车间领班个人转正工作总结_领班个人转正工作总结.docx
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1、车间领班个人转正工作总结_领班个人转正工作总结 车间领班个人转正工作总结。 在进入一个新的公司后,就需要先试用一段时间,看看自己的工作状况。等到试用期结束后就可以考虑进行转正。下面是由工作总结之家我为大家整理的“车间领班个人转正工作总结”,仅供参考,欢迎大家阅读。 车间领班个人转正工作总结(一) 即将转岗了,借昨天x主任的那堂课,也许总结一下工作。做班长能提高的最为显著的总结几点: 1.提高自己的适应力量和应变力量。每一个岗位都有难处,在车间这个管理体系中我们是处在中间。就这两个月领着x个人一起搞生产。从个人行动到集体行动,自己又是领头人,开头总有点不适应,也有些可怕,到后来载着领导条条框框的
2、政策,我们手忙脚乱的想对策。在生产过程中会遇到许多不是在预料之中的问题。该怎么解决,自己解决不了又立刻想到找哪个相关的人。成天下来思想始终活跃着。当然这是相对的。听过这样一句话。一个人不管从事什么,看他有没心在做,假如有心专心会感到疲乏,假如一个人什么都不在乎混着日子过,他就不会觉得累。但是有一点,这还得看一些管理方法,如何做到事半公倍这一点很重要! 2.提高自己的心理素养。在这个岗位需要承受的有许多,上面领导施压,下面员工加压,由于上面是领导即使有看法也只能保留,主任就丢下一句话:我不要过程,就要结果!所以当你不能完成任务。我们有一大堆理由足以来解释这个问题,对于主任来说那是费话,效率!效率
3、!。我们有苦难言,每次开会有着一肚子的火。回来又看到员工都不按要求做,能不火吗?到了极限了会说几句。又会有人说你凶。本着这样的理念_相互敬重,相互理解!我要求的不是我的规章制度,而且车间的,不只你们受约束,我也受约束的。我要的只是一起做好。做什么都一样,要就不做,要就做好。今日我们是在这里,以后出去了工作上的事可能不会用上,可是一些生活上的事一生受用。比如,如何敬重人,如何处理和他人的关系,如何在团队中发挥自己的力量,怎样体现团队精神,等等一些生活中不管在哪不管做什么都会遇到的状况。这也是我的生活准则。也是工作态度。不管是工作还是生活我们都需要永不停止的坚持该坚持的,努力追求! 车间领班个人转
4、正工作总结(二) 试用期来,在公司领导及各位同事的支持与关心下,我严格要求自己,根据公司及车间的要求,较好地完成了自己的本职工作,并且通过努力,使自己在工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改进。现将试用期的工作状况总结如下: 一、主要完成的工作 1.车间的建设与管理得到加强 由于我任职的时间不长,因其车间的管理比较混乱,故在车间中存在着很多亟待解决问题。为了解决这些问题我建议以后实行规范执行正激励制度的措施。对于班组表现较好的员工赐予加考核分,而对于表现较差的员工则坚决扣除肯定的考核分。实行这种奖惩分明,公正公正的考核方法,我信任班组员工的执行力会得到很大的提高而且还会提高了班组的凝聚力
5、。 2.狠抓平安管理 后整理相对于公司其他车间来说平安隐患较多,比较简单出事故,在过去的时间里也发生了几起工伤事故,这些事故已经给公司和车间带来损失。愚者用鲜血换取教训,智者用教训避开事故,虽然所拥有的权力不是很大,但肩负着全班x名员工的生命平安的重任。因此,对于平安工作我从未放松过,月月讲,每天讲。 3.保证产品质量 随着公司规模的扩大和知名度的日益提升,客户对xx的质量要求也越来越高,因此,公司高层对产品质量的重视程度也被提到了一个前所未有的高度。作为整个xx最终一道关口,后整理肩负的责任也越来越大。我深知作为车间班长,自己的工作直接影响车间的工作质量。出于对公司的负责任,我在质量掌握方面
6、始终不敢有所松懈,乐观与同事准时进行信息的沟通与沟通,对于生产过程中出现的问题,缺陷从不轻易放过。同时加强员工对质量的重要性的熟悉,要求大家仔细做好自检互检工作,确保不让一个问题从本班流入市场。 4.乐观参加车间改善活动 后整理车间就像一个大家庭,我每天生活工作在这个暖和的大家庭里,作为这个大家庭中的一员我觉得我有义务和责任将她建设的更加美妙和谐。因此,试用期,我积与车间的改善活动,并调动班组员工的乐观性,利用集体的才智对车间提出了很多有价值的改善。 5.加强自身学习,提高业务水平 由于感到自己身上的担子很重,而自己的学识、力量和阅历与一名优秀称职的班长都有肯定的距离,所以总不敢掉以轻心,始终
