阅读:行政年终工作总结.汇合七篇_行政前台年终工作总结.docx
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1、阅读:行政年终工作总结.汇合七篇_行政前台年终工作总结 时间荏苒,20年即将过去,回首过去的一年,内心不禁感慨万千时间如梭,转瞬间又将跨过一个年度之坎。回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺。对于我们每一个追求进步的人来说,免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”,也算是对自己的一种鞭策。我们的工作着重于公司的使命让生活更美妙,秉着 “以人为本”精神,围绕协作领导工作,紧跟公司各项工作部署。在公司领导教育、支持、关爱下,在各部门负责人的大力协作下,连续发扬成果同时也克服存在的不足,现将20年的工作做如下简要回顾和总结。 一、 负责组织公司员工的聘请工作(包括聘请岗位要
2、求的制定/聘请渠道的打算/聘请简历的筛选/面试/录用); 二、负责办理员工的入职、请假、调动、离职手续;共入职91人,离职56人(其中9名实习生),做好员工档案资料的建立。 三、对每一个新员工做好入职培训(培训包括药品生产质量管理规范、P卫生基础学问、公司管理制度、职业道德、消防平安基础学问等)及督促各部门实施完成20xx年度培训方案;录入培训汇总及个人培训明细,并做好定期培训评估。 四、核对各部门员工考勤,核对后录入月考勤给财务核实后存档。 五、对员工社保、住房公积金的增加申报等业务办理; 六、了解员工想法及做法,准时与员工进行思想和工作上的沟通,以免人员流失。 七、公司工会组织活动,乐观参
3、与活动并鼓动员工参与。 八、公司内部其它事务性工作。 九、按方案完成汇总各部门周方案总结、月方案总结、20年度培训方案。 十、完成行政人事部、质量保证部、质量掌握部门等的管理规程文件收发。 十一、帮助各部门完成办公用品领用、与xxx联系共选购2台复印机(研发、行政)及2台打印机(冻干、仓库),与联想公司联系共选购电脑5台(研发3台、质量1台、财务1台)。协作外来人员做好网络、电脑及打印机维护保养。 十二、外来客人的接待和服务。 .、完成领导交办及协作各部门工作。(项目资料的预备、人员劳动合同的备案、薪酬调查表、现考所需的培训汇总、花名册、水、水果的预备等) 当然,在以上一年的工作中还存在许多的
4、不足之处。 1)、聘请力度不够。 2)、培训不够全面,场地拥挤不便利记录,接受力量有限。 3)、车辆的管理制度待完善,未能有效的管理车辆的出入。 自我评价 1、在工作中有时脾气急躁,遇事不够冷静,将心情化带到工作中。 2、行政工作事多面广,有时考虑问题不够周全,处理问题不够细致。 3、和领导、同事沟通不是很到位,影响工作效率。 在以后的工作中,需提高自身的业务力量,提高自己的高度,提升自身的综合素养,以达到公司的要求。 要求自己:保持优点,改正缺点,充分体现自己的人生价值,为企业美妙的明天尽一份力。 行政年终工作总结【篇二】 回顾这一年,在领导的关怀指导和同事的支持与关心下,我顺当的完成了本年
5、度的工作。作为公司的行政人员,20xx年来,我完成了本职工作,也顺当的完成了领导交办的其他任务,自身在各方面都有所提升,但也有不足之处,需要将来不断学习,不断积累工作阅历,现将这半年的工作和学习状况总结如下: 一、行政工作较为复杂和琐碎,始终以来,我仔细做好各个部门的服务工作,保证各部门的正常运行。 二、尽心尽责做好做好行政人事工作,物资方面,做好公司的办公用品的选购和发放工作,合理配置各个部门的使用和管理。 三、文件管理工作 半边年共写会议记录18篇,同时完成公司各个部门文件的上传下达工作。 四、人事管理工作 公司在人员聘请方面采纳多个渠道,分别有网络、报纸和现场聘请会等各个渠道同时并行的方
