热门停电应急预案共享七篇_停电应急工作预案.docx
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1、热门停电应急预案共享七篇_停电应急工作预案 医疗平安是医院医疗工作的中心和重点,水、电等支持保障系统是保证医疗平安的重点环节,为确保医疗平安,应对突发大事,依据市卫生局“平安生产年”活动的要求,结合我院的实际状况,特制订本预案。 1、组织领导 (1)为了加强停电、停水突发大事应急处理工作的领导,成立院停电、停水等突发大事应急处理领导小组,确定分管后勤院长为总指挥,负责停电、停水应急时的全盘指挥工作。总指挥在停电、停水发生时不在院内时,总指挥由副指挥担当。 (2)总值班为停电、停水副指挥,在总指挥的领导下负责现场详细的抢救工作;各部门负责人任现场指挥。 (3)总指挥、副指挥和现场指挥应在接到停电
2、、停水后的第一时间内赶到现场。 2、停电、停水等突发大事的防范 (1)配备双路电源:如其中一条突然停电,马上启用另一条。 (2)重点科室设备配备UPS ,以防突然停电引起的设备故障或文件丢失。 3)病区各楼层通道配备停电应急灯,以保证突然停 电后人行通道的平安。 (4)自备发电机组,手术室、 MICU 、 NICU 、急诊室等 重点科室专线输送,保证供电。 3、停电、停水、停气等突发大事的报告程序 (1)发生停电、停水时,有关人员马上向值班的水电 工报告。值班的电工、水工接到报告后要马上赶到现场进行 处理。在发生停电、停水时间可能超过 5分钟以上时,值班 人员要马上向副指挥报告。 (2)副指挥
3、在接到报告后,应马上赶到相关地点,协 助处理。对停电、停水时间有可能超过 15分钟的,要向总 指挥汇报。 (3)急诊、病区、手术室、检验科、放射科、功能科、 计算机中心等重点部门停电、停水时,值班人员要马上向科 主任汇报。科主任在接到报告后要马上赶到科室,预防危重 病人发生意外。若遇危重病人正在抢救时,应马上向医务科 或副指挥汇报,医务科在接到报告后,要马上赶到现场,组 织全院力气进行抢救,并同时向总指挥报告。 (4)副指挥在接到报告后,应准时了解状况,讨论处 理方法,把恶性停电、停水的大事向总指挥汇报。 4、停电、停水、停气处理方法 (1)基础管理 1主要科室要装配应急灯,重点科室要装配蓄水
4、器。 2各科室负责人要定期检查电路、 水路, 排查平安隐患。 发觉问题,准时向副指挥汇报,准时修理。要定期检查各科 室抢救设备,如心电监护仪、心电图机、除颤仪等设备是否 在已充电状态。 3基建办要定期组织电工、水工对全院的电路、水路、 气路进行检修、维护。 4在发生停电、停水等突发大事后,各部门要准时按程 序上报,并乐观处理。 (2)落实责任 1医护人员 发生发生停电、 停水等突发大事后。 应马上向值班电工、 水工报告,若病区有危重病人时还应马上向科主任和总值班 汇报。做好病员及其家属的解释工作,消退病员的恐慌。 2临床科室 临床科室负责人在接到报告后,要马上赶到科室,加强 危重病人的监护。若
5、遇到危重病人抢救时,应马上向医务科 汇报。 在手术过程中突然出现停电,医护人员应马上向科主作 汇报,科主任应马上赶到现场组织处理,并向医务科汇报。 采纳应急照明灯,妥当处置,等待来电,急诊手术必要时请 示副指挥转院治疗。 3医技科室 在发生停电后,急诊生化、常规检验项目由检验科派专 人将标本送到其它医院检查。急诊需放射、超声等影像检查 由科室专人将病员转送其它医院检查。各医技科室在确保医 疗平安的前提,应当爱护好设备的平安,按操作规程准时做 好有关设备的爱护工作。 4基建办 A 、定期组织电工、水工、进行业务培训,提高应急能 力。 B 、在全院各病区的抢救室、医疗区域的楼梯、通道装 配应急灯及
