有关季度工作总结集合.doc
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1、有关季度工作总结集合有关季度工作总结集合7篇总结是把一定阶段内的有关情况分析p 研究,做出有指导性的经历方法以及结论的书面材料,它可以帮助我们总结以往思想,发扬成绩,让我们来为自己写一份总结吧。那么如何把总结写出新把戏呢?以下是WTT的季度工作总结7篇,希望大家可以喜欢。季度工作总结 篇1一、土地确权工作镇委镇政府高度重视,把确权登记工作作为全镇农业农村工作的一项重要内容,从组织领导、人员装备、工作经费等各方面予以重点保障。在市农业部门的指导帮助下,我镇精心组织施行,科学操作、稳步推进,在群众的大力配合下,各项工作获得了阶段性进展。现将工作总结汇报如下。成立工作小组,明确工作职责、工作步骤及流
2、程,保障工作有序开展。利用横幅、宣传栏等形式,对农村土地确权工作进展宣传,营造良好言论气氛,帮助村民理解相关政策,及时化解矛盾。镇专项小组屡次深化村组、田块现场调研,亲临指导,由专业队伍对承包的地块进展测量,确保地块调查高质量、准确无误。及时召开工作推进会,明晰当前工作开展情况,发现问题及时督办解决,并研究讨论下一步工作方向。夯实工作责任,创新工作方法。分别由12个村居委会驻村工作组组长亲自督导,村两委干部及村民小组长详细落实,积极配合做好调查摸底,填制表格等工作,确保信息不遗漏;镇土地确权工作办公室安排专人,做好进度上报、资料搜集等工作,对录入数据进展认真核实,确保精准;并对土地确权登记颁证
3、的各个环节进展跟踪检查,保证工作质量,确保此项工作的顺利推进。二、农业普查工作农业普查工作是全镇农业农村工作的又一项重点工作,镇委镇政府高度重视,制定农业普查工作方案,并安排专人负责农业普查工作。做了以下几方面的工作。前期做好农业普查工作的言论宣传,使广阔农户理解普查目的和意义,理解如实提供普查信息是每个公民应尽的义务,理解我们会依法对普查资料保密,实在消除思想顾虑,如实申报普查资料,积极配合普查工作。划分普查区和普查小区,镇村两级互相配合,选择符合相应条件的普查指导员、普查员及PDA录入员。绘制普查区地图。在清查摸底之前,组织普查员和普查指导员按照各普查小区划分范围,通过实地走访踩界,绘制普
4、查小区地图,并对普查小区范围内所有的农户、农业消费规模户和农业消费经营单位进展摸底,填写清查摸底表,编制户主姓名底册。抓好普查人员的业务培训。分区安排普查员入户普查,根据普查结果填写农户、农业消费规模户和农业消费经营单位普查表,并如实录入。全镇12个村居委会共完成入户普查3400户,如期完成任务。三、植树造林活动在国际植树节当天,组织镇、村干部职工、企事业单位职工、学生、贫困户等参加“312”植树造林活动。共种植椰子苗800多株,推动农村农业工作。季度工作总结 篇2一、平安工作一消防平安1、认真做好夏季防火工作。根据季节变化,及时制定关于做好夏季防火平安工作的通知并下发各管理处,要求各管理处严
5、格按八条要求去做好夏季防火工作、作好夏季防火宣传工作及宣传专栏,有效降低火灾发生的可能性,进步业主的防火意识,丰富业主消防知识,到达物业管理公司与业主对消防工作的共防、共管的目的。2、贯彻电力公司安保_7号文件精神,搞好建筑消防专项整治行动。在接到电力公司安保_7号文件和集团公司领导批示后,我部及时根据我司实际编制关于贯彻电力公司安保_7号文件精神搞好建筑消防平安专项整治行动的通知,立即下发各管理处。在余总和沈经理领导下成立公司专项整治领导小组,在第一时间把专项整治行动开展起来。加强建筑消防平安管理,坚决整治建筑消防违法行为和消除消防设施设备隐患,认真做好我司夏季防火工作,进一步进步我司防控火
