人力资源的个人年度工作总结该怎么写 _人力资源个人年度工作总结.docx

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1、人力资源的个人年度工作总结该怎么写 _人力资源个人年度工作总结 .编辑推举 社区的个人年度工作总结该怎么写 时间如水，在不经意间一年过去了，工作已经结束了，我们需要从第四季度开头收集整理社区的年度工作总结素材，让我们来为自己写一份总结吧。以下是工作总结之家我为大家收集的“社区的个人年度工作总结该怎么写”，欢迎阅读，盼望您能阅读并保藏。 社区的个人年度工作总结该怎么写(篇一) 今日下午4点半，我们社调小组成员分两批从训练大楼动身，一批前往市中心，另一批前往湖北理工学院，发放“关于黄石市民对双迎了解状况的调查”的问卷调查表，总体上，这次活动进行的比较顺当，不到1个小时问卷表就胜利的填完了。 一开头

2、，我沿着湖北理工学院的东门始终走查找填写问卷的对象，不久便找到了第一个对象，是一位正预备去自习的女同学，她询问我关于问卷的一些状况，我便细心地为她一一解释，她也很协作我的工作，一边帮我帮我填写问卷，一边谈谈她自己的一些感受；有了第一次的胜利，我便去努力查找下一个对象，在这其间，也不乏被多次拒绝，可能是由于预备考研吧，也可能是有其他急事吧，拒绝给我填问卷，但我还是很礼貌的说了声感谢，他们感觉很不好意思，快速走开了；紧接着我还调查了一对同学情侣，他们表示曾经也多次观看过乒乓球竞赛，很兴奋的为我填写问卷，好像也在回想从前的感觉；接着我还遇到一位正预备去图书馆的男生，趁他停下来休息的一段时间，我很礼貌

3、请他为我填写问卷；紧接着，我还遇到一位学问广博的同学，他似乎对双迎很有了解，并与我争论了一些他的看法与理解，我学到的也许多；最终我还请了一对正在漫步的同学情侣帮我填了问卷，结束了我的本次.调查活动。 对于本次.调查活动，我既了解了一些关于当代在校高校生对.热点的关注状况，也加强了我对同龄在校高校生的了解，也并以此作为自己的警示，与此同时也增进了我的社调力量，也增加了和同学之间的合作，总之一句话，收获了许多课本上永久学不到的学问，这一点是最令人欣慰的。 社区的个人年度工作总结该怎么写(篇二) 近日，育秀社区居委会结合本社区实际，开展了以“平安生产、预防为主”为主题的平安生产月活动，全面落实隐患排

4、查治理措施，进一步加强应急救援和事故防范工作，切实保障社区居民的生命财产平安。现总结如下： 1、依据街道的统一部署，育秀社区对辖区部分企业的消防平安隐患进行了检查排摸，在检查中对经营单位的消防设施配备、平安出口的畅通、平安制度的落实等状况进行了检查，对检查中发觉的问题，马上督促企业限期整改，并对平安隐患的整改状况实施跟踪监管，加强防范。通过社区的排摸检查，企业业主对消防平安的重视程度有了很大的提高，同时还使社区准时把握状况，做到“防范于未然”，更进一步促进了社区的稳定、平安、和谐。 2、发放平安生产宣扬资料，使居民们的平安意识有了较大的提高，为整个社区的平安生产环境奠定了良好的群众基础。 3、

5、组织60多位社区居民参与了20xx年筼筜街道平安生产月广场活动。在现场寓教于乐中进一步提高了平安意识，对平安生产又有了较大的提高。 通过此次活动突出宣扬了“平安生产、预防为主”主题，营造出良好的舆论氛围，增加全民参加平安生产意识，提高防范和应对事故的力量，使“平安生产月”活动取得了圆满效果。 社区的个人年度工作总结该怎么写(篇三) 在区委、区政府打造商业门户区和宜居先行进展战略目标指示下，在道里区卫生局的全面布置及局领导的大力支持下，我们建国社区卫生服务中心遵照上级的指示精神，举全院之力，做了大量的有效工作，取得了成果，为创和谐.，在新医改、药改的前进路上迈出了努力创新、大胆实践的可喜一步，取

6、得了实现.效益及经济效益双营利。现总结汇报如下： 1、社区内涵建设，年年必上新台阶。 2、创特色进展是社区工作必需改革之路。 社区的卫生工作遵循紧紧围绕创和谐.、为社区居民服好务的理念去进行。 （1）我们建国中心在开展康复托老的道路上已走过了3年的里程，从创新的角度，多次被省、市领导及媒体的认可。此次创星级医院，经专家组充分论证，认为此项工作在我市仍保持创新项目。不足之处就是我们开展的是为社区居民中的孤寡老人、低保、贫困老人，收费标准过低，政府补贴不到位，托老所连年亏损，方向是正确的，.效益非常明显，我们将连续克服困难，为创和谐社区做出社区卫生服务机构应有的贡献，为政府在民生问题上减轻了.负担

