部门年终总结范本.doc

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1、部门年终总结范本【精华】部门年终总结范文7篇总结是把一定阶段内的有关情况分析p 研究，做出有指导性的经历方法以及结论的书面材料，它可使零星的、浅薄的、外表的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来，我想我们需要写一份总结了吧。但是总结有什么要求呢？下面是WTT的部门年终总结7篇，有所帮助。部门年终总结 篇120_年，我们_消费厂以营销中心为一线，截止到12月20日，消费各种_吨，倒包_吨，掺混_吨。为了做好_年的各项工作，现对_年的工作总结如下：一、班组的建立与管理得到加强。1、充分利用例会和车间班前班后会，将公司第二次创业的精神认真传达，使车间员工真正领会到公司的开展要求、前景和目的

2、，筑建员工以厂为家的思想。2、加强了班组培训学习。车间班组长的责任直接影响车间的工作质量，因此，在_年的班组建立中重点加强了班组长的培训与学习，使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用。二、狠抓平安管理不放松。1、加强了对班组平安检查力度，完善了岗位责任制，发现问题及时通报并限期整改，使平安隐患大大降低，确保了_年的平安消费。2、充分利用周二平安例会时间，认真分析p 一周来的平安消费情况，将车间发生的平安事故认真分析p 总结，汲取经历，杜绝类似事故的再次发生。三、消费、技术管理得到加强。积极配合质量管理部门对车间质量的检查力度，并强化消费技术的管理力度，使产品质量一次抽检合格率大大进步，水分超标现

3、象减少，产品板结现象得到较好控制。四、现场管理得到改善。1、制定了现场管理制度，并在消费过程中认真执行，宣传贯彻“5s”活动，并认真组织施行，使现场管理得到大的改善。2、将东厂所有积压余料进展消化，防止了原材物料的浪费，节约了消费本钱，改善了现场。五、对设备进展技术改造。1、分别对一、二、三、六车间的局部设备根据实际情况进展了改造，降低了工人劳动强度，进步了产品质量，节约了消费本钱。2、通过公司组织处出学习，对消费工艺进展改良，将新的消费工艺配方成功应用于消费，降低了消费本钱。总之，_年虽然获得了一定的成绩，但仍存在着很多问题和缺乏，主要表现如下方面：一、平安方面：平安管理有好多没有到位，这主

4、要表如今以下几点：1、平安管理力度不够。平安操作制度不健全，平安培训不到位，检查不到位，有好多时候，由于我们的工作当中劳动量比拟大，工人的体力消耗比拟大，为此在消费平安检查过程中，发现的平安隐患没有严肃的指出或者没有按照平安管理制度进展处分，如今想来是完全不对的，在平安事故没有发生以前，就应该不讲情面，只有这样，才能彻底消灭平安隐患。为此，我想在今后的工作中，对存在人情面子的平安隐患没有指出或处理的，我们将严肃处分当班平安责任人。2、平安隐患整改及时不彻底。由于存在幸运心理，有些平安隐患的整改工作存在应付现象，并且还认为这样会降低一些消费本钱，这样在有些平安隐患的整改中没有彻底整改，我想在今后

5、的工作中，不管要付出多少，只要是平安隐患，只要是不符合平安管理规定的，就要坚决不折不扣的进展整改，并安排整改责任人限期整改。对整改不彻底的，严肃处理整改责任人。3、违章操作的几乎没有处理过。在工作过程中，有好多操作没有严格按照操作规程操作，但是当时又没有发生平安事故，所以大多只是口头批评，而没有严肃处理。如今想来，这是平安隐患的重中之重。象前段时间一名操作工违章操作，作业完成后，直接从2米高的地方跳下，造成足跟撕裂。因此在今后的工作中，但凡出现的任何违章操作的，一律停工休息。4、平安标志仍不够健全。到目前为止，东西两个厂子，我自己简单的找了找，发现像高空作业、高温作业、高压作业平安标志没有设立