6、式,对现场聘请会我公司每月月底准时参见,完成各个部门缺少的人员聘请,通过现场聘请会一方面做到了宣扬我公司的效果,另一方面还完成了部门聘请任务;网络聘请我公司采纳的是长期合作的形式,始终和网站长期合作,对高要求的岗位有时让网站帮助我们聘请,起到了肯定的效果。 五、日常行政事务工作 在公司的车辆管理上和印章的使用上,帮助经理完成相应的工作。 六、公司资料办理工作 办理公司营业执照和组织代码证的年检工作。 七、制度建设方面 在公司各种制度的基础上,连续完善公司的车辆管理制度及环境卫生负责区域,车辆管理制度中,把车辆的使用范围详细的责任到个人,合理利用资源,为公司节省费用。 依据公司的详细状况,制定出
7、差管理制度并下发到各个部门。 八、公司的审批流程上 重新定制各公司的审批流程及现行使用的各种表格,规范投资公司、装饰公司、建筑公司的各种费用审批流程。在各公司的合同签订中,责任到个人及根据规定的合同会签程序签订合同。 九、参加公司投标文件的制作 20xx年分别参加了集团、产学研基地、医院等标书的制作,分别和与等公司保持沟通和联系。 十、不足之处 (一)在公司环境美化工作中有待提高。 (二)在公司文化建设中要加强。 (三)管理意识欠缺。 对于其它部门的工作,监督得少,后勤服务做得多。 新的一年,行政部将正视自己工作中的不足之处,乐观改善,更好的完成本部门的工作,同时协调好同其他部门的工作关系。
8、行政年终工作总结【篇三】 经过这一年来的不断学习,以及同事、领导的关怀和关心,我已完全融入到了新欣公司这个大家庭中,个人的工作技能和工作水平有了显著的提高。现将我一年来的工作状况简要总如下: 一、以踏实的工作态度,适应办公室工作特点 办公室作为企事业单位运转的一个重要枢纽部门,是单位内外工作沟通、协调、处理的综合部门,这就打算了办公室工作繁杂性。由于我们办公室人手少,工作量大,我和三位同事共同协作、共同努力,在遇到不懂得地方准时向她们请教学习,并优质高效的完成领导交办的各项任务。在这一年里,遇到各类活动和接待都不是许多,但我都能够乐观协作做好后勤保障工作,与同事心往一处想,劲往一处使,不计较干
9、多干少,只盼望把领导交办的事情办妥、办好。 二、加强学习,注意自身素养修养和提高 领导要求我们必需具有先进的观念,要用科学进展的眼光看待一切,才能适应公司将来的进展。因此,我通过网络、书籍及各类文件资料的学习,不断提高了自己的业务水平。工作中,能从单位大局动身,从单位整体利益动身,凡事都为单位着想,同事之间互帮互助,并保持融洽的工作气氛,形成了和谐、默契的工作氛围。另外,我还注意从工作及现实生活中吸取养分,仔细学习文秘写作、景区建设与进展、宣扬推介、档案管理等相关业务学问。同时,虚心向领导、同事请教学习,取长补短,来增加服务意识和大局意识。对办公室工作,能够提前思索,对任何工作都能做到方案性强
10、、可操作性强、落实快捷等。 三、坚持做事先做人,努力做好日常工作,热心为职工游客服务为了做好日常工作,热心为全局职工及游客服务,我做了下面的努力 1、出勤方面,每天都能提前十到二非常钟到达办公室,做好上班前的相关工作预备,并能准时打扫两位领导的办公室等。 2、公文处理过程方面,严格根据国家事业单位公文处理方法中所规定的程序办事。发文时,能严格根据拟稿、核稿、会签、签发、印制、盖章、登记、发文等程序办理;收文时,根据收文登记、拟办、批办、分送、催办、立卷、归档等程序办理,没有出现错误的公文处理事情。 3、纸张文档、电子文档的归档整理方面。在工作中,我特殊留意对纸张资料的整理和保存,将有用的准时保
11、存、归档,对于没用的准时销毁。由于许多文字性工作都是电脑作业,所以我在电脑中建立了个人工作资料档案库。并于每周星期五把工作过的资料集中整理,分类保存,以便今后查找。 4、关系处理方面,在工作上能做到主动补位。并能与其他各科室人员加强沟通,亲密协作,相互支持,保证整体工作不出现纰漏。在工作中我自己确定了一条工作原则,属于自己的工作要保质保量完成,不属于自己的工作范围的协作其他人员能完成的也要按时完成,做到了主动帮忙、热忱服务。 5、制度建设方面,以“科学管理为主,人性关怀为辅”的理念。为了加强对人、财、物、法、环的管理,在新任局长上任不久,依据会议精神集中精力对各项管理制度和岗位职责等二十几项制