7、。我们真诚盼望得到政府的更进一步的物力、财力支持。 （2）20xx年，由我们建国社区在全市领先开展了社区主任例会制，每月集中各社区主任到我们建国社区卫生服务中心开一次例会。内容：总结上个月的社区各项协同卫生工作，布置下月要在社区开展的工作。对社区主任接受新工作进行培训，相互沟通、传递医疗信息。经过一年的实践，使我们在完成社区各项任务上形成了便利、快捷的体系及保障。经总结，确认这确属我们所创的一条创新之路。 3、迎检优秀就是硬道理。 4、医院必需平平稳步前进20xx年工作支配。 20xx年，我们要乘医改、药改的强劲东风，大力地推动社区工作，巩固现有的成果，开拓社区卫生工作的新局面。我们将主要做好

8、3件事。 一、全面进展中医特色 20xx年在现有的中医基础上开展中医理疗工作，开展中医足疗方式，开展中药熏、洗、泡脚项目，从健康训练入手开展中医中药保健及食疗宣扬。实行走出去、请进来的方法开展中医康复的新理念，探究中医手段治疗及康复小儿脑瘫等项目。 二、全面实行绩效工资，竞聘上岗 我们首先借鉴共乐社区的先进阅历，结合我们建国社区的实际状况，形成一套完整的绩效考核方法，建立起以社区公共卫生服务和基本医疗服务为考核内容，体现多劳多得的原则。首先设置岗位，竞聘上岗人员，不足外聘，将职工工资分成两部份，即：岗位工资x%，x%为绩效工资。岗位工资必需保证足额发给，绩效工资则通过个人完成服务数量和劳动纪律

9、及服务质量来计算分值，再进行平定绩效工资。以上方案确不完整，有待于不断探究学习，在实践中逐步完善。 20xx年的社区工作依旧繁重，我们将在卫生局的领导下努力奋斗，克服困难，把已取得的成果巩固和拔高，再上新的台阶，与时俱进，再创新进展，跟上医疗改革的步伐，为社区卫生服务建设再创新辉煌。一切进展都离不开政府的支持和投入，盼望在新的一年里能更多的沐浴到政府大力投入的阳光，使社区卫生服务事业健壮成长，更好地服务于广阔基层社区居民。 社区的个人年度工作总结该怎么写(篇四) 20xx年，我本着以病人为中心的服务理念，以仔细负责的工作态度，发扬救死扶伤的革命精神，尽职尽责、踏踏实实做好护理工作，仔细地完成了

10、工作任务。现述职报告如下： 一、尽职尽责，搞好护理工作 俗话说：三分治疗，七分护理，经过20多年的护理工作实践，我越来越感觉出护理工作的重要性。在日常工作中，我坚持着装干净大方，用语文明规范，态度和气，礼貌待患。严格遵守医德规范和操作规程，仔细书写护理记录，千方百计削减病人的苦痛，安平安全做好自己的工作。无论是职工家属，还是地方患者，我都坚持视病人如亲人，做到态度好、话语亲、动作柔，耐心回答病人及其家属关于病情的询问，以及家庭治疗、保健方面的留意事项等，没有发生一起与病人的言语冲突，没有发生一起因服务态度、服务效率、服务质量等问题引发的纠纷，受到病人及其家属的全都好评。 二、发挥作用，做好帮带

11、工作 对于病人来说，护理工作不是一个护士能够主管负责的，而是一个需要团队轮值协作的工作。近年来，医院为护理队伍补充了新生力气，工作中，自己能够充分发挥自己年资较高、阅历丰富的优势，主动搞好帮带工作，为年轻护士讲解业务技术、与病人沟通等方面的学问，解决护理业务上的疑难问题，指导落实护理措施，关心年轻护士尽快成长，为整体护理水平的提高做出了自己的贡献。 三、不断学习，提高思想业务水平 在过去的一年里，我能够通过报刊、电视、参与政治学习等方式，仔细学习党的方针路线政策，学习上级的各项指示精神和规章制度，通过学习，提高了自己的政治理论水平，进一步端正了服务态度，增加了做好本职工作、自觉维护医院良好形象

12、的乐观性。同时，自己乐观主动地参与医院和科室组织的业务学习和技能培训，并坚持自学了相关的业务书籍，通过不停地学习新学问，更新自己的学问积累，较好地提高了自己的专业修养和业务力量，适应了不断提高的医疗专业进展的需要。 随着.的进展进步、人们生活品质提升，病人对护理质量的要求也越来越高。在今后的工作中，我将进一步坚固树立为病人服务、树医院形象的思想，立足岗位，勤奋工作，履尽职责，为提升社区医务人员整体形象增光添彩。 社区的个人年度工作总结该怎么写(篇五) 今年7月初，我以一名社区工的身份来到了xx社区居委会。我快速熟识了新环境，融入了新团体，学到了许多社区工作方面的学问。五个月以来，在xx社区党总