6、，准备限期解决。二、消费、本钱方面：因简单追求产量，使有时个别班组为了当班的自身的利益，出现了：1、交接班不协调。比方个别班组以清理现场、准备交接为由，采取应付投料的方法，造成下个班次的产量降低。这一点对我作为管理者来说确实是个头痛的事，目前解决的方法就是首先尽可能的进步班组长的思想素质，并要求他们要考虑整体利益，其次就是硬性规定处理现场的时间，以保证交班工作的正常进展。对于发现有明显成心应付投料的班组，严厉处分班组长，或者扣减当班的产量。2、设备带病工作。个别班组在消费过程中，为了尽可能的进步产量，在设备出现故障隐患时，没有及时进展修理，结果既缩短了设备使用寿命，又加大了设备维修资金的投入，

7、把设备的维修时间转移到了下一个班次，并延长了维修时间。但凡已经发现设备有简单的小故障应该停车检修而没有停车的，加大处分班组长和维修工的力度，同时我们在今后的工作中要进一步建立完善的管理制度，我在想能不能把技术工维修工分出几个档次，这可以通过考核或者评审的方法进展分档，这样假如发现维修工人不处理当班设备故障的，进展降低技术工档次的处分。另处还有：3、技术岗位的培训欠缺。如今看来技术岗位的培训确实太少了，假如能经常进展技术岗位的培训，使同一工种的技术人员的技术程度都在不断的进步，那么我们的产量一定会进步，产品的消费本钱就一定会下降。我们已经采取了一项措施就是定期召开技术研讨会，要求大家在会上畅所欲

8、言，把自己在消费过程中发现的问题和方法都说出来，是问题的，大家讨论解决，是经历的，大家共同汲取。我想还要让他们这些技术人员从文化方面、技术方面从外面汲取更新的知识，来进一步进步技术人员的思想素质和技术程度。4、管理不到位，有跑冒漏现象，本钱考核制度不健全，落实责任不到位。加大管理力度，建立本钱考核制度，量化考核。三、质量方面：1、成品颜色不一：原因：管理不到位。方案：1找最正确标准，定量添加2设专人负责添加3随时抽查。2、成品内在质量不稳：原因：1管理不到位，对配料没实行监控2由于原料含量不一，没与工人及时沟通3岗前培训不到位。4由于配方含量调整，没及时采取有效措施方案：1加强管理，设专人负责

9、投料，并做好记录2加强新员工的岗前培训3定期不定期的抽查4调整配方是及时清理3、产品的板结有时严重：原因：1板结剂加量不准2没根据产量大小及时调整添加量3冷却效果差之水分不稳定，导致板结方案：1制定添加标准2设专人负责按产量，标准添加3加大冷却引风效果3由主任负责不定期进展检查监视4、产品外观大小不均，颗粒不圆：原因：1消费工艺执行不严2由于原料不一，没能与领导及时沟通，调整配方3管理力度不够，致使关键岗位人员之间沟通不够4筛子筛分不好方案：1制定严格的工艺管理制度，由专人负责检查2协调管理，关键岗位人员及时沟通3根据不同的原料，及时与领导沟通，调整配方4对成品筛进展技术改造四、现场管理方面：

10、定置管理仍没有完全到位。到目前为止，我们还没有真正的对所有的物品进展定置管理，只是临时决定一些物品的摆放，同时由于工人的懒散性和素质的上下不等，有时在作业场地完成作业后，不能做到人走场地清，乱放的现象仍然存在。这一点我们准备建立定置管理图，以便在今后的工作中可以依图加强巡查，对未按照标准进展摆放的，进展严格处分，使“5s”管理初见成效。五、设备现场管理没有完全到位。由于人人都有惰性，操作人员总是能省事就省事。这样运行设备上面的浮尘等经常不能及时清理。为此，我们准备加强设备浮尘清扫的检查，对可以及时清理并及时检查出设备隐患的，给予一定的奖励，对没有及时清扫的班组，那么给予适当的处分。六、技术改造

