县政府委托,我就全县山区乡镇教育开展情况的报告审议意见的整改情况做如下汇报,请予审议。10月28日,县十三届人大常委会第13次会议审议了县人民政府关于山区乡镇教育开展情况的报告,并提出了审议意见,指出师资问题已成为困扰山区乡镇教育事业持续开展的一大难题。对此,县政府非常重视,针对山区乡镇生分散、学校分散、教育资分散的实际,从加快盐都崛起、构建和谐叶县的高度出发,对我县山区教育进展了专项调研,深化基层、深化学校,听取汇报、查看实情。调查中发现,山区乡镇老师老龄化严重,50岁以上的老老师占老师人数的70%以上,老师学科
2、构造不合理等问题同时存在,这些都制约着山区教育的安康开展。在充分调查研究,掌握第一手资料的根底上,县政府与涉教部门负责人一起,针对我县山区教育存在的突出问题进展逐条分析p ,认真研究,制定措施,狠抓落实,获得了显著成效。主要做了以下几个方面的工作:一、多策并举,确保山区学校师资充裕一双管齐下,保证山区学校老师数量。一是在充分把握山区乡镇师资状况的根底上,县政府制定了“实事求是,因地制宜,区别对待”和“保证山区乡镇教育开展根本需要”的山区学校老师装备原那么。要求有关部门要根据山区学校教学实际需要确定各学校实际编制。并规定任何单位和部门均不得以任何理由占用或变相占用山区乡镇中小学老师编制。二是对全
3、县山区乡镇教职工编制实行动态管理,适度增加弹性,定期核编,随时调整,既不让过多的编制成为财政负担,也不让过少的编制束缚山区学校正常的教育教学工作。这样,为山区学校有充裕的老师维持正常的教育教学工作提供了制度保证。二倾斜政策,改善山区学校老师构造。由于受省定老师编制的影响,我县自_年以来,未成批次招录过老师,致使全县老师已出现了构造性断层,山区学校尤其严重。县政府为改善这种状况,促进我县根底教育持续安康开展,一是建立了老师队伍纳新长效机制,有方案、有针对性地适时招录优秀毕业生充实到老师队伍中。实行到山区学校效劳制度,新招录的老师至少到山区学校任教三年。二是为合理配置老师资,优化山区老师队伍构造,
4、增强教育内部活力,推动城乡教育平衡开展,出台了县城镇学校支援农村教育工作施行方案。从起,城镇学校支援遥远农村薄弱学校特别是山区学校的做法,以制度的形式确定下来。支援工作以城镇学校老师到农村学校任教效劳为主,采取支教老师评先晋职优先的措施,引导城镇老师有序向山区学校流动。种种措施,为从根本上改善山区学校老师构造不合理的现状提供了政策保证。三抓住关键,稳定山区老师队伍。长期以来,由于受经济条件、工作条件的限制,山区乡镇的老师比其他地方的老师付出更多却回报更少,生活更清苦。因此,山区学校老师流失比例相对较高,老师队伍不够稳定,新增的老师也不愿到条件艰辛的山区学校工作,这也是导致山区学校老师匮乏的重要
5、原因之一。鉴于以上情况,根据叶县人民政府关于进一步标准和完善全县中小学教育管理工作的意见精神,县政府建立了老师人事调配联席会议制度。今后但凡老师的调动,都要从全县教育系统工作大局出发,由联席会议成员单位集体决策。同时,我们理顺了老师工资拨付渠道。县教体局设立老师工资专户,老师工资由县财政直接拨付到老师工资专户,再按照各乡镇中心校上报的老师上岗考勤情况审核后,由银行代发。这就从根本上遏止了用人单位管不住老师的现象,山区乡镇老师队伍也更加稳定。二、加强老师队伍管理,为提升山区学校教育质量提供人才保障一加强老师队伍建立,进步山区师资队伍整体程度。一是结合当前教育工作实际,以科学开展观为指导,以进步农
6、村老师特别是山区老师素质为主线,以促进城乡教育平衡开展为目的,施行新一轮农村老师素质进步工程。为此,我县制定了新一轮农村老师素质进步工程施行方案。从开场,方案用五年时间,对农村老师特别是山区老师进展全员培训,普遍进步他们的专业素质。老师素质进步工程活动坚持全员性和平衡性原那么,以教育技术才能培训、中小学新教材培训、学历进步培训、班主任岗前培训、小学英语音体美老师培训为主要内容,将培训任务层层分解,落实到每一位老师。同时,组织省、市、县骨干老师培训,充分发挥山区骨干老师的辐射、引领作用,带动山区老师队伍整体素质的大幅度进步。二是加强山区学校的校本研修工作。校本研修是引领山区老师立足本校实际,发现