13、支、居委会的正确领导下，在社区全体同志的关心、支持下，我始终坚持高标准、严要求，仔细完成了领导支配的各项工作任务，自身的政治素养、业务水平和综合力量等都有了很大提高，现就我这半年来的工作总结汇报如下： 一、思想上。乐观向党组织靠拢，定期向党组织汇报思想状况，乐观参与社工委党支部和社区党支部开展的双重组织生活，乐观参与党组织举办的各项活动，时刻以一名正式党员的标准严格要求自己。 二、学习上。坚持学习专业文化学问和业务理论学问，仔细学习社区工作事务手册，乐观参与社区培训，不断提高理论水平，为更好地为居民服务打下良好基础。 三、工作上。我被安排在社区居民事务办理站，在党组织和社区领导的关怀和关心下，

14、在全体同事的支持下，我较好地完成领导交办的各项工作任务。日常工作中，我主要负责： 1、社区固定资产的管理，对于全部固定资产的信息都要耐心细致地做好登记工作； 2、每月22日前仔细完成北京市社区管理信息系统的数据更新与维护； 3、每月25日前仔细完成96156社区服务支撑力气的数据更新； 4、准时对社区网上的内容进行更新； 5、月报的版面编辑印制工作等。 在这五个月中，我与全体同事一起仔细完成了垃圾分类桶、袋的发放工作；在人大换届选举工作中，与同事一起入户进行选民信息核实登记；按方案帮助完成了xx社区亲子运动会、xx社区秋季运动会以及xx社区周末文化大舞台等多次活动，在此中间积累了许多实践阅历，

15、对以后的工作奠定了良好基础。 综上所述，到社区工作以来，我学到了许多珍贵的学问和阅历，自身的理论水平和工作力量有了进一步提高，但同时也存在着一些不足，例如在一些活动的预备工作细节上不是很到位，对于某些事情的处理思维尚不够成熟，工作上创新思维不够等。在今后的工作中，我要连续向领导和同事学习，不断提高自身素养和水平，为更好地为社区建设贡献力气！ 美工的个人年度工作总结该怎么写 光阴飞逝，我们又将迎来新的一年，为了避开仓促，我们需要从9月开头预备年度的美工工作总结材料，写好一篇美工的年度报告，重点涉及哪些方面？请您阅读工作总结之家我辑为您编辑整理的美工的个人年度工作总结该怎么写，但愿对你的学习工作带

16、来关心。 美工的个人年度工作总结该怎么写(篇一) 一、工作内容： 1、整体工作：我的工作就是负责设计整个网站的页面部分，依据网页设计师或客户所供应的主题要求来设计出整个网站。 2、工作中要完成的任务： 作为一个网站美工除了要求网页三剑客，ps，这些必会的软件以外，还要对html用的很熟，对asp或php或jsp要有初步的了解。 （1）表达肯定的艺术效果 一个胜利的网站应当把网页设计得吸引人，同时又要传达设计思想和情感。网页作为一种媒体，它必需具有肯定的艺术感染力，一个平淡无奇、杂乱无章或毫无美感的网页很难会有扫瞄者喜爱，更不要说让扫瞄者去留意它的内容了。 （2）使页面结构清楚可读性强 常常可以

17、看到这样的页面，上面堆砌了很多内容，却没有考虑它的空间框架，让人看了无法知晓哪些内容才是最具发言权的。没有流畅的视觉流程，这是典型的没有留意到编排清楚度、可读性的表现。 （3）实现不同的功能 在网络这条信息高速大路上，网页最主要的功能就是一种传递信息的手段。因此，它一切内容都是为了这个目的而服务，都是要围绕这个中心进行设计的。然而，要实现这个功能，网页的美工设计和内容都必需有针对性。所谓针对性，就是指对不同类别的网页要求采纳不同的美工艺术效果。 （4）网页的内容 网页设计人员美化网页，增加网页设计的艺术感，都是为了网页设计的内容服务的。一般来说，网页的.几项基本内容：标题、网站标志、主体内容、