11、方面：1、技术改造的奖励政策兑现的不及时。由于工作过程中注重工作过程，而在工作完成后，没有及时进展回忆和总结，造成对一些小的技术改造没有进展及时奖励，有损技术人员的工作的积极性。为此，我们准备定期召开技术改造总结会，既能及时兑现奖励，又能总结经历，找出新的改造工程。2、技术革新主动性差。以往的技术改造大多是在工作过程中确实遇到了不得不解决的问题了，才去想方法，或者才去同一些技术人员一起讨论解决的.方法，没有把技术人员在工作过程中的经历充分的发挥和利用起来。为此我们准备经常召开技术研讨会，让大家把工作过程遇到的问题摆一摆，共同研究对策，找出改造的方法。就是俗话说的“三个臭皮匠，顶个诸葛亮”。部门

12、年终总结 篇2转眼间20_年过去了，回忆这段时间，在公司领导和各位同事的支持与帮助下，较好的完成自已的本职工作。通过这段时间的工作和学习，工作方式有了较大转变，工作心态也逐渐成熟起来。与此同时，我在工作中时刻发现自已的缺乏，不断改善，以求完美。现将本部门本年度各项成绩公布如下：一、品质合格率总平均为99.50%；二、“6S”评比总平均分数为97.50%；三、消费效率总平均达成率为115%；四、人员本钱控制率为92%；虽然20_年获得了各种工程的好成绩，消费过程中一切也很顺利的完成任务，没有给公司带来任何损失，但仍然存在一些问题和缺乏，需要加强改善。1、本钱控制不到位对此，我方案在明年的工作中加

13、强管理及控制，消费本钱方面，进步组长及员工思想素质，并要求她们要考虑到整体利益，其次就要硬性规定处理现场的时间，以保证工作的正常进展，进步产量，同时我部门在今后的工作中要进一步建立完善的管理制度，可以通过考核进展。2、专业技术欠缺假如员工的技术程度得到进步，那么本部门的产量一定会进步，消费的产品的本钱一定会下降。对此，首先，我们每天召开早上产品技术培训，及时做出改善方案，把自己在以前消费过程中发现的问题和总结的方法都说出来，大家共同汲取，不断的提升。其次。加强新员工的岗前培训，及品质严格要求，不定期进展检查监视，让新员工在最短的时间内掌握专业技术，懂得品质要求。3、现场规划不到位没有真正的对所

14、有的物品进展定量管理，只是临时决定一些物品的摆放，不能做到人走场地清，乱放的现象仍然存在，这一点我已标准物品摆放位置，以便在今后的工作中可以按照标准进展摆放。4、个人存在问题由于工作的繁杂，每天的工作中都是随意的进展安排。对此，我方案每天下班后，检查当天的任务是否按方案完成，并做好明天的消费方案，将新的工作责任落实到人，同时及时与相关部门进展沟通，以便调整工作方案。另外，做好节能降耗，降低消费本钱，并将各组消耗每月进展比照，作为年终考核根据。确保产品质量，加强质量管理，进一步完善消费工艺，认真落实公司下达的消费任务，合理安排、平衡消费、根据消费要求，合理下达消费任务，降低消费本钱。积极做好现场

15、管理，责任到人，加强产品的防护措施，将所有的产品全部盖好，做到防雨防尘，加强“6S”管理，将“6S”管理制度化，标准及标准化。综上所述，在新的一年里，我们在做好各项工作同时，积极配合公司搞好各项活动，全面完成公司交给的各项任务，同时向周围的领导学习，向同事学习，不断积累工作经历，注意与领导，同事间的交流，为公司带出一支能打硬仗，吃苦耐劳的员工队伍。部门年终总结 篇3新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。随着大参林、北京同仁堂的进驻，对我们来说，既是压力也是动力，我们决心再接再厉，迎接新的挑战。年行政人事部将从以下几个方面着手工作：一、完善公司制度，向实现管理标准化进军。成功的企业于卓越的