6、消防栓。 C 、定期组织对电、水路的平安检查,排查平安隐患, 发觉问题准时修理。 D 、在接到发生停电、停水的报告时,要组织人员赶到 现场,马上进行修理处理。对有可能发生停电、停水超过 15分钟以上时,要准时向副指挥汇报。停水时要马上关闭非重 点部位的水龙头,通知重点科室严格掌握水的使用,并依据 状况,乐观组织人力、物力,到四周符合食用标准的水源取 水。 E 、停电、停水等突发大事领导小组,组织领导全院停 电、停水等突发大事的处理工作,协调与兄弟医院、供电、 供水等部门的关系,确定发生停电、停水等突发大事的处理 原则与程序,必要时向上级部门及政府请示报告。 5、发生停电、停水、停气等突发大事的
7、责任追究和奖 励。 (1)院突发大事应急处理领导小组对全院发生严峻停 电、停水等突发大事进行调查,对在发生停电、停水等突发 大事中处理不力的责任人,依据责任程度按上级有关规定及 医院考核细则等有关规定赐予相应惩罚。 (2)对准时发觉并实行乐观措施避开或减轻因停电、 停水等突发大事损害后果的人员赐予嘉奖。 热门停电应急预案【篇二】 1总则 1.1编制目的 高效、有序地做好本企业全厂停电突发大事的应急处置和救援工作,避开或最大程度地减轻全厂停电造成的重大经济损失和政治影响,保障员工生命和企业财产平安,维护.稳定。 1.2编制依据 中华人民共和国平安生产法(中华人民共和国.令第13号) 中华人民共和
8、国环境爱护法(中华人民共和国.令第9号) 中华人民共和国消防法(中华人民共和国.令第6号) 中华人民共和国职业病防治法(中华人民共和国.令第52号) 中华人民共和国突发大事应对法(2022年11月1日起施行) 中华人民共和国电力法(1996年4月1日起施行) 国家突发公共大事总体应急预案(国发202211号) 电力平安事故应急处置和调查处理条例(国务院令第599号) 生产平安事故报告和调查处理条例(国务院令第493号) 电力设备典型消防规程(DL5027-93) 生产经营单位平安生产事故应急预案编制导则(W机组与系统连接点为上党变期间,全厂沟通电源全部失电时的应急处置。 1.3.2本预案为大唐
9、南京发电厂综合应急预案(简称综合应急预案)的专项预案,可以单独使用,也可以协作综合应急预案使用。 1.3.3本预案仅适用于发电生产时指导全厂停电现场处置方案的编制工作。 2应急处置基本原则 2.2.1以人为本,平安第一。把保障员工生命平安和身体健康,最大程度地预防、削减和消退突发大事造成的人员伤亡、财产损失和.影响作为首要任务,切实加强应急救援人员的平安防护。充分发挥人的主观能动性,充分发挥专业救援力气的骨干作用和职工的基础作用。各公司、部门、专业根据各自的职责和权限,负责有关事故灾难的应急管理和应急处置工作,建立健全应急预案和应急机制。 2.2.2统一领导,分级管理。在本厂重大突发大事应急指
10、挥机构组织协调下,各公司、部门、专业项目部根据各自的职责和权限,负责有关事故灾难的应急管理和应急处置工作,建立健全应急预案和应急机制。 2.2.3快速反应,协同应对。加强以部门管理为主的应急处置队伍建设,建立统一协调制度,充分动员和发挥部门不同专业队伍的作用,依靠统一协调作用,形成统一指挥、反应灵敏、功能齐全、协调有序、运转高效的应急管理机制。 2.2.4依靠科学,依法规范。采纳先进的救援装备和技术,增加应急救援力量。依法规范应急救援工作,确保应急预案的科学性、权威性和可操作性。 2.2.5预防为主,平战结合。贯彻落实“平安第一,预防为主,综合治理”的方针,坚持事故灾难应急与预防工作相结合。做
11、好预防、猜测、预警和预报工作,做好常态下的风险评估、物资储备、队伍建设、完善装备、预案演练等工作。 3大事类型和危害程度分析 3.1大事风险的来源、特性 可能导致发电厂全厂停电的缘由大致有以下三点:其一,出现雨雪冰冻、强对流天气、特别大雾、洪水等气象灾难,地震灾难以及地质灾难等,引起母线架构垮塌和线路倒杆、闪络;其二,系统发生短路、接地故障,且开关或爱护拒动,导致失灵爱护动作或爱护越级动作,扩大停电范围,造成全厂沟通电源全部失去;其三,送出两回线路均跳闸,或220kV两段母线均故障,电网系统瓦解,造成我厂机组有功功率无法送出,机组被迫停机,造成全厂沟通电源失电。 3.2大事类型、影响范围及后果