18、导航、广告栏等。 （5）确定网站的类型 在设计网页之需要做大量的预备工作，需要思索以下几个问题：1、网站的类型：站点属于新闻、消遣、商务类的综合站点，还是个人主页； （6）确定网站的风格 假如扫瞄者主要是年轻人，页面就要设计得基调明快，活泼富有朝气；假如针对的群体是政府工或科学工，那么页面就要设计得严谨、严厉、理性、科学；假如针对的群体是妇女儿童，页面则要设计得温馨、友爱、轻松；假如针对的群体是恋人或从事艺术工作的人，页面就要设计得浪漫并有艺术感 （7）确定网页之间的链接关系 在网站的总体规划列出来后，就必需要考虑各个网页之间的关系，是星型、树型、网型还是直线链接？ 二、工作过程： 1、我所在

19、的公司叫世点耐特网络科技公司，主要服务项目涵盖：软件开发、网站建设、网页设计制作、网络推广、域名空间、网络营销、站点管理及维护等。而我主要是负责网页设计制作这一块。 2、刚来公司的时候做了大众健身的网站。总共做了一周。在这一周里，我懂得了做网站的基本步骤。下面让我来说一说，我在这一周做的事情。 了解主题：由于是有关健身的网站，我首先从网上了解了一些有关健身的项目，和健身的一些基本常识。接下来我就应当思索配色与构图了； 思索配色与构图：对整个内容有了一了解后，现在要思索作品的颜色和详细的构图，先用笔画出草图，也可以直接在脑海里构思。颜色要活泼健康有张力，所以选择橙色色作为主色调。 查找素材：其实

20、素材这种东西总是数量大于质量，我可以很轻易的下载到很多很多的素材，但却很少用的到它。这里我总结了一种思路，电脑里下载一些专业的万金油图库，这种图库通常种类齐全但图片很一般。另外协作专业在线图库网站（通常是国外站点） ars刚接触设计时，连坐公交车时也会留意路边某公司、饭店的招牌是如何配色，到处留意生活中颜色搭配的美，关于颜色截图就更记不清有多少张了。 Mars觉得，设计师对颜色的运用一般有这么几个阶段： 初级阶段：用自己首映感觉最好的12种颜色，不考虑其他因素、他人感觉； 过度阶段：开头感觉一两种颜色单调，尽量多尝试不同颜色，该阶段极简单出现没目的的乱搭现象； 成熟阶段：该阶段了解了大众对颜色

21、的审美，开头理性的用12种色系搭配，能体会到同种颜色不同色值的微小差别，大多设计师都在这个阶段； 终极阶段：把一种颜色用至极致，甚至只用黑白灰，完全沉醉某种颜色，甚至有点变态，但其创作效果让处于第三阶段的设计师一看就是大师所为。 其实这也是个不断练习积累的过程，这样颜色的感觉才会提升。 二、布局 美工设计师除了对颜色要有好的感觉外，对布局也要有很好的把握，组合的好坏直接影响作品的效果。其实做好布局设计也不是很难，无非就以下几步： 布局预备：明确你表达内容的主体部分需要哪些必要的文字和图片。不要考虑太多细节。 布局版式：关于布局的版式多种多样，在将重点内容放在最惹眼的前提下，可自由选择版式。对于

22、网页来讲，依据大多数人从上到下、从左到右的扫瞄挨次来考虑，应当将最主要的内容、图片等放在页面的左边和上边。 精细布局：整体配色、字体、各模块的间距、插图、增减内容等各个方面的推敲。这一步是细活。 Mars觉得最熬炼布局的方法是制作PPT。想把PPT制作美观、精简并不是件简单的事。对于软件行业的售前来说，如何制作美丽的PPT应当是他们自我内修的一门必修课。PPT的布局做好了，其他网页、宣扬册等平面布局应当都信手捏来。 三、细节 至理名言细节打算成败，在设计领域了这句话更显得重要。许多细节可能会被扫瞄者忽视，但对设计师来说绝不行放过，比如背景色、颜色渐变、各组件间间距、标题样式、高亮样式、字体/大

23、小/颜色、行/段间距、插图位置/边缘处理、输入框宽高/边框色/背景色、按钮的位置等等太多了。还是之前的话，只有你看得多了，比较得多了，才能看得出这些细节。有人觉得这些细节没有什么大碍，但多个细节组合在一起就和让人觉得不舒适。 举例说一下，以下是某系统里一篇文章下面的添加批注表单。上半部分是没有经过美化、由程序员直接写的程序（上图），下半部分是有设计师帮助设计美化完成的表单界面（下图）。 一般正常审美的人确定觉得下面的好看，但却不知好在哪？听Mars从各个角度详解一下： 配色：字体颜色像是直接从32色板上取的，没经过讲究；表单边框色太重；表单背景与页面背景相同，没突出层次。 布局版式：此组件又没