16、管理，卓越的管理于优异、完善的制度。随着公司的不断开展，搞好公司管理制度无疑是其持续开展的根本。因此，建立健全一套合理而科学的公司管理制度便迫在眉节，为了进一步完善公司制度，实现管理标准化，年工作将以此为中心。二、加强培训力度，完善培训机制。企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前公司各门店及部门人员的综合素质普遍有待进步，尤其是各店长及部门负责人，他们身肩重责。需根据实际情况制定培训方案，从真正意义上为他们带来帮助。另外完成新员工入店手册。三、协助部门工作，加强团队建议。继续配合各门店及部门工作，协助处理各种突发事件。年是百姓拓展并壮大的一年，拥有一支团结、勇于创新的团队是为其开展的保障。所以加

17、强团队建议也是年行政人事部工作的重心。其实正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。只要我们工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点，我相信百姓会越做越强。部门年终总结 篇4开头：随着结算预算工作的完毕，一年的工作就算彻底的完毕了。一年来有必要对自己的工作作一个客观公正全面的总结。一、拨款没有出现错误，但还需要更多的慎重，一但出现错误有时将会是无法弥补。对拿不准的指标宁愿多费周折，问问其他县市，或是上级部门，极不能善自主张，这些都做到了还错那就是天意；二、结算中还是出现了一些状况，让我寢夜难安，愧对手中拿到的工资。在编代列资金表时有一款多列了，这些错误是不该发生的，只因没有进展多种方法的核对，

18、真是百密有一疏，假假设当时用各家单位拨款数来核对就不会有错了，这都是缺少经历的表现。还好得到了及时的更正；三、预算工作倒是很顺利，只是有些人特难缠，让报什么资料都难，开场也会着急，但这解决不了问题，对这种人只有拿出百倍的耐心，和他们不断“纠缠”，直到到达自己的目的。还有一类人根本就没理可讲，所以只能用感情去感化。真是大千世界无奇不有，只能求同存异；四、各项工作的完成少不了同事的配合、支持和帮助。对于她们的建议都要认真听取，有那么忙改之无那么加勉，无论多严厉的批评都要虚心承受，忠言逆耳利于行。这样才能有利于工作的进步。别人说你说明你还有被别人说的理由，人无完人，但要力求完美；五、纪律方面有所松懈

19、，这不能归集于环境的影响，而是首先要克制掉自身的惰性，闹钟响就要起床，有时因为贪睡而迟到都会良心受惩。没有规矩不成方圆，一个人的自律很重要。更何况这是自己可以做到的，而且还能做得更好；六、每天搞一次办公室卫生那是必须的。整洁的环境可以愉悦心情，也能进步工作效率；七、放东西一定要有规律，及不能丢三落四，杂乱无章。做到防患于未然；八、好记心不如烂笔头，更何况如今的记忆力是每况愈下，以前厚厚的一本书都可以倒背如流，可如今记一个 号码都难，天命不可违呀！总结不是为了总结而总结，而是为了改变而总结。只有工作做好了，生活才会好，心情才会好。部门年终总结 篇5光阴似箭，日月如梭，在不知不觉中我们这学期已接近

20、尾声，蓦然回首，在这期间我们部也举办了很多活动，各项工作在紧张有序中展开。本学期我们参与的工作及获得的成绩如下：一、常规工作1、 11级晚自习检查2、 10、11届白天出勤情况考察3、 定期召开部门会议，学习委员会议4、 办公室值班所存在的缺点：1.晚自习考察过程中发现我系的同学游食、聊天问题严重、学风 有点差这是我们晚自习考察不严格不重视，只追求速度导致。2对于11、10届的白天出勤情况考察出现查不到的问题,这是我们不与学习委员联络，干事分工不清导致。3.白天出勤情况汇报工作时，各届学习委员不太配合，导致我部人员的工作量加大。4.)召开部门会议时由于部门人员迟到导致部门会议效率低，局部学习委