6、灾的才能,有效地预防和遏制火灾事故的发生。在公司领导的关心和催促下,专项整治行动完成发动布署阶段,进入自查自纠的整治阶段,我部将一如既往的抓好专项整治行开工作的开展,迎接市消防部门、电力公司、集团公司的专项检查。3、配合各管理处完成上半年的消防演练工作。和管理处一起根据防火预案制定消防演练施行方案,认真组织员工学习讨论施行方案并预演。在此根底上_年4月27日重烟管理处进展上半年消防演练, _年6月28日金台管理处进展上半年消防演练,_年6月29日城市新锐管理处进展上半年消防演练。根据演练程度提出下一步消防工作的要求,消防培训的重点。发现消防配套设施设备的缺乏,如在城市新锐管理处的演练过程中发现
7、消防监控室与备勤人员之间没有有效的沟通方式,为公司消防设施的完善提供根据,为进步公司消防工作程度打下根底。4、标准消防设施设备的维修保养。为使应急灯、疏散指示灯系统的运行良好,确保火灾发生后每一个疏散指示灯、平安指示灯、楼道应急照明灯亮以引导业主用户有序地进展应急疏散,减少人员伤亡制定应急灯、疏散指示灯系统保养规定并配发相应的记录表格,对应急灯、疏散指示灯系统保养进展标准。及时发现有问题的灯具进展修复,进一步进步消防设施设备运行可靠性。二设施设备平安1、维修保养工作目的的建立。在一季度工作根底上建立 “以保养修”的设施设备运行管理宗旨和 “零锈蚀、零故障、零报修”的设施设备运行管理目的。抓紧对
8、设施设备工作原理的理解、理解每一器件设计的目的和所起的作用的员工培训为重点对维修员工技能、技术上进展检查,以进步对设施设备理解,把“以保养修”的设施设备运行管理宗旨进展落实,进步设备运行管理程度,杜绝设施设备重大事故的发生,保证设备的平安。在余总到上海考察回来后,向工程部提出更高的设施设备运行管理目的“零锈蚀、零故障、零报修”。我部及时组织维修主管或维修负责人进展学习,要求各自理定落实方案,为我司设备管理体系建立打下根底。2、检查方法的更新。针对电梯事故的多发,而工程部检查工作时又未发现的现象进展分析p 和总结,对原有的检查方式进展改良和完善。在原来只对机房、电梯主机进展检查的根底上,加强了检
9、查中乘坐舒适度、稳定性及噪声情况的检查,到轿顶运行观察、底坑的查看。使问题得以发现,如都市经典电梯的保养问题、城市新锐的电梯问题,催促维保单位进步维修保养程度消除故障隐患。3、易出问题节点汇总。因为设施设备绝大多数的故障都是由于个别重要部件损坏造成,如二次供水系统的故障大多是由于止回阀和电磁阀、液位计造成,烧电机多为交流接触器的触点拉毛受损造成,电梯的故障多为光膜、门机、平层器、控制柜的各种接触器造成。要求各维修部逐步建立设备故障台帐,进展易出问题节点汇总,做到心中有数,加强此部位保养工作,进步设施设备平安保障。4、修保养工作的标准。我部针对入夏后电梯运行对环境的要求及时制定了电梯机房空调管理
10、制度,催促各管理处落实,从而保证电梯机房设施设备良好运行,控制电梯机房环境温度,正常、合理使用、保养电梯机房空调。进步电梯运行平安,标准电梯机房空调的保养工作。对于我司能使用不合理情况,制定能耗分析p 管理制度进展标准,同时让维修主管通过能耗分析p 发现设施设备的故障隐患。在以前大家不知道自己的设备运行周期、运行频率,通过能耗分析p 各维修部根本掌握了设备运行的根本情况。如水泵的运行情况,大家会根据它的流量和功率、高区水箱水位的设置算出它的运行时间,结合小区大厦用水情况算出运行频率、用电情况。当出现运行时间过长、启动时间不对、用电情况不对时,就会主动去分析p 原因、查找问题,从而进步人员对的设