7、在学习,向书本学习、向四周的领导学习,向同事学习,乐观提高自身各项业务素养,努力提高工作效率和工作质量,争取工作的主动性。通过试用期的努力感觉自己还是有了肯定的进步,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理力量、综合分析力量、协调办事力量和文字言语表达力量等方面都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,具备较强的专业心,责任心。 二、工作中出现的问题及解决方法 试用期,我敬业爱岗、制造性地开展工作,取得了一些成果,但也存在一些问题和不足,主要表现在以下几点: 1.平安生产方面 平安管理没有做到位,力度不够;平安培训不到位;检查不到位。许多
8、时候,由于员工的劳动强度较大,体力消耗较多,因此在完成当天的产量,做整理现场的工作中出现忽视的现象,更是有在违规操作的状况从而连续多次发生压伤事故。现在想来这几起事故的发生,我有着不行推卸的责任。首先:在组织班组日常平安培训的过程中没有真正做到让每一个员工时刻将平安生产.于心;其次:在平安检查方面没有做到全程跟踪全程检查;最终:在发生一次事故后没有准时总结阅历教训,避开类似的大事再次的发生。使我的员工患病苦痛,使车间的荣誉及利益受到损伤我很是自责。为此,我打算在今后的工作中加强平安培训的力度并改进相关培训的形式并强化班组平安员的责任感,使班组每位员工都熟悉到平安生产的重要性,从而形成人人重视平
9、安生产,人人参加平安生产的良好氛围。 2.质量掌握方面 质量是生产出来的,而不是检查出来的,就是说要讲全面质量管理,要根据目标要求仔细抓好每一个环节,每一道工序。同时质量检查又非常重要,特殊是在生产过程中的质量检查可以有效地避开发生质量事故和质量问题,变事后处理为事前预防和事中掌握,变被动为主动。虽然目前公司从上至下都开头重视质量,但在实际操作过程中还是存在很多问题,尤其是班组之间的协作,例如在织造过程中还有很多有待改进的地方。要解决这些问题不是某一个班组努力就可以做好的,这需要几个相关班组的通力合作,我认为要想做好质量工作,必需把握严、细、实的原则,要严格管理,仔细细致,狠抓落实。 3.班组
10、管理方面 虽然在过去的时间中班组的管理水平有了肯定的提高,但还是存在一些问题,如:员工的标准化作业状况有待改进,员工的技术水平有待提高,员工的工作乐观性还没有被充分的调动起来等。没有高水平的管理,就没有高素养的员工,就没有高质量的产品。因此,我会在以后的工作中着重解决提高班组员工综合素养的问题,充分利用业余时间,多支配一些有关标准化作业学问的培训,争取在较短的时间内让员工的综合素养有较大的提升。 三、今后努力方向 试用期结束了,意味着新的起点,新的机遇,新的挑战。我会再接再厉,仔细提高业务、工作水平,为公司和车间进展,贡献自己的力气。 我决心在接下来的时间里努力做到以下几点: 1.加强学习,拓
11、宽学问面。努力学习冲压专业学问和相关管理学问; 2.本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手; 3.加强与车间兄弟班组的沟通合作,向先进班组学习,加强管理,努力使班组形成团结全都,勤奋工作的良好氛围; 4.全面完成车间交给的各项任务,为车间带出一个能打硬仗,吃苦耐劳的班组。 最终,盼望公司领导能在以后的工作中一如既往的支持我,我将以更加优秀的工作业绩回报公司领导的关怀与厚爱,由于我会始终努力!感谢! 车间领班个人转正工作总结(三) 作为xx队生产x班班长,我仔细执行上级的各项政策。根据xx队的统一支配,坚持平安第一,预防为主的平安生产原则,以平安质量标准化的标准要求开展工