24、有多行操作，无需使用列表形式；上图保存按钮在该组件标题之上俨然不合理；组件的标题的位置大小不够醒目。 用户体验：明确这是一个系统里的界面组件，所以这个人既然都登进来了，还用填记录人吗？时间也确定就是提交时间啊；提交人主要是提交自己的批注，所以给他供应大片的提交内容的输入框即可，简洁明白；提交按钮，上图需要再填完批注内容后折回到左上角保存明显不合理，下图的界面大大方方右手边一个按钮，看起来明显，操作起来舒适。 以上几方面都是关于个人审美观方面的提升，假如你不是准备进行美学讨论，我觉得过多的纯理论学习不会对你的审美观有太多提高。所以我的建议就是：多看，多仿照，多做，多比。切忌自己没有什么审美观就盲

25、目创作，其实仿照没什么可耻的，是学习的究竟阶段。好比有人仿照MJ跳舞，尽管不是很像，但最少会得到一小部分人的宠爱和追捧，比如在某校/班的圣诞晚会上；而假如不了解大众审美，就很可能像芙蓉姐姐跳舞，只会是笑料罢了。养成良好的审美观可以运用到生活的方方面面，而生活的方方面面也熬炼你的审美观，像摄影、布置自己的房间办公桌、服装的搭配等，能提高你的生活品尝。 四、心态 在累计阶段，心态平和、踏实耐心，切忌急躁，美工本身就是细活，焦急是没用的。有了基本的审美观，需要创作时心情放松，做些想做的事，吃点想吃的东西，随心所欲，给供应自己创作灵感环境。不要意味的坐在电脑前去想，事倍功半，会把自己郁闷死。 五、技能

26、 有了良好的审美基础和创意，接下来就是制作了。相比较审美观的培育和创意的来临，Mars觉得一些工具技能是很好学得，无非就是我用铅笔、还是毛笔画的问题。也许介绍下Mars接触到的工具： 制图技能：Photoshop（平面处理等）、Illustrator/CorelDraw（矢量图）、Flash（动画）、PremierePro（影视后期）等等这些只是应用的工具； 页面编程技能：html、css、javascript等； 优化技能：压缩图片、网页优化等。 以上工具网上的教程一抓一大把，推举网易教程。可以找些基础的看一下，一回生二回熟，平常多用即可把握，更深的技巧可以日后用到再讨论完善，要边用边学，这

27、样记忆深刻。 六、用户体验 用户体验一般出现在网页设计和系统界面设计里，是用户和人机界面的交互过程，界面操作的易用性，直接影响了用户对该款产品的印象。用户体验是对美工更高的一个要求，甚至有点儿超越美工的范畴，但只有美工了解这些才能更合理地设计界面布局，整体搭配等等。 Mars知道用户体验的重要性，但深化学习的还不多，但Mars会在看别人网页、系统的同时记录那点有着便利，很在下次自己的设计中体现出来，算是一个仿照阶段吧。这也是Mars一向的学习方法。 最终声称一下，Mars不是设计科班出身，没有什么理论基础，以上总结都是实打实的阅历之谈，盼望得到更多好的建议。 美工的个人年度工作总结该怎么写(篇

28、三) 1、负责完成各营销活动水牌及各卖场POP纸的制作与书写。 我在视觉策划组主要负责的就是书写及制作各卖场的POP，这一年工作得兢兢业业，每次只要卖场递上了POP制作申请，我便立刻给他们写出来，好让他们可以准时下发给各专柜以促进销售。但有时候可能时间或申请手续上的延误，不能非常准时地完成他们的工作要求，我感到十二分愧疚，在此盼望下一年可以更好完成我的工作，更大力度的协作各卖场的工作需求，增进公司各方面的利益收入。 2、负责公司单项、综合性促销活动的宣扬气氛及节日卖场气氛布置。 另外，我还会帮助我的同事帮忙布置节日的视觉气氛，他们主要负责设计及选购，我则是帮忙手工上的制作。每一次我们都为了让视

29、觉更加美观而认真讨论，商讨怎样布置才能让视觉的效果更加有气氛，所以每当有比较大型的活动，我们都会加班加点完成。 3、橱窗陈设及商品展现台的布置。 我们每一年都会换好几次橱窗的陈设，为的是让顾客更有新奇感，觉得我们的百货公司走在时代的尖端。 4、广告、灯箱、招贴画的制作和安装。 另外，我们还负责一部分专柜的广告、灯箱画的制作和安装，由于制作灯片比较耗时(要由北京的一家灯片公司制作再快递至广州)，而且价钱也比较高(一张灯片就要上千元)，所以我们每次制作及安装都会当心翼翼，尽量将灯片毫无差错地安装完成。 5、负责卖场的座牌和吊牌的制作。 每一次商场要推出大型的促销活动或者更换视觉布置，都需要制作一些