12、 全厂停电事故是指我厂沟通电源全部失电。 发生全厂停电事故后,全部机组开关、线路开关及启动变开关全部掉闸,全厂对外供电中断,厂用沟通电源全部失去,致使动力电源、掌握电源及信号电源全部失去,对于机组的正常停机、停机后的相关处理及操作造成很大的影响,有可能造成主、副设备损坏。 发生全厂停电事故后,全厂沟通电中断,与系统失去联系,使整个系统的联系变弱,或出现局域网运行,运行稳定性降低。如系统有功、无功储备不足,会发生频率、电压降低,甚至出现电压崩溃、系统瓦解、大面积停电的事故。 4大事分级 根据中国大唐集团公司突发大事响应级别,并依据大唐南京发电厂综合应急预案要求和全厂停电事故严峻程度、涉及范围等,
13、对本预案所指全厂停电突发大事分为三级:即级响应(集团公司级)、级响应(江苏省公司级)、级响应(厂级) 级(集团公司级)事故:估计事故造成直接经济损失5000万以上;造成事态特殊严峻,超出江苏省公司应急处置力量,亟待外部力气应急救援的大事。 级(江苏省公司级)事故:估计事故造成直接经济损失1000万以上;氢罐等爆炸事故;造成事态较严峻,超出本公司应急处置力量的大事。 级(厂级)事故:估计直接经济损失100万元以上;超出现场应急处置力量,全厂停电事故预期为一般事故或造成肯定.影响的平安生产事故灾难。 5应急指挥机构及职责 5.1应急组织体系 5.1.1我厂成立突发大事应急管理领导小组,是应急管理工
14、作的领导机构,组员如下 (一)领导小组 总指挥:厂长 副总指挥:副厂长、纪委书记、工会.、总工程师 成员:厂长办公室、安监部、设备部、工会、策划部、人资部、财务部、思政部、物资部、修理部、发电部、物业公司、燃料部、粉煤灰运输公司、实业总公司等部门行政正职组成 5.1.2应急管理领导小组下设以及办公室,是突发大事应急管理的办事机构,应急办公室主任由厂办公室主任担当,安监部、设备部负责人任副主任。 5.1.3突发大事发生时,成立现场应急指挥部,负责现场应急救援指挥工作,并依据现场需要成立现场抢险救援工作组、稳定生产工作组、综合协调工作组、平安保卫工作组、医疗抢救工作组、物资供应工作组、善后处理工作
15、组等。分别为: 1.抢险救援工作组 主任:人资部主任 成员:相关部门负责人 2.稳定生产工作组 主任:思政部主任 成员:相关部门负责人 3.综合协调工作组 主任:厂长办公室 成员:相关部门负责人 4.平安保卫工作组 主任:安监部主任 成员:相关部门负责人 5.医疗救援工作组 主任:人资部主任 成员:相关部门负责人 6物资供应工作组 主任:物资部主任 成员:相关部门负责人 7.善后处理工作组 主任:厂长办公室 成员:相关部门负责人 5.1.4响应应急机构结构图 5.2应急组织机构的职责 5.2.1应急管理领导小组主要职责: (1)贯彻落实国家及集团公司有关突发大事应急管理的法律、法规及有关规定。
16、 (2)负责突发大事应急决策和部署,负责指挥、协调应急预备、应急响应、应急救援和打算应急结束等工作。 (3)统一协调和调度厂内一切有效资源进行事故抢险与应急处理。 (4)接受上一级应急处理指挥部对事故抢险与应急处理资源的统一指挥和调度。 (5)打算和宣布启动应急预案,负责组建各应急工作组。 (6)发生生产事故后,与有关政府部门协作,负责组成事故调查组进行事故调查,并对事故责任者提出处理看法。 (7)负责对事故(大事)进行分析,制订反事故措施方案。 5.2.2应急办公室主要职责: (1)负责突发大事应急组织机构的日常管理工作。 (2)组织、督促应急预案的编制、评审、备案和演练工作。 (3)负责监
17、督防范措施和应急措施的落实。 (4)把握应急处理和恢复状况,组织善后处置工作。 (5)负责汇总、通报事故(大事)应急处理的进展状况,归口管理平安生产方面的信息,准时向地方政府及上级有关部门等有关单位汇报。 5.2.3现场应急指挥部职责: (1)接受应急管理领导小组的命令,详细负责现场的组织、指挥和调度。 (2)全面了解灾难的状况,确保科学、有效、有序施救,将损失削减到最低程度,并依据现场实际准时调整应变措施。 (3)把握灾情进展的趋势,防止次生事故的发生。准时做好与应急管理领导小组的信息联系,当人身事故或猜测升级时,马上汇报。 (4)组织涉及相关设施的处置,必要时打算危急区域现场人员的疏散或撤