21、员会不按时出勤。二、辩论赛10月份用抽签方式进展班级之间的初赛，选出初赛优胜班级进展复赛并产生优胜班级颁发奖状，选出优秀辩手代表系里到院里进展比赛。被院里评为最正确辩手：_优点：1、比赛场地布置到位；2、宣传及比赛通知及时；3、现场观众秩序良好，反响热烈；4、邀请评委工作到位。缺点：1、选出的个别辩手存在准备缺乏的现象；经过多方的准备和角逐，我系辩手进入院里的比赛。三、迎新晚会10月份在我系举办的根底文明建立月启动仪式暨迎新晚会中，让我充分地感受到团结就是力量的真谛。虽然，我们的工作量不大，但是一场晚会的背后是由台前幕后所有的工作人员和演员一起合作而呈现的。在为演员喝彩的同时也为那些幕后工作的

22、人员表示衷心的感谢。四、百科知识竞赛11月份根据每班报名人数复印笔试试卷，一笔试的形式选出成绩优秀前两名同学代表系里参加院里的赛。优点：1、准备充分，为比赛的顺利进展提供有利的保障；2、考场纪律良好。缺点：由于出现突发状况，考试地点临时改变导致考生找不到教室，以致开考时间推延。五、征文活动1、由图书馆主办的“书评”活动。2、一封家书；获奖情况：二等奖： _三等奖：_缺乏之处：1.宣传征文时详细的细节没有注意，导致收取文稿时出现很多状况例如：没有写电子稿、缺稿等；2.收取时间仓促导致选取优秀文稿时过于紧迫。六、英语角工作安排：1、召开11级学习委员会议告知开展英语角并安排相应事宜；2、让10级介

23、绍开展英语角的心得和经历；3、收取各班英语角开展的地点、主题和时间的；4、安排听英语角的人员；5、统计分数以及一、二 、三等奖的获奖班级并颁发奖状。11、12月份英语角优点：1.板报标准，符合主题；2.形式新颖，题材自生活使英语角更贴近同学生活；3.主持人准备充分，英语口语流利，根本上做到脱稿；4.举办场地走出教室，到户外进展活动让人有一种自由、轻松地感觉。七、科技比武周-面料知识普及12月份1、跟理论部讨论后召开部门会议，展会的相关事宜的安排和准备；2、确定展览的时间和地点以及请编辑部干事拍照，通讯稿。3、展会的形式主要是展示09级小样作品，还有各种面料的成品。优点：1.准备充足；2.进展面

24、料的展览符合我系的特色和有利于进步同学对专业的兴趣。八、其他工作1、协助体育部进展“阳光体育节”的筹备和工程的负责；2、进展部门职责的学习和修改；3、对11级进展自考信息的提供和学习上问题的解决；4、对09、10级进展自考情况、英语四六级和计算机一、二级人数的统计；5、进展09、10、11级课表的汇总；以上就是我部本学期的工作总结，下个学期我部主要工作还是在学风建立上，以及进展我部特色活动的筹划和营造良好浓重的学习气氛。希望在将来的工作中把部门的工作做好，以及不断地完善。九、总结感想1、 每一个活动不是靠某一个人就可以完成的，它需要大家的齐心协力，才能把一件事做好做全。2、 在这个过程中会遇到

25、很多困难，我们需要学会克制解决难题。在一次一次成功与失败中汲取经历和教训，加以改善才能不断进步！纺织系团总支学生分会学习部部门年终总结 篇6伴随着第五工程部打入渔泽镇，鸿房地产公司迎来了快速开展的大好光阴，也为我们公司的开展创造了良好的机遇。在此期间，我河南广厦B4#住宅楼工程工程部于20_年9月开场进场，在第五工程部坚强而有效的统一指挥下，在诚正监理全过程监视协调下，在兄弟工程部的积极配合下，工程施工正在井然有序的进展。B4#住宅楼工程是我公司实行大清包承包形式的第一个试点工程，我工程部丝毫不敢松懈，全体管理人员本着认真落实公司关于建筑平安消费的施工精神，结实树立了“平安第一，预防为主”的指