30、座牌和吊牌。策划部作出统计及策划，我们美工组就负责制作及下发；基本上每次活动前，各卖场的座牌就可以到位。 6、精确记录制作材料用量。 每次下发公司活动制作的POP座牌，我们都有精确的记录；某些耗材我们也会记录它们的用途及使用时间，由于这关乎到公司内部的利益，所以我们也不容忽视。 7、完成上级领导临时交给的工作任务。 作为下属，我们肯定听从领导的支配，由于我们信任公司的领导们都是为了公司能够得到的利益而时刻努力，所以我们要向领导们学习，前仆后继，尽心尽力为公司的进步作出的努力。 人力资源简短的个人年度总结 经过一年的工作，对自己的工作内容有了许多新的的领悟和熟悉。此时就可以总结一下自己在人力资源

31、这份工作的工作状况，能够从中吸取阅历教训，提高自己的工作质量。不管过去如何，我们都需要将来抱着一颗期盼的心！工作总结之家我特地为您收集整理“人力资源简短的个人年度总结”，盼望能对您有所关心，请保藏。 人力资源简短的个人年度总结(篇一) 20xx的工作快要结束，在本年度的工作当中，公司人力资源部仔细建立、健全公司人力资源管理系统，确保人力资源工作根据公司进展目标日趋科学化、规范化，制订和实施人力资源部年度工作目标和工作方案，按月做出预算及工作方案，提前完成了公司年度总目标。现将公司人力资源部工作状况总结汇报如下： 一、公司基本人力状况分析 年底对公司基本人力状况进行总结，包括各部门的人数对比，学

32、历结构分析，性别比例构成，司龄结构分析及年龄结构分析。 各部门人数对比： 相比于上一年度，员工总数增加13人，约12.5%。总经办由于财务组合并至集团财务中心，故削减；研发部由于部分项目临时搁置，人数削减。20xx年公司的重心在运营，产品运营部员工人数增加，达员工人数占总人数的56%。 学历结构分析： 如图所示，公司77%以上的员工都是本科以上学历，总经办、产品运营部及人事行政部本科以上员工占比都是90%以上，20xx年度聘请的新员工，除部分设计岗位，其他岗位都是要求本科以上学历。大专学历主要集中在运维部，中专及中专以下学历只有个别，其中一名是行政的保洁员。 司龄结构分析： 我司平均司龄为1.

33、4年，反映出公司正处于成长阶段，1年以下的员工人数占48%，且主要集中在产品运营部，由于公司工作重心的调整，产品运营部今年增加的员工数比较多，流淌比较大。从其他时间段的司龄数据来看，分布较稳定，没有明显的流淌，说明公司进展的基本层面还是较稳定。 年龄结构分析： 公司平均年龄不到27岁，且都在40岁以下，比较年轻，布满活力。公司年龄结构中，30岁以下员工占很大比例，为84%，主要集中在产品运营部，而且都是本科毕业的高校生，公司将加大培育力度，作为公司进展壮大的储备力气。3040岁的员工占比16%，大多为各部门的核心员工，中坚力气，以中高层管理人员居多。结合前面的学历构成，公司中高层管理人员学历都

34、较高，他们正自在人生的黄金年龄，人生观价值观都趋于成熟，可以加强企业文化的熏陶，建立传帮带的人才培育机制，促进公司进展壮大。 性别比例构成： 公司男女比例差距特别大，男性员工占88%，女性员工占12%。且女性员工主要集中在人事行政部及产品运营部，总经办高层管理及研发运维等技术部门，均为男性员工。 二、聘请工作总结，相关数据分析 1.聘请完成率分析。 如图显示，除运维部聘请完成率达100%，其他部门的聘请工作尚未完成，接下来1个月，要连续紧抓聘请，争取完成年度目标。 2.聘请人数相关性分析。 如图显示，本年度电话通知面试1127人，实际面试406人，占通知面试人数比为36.02%，较低，这和电话

35、通知的话术及面试邀请邮件的撰写有关，要优化话术及邀请邮件内容，吸引应聘者过来面试。另外，20xx年度聘请较多的职位是产品运营部的运营专员，这类员工大多是从20xx年20xx年的毕业生选择录用，面试“放鸽子”的比较多；面试合格人数为65人，占实际面试人数比为16.01%，要加强对简历精准度的筛选，以及提高面试的判别力及专业度；录用入职人数为52人，占面试合格人数的80%，未报到or录用的缘由主要是应聘者个人的考虑，包括薪酬、行业选择等缘由，而且主要集中在运营专员，面试合格人数40人，录用入职人数为33人，主要是刚毕业一两年的同学比较迷茫，选择较多，不太稳定。试用合格人数为47人，占录用入职人数的

