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1、银行领导工作的自我总结_银行部门领导工作总结 .更多总结编辑推举 银行领导工作自我总结 银行领导工作自我总结 各位领导、同志们: 我叫XXX,现任东莞镇门楼村支部书记,兼东莞农村信用社客户经理。自1978年任东莞农村信用社代办员以来,我坚持24年如一日,真心实意待储户,铺下身子搞服务,赢得了本村及远近储户的心。通过从事信用社工作,为老百姓供应心贴心的服务,赢得了群众的信任与拥护,自己的.地位日渐提高,逐步由一个刚出校门的同学走上了全村党员拥护、群众信任的党支部书记。尽管我村远离镇驻地15华里,是个僻远的山村,储蓄业务仍拓展的较好,储蓄额在全镇乃至全县客户经理中名列前茅,年年被评为储蓄工作先进个
2、人。回顾这些年来的储蓄工作,我的主要体会和做法是: 一、勤奋敬业,干工作就得干出个样子来 农村储蓄工作是一项既利于国家.,有利于人民群众的崇高事业。从刚刚从事这项工作的第一天起,我内心就有一种信念和追求:农村信用社选择了我,是对我的信任和重用;我也要选择信用社,为其献身,不负厚望,不辱使命,肯定要尽最大努力干好。怀着满腔热忱和剧烈的事业心、责任感,一干就是24年。24年以来,始终坚持做到干一行、爱一行、专一行、精一行,干就干出个样子来。在从事储蓄业务的多年间,有的劝我改行,有的让我放弃,但我始终坚决自己的信念,坚持自己的执着追求,既然已经选择了她,就要忠贞不渝地干究竟。就是担当村支部书记后,我
3、也丝毫没有动摇过这种念头。对工作我有一种不示弱、不服输的犟劲和拼劲。凡业务部门下达的指标、支配的任务都要无条件地听从和完成,并力求超额完成;干工作向最好的同志看齐,并力求争当先进;对工作始终有一种锲而不舍、永不满意、奋勉进取的不懈追求。记得刚担当储蓄代办员的初期,有一个村的代办员储蓄额达到了5xxxx万元,这在当时是一般人所达不到的,也是不简单达到的。当时尽管我是新手,但是我想:别人办到的我也要办到,并且肯定要办好。怀着一种比、赶、超和不甘落后的心情,通过自己的钻研和努力,很快就使自己的储蓄额超过了这个同志。多年来,就这样靠着自己对工作的好胜心、好强心,使自己的储蓄业务工作始终保持了全镇领先水
4、平。 二、广开渠道,最大限度地拓展储蓄领域多年来,在开展储蓄业务工作的过程中,本人坚持以最大限度地增加储蓄额为目的,不分地域、不管是谁、不论多少,只要能有效聚集资金,扩大储蓄业务,就要去想,就要去干,千方百计把一切可以聚集的资金聚集上来。 (一)讲究信用,取信于民。搞好储蓄工作,信用是基础、是关键。多年来,我始终坚持以守信为本、以信誉兴业,把讲求信用作为基本的职业道德,树立在群众中的良好形象。在这方面,我的动身点和落脚点是:群众有钱找我存,是对我的信任和支持,群众用钱找我提,我也要同样理解和支持,将心来比心,想储户之所想,急储户之所急。即使是手头备用金不足,也要千方百计调整资金,解决储户用钱之
5、需。久而久之,在群众中产生了良好的信誉,群众手里一有钱就找我存。我们村有一个近70岁的老大爷,老两口以放羊为生,每次把羊卖掉后,都准时把钱存给我。有的邻居说:您俩年纪大了,身体又不好,随时就要用钱,何必有钱就存呢?这位老大爷却说:钱在洪保手里和在我手里一样便利,长着利息还保险,多好啊! 财务部领导工作自我总结 光阴如梭,半年的工作转瞬又将成为历史,今日站在这个发言席上,我多想傲慢骄傲地说一声:“一份耕坛一份收获,我没有辜负领导的期望”。然而,近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果,让我切切实实看到了财务管理的很多薄弱之处,作为财务部的主要责任领导,我负有不行推卸的责任。“务实、求实、抓落
6、实”,对比公司的精益管理高标准严要求,唯有先调整自己的理念,彻底转变观念,从全新的角度端详和重整自身工作,才能让各项工作真正落实到实处,下面本人查找问题如下: 其一、年初至今,财务部整个条线人员始终没有得到过稳定,大事小事,压在身上,往往重视了这头却忽视了那头,有点头轻脚重没能全方位地进行管理; 其二、人员的不够稳定使工作进入疲惫状态,恶性循环,导致工作思路不清楚,忽视了管理员的业务培训。 其三、主观上思想有过动摇,未给自己加压,没有真正进入角色; 其四、忽视了团队管理,与各级领导、各个部门之间缺乏沟通; 其五、工作思路上没有创新意识,比如目标管理思路上不清楚,绩效管理上力度不够,出现问题后处