12、作。全面的完成了各项工作,现将我试用期工作做以下总结; 一、强化学习,提高素养 充分利用班前、后会、周二周五学习会等仔细学习各类文件精神,不断提高自己的理论文化水平及业务操作技能。准时组织职工学习,精确娴熟地把握操作流程,为平安生产打下良好的基础。 二、强化管理,确保平安生产 在班前会上讲平安,班中查平安,班后总结平安,在平安管理上,我始终抓住目标,在顶板管理方面,严格要求职工加强支护,防止顶板冒落,在移架和采煤机割煤过程中,随时提示职工防止块炭掉落和煤壁片帮伤人;在瓦斯防治方面,加强下隅角管理,保证下隅角瓦斯抽放空间;准时清理后溜道浮煤,做到通风牢靠、管理到位,拉架时保证瓦斯抽放管道、传感器
13、与监测线完好;在机电方面,为了保证设备的完好率和工作面的高产高效,在设备使用管理上严格执行设备包机制,严格落实机电设备操作规程,每班工作前具体检查设备,如有问题准时处理,严禁设备带病运行和超负荷运转;在工程质量方面,严格遵守工程质量标准化,确保工作面达到三平、两直、一净、两畅通的要求。 三、严细管理,强化班组建设 抓好班前会质量,在会上准时总结前一班存在的问题,强调本班工作中的留意事项,仔细开展班组核算,做到班清班结,仔细开展三基建设工作,抓好职工出勤、工作质量的考核,根据创一流的总体要求,在班组成员内根据平安、质量、行为规范、节支降耗开展工作;在班组内乐观开展隐患排查,做到班前检查、班中排查
14、、班后复查,将隐患排查落实到每个人,保证工作现场环境的平安。 四、工作中的不足及改进措施 在试用期,我班组虽有成果却仍旧存在各种问题;譬如,自己管理水平还要需进一步的提高;生产过程中班组成员,还存在侥幸心理,平安思想意识淡薄;班组成员的职工操作技能仍不能满意区队生产的需要等等。 在今后的工作中将克服以往工作中的不足,作为班组长,我将更加努力学习,提高业务理论和管理水平,进一步强化平安思想意识,使自己成为班组的一个好的带头人。这样才能带领大家,细心打造出一支技能水平高、平安意识强的班组队伍。为我队及我矿的平安生产工作做出自己应有的贡献。 更多转正工作总结延长阅读 案场客服领班转正工作总结 在试用
15、期结束即将转正的时候,作为案场客服,就可以对试用期的工作做个总结,以便转正后能够更好的开展相关工作,那么案场客服转正工作总结怎么写比较好呢?下面是由工作总结之家我为大家整理的“案场客服领班转正工作总结”,仅供参考,欢迎大家阅读。 案场客服领班转正工作总结一 房地产客服经理的经受让我体会到不一样的人生,特殊是在xx的案场,严格、严谨的管理下的洗礼也造就了我稳重踏实的工作作风,回首过去一步步的脚印,我总结的客服心得有以下几点: 一、“坚持究竟就是成功” 坚持不懈,不轻易放弃就能一步步走向胜利,虽然不知道几时能胜利,但能确定的是我们正离目标越来越近。有了坚韧的精神,于是事半功倍。持续的工作,难免会令
16、人疲乏,放松一下是人之常情,在最困难的时候,再坚持一下也就过去了;同样在客服中客人提出各种各样的异议,放弃对客户解释的机会,客户就流失了;而再坚持一下、劝说一下也就成交了。往往盼望就在于多打一个电话,多一次沟通。同时坚持不懈的学习房地产专业相关学问,让自己过硬的专业素养从心地打动客户。 二、学会倾听,把握时机 我认为一个好的客服人员应当是个好听众,通过倾听来了解客户的各方面信息,不能以貌取人,不应当轻易以自己的阅历来推断客户“一看客户感觉这客户不会房”“这客户xx,没诚意”,导致一些客户流失,应当通过客户的言行举止来推断他们潜在的想法,从而把握客户真实信息,把握买房者的心理,在适当时机,一针见
17、血的,点中要害,直至成交。 三、对工作保持长期的热忱和乐观性 辛勤的工作造就优秀的员工,我深信着这一点。因此自从我进入xx公司的那一刻起,我就始终保持着仔细的工作态度和乐观向上的进取心,无论做任何细小的事情都努力做到最好,推销自己的产品首先必需要先充分的熟识自己的产品,宠爱自己的产品,保持热忱,热诚的对待客户,脚踏实地的跟进客户,使不行能变成可能、使可能变成现实,点点滴滴的积累造就了我优秀的业绩。同时维护好所积累的老客户的关系,他们都对我仔细的工作和热忱的态度都抱以充分的确定,又为我带来了更多的潜在客户,致使我的工作成果能更上一层楼。这是我在客服工作中获得的最大的收获和财宝,也是我最值得傲慢的