26、导思想，始终坚持以人为本的平安消费理念，确保工程质量，严把消费关，为工程建立营造了一个安定、和谐的施工环境，确保了工程建立的各项工作的顺利进展。匆匆走过20_年上半年，现结合我工程部上半年的工作及下半年的工作思路做一个总结，总结如下：一、工程概况潞安泽盛苑北区B4#住宅楼工程，由潞安鸿房地产开发公司兴建，位于屯留县208国道渔泽镇附近。地下2层，地上30层，建筑总面积35649，其中地下室建筑面积2100.88。主体工程为现浇钢筋砼剪力墙构造，桩基为CFG桩，筏板根底。二、完成工作情况1、消费技术方面20_年初期，在条件恶烈的情况下，我工程部积极组织人员提早进场，做好工程防寒措施，合理安排工期

27、和人员调整，强干筏板根底，大大缩短期。工程部施工人员用心编制各种专项施工方案并及时下发，做好各个工种的技术交底，在现场施工中，发现图纸结施与建施不符的地方，通过图纸会审或与设计院及时沟通，认真研究后，发放设计变更，然后根据变更内容重新指导施工。对于出现的变更，安排专人负责记录，并及时告知作业队施工，变更内容重点部位重点检查。比方施工中期遇到的1m以上柱箍筋套绑等图纸争异，在接到监理与设计通知后，我工程部率先通知相关人员及时整改。自20_年3月初开工以来，从垫层开场施工至今，约4个月的时间，主体构造已完成至15层，根底及地下室回填完毕，二次构造植筋施工至2层。各项施工按照方案正常有顺进展。预计到

28、10月下旬，主体封顶。2、平安消费方面为进一步做好平安消费工作，实在加强工程部对平安消费工作的领导，我工程部把平安工作列入重要议事日程，由工程部人员一手抓，工长详细抓，劳务队负责人、各消费班组组长分工负责施行，全面深化开展现场工程部的平安工作，形成了上有领导抓，下有人员管理的齐抓共进的良好场面。现场工程部组织机构健全，各项平安制度措施齐全，由专人全面监视和指导现场的平安消费，及时理解和反响施工现场的平安信息。根据工程建立需要，合理编制各项平安消费制度及保证措施，为平安消费工作提供了有利的前提条件。同时，我工程部严格检查制度，不定期对施工现场的平安情况进展检查，及时发现问题，及时整改到位，确保平

29、安消费。另外，各项施工也及时进展平安技术交底，以确保进场人员熟识并严格遵守平安消费制度。在实际施工过程中也严格落实平安消费方案，在木工区、钢筋加工区及现场仓库等场地，我公司都装备了必要的防火消防设备，时刻提醒进场人员及时做好平安防护措施。工程部每月按时对施工现场进展检查。对于甲方领导每月组织的施工现场检查，我工程部积极配合，并对检查所提出的详细整改措施，及时整改，确保现场各项措施、现场的平安标志、警示齐全，冬季气候枯燥，容易引发火灾，建立平安应急预案，及时做好防护措施，施工中也高度保持警觉，严格按照平安消费规章制度执行，坚决杜绝消费隐患发生。到目前为止，工程部平安消费状态良好，没有发生任何平安

30、事故。3、文明施工方面现场文明施工严格按照工程部自己制定的文明施工管理制度执行，各类进场的劳务人员也明确了应该承当的文明施工责任和义务，大到工程部，小到消费班组，甚至到消费个人，都严格按照文明施工标准严格执行，并由工程部人员直接监视完成。到目前为止，各施工区域已经悬挂有机械操作标准、平安警示标志。工程部也会根据平安文明管理制度定期进展检查，不文明施工现象及时发现，及时整改，确保良好的施工环境。三、总结陈述对于我河南广厦工程部来说，B4#楼是我们迈入高层住宅楼小区建立最重要的一步，感谢鸿第五分公司提供这样一个平台，让我们在高层建筑领域拥有展示自己的一份天空，虽然我们是一股年轻的力量，但是我们坚信