7、理力度不够; 以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源,财务部门作为公司的一个主要职能监督部门,“当好家、理好财,更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结,管理工作才能得到提高!。 “查找不足赶先进,立足根本争先进”,时值润发集团提出“树标兵、学先进、促进展、争效益”活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业,“鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛”的今日,作为个人我们要实现体现自已的人身价值,企业的兴衰直接关系到个人的荣辱,作为财务管理部门,为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦,学习润机的六种精神
8、:艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满意精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于详细的工作中中去,下半年工作作为财务部的主要责任领导,对于“如何提高自我,服务于企业”这门必修课,我将不断地加强学习,完善自我,把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去,重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块,下面就工作方案与思路向大会作一汇报: 一、完善公司内部管理制度;部门责任领导明确分工的职责,加强责任考核; 内部管理制度通过将近一年多来的实施,仍旧有很多不合理的地方,为使企业的管理制度更趋于完善,财务部将结合集团管理的要求,与有关部门进行修正。 部门责任领导之间明确分工
9、职责, 根据年初签定的责任合同,组织落实强化到位,领导之间相互信任,遇事不推诿, 搞好通力帮助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚分明; 二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试,合理调整组合人力资源,连续加强培训力度与仓库管理检查监督力度; 今年以来,人事方面至今始终未得到稳定,财务部门的力气相对比较薄弱,通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试,我们将依据库房各位管理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配, 进行高效有序的组织,另一方面连续加强培训, 让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟识,真正做到驾熟就轻, 文化素养与业务管理水平都要有质的提高,今年3月电脑真正联网,管理
10、员的电脑操作水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位管理人员都能熟识电脑、把握电脑操作,扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平,会议之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理,确定目标,达成目标,加强考核监督力度,与工资挂勾,真正做到奖罚分明。电力企业领导工作自我总结 20xx年,在公司经营班子的正确领导下,在各位班子成员的信任和支持下,我紧紧围绕公司年初工作会议部署,仔细履行岗位职责,不断加强自身建设,乐观主动地抓好分管的电网规划、建设工作及多经工作,圆满完成了20xx年的各项工作任务。依据xx供电局干部管理的有关要求,现就20xx年1月12月的学习状况、履职状况及廉洁自