18、。 四、保持良好的心态 每个人都有过状态不好的时候,乐观、乐观的客服员会将此归结为个人力量、阅历的不完善,把此时作为必经的磨练的过程,他们愿意不断向好的方向改进和进展,而消极、悲观的客服员则怪罪于机遇和时运,总是埋怨、等待与放弃! 龟兔赛跑的寓言,不断地出现在现实生活当中,兔子倾向于机会导向,乌龟总是坚持核心竞争力。现实生活中,也像龟兔赛跑的结局一样,不断积累核心竞争力的人,最终会赢过追赶机会的人。人生有时候像爬山,当你年轻力壮的时候,总是像兔子一样活蹦乱跳,一有机会就想跳槽、抄捷径;一遇挫折就想放弃,想休息。人生是需要积累的,有阅历的人,像是乌龟一般,懂得匀速徐行的道理,我坚信只要方向正确,
19、方法正确,一步一个脚印,每个脚步都结牢固实地踏在前进的道路上,反而可以早点抵达终点。假如领先靠的是机会,运气总有用完的一天。 始终以来我坚持着做好自己能做好的事,一步一个脚印踏踏实实的坚决的向着我的目标前行。 案场客服领班转正工作总结二 房地产,有太多对xx地产的企业文化及公园世家这个项目的相关状况还没能够了然于心,跟客户介绍的时候不足为企业和项目展现很好的口碑与形象,致使客户对我们的企业品牌与项目一知半解。我想作为一个大企业的置业顾问,不仅要精通卖房业务,更要让客户感觉中建无论是从企业品牌,社区环境,物业质量以及员工素养各方面都比其他楼盘有优势,坚决客户购买的信念。 一、自身不足之处 不知不
20、觉,在xx工作已经两月有余,在这期间,工作量不大,要学的却许多,也正由于如此,我才乐此不彼,越来越喜爱这份工作。针对这个问题,我已经与公司前辈们深刻争论过,多学习,多讨教,从自身做起树立对本企业品牌的肯定信念与优越感,以此感染每个客户。端详自己的不足之处以及对此的改善之道端详检查自身存在的问题,我认为主要是客服技巧上还有待提高。个人对客服说辞的把控已有了肯定的规律性,欠缺的主要是丰富的说辞和客服技巧,可能跟客服阅历少有关;在接待过程中,有时太过于热忱,欠缺一种淡定和沉稳的个人形象,以及气质等都有待关心和提高。 二、改进方向 1、客服技巧的提升可多向领导学习。 2、平常多上网或看书学习专业学问;
21、尽量多参与市场调查,来弥补竞争对手说辞的空缺,突显本项目的核心优势。 3、增加客户接待量,从客户身上现学现卖;接待客户后应尽多分析、思索、总结说辞;通过这几点来逐步改善现在的客服力量,以期许能为公司带来更高的效益。形象气质是客户最看重的第一印象,如何才能做到一个气质型的置业顾问,给客户一种专业、愉悦之感。平常自己在看一些关于女人提升气质的书籍,来关心改善不足之处。 4、也可以通过一些道具的使用,衣着的干净等来体现个人的专业形象,由内到外的改善过程,也需要从细节渐渐的去提高。 自我反思后认为自身在工作中存在的问题和需要改进之处,在日后的工作,也盼望领导和同事能关心我一同发觉问题、解决问题。在这三
22、个月中,虽然我没有业绩,但是这段时间却让我学到一个真正的置业顾问重新所必备的力量! 三、个人素养 1、不做作,以诚相待,客户辨别的出真心假意。得到客户信任,客户听你的,反之你所说的一切都将起到反效果。 2、了解客户需求,第一时间了解客户所需要的,做针对性讲解。 3、推举房源要有把握,了解全部的房子,包括它的优劣势。做到对客户的全部问题都有合理解释。 4、保持客户关系,每个客户都有各种人脉,只要保证他们对项目的宠爱,他们就会将宠爱传递。 5、确定自己的身份,我们不是在卖房子,而是顾问,以我们的专业来关心客户。多与客户讲讲专业学问,中立的评价其他楼盘,都可以增加客户的信任度。 6、要与同事团结协作
23、,这是好的团队所必需的。当然,再好的方法,也要靠强有力的执行力来完成。 这也是我个人需要加强的地方。我想作为大国房地产的置业顾问,不仅要精通卖房业务,对周边的一些学问也必需了解,这样才能更好为客户服务,让客户感觉大国地产无论从质量,社区环境,物业质量等较其他楼盘都更有优势。 四、业务力量 1、对公司和产品肯定要很熟识 对公司和产品不了解,不知道目标市场在那里,或当客户问一些有关公司和产品的专业问题,一问三不知。怎么去推销我们产品。其实只要对公司和产品熟识,就自然知道目标市场在那,也可以很专业地回答客户的问题。 2、对市场的了解 这包括两个方面,一个是对目标市场的了解,一个是对竞争对手的了解。肯
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