36、90.38%，试用不合格缘由主要是不适应创业型公司的企业文化，跟不上公司的快节奏。不到10%的不合格率，说明面试精准度较高，把关严格，试用期的考核和跟进比较到位。 3.聘请渠道分析。 公司的聘请渠道主要为网络聘请，99.9%的聘请来源于前程无忧、智联聘请和中国人才热线三大网站，只有个别岗位是内部推举。公司的中高层管理比较稳定，聘请人数特别少，不需要用到猎头；聘请岗位和人数也是随时依据公司业务进展状况进行调整，而且创业型团队需要的是上手快能尽快适应工作岗位的员工，再结合公司的规模，故没用启用校内聘请；类似现场聘请、发布媒体广告等聘请渠道均不适合公司现阶段的聘请需要。 以运营专员这个岗位为例，网络

37、聘请三大网站的实际面试人数及面试合格人数对比如下针对运营专员这个岗位，三大网站供应的简历，实际面试总人数为207人，其中前程无忧和中国人才热线的简历数较多，分别占比42%和40%，智联聘请人数最少，占比18%，差距很大。从面试合格率来看，三大聘请网站差距不大。 内部推举渠道不容忽视，今年集团总部的销售总监和战略推广总监的聘请就来源于内部员工的推举。后续会重视内部推举，连续推行“内部人才推举奖”。 另外，下半年完善了公司人才库的建设。除在职员工简历、面试合格简历等，还增加了“黑.”，如个别“面试者”、无正值理由未报到且未沟通说明者。 4.离职率分析。 （1）新员工的离职率。今年公司新入职员工48

38、人，目前已离职12人，年度新员工的离职率为25%。 （2）关键岗位离职率。公司的关键岗位主要是研发项目经理，产品经理，运营主管及设计师等。这些岗位的离职率为0，说明公司关键岗位，核心员工的留存率较高，团队凝聚力特别好。 （3）各部门离职率分析。 如图所示，除总经办、运维部的离职率低于20%，其他部门的离职都特别高，尤其是产品运营部的离职率，高达61.76%。 离职缘由分析与改善措施： 如图，员工主动离职占比63%，其中个人缘由主动离职占44%，主要包括员工不适应创业型团队的节奏、对薪酬福利不满、没有进展空间、个人转行及创业等，公司缘由主动离职主要包括公司项目的搁置，创业型团队员工的归属感较低，

39、制度不健全。被动离职占37%，主要是试用不合格以及因跟不上公司进展节奏而辞退。 产品运营部的离职率高达61.7%，其中有48%属于被动离职，一部分是新员工试用不合格，一部分是公司运营调整后部分被淘汰的，52%属于主动离职，包括转正薪资谈不拢，员工个人转行、创业等。另外，离职员工中的52%是20xx年入职的新员工。 改善措施： （1）优化聘请流程。提前做好人力规划，完善各岗位说明，建立岗位胜任力素养模型，录用与岗位要求相符的人才。确定offer时，尽可能与应聘者明确试用期前后薪资及岗位职责等，避开出现因转正薪资谈不拢、实际岗位职责与面试时不一而导致心理落差。充分敬重应聘者的职业选择，不牵强。 （

40、2）完善公司制度，尽可能的人性化；多举办员工活动，增加团队凝聚力，部门经理和HR随时关注员工心理动态，准时引导和沟通。 三、培训工作总结 20XX年，公司的培训主要以内部培训为主，基本无外部培训。内训的重点是新员工入职培训，详细状况总结如下： 1.落实和优化“伙伴制度”。 “伙伴制度”其实跟导师制差不多，“伙伴”的主要职责包括： 入职当天，熟悉各部门负责人及本部门全部同事等；入职一周内，“伙伴”将引导您or与您共进第一周的午餐，并引导您熟识公司周边交通、就餐、购物、就医等生活配套设施；入职一个月内，“伙伴”将引导您了解公司文化、制度、流程等，有任何生活or工作流方面的需求可第一时间寻求“伙伴”

41、的关心。 员工入职前，就会提前与部门负责人确定“伙伴”，今年在“伙伴”的支配上，大多都会选择小组的负责人，直接带新人，以前主要是支配职位相关的。另外，公司在下半年增加了“伙伴新员工沟通沟通会”，公司每两周举办一次，参加人员为试用期员工及员工的“伙伴”，员工转正后不参与此会。主要形式为：新员工发言：主要包括本周“重点工作”、“个人感受和体会”和“主要问题及建议”三个方面；伙伴点评：对新员工本周工作及表现加以点评，提出指导看法。HR会记录每位新员工的发言，建立台账，跟进其中提到的问题。 2.定期举办新员工入职培训。 新员工入职培训主要由三部分组成：入职当天指引、部门主管组织的部门级培训及公司级的强