11、律状况总结汇报如下: 一、加强学习,为提高工作效率打基础。 20xx年,我乐观参与了公司党委中心组组织的学习、实践.活动,深化学习领悟十七届三中、四中全会精神等党的大政、方针、策略;仔细研读了xx方略、xx电网公司、xx供电局20xx年工作会议精神及xx电网公司的进展战略;系统学习了xx电网公司深化学习实践.活动党员干部学习材料汇编及.重要理论;学习了企业管理、平安生产管理、工程建设管理等多种与业务相关的法律法规以及行业规程、规定的学问。 在自我学习的同时,还参与南网方略与企业文化电子课件学习、平安工作规程考试、县级供电企业基础管理达标优秀企业标准宣贯培训、中国南方电网员工手册培训、特种作业操
12、作证复训、平安生产风险管理系统培训、管理力量提升培训、交通平安学习培训等。 学有所得,仔细做好学习心得笔记,撰写了个人学习心得体会,结合分管工作,实践并运用。进一步创新工作思路,调动起各部门员工各方面的工作乐观性,提高了工作效率和执行力。 二、履职状况 我详细分管方案进展部和工程建设部,联系多经工作。回忆一年来,详细工作如下: (一)电网规划有了新突破。组织、督促方案进展部完成了会泽县十二五节能减排规划、会泽县农村电网升级改造规划,编制了会泽县十二五电网进展规划并上报xx供电局评审。完成35千伏公路变电站新建和35千伏驾车变电站改造工程选址,编制上报了可研报告。对未办理土地使用证、房屋产权证的
13、35千伏变电站两证进行清理,并逐步完善和办理两证。完成110千伏马武变电站及35千伏公路、驾车变电站共19条10千伏负荷转移线的勘测设计,完成总投资xxx万元的10千伏及以下农网升级改造储备项目勘测设计任务。完成35千伏龙潭五星输电线路大修工程(冰灾加固段)可行性讨论报告。圆满完成20xx年无电地区电力建设项目、20xx年中西部农网完善项目、20xx年农网升级改造项目设计及上报审查工作。 (二)电网建设快速推动。 仔细开展工程投资管理年活动,乐观帮助总经理准时召开20xx年电网建设工作会,做好调研、协调工作,取得各级、各部门的极大支持。指导成立工程项目部及五个专业组,明确了相应的工作职责。与公
14、司各相关部门、各供电所签订了10千伏及以下农网工程建设目标责任书。落实施工方案和管理责任,进一步优化和完善管理流程。 20xx年,我县10kV及以下电网工程,分别为:20xx年无电地区电力建设项目(投资xxxx万元)、20xx年中西部农网完善项目(投资xxx万元)、20xx年农网升级改造项目(投资xxx万元)。 以上三批项目总投资累计投资6669万元,工程共涉及全县20个乡镇、119个行政村、222个自然村,共计307个工程项目,工程方案建设10kV线路274.45km,400V/220V线路329.69km,变压器274台,容量27785kVA,一户一表6892户。 在工程实施前期,为制造良
15、好的施工环境和氛围,奔赴金钟、大海、矿山、雨碌、鲁纳、驾车等乡镇各乡镇调研、协调。工程实施中,组织召开了农网改造现场平安工作会,着力抓好工程平安管理,成立农网工程平安督导工作组进行现场督导,确保按时、按质、按量完成了电网建设改造任务。 经过三个月的连续奋战,于20xx年11月29日提前完成了会泽县20xx年无电地区电力建设工程,新建10千伏线路177.29千米,400伏/220伏线路245.28千米,安装变压器162台,改造一户一表5081户,全面实现了全县户户通电的目标,也宣告了xx市无电地区电力建设工程项目全部结束。截止20xx年12月15日,完成了会泽县20xx年中西部农网完善工程的36
16、%。 (三)全力做好了工程竣工资料档案的管理工作。按局里农网工作会议要求,于20xx年初,督促工程建设部完成了2022年实施的4批农网工程、2022年实施的4批农网工程和范家村变电站技改工程审计工作,使得会泽县自实施农网改造以来的全部工程项目审结率达到100%。完成了以前实施的30万无电人口通电、县城电网改造、完善西部农网及2022年、2022年实施的农网工程竣工资料梳理、归档工作,至此,会泽县自实施农网改造以来的全部工程竣工资料归档率达到100%。 (四)多经公司得到较快进展。 帮助班子其他领导完成了集能公司业务重组工作。指导完成了集能公司增资扩股工作,增加了注册资本金1200万元,变更了法