12、度进行了全面修改和完善,突出制度管理,严格照章办事,为管理工作的制度化、规范化作出了肯定贡献。并且,这些管理制度的完善,充分体现了对事不对人的管理思想,使局内各项工作井然有序。 四、严格要求自己,时刻警醒在工作中 我努力从每一件事情上进行总结,不断摸索,把握方法,提高工作效率和工作质量,由于自己还是新同志,在为人处事、工作阅历等方面阅历还不足,在平常工作和生活中,我都能够做到虚心向老同志学习、请教,学习他们的特长,反思自己不足,不断提高政治业务素养。我时刻提示自己,要恳切待人,态度端正,乐观想方法,无论大事小事,我都要尽最大力量去做。在平常时刻要求自己,必需遵守劳动纪律、团同志、从打扫卫生等小
13、事做起,严格要求自己。以不求有功、但求无过信念,来对待全部事情。 五、存在的不足 1、在本职工作中还不够仔细负责,岗位意识还有待进一步提高。不能严格要求自己,工作上存在自我放松的状况。由于办公室的工作繁杂,处理事情必需快、精、准。在这方面,我还有许多不足,比如在作会议记录时,没有抓住重点,记录不全,导致遗漏一些重要内容。 2、对工作程序把握不充分,对自身业务熟识不全面,对工作缺少前瞻性和责任心,致使自己在工作中间或会遇到手忙脚乱的状况,甚至会出现一些不该出现的错误。 3、缺少细心,办事不够谨慎。文秘工作是相相对简洁但又繁多的工作,这就要求我必需细心有良好的专业素养,思路缜密。在这方面,我还不够
14、细心,时有马虎大意、做事草率的状况。 六、今后努力的方向 1、今后在工作中还需多向领导、同事虚心请教学习,要多与大家进行协调、沟通,从大趋势、大格局中去思索、去谋划、取长补短,提高自身的工作水平。 2、必需提高工作质量,要具备剧烈的事业心、高度的责任感。在每一件事情做完以后,要进行思索、总,真正使本职工作有方案、有落实。尤其是要找出工作中的不足,擅长自我反省。 3、爱岗敬业,勤劳奉献,不能为工作而工作,在日常工作中要主动出击而不是被动应付,要乐观主动开展工作,摈弃浮躁等待的心态,善谋实干,肯干事,敢干事,能干事,会干事。 4、平常需多留意熬炼自己的听知力量。在日常工作、会议、领导讲话等场合,做
15、到有集中的留意力、灵敏的反应力、深刻的理解力、坚固的记忆力、机灵的综合力和精湛的品评力;在办事过程中,做到没有依据的话不说,没有把握的事不做,不轻易许愿,言必行,行必果。 5、要留意培育自己的综合素养,把政治理论学习和业务学习合起来,提高自身的政治素养和业务力量,以便为景区的明天奉献自己的力气,为本职事业做出更大的贡献。 总之,一年内在我们三个人的共同努力下,办公室的工作比起以前有了很大的进步,我认为自己从思想熟悉上、业务及理论学问上有了明显提高,这些进步是与全局新老同志们对我极大支持和关心的果离不开的,从老同志身上我学到了吃苦耐劳的敬业精神,从布满活力的新同志身上也为我增加了乐观努力、奋勉向
16、上、勤奋工作的信念和力气。在此,我从内心深处表示诚心的感谢和致敬,也真诚地盼望在今后的工作中,局领导、同事们能对我一如既往的赐予关怀和支持,在工作、生活及其他方面做得不妥之处请同志们赐予批判和指正,在新的一年里,我将更加努力工作,发扬成果,改正不足。 行政年终工作总结【篇四】 一年来,我们紧紧围绕中心工作,从强化公司内部管理上入手,以全面提升员工队伍的综合素养为依托,以突破重点项目改建为核心,以技改项目申报为着力点,在强化开拓力量和创新力量上下功夫,全面提高企业的生存力量和核心竞争力量 一、全面加强内部管理,增加企业的核心竞争力 企业的管理是无止境的,企业管理的效益也是无止境的。一年来,面对公
17、司的生产处于基本停产的现状,我们越是加大了公司内部管理工作的力度。通过严格规范的内部管理,增加了企业的核心竞争力和员工队伍的凝聚力。 在日常工作中,我们注意发挥监督检查的作用,常常性地组织现场管理、平安管理、岗位责任制管理等方面的专项检查。通过不间断的检查评比,使广阔员工提高有标准,改进有尺度,规范有参照。同时,我们还针对公司内部的管理实际实施了限期整改责任追究制,即将每次检查中发觉的问题与存在问题岗位的负责人进行通报,并限定整改期限。到期假如整改不到位,就追究该岗位负责人的管理责任。在管理工作中,我们着重突出绩效管理这一核心内容。通过行之有效的监管措施,对员工的工作绩效实施动态管理。通过强化