7、、研究和解决实际工作中出现的新情况、新问题,掌握其特点,发现其规律,进而进步自身业务程度、提升教育质量的有效手段。因此,依托“教育质量管理年”活动,我们制定了山区乡镇校本研修工作施行规划,以此来催促、指导山区老师的校本研修工作,提升山区老师的整体素质。三是在进步山区老师教育教学艺术程度的根底上,以师德大讨论活动为载体,对山区老师重点开展“扎根山区,献身山区教育”为主要内容的师德师风教育活动,从而打造了一支师德高尚、师能精湛的山区老师队伍。二充分发挥老师进修学校的作用,积极培训山区学校老师。长期以来,我县老师进修学校陷入了有名无实的为难境地,而全县老师特别是山区亟待进步才能的老师的培训工作,培训
8、师资只能外聘,培训场地只能租赁。县政府为改善这种状况,一是将老师进修学校从职教中心别离出来,由县教体局局长同志兼任老师进修学校校长,增强老师进修学校在老师培训工作中的作用。二是积极为老师进修学校筹建独立的校址和与其功能相适应的培训设施,充分发挥老师进修学校在中小学老师培训中的主力军作用。三是努力探究新形势下的培训形式、培训方法,使之真正成为进步老师素质特别是山区老师素质的主阵地。四是依托老师进修学校,对山区乡镇老师进展轮训,反复锤练其教育教学程度,进步其业务素质。三标准人事管理,杜绝离岗、替岗。为加强对全县教职工的管理,结合我县实际,根据县人民政府关于进一步标准和完善全县中小学教育管理工作的意
9、见精神,县教体局建立了标准的人事管理制度,严格系统内部人事管理。出台了县教育系统教职工考勤制度,成立了老师管理办公室,专门负责全县老师考勤管理。一是对各类违规离岗、替岗、兼职老师发出通知,限期说明情况,并承受纪律处分。二是建立老师上岗考勤情况月报制度,小学以中心校为单位、初中以学校为单位每月将本单位教职工上岗出勤情况上报县教体局老师管理办公室,并按照县教育系统教职工考勤制度与工资待遇挂钩。这样,干与不干一样的状况从根本上得到改变,各类违规脱岗人员也迅速上岗。这些措施保持了老师队伍的纯洁性,打造了一支相对稳定、师德高尚、业务精湛、构造合理、富有活力、可持续开展的山区老师队伍。四以“两个论坛”为手
10、段,抓好“两支队伍”建立。校长队伍和班主任队伍建立是抓好学校各项工作的关键。为此,我们一是按照县政府关于进一步标准和完善全县中小学教育管理工作的意见精神,抓好山区学校校长和班主任的选拔和聘任。将政治过硬、作风优良、有管理经历、有奉献精神的同志选聘到山区学校领导岗位上任职。二是加强山区学校校长和班主任培训。对有事业心、有上进心的校长,派出外地学习培训。在此根底上,我县将利用一切时机,通过多种形式培养、培训校长和班主任。三是我县在全市率先启动了中小学“校长论坛”和“班主任论坛”。要求山区学校的中小学校长和班主任全员参加论坛活动,通过论文评选、个人讲演、集中座谈、参观走访、专家讲座等多种形式,促进互
11、相交流,总结管理经历,凝聚管理智慧,探究革新途径,共商山区学校开展大计,推动山区学校管理程度和教育质量的全面进步。五以“教育质量管理年”活动为载体,全面提升山区学校办学质量。为加强山区学校管理,提升办学质量,县教体局开展了“教育质量管理年”活动。以校长论坛和班主任论坛为抓手,加强山区学校管理队伍建立,以师资培训为抓手,加强山区学校老师队伍建立;以教育科研为抓手,推动山区教育质量整体提升;以教育教学质量经历交流会为抓手,推动山区薄弱学校加快开展;以教育创新为抓手,探究山区教育质量提升新途径。印发了教育质量管理年活动评价指标及责任分工,评价指标分为队伍管理、教育科研、素质教育、教学质量和平安稳定五
12、个方面,由分包领导和责任股室督导各项工作的落实。对山区学校全面考评,量化计分,推动了山区学校办学程度的不断提升。三、倾斜教育资,优化山区办学条件一加快山区乡镇寄宿制学校建立步伐。为将山区教育资集约化,便于分散的学生上学和进步教育质量,结合山区生分散的特点,县政府决定优先在山区乡镇推进寄宿制学校建立。按照“就近入学,相对集中,以点带面,整体推进”的原那么,结合农村中小学定点布局调整工作,加快山区乡镇寄宿制学校建立步伐。目前,常村、保安两个试点乡镇的农村寄宿制学校建立工作正在安康运行,辛店、夏李两个乡的五、六年级学生也已实现寄宿。二倾斜财力,优化山区办学条件。继续千方百计筹措教育资金,加大山区教育
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