17、人营业执照。 严格执行物资管理制度,完成了集能公司综合仓库和7个分库的物资盘点,做好各项工程物资选购、仓储、发放、运输、配送工作。 组织完成了跃进公司经营管理及业务拓展工作,并取得较好成果,完成增资扩股1500万元;完成跃进三级电站扩建工程,建成装机3200千瓦发电机组,跃进公司发电装机容量达10200千瓦,全年完成发电量3722.7万千瓦时,实现销售收入930万元,实现净利润172.88万元。 三、廉洁自律状况 根据公司党委的要求,我仔细学习了.全会精神,学习了党风廉政的规定和依法经营案例。在平常的工作和生活中,仔细遵守各项规章制度,严格根据党风廉政建设的要求来规范自己的思想、言行,做到廉洁
18、自律。在工作中以身作则、坚持原则、顾全大局、团结同志,对重大事项准时请示、汇报,虚心听取不同看法。做到不越权,不推脱责任。特殊是能贯彻落实好南网公司依法经营二号令,在工程建设中,切实抓好废旧物资管理,仔细进行清理并登记造册管理。在材料选购中,严格按中标价签订选购合同、廉政责任书。工程施工中与施工队签订了施工承包合同、平安协议、廉政责任书,完备了合同手续并严格履行合同,确保了整个工程期间合同管理的合法性和有效性。通过仔细对比领导干部七个不准的要求来看,自己没有违反廉洁自律各项规定的行为。 四、存在的不足及改进措施 虽然自己在工作中尽职尽责,分管的工作完成较好,但与上级的要求相比,仍旧存在着较大的
19、差距: 一是理论学习抓得不够。由于常常陷于事务堆中,学习的自觉性、乐观性和主动性不强。有时把大多时间花在业务学习上,肯定程度上放松了理论学习。 二是工作方法比较单一。从实际工作中看,自己虽然能够在完成分管的工作上动脑筋、想方法,但工作方式方法还比较单一,工作抓得还不够细致、不够深化,对分管工作的指导、督促还要加强,对外部工作的协调还要加强。 三是人本管理还要加强。与分管部门的员工沟通不够多,对分管部门的员工要求不严,关怀关心也不够,同与人为本的管理要求还有很大的差距。 针对存在的差距和不足,我决心在下步工作中进一步加强学习,狠抓落实,不断改进。 一是加强学习,增加工作系统性。改进学习方法,注意
20、学习各类新学问,提高学习的实效性和针对性。通过学习,吃透上级精神,指导各项工作。 二是改进作风,提高工作实效。乐观主动抽时间,加强与分管部门及一线员工的沟通,通过调研、跟班等形式,提炼有效方法,尽心竭力地履行自己的职责,提高工作成效。 三是转变工作方式,抓好分管工作。不断总结和完善已有的阅历,进一步理清工作思路,创新工作方法,改进工作措施。同时加大制度执行和落实力度,提高工作水平。 五、下一步工作准备 进一步抓好分管工作。加快推动电网建设,优化强化电网结构,完善电网规划及项目前期工作。开展配网管理提升年活动,提升配网规划、建设水平。坚持电网、电源和负荷统筹规划、合理布局、协调进展的原则,滚动优
21、化和完善十二五电网建设规划的修编工作;力争完成35千伏乐业、火红变电站新建及35千伏龙潭变电站升压为110千伏项目的立项上报、审批工作;乐观做好7000万农网升级改造等电网建设项目前期预备工作;确保35千伏公路、驾车变电站项目按期建成;全面规范农网物资管理,方案投资215万元,在通宝路纸箱厂租用空地3300平方米,建成农网物资临时仓库,目前已完成招标等前期预备工作,该项目正在实施中。 加快电网建设改造步伐。严格落实工程建设方案,完善工程建设机构、制度和管理流程,着力提升电网建设管理水平,强化工程平安、进度与质量管控。大力推动农网改造升级,加强工程项目全过程管理,争取在今年3月底,完成会泽县20xx年农网升级改造(增补)工程、会泽县20xx年中西部农网完善工程;在今年6月前,按期完成35千伏公路变电站新建及35千伏驾车变电站改造工程。 以上是一年来的工作总结,虽然在公司领班班子的顽强领导下,各部门、单位的大力支持协作下圆满完成了各项任务,但与上级领导和分管工作的要求还有很大的差距,在工作中没有形成全面统筹和完善的思路、科学的方法。以后自己将更加注意加强业务学问的学习,努力提高自身素养和工作力量,尽责尽力做好分管工作,更好地适应公司进展的要求。
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