42、化培训。 20xx年共组织新员工入职培训6次，参加人员共48人。原则上是每月举办一次新员工入职培训，但某些月份入职员工不多，一般新员工有8人左右，就会视状况举办一次公司级的强化培训。考虑到有些员工可能入职时间会超过一个月才参与公司级的培训，所以在培训的内容上做了调整，入职当天的指引相比去年会更具体一些，主要目的是让员工了解公司的基本制度。 需要改善的地方：新员工入职培训是重点，但同时要加强业务部门的操作流程培训，以及业务相关理论学问的培训。 四、企业文化活动组织 1.成立爱好协会。如：篮球协会、羽毛球协会、足球协会、乒乓球协会及户外登山协会。其中羽毛球协会活动组织频率，基本每周一次，除去节假日

43、，其他每周五晚上都会订场打球，20xx年共活动36次，人均消费27元/次。其他协会活动频率较低。 2.下午茶方案。公司每周五下午进行下午茶活动，下午四点，音乐响起，下午茶开头，四点半音乐停止，下午茶结束。公司会在休闲区供应饮料、茶点、水果、糖果等。 3.协作集团公司微信公众平台的建设。微信平台会定期向全体员工推送集团各分公司的动态，也成立了集团通讯员小组。 企业文化建设这一块，公司更多的是依托集团的贯彻和宣导，在此基础上，体现公司的独特性和差异性，重点在人性化的员工关怀、团队凝聚力的打造。后续我们会组织更多的活动，调动员工的乐观性，让其他活动组织频率较低的协会都行动起来。 以上就是公司人力资源

44、部本年度工作总结，在以后的工作中，人力资源部将连续结合公司战略进展规划，不断完善和优化相关制度建设，力争打造一个更富有凝聚力的创业团队！ 人力资源简短的个人年度总结(篇二) 年终到了，我一年的工作在此刻也已接近落幕了。回首这一年的日子，我有许多的感慨。这一年我刚刚升为物业经理，自己七八年的沉淀也有了一些成果，这让我感到特别的欣慰，同时也大大的刺激了我的上进心。这种成就感让我有一些过分的沉迷了，刚刚做物业的经理，一开头我还是有一些“可怕”，可怕事情没有做好，给其他的同事，给公司都带来麻烦。但随着时间渐渐的前进，我也渐渐把握了这份工作，我自己也变得更加自信了一些。所以我想借着这个机会好好总结一番，

45、为接下来的路打下坚实的基础。 一、保持学习，连续前进 我现在的岗位布满了各种信任、各种期盼。我能够提升到经理这个位置上，一是凭借着我七八年在底层一步步的积累和沉淀，其次也是公司领导对我个人的一种信任和期望，虽然已经是我们物业的经理了，但是我也知道想要做好这个工作也是特别不简洁的，由于这份工作我是第一次做，其次感刚刚提升上来，难免有些事情还是需要去学习的。所以无论如何，学习现在都是我的第一选择，作为一名领导，更应当严格的要求自己，只有自己做出了一个好的模范，我想我们才有可能做出一些成果来，同事们也才会跟着我的脚步一路往前。所以接下来的日子里，我会慢慢的往那个方向进展，尽量不辜负领导们对我的期望，

46、同事们对我的信任和协作。 二、调整心态，提高管理 其实对于许多人来说，刚刚升职的那一段时间里是一个特别有挑战的阶段，首先我们在自己的心态上要建立一个平安区，不要让自己越线，去做一些自己都不能把控的事情。其次就是我应当连续学习管理，作为同事们的领导人，我必需在管理上下功夫，所以这一年我也渐渐的在学习管理，在一个全新的领域，或许会经受一些挫折，但是最重要的也就是自己的心态，只有把心态放正了，才有可能走好接下的路程。 三、找出不足，不断改良 在这个位置上，我自己个人是成长了许多的，也是熟悉到了这份工作许多的不同，这个职位赐予我的是一份责任，更是一份能够让自己不断突破和努力的动力。虽然自己这一年有过一

47、些小错误，但是总体而言还是特别良好的。这些小错误也是平常没有留意到马虎犯下的。所以只有不断改正自己，才有可能制造一个更加丰富的明天。 人力资源简短的个人年度总结(篇三) 通过一年的工作，随着对公司状况的深化了解和自身的成长，我对人力资源部20xx年的工作做了如下规划： 一、制度建设方面 力争在x月前完成各部门任职资格体系的编制，包括：职位说明(岗位责任制)、任职要求。任职资格体系是人力资源部门进行聘请、考核及定薪的基础资料，特别关键。这个体系不能照搬其他企业的，肯定要与各部门负责人进行沟通，制定出符合公司实际状况的任职资格体系，并能够持续沿用。 二、聘请方面 在年初制定公司定员、定编，并对现在人浮于事的部门人员进行清理，减员增效，这项工作完成后，人事部要严格根据编制和该部门的薪酬预算对各部门进行掌握。同时，利用好各项聘请渠道，保障公司对人才的需求。 三、培训方面 1)