31、路是人走出来的，我们会本着“艰辛奋斗、精益求精”的经营理念，把鸿的开展当作自己的开展，不断进步自己的技术程度和管理才能，完善和开展自己，以获得更好的建立成绩，不辜负分公司各级领导对我们的信任和关心，日复一日，力争上游，再接再厉，争创佳绩！部门年终总结 篇7转眼一年又过去了，对于本人来说，又积累了一年的经历。在这短暂的一年中，由于领导，各位同事以及其他部门的协助，圆满地完成了自己的本职工作，使本人在组织协调才能等方面有了更深层次的认识与进步。总结过去，展望将来，现将20_年工作简要总结如下：一、主要工作：综合营销部是在适应公司快速开展的过程中诞生的，它包含了之前的市场部、编辑部、推广部、车采编等

32、部门。综合营销部相对于线上业务和寄卖中心来说，是一个比拟繁杂的部门。主要的工作包括：(1)市场：市场的主要工作是地面的推广，是目前宣传最直接的部门;(2)编辑：主要是网站内容的更新，保证网站新闻的及时性;(3)推广：采用各种推广方式进展推广，常规性线上线下媒体、合作方活动联络筹备洽谈、【关键词】：p 】：的统筹，网站数据的分析p 等等;(4)车采编：主要是为业务部门提供车信息，是一个根底而又重要的局部。二、获得的成绩与缺乏：20_年网站的总ip为582793，平均每月48566，网站的主要【关键词】：p 】：排名都是比拟靠前的，但是有些重要的【关键词】：p 】：排名还是比拟靠后的;20_年12

33、月份，已经完成了对新版网站的改版，功能性和体验性都有所进步，但是推广的力度还需加大;1万张车贴贴出去，但是也有少数投诉的，这说明我们工作不够完善。另外我们还采用了一些创新的方式：比方团购和自驾游。团购给我们带来了800多潜在客户，自驾游也活动了广泛的好评。但是我们的工作也有一定的问题，推广方式的局限性，文章的原创性，车的可利用性都需要进步，同时工作效率、工作态度都需要改善，创新性思维有待进步。部门年终总结怎么写三、20_年工作规划：中央电视台有一句名言：相信品牌的力量。确实，品牌是一种力量，正如中央电视台对这句话的诠释：品牌的力量，让我们前行，让我们起飞，让我们辉煌，成就我们的梦想。明年还要继

34、续加大对品牌的推广，在继续推广品牌的同时，综合营销部在新的一年里，还将有重大的改变和调整：(1)推广将向拓展思路，抓住用户，灵敏运用客户资推广品牌方向转变;(2)如何实现实现自驾游客户和线上资客户的互相转换;(3)如何对现有资和媒介资的整合，实现资的互相共享互相利用;(4)财富徽商俱乐部车友会要进一步开展壮大，要将这个车友会打造成一个让车友有成就感和归属感的车友会。回首20_，展望20_在遵守以往获得的成绩和好的工作方法外，争取在20_年能改善去年的缺乏，使工作再上一个新的台阶。 不管如何，我们的工作都离不开领导的悉心关心和指导及各位同仁的大力支持和配合。对过去获得的成绩，将不骄不躁，脚踏实地一步一个脚印走下去，对过去的缺乏，将不懈的努力争取做到最好。我们将会用行动来证明我们的努力，我们更加清楚获取不是靠辉煌的方式，而是靠不断的努力。20_年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我们将努力改正过去一年工作中的缺乏，把新一年的工作做得更好。为了公司的开展壮大，让我们携手合作，创造出辉煌的明天!第 26 页 共 26 页