18、离。 (5)调动、协调应急工作组参加抢险救援工作。 (6)详细负责应急后期处置工作,制定现场恢复的措施做好现场的爱护工作。 (7)由应急管理领导小组授权,抢险救援结束后,宣布应急结束。 5.2.4应急救援现场各工作组职责: 5.2.4.1抢险救援工作组:由应急办公室主任或副主任组长,由事发部门现场抢险人员、其他分部抢险人员、厂长办公室、安监部、设备部、策划部、人资部、物资部、修理部、发电部、物业公司、燃料部、粉煤灰运输公司、实业总公司等人员组成。 主要职责: 负责人员损害的抢险;被困人员的紧急救援;被困人员的紧急疏散;被困物资的抢险;抢修人员的防护用品的使用;抢险、抢修人员的自身平安;设备的抢
19、险、抢修;抢险、抢修中技术支持;灾情过程中生产设备特别运行方式平安技术措施的审查;保证设备运行的平安性和牢靠性;为指挥部供应技术支持;应急现场的通信畅通;抢救物资的选购、临时贮存、发放和回收;确保抢救物资质量;为应急救援供应物资保障。 5.2.4.2稳定生产工作组:由当值值长任组长,安监部、设备部、策划部、物资部、修理部、发电部、物业公司、燃料部、粉煤灰运输公司、实业总公司等人员组成。 主要职责: 负责运行设备的调度和电网的稳定;与省调联系,稳定机组运行;供应灾情引起设备破拆的技术支持;灾情过程中生产设备特别运行方式平安技术措施的审查;负责保证设备运行的平安性和牢靠性;为指挥部供应技术支持;协
20、调生产运行设备的处置和运行操作;组织灾后的设备损失的评估;管辖范围内的设备运行操作;管辖范围内的运行和停役设备及现场的巡检;发觉灾情准时汇报;运行设备事故预想的制订;爱护事故现场;组织或帮助事故调查。 5.2.4.3综合协调工作组:办公室主任任组长,由由厂长办公室、策划部、人资部、财务部、思政部、实业总公司等人员组成。 主要职责: 负责经总指挥授权向外发布灾情;经总指挥授权,负责联系人力和物资的外部救援;接待外来人员或应对外界媒体;组织救灾全过程的录像摄制;协调与外部应急力气;政府部门的关系;抢险现场人力资源的调配;负责撤离人员的安置;所需救援物资或人员的交通工具的支配;抢险现场,抢险、抢修人
21、员的饮食供应;抢险现场,抢险、抢修人员的物品供应;突发大事信息的统一发布。 5.2.4.4平安保卫组:由安监部主任任组长,由安监部、厂长办公室部等人员组成。 主要职责: 负责突发大事应急现场的平安监督和管理;组织监督检查各部室、部门(分部)抢险救灾措施的落实;受灾场所的平安秩序;监督抢险、抢修人员的防护用品的使用;监督和预防次生事故的发生;生产、生活区域的平安警戒;物资运输和人群疏散等的交通畅通。 5.2.4.5医疗抢救组:人资部主任担当组长,由医师、专职等医护人员组成。 主要职责: 负责组建抢险现场的医疗抢救站;受伤者的紧急救助;与地方医院联手救治;与地方医院联系、护送被救治人员。 5.2.
22、4.6物资供应组:由物资部主任任组长,由财务部主任及专职、策划部主任及专职等人员组成。 主要职责: 负责调集有效资源,供应最准时、最大限度的物资保障和供应;抢险资金的落实。 5.2.4.7善后处理组:由工会主要负责人任组长,由厂长办公室、人力资源部、工会等人员组成。 主要职责: 负责伤亡员工家属安抚、慰问和补偿;稳定员工心情,确保生产自救工作顺当进行等工作。 6预防与预警 6.1风险监测 6.1.1风险监测的责任部门为发电部。 6.1.2风险监测的主要对象是生产过程中可能导致事故的平安管理薄弱环节和重要环节,收集各种事故征兆,对事故征兆进行订正活动,防止该现象的扩展扩散,渐渐使其恢复到正确状态
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