11、备认识,进步了设备运行平安保证。5、设备运行管理知识的普及。物业内部环境是一个相对封闭的人造小环境,小区和大厦建造标准越高,居住、办公条件越高尚,与外部环境相对隔离的程度就越大。供电、供水、电梯、空调、通风、排污、照明、消防、平安、监控等楼宇环境要素对系统设备运行的依赖性就越强。设备运行本钱在物业管理运作中占有相当大的比重,尤其是大厦的设备运行管理。设备运行管理的好坏,直接关系到业主和租户的利益,同时也关系到物业管理企业的效益。用户业主、租户满意程度是评价物业管理企业效劳质量和管理程度的综合尺度,用户满意程度的第一直觉几乎都与设备运行的优劣有关。为了进步设备运行管理知识的普及,我部制定关于对物
12、业设备运行管理学习的通知并下发各管理处进展学习,严格要求维修主管或维修负责人学习并写。进步他们对设备的管理程度,由他们对所管理维修员工进展普及,以进步我司设备运行管理程度,增强设备平安保障。三 人员平安1、操作规程的检查。在工作检查中加强对维修员工操作规程及保养规程的熟悉情况进展检查,以此催促维修部对员工规程的培训工作,进步人员操作平安。开展同事之间的操作规程互相抽背,做到操作的人人理解规程,个个知道标准的操作。保障了人员的平安,实现了本季度维修操作无平安事故发生。2、工具使用的标准。根据局部维修员工使用工具的不标准,加强抽查和指导,使大家标准使用工具。如螺丝刀不能来撬、敲物品,活动扳手应注意
13、使用时的支撑点和受力点的选择。工具的标准使用增加了工具寿命,进步了使用的人身平安。二、技术支持、技术指导一大修及年检重烟电梯年检,我部及时作好准备资料,向管理处提出加强维修保养的跟进,使得到硬件保证。虽然货梯的导靴磨损和称重出现小问题的情况下,通过和质检人员的沟通,使年检得以通过。2、都市经典电梯年检。都市经典电梯在年检前我部检查出大量问题,通过向西子奥的斯公司发函两次,使问题得以解决,同时促使西子奥的斯公司与质检人员的沟通和协调。我部及时作好准备资料,使年检得以通过。3、金台大修方案落实。金台大修方案从四月以来就进展制定和报批,在管理处的大量工作下6月初得到集团公司的批准。批准下来后又对施行
14、方案进展屡次的修订,最后落实管理处进展施行。在整个过程中不断的在考验我们的专业知识和对市场的理解程度。通过此次大修方案的落实使我部人员对维修资金的使用有深化的认识。二对外沟通和协调1、城市新锐电梯整改、补偿链及导向轮的更换。此项工作从一季度我部就开场进展与三菱公司进展沟通,三菱公司不断的找借口,进展拖延。在公司领导的支持下我部坚持长时间的与其接触、会谈,最后使其对城市新锐电梯整改、补偿链及导向轮的更换,保证了电梯的平安运行。在此项工作中我们保证重事实、重合同进展具理力争,坚持目的实现,保持与对方沟通协调,不达目的不罢休。2、都市经典电梯维保合同的签订。经过对四家维保公司的比照和接触,与渝苏电梯
15、维保公司和西子奥的斯公司进展合同的会谈、协商,最终选择了西子奥的斯公司进展维修保养。在维修保养费确实定时,主要是余总和沈经理的高层沟通使问题得以落实。我部对维修保养合同的细节进展专业起草,尽量躲避风险。3、宏声大厦设备管理的参观学习。在余总的帮助下我部组织了我司维修主管和工程部所有人员参观和学习宏声广场物业设备运行管理的先进经历。回到公司后所有参观学习人员又进展交流和讨论,大家都讲了自己的所见、所感。同时各维修根据自己的情况进展相应落实。如正在进展设施设备标志挂牌、标明阀门所管区域、标明管道介质流向、设备运行状态等工作。同时要求参观人员写心得感受,进步我司设备运行管理程度。三渝能会所的接收验收
16、在渝能会所的接收验收前后,配合管理处对设施、设备安装以及室内外装修进展了跟进。对发现的不需发函的问题与晨阳工程部和监理沟通,联络其整改。对售楼中心设施、设备实物接收前的综合检查,对发现的问题分类、分系统进展了归类整理。设施、设备及局部资料进展了实物接收对遗留的问题,以情况说明联络函的方式交与晨阳工程部签字认可。与晨阳工程部磋商了设施、设备存在的问题以及详细整改的方式方法。对晨阳工程部不能解决的问题发函给晨阳公司。联络晨阳工程部或施工单位对排烟见机、水景观水泵止回阀、电梯、空调等设备在运行中发现问题的处理。四都市经典创优工作的参与1、资料的准备。我部对都市经典创优资料中公共设施设备的管理局部、消