18、规范意识,使员工充分留意每一个工作环节和工作程序的掌握;通过强化质量意识,使员工充分留意每一个操作细节和操作步骤的规范;通过强化效率意识,使员工充分留意每一项工作内容和工作方法的优化。通过实施绩效管理,极大地调动了公司员工的工作热忱,促进了员工整体工作质量的提高,带动了公司核心竞争力的提高。 二、实施经济指标分解,推动目标责任落实 年初,依据公司的要求,我们对各项经济指标和工作任务根据各部门的职能进行了分解,并与各部门负责人签订了目标责任书。随后,又对分解到各部门的指标与任务根据详细的岗位职责进行了再分解。在指标制定的过程中,我们根据优化、可行、明晰、对等的原则,一切用指标衡量,用数据说话。真
19、正做到了人人肩上有担子,个个身上有指标。在考核中,我们不问过程条件,不讲主观客观,只看指标与任务的完成状况。在奖惩上,我们不搞心情照看,不搞因人论事,做到了一个标准、一把尺子。奖优罚劣、奖罚分明,充分调动起了全体员工的工作热忱。 通过实施经济指标量化分解、严细考核和奖惩兑现,公司员工的工作热忱得到了充分发挥,使得公司的各部门的责任目标均落到了实处,有力地保障了公司全年各项工作任务的圆满完成。 三、提高服务水平,千方百计保障外部市场供应 一年来,随着公司生产的停顿,公司的市场生存也面临着巨大的挑战。一方面,各代理销售商提高了产品的进入门槛;另一方面,国家进一步加强了对建陶产品销售模式的管理,有些
20、以往曾经行之有效的销售模式受到了限制。全部这些问题,都对公司的产品市场营销和服务质量提出了更高的要求。针对这一实际,公司提出了一切围绕市场需求,一切听从市场需要,一切服务市场进展的经营思路。针对市场上出现的与公司产品质量相关的反馈信息,公司高度重视,准时支配进行相关的检验复查,并快速将结果反馈至市场。通过与市场的沟通,使得市场逐步认可了公司的质量管理,为公司产品能够在市场上立足制造了条件。同时,在日常的工作中,公司一班人非常重视对公司外部市场的保障工作。每当外部市场发回需要产品的传真,公司总是能够在最短的时间内支配发货。一年来,公司从未因资金短缺而延误外部市场所需产品的发送工作,全力满意了市场
21、需求。 四、拓宽融资渠道,全力保障公司的正常生产经营 一年来,公司一班人不等不靠,乐观与各级金融部门联系沟通,想方设法拓宽融资渠道。年初,针对各级金融部门连续实行的银根紧缩的政策,以刘维康总经理为核心的公司一班人制造性地实行了渐进式的融资模式。一方面,我们乐观通过相关渠道了解金融部门投资支持项目的方向,有针对性地开展融资渠道疏通工作;另一方面,则是想方设法通过中介机构进行动态融资;第三,是进一步拓展公司的融资渠道,坚持从操作性和可行性方面加大工作力度。在融资过程中,xx总经理能够审时度势,准时调整公司的融资策略,特殊是在融资的方式方法等方面,制造性地与各融资对象和部门进行了卓有成效的合作,使得
22、公司的融资工作能够顺当进行。通过我们行之有效的融资工作,一年来,共为公司筹集资金近百万元,保证了公司经营管理正常有序的进行。 五、创新技改项目申报思维,推动公司事业进展 20xx年x月份,经与市、区经济局反复接触,确定将公司实施的“改建年产xxx万平米仿古地砖生产线”的方案项目,向省技改委申报技改资金,并取得了胜利。同时,在与省、市、区经委主管部门的交往过程中,公司把握了更多项目申报的科目和途径。在此基础上,公司准时调整以往被动的项目申报思路,制造性地利用公司的网络资源等优势,乐观寻求项目申报科目和申报渠道。并以扩大产品掩盖范围,增加产品科技含量、纵深产品加工水平为核心的项目申报原则。提出了有
23、条件要上,没有条件制造条件也要上的项目申报指导思想。在项目申报的同时,我们还在延长公司产品链等方面做了很多工作。通过区经济局的 引荐,与市x高校结成对子,随时可以询问与技改相关的问题,为公司的稳步进展起到了乐观的推动作用。 一年来,通过项目申报,我们不仅得到了公司进展所需的珍贵资金支持,更为重要的是,随着项目申报的进行,公司的知名度和美誉度得到了实质性的提高,为公司的进展制造了良好的外部环境。 一年来,我们还依据公司的支配完成了学习诚意和细化管理等相关管理基础理论。完成公司办公楼楼顶防水xx平方米、完成了厂区的基础设施改造,使广阔员工有了舒适安逸的工作环境。 新的一年就要开头了,我们肩上的责任
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