17、防局部进展整理和编写。作为工程部二季度的一项重要工作进展,在此投入了大量的精力。有许多制度完全是重新建立,对工程部制度建立起到推动作用。在三季度我部将都市经典创优资料中的局部制度进展修订进入工作手册,加大本部门的制度建立。2、现场问题的查找。在创优工作开展以来,我部对都市经典管理处硬件设施中存在的问题进展查找,对存在的问题向管理处提出并催促管理处进展整改。特别是影响形象的问题进展跟进。五技术指导1、都市经典消防线路的恢复。对都市经典消防线路第五回路的维修的同时对维修人员进展现场技术指导,从而促使维修部进步消防设施设备故障的检修才能。他们检查的方法和技巧,促使维修部对消防设施设备故障的解决才能进
18、步。2、重烟高区增压泵的恢复。主要是立足于让维修人员自己分析p 设备功能,根据控制要求设计控制线路的才能,在高区增压泵恢复使用功能后,我们的维修人员根本会制作简单控制线路。3、城市新锐泵房照明节能改造方案分析p 。在工作检查中发现泵房照明节能改造后应急灯不能充电的现象,进展分析p 和维修部一同找到解决的方案。对维修部提出即要节能又不能改变设施设备的功能。六维修人员的面试及协调1、 面试。维修员工招聘我部都要进展面试,但是由于要求较高,只补充7名维修人员就前后面试近70人。对其他工作经常有影响,但是我们保证把好进人关,一如既往坚持高标准为企业选人、用人关。2、人员的调配。本季度来我部根据各管理处
19、的情况对现有的维修人员进展合理调配,使各管理处的维修工作和前期介入工作顺利进展。根据人员情况和才能,调刘家勇到城市广场任维修主管,负责前期介入和会所维护;调骆书正到渝能国际任维修主管,负责前期介入和会所维护;调黎璞到阳光九里负责前期介入工作;任刘全国为城市新锐维修负责人主持维修工作。根据渝能国际会所维护工作量大技术要求高,从金台调陈永康到渝能国际协助骆书正工作;根据刘家勇调走后城市新锐的技术实力可能减弱的情况,从金台调余翔到城市新锐加强技术实力。三、在建工程的前期介入一城市广场2、针对给排水与消防设施设备的安装,在主动查阅相关资料的同时,理解设备的性能、型号、及安装地点等相关技术指标,结合实际
20、情况,提出安装要求与整改意见,积极同消防安装负责人江经理及水电安装负责人郑工进展现场交流,并结合实际施工情况与设施设备的使用功能和以后物业接收后使用的利弊进展权衡,以期到达对物管更有利,在消防水泵安装,屋面防水与隔热层的施工等,刘家勇同志总是身临现场,查看施工情况。在电梯安装调试中,深化电梯机房及轿箱顶部和底坑,同电梯调试人员质询、洽谈,调试方法、调试效果和作用,以期全面理解电梯的工作状况。通过近两个月的前期工作,我深感物业前期工作,特别是工程施工与安装的前期工作的重要性,尤为突出,前期工作的好坏直接关系到以后物管全面接收以后的效劳质量。二渝能国际渝能国际:建筑面积近60万平方米,集别墅、花园
21、洋房、景观高层和板式高层为一体。分三期建立,目前已开工的工程有t1、t4、t5、t6、t8、t9、s10s13、一期地下车库和一期售楼中心。针对现阶段设施、设备未大量安装的情况,二季度的主要工作有以下几个方面。1、对渝能国际整个建立工程概况进展了理解。1对消防系统的理解:工程消防系统分为室内消防和室外消防,室外消防给水水为城市自来水,采用消防和生活合一用水,进水管一条,管径为dn300。室内消防采用临时高压制,在车库和商场内设置自动喷淋系统,水泵房和消防水池设在t4楼,水池容积为843立方米,t4楼顶层设置18立方高位水箱一座。报警系统采用的是北大青鸟产品每栋塔楼均设一台小型区域报警器和集中报
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