学校老师个人基本力量的教学培训方案共享(8篇)_中学校老师培训方案.docx
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1、学校老师个人基本力量的教学培训方案共享(8篇)_中学校老师培训方案 一、指导思想: 为了进一步加大青年骨干老师培育的力度,使骨干老师快速成长,从而造就一支德才兼备、富有科学理论和创新力量的新型骨干老师队伍,来带动全校老师整体素养提高,适应新世纪训练进展的需要,促进训练质量和办学水平全面提高。特制定本年度骨干老师的培育方案如下: 二、工作目标: 以新课程师资培训为重点,以提高老师实施素养训练的力量和水平为主线,进一步加大老师连续训练和校本培训的力度,开拓创新,与时俱进,努力开创我校老师培训工作新格局,实现跨越式进展。 三、培训时间、地点、形式 集中培训: xxxx年7月7日7月16日。分集中听讲
2、座与学科研讨两种形式。集中讲座地点: xx县二中;学科研讨地点: xx县试验学校、xx县二中、研训中心。研修期间,学员每天学习不少于6小时。 分组研讨: 7月17日8月1日。由各校组织进行。 四、培训目标 通过培训使全体学员进一步提高师德修养,丰富学问储备,更新训练理念。进一步提高深刻理解教材、敏捷处理教材、把握重点、突破难点的力量与水平。进一步提升课堂教学实施的力量与水平。进一步增加教学讨论、改革与进展的示范引领作用。 五、培训内容 1.师德培训: 开展老师思想政治训练和职业道德训练,强化老师自我修养,树立正确的世界观、人生观、价值观、职业观,以高尚的情操引导同学全面进展。 2.训练理论和专
3、业学问培训: 加强训练学、心理学等基础理论和学科学问理论的学习,围绕新课程试验开展多种形式的通识培训和学科专业培训,使老师自觉将新课程的理念转变为详细的训练教学行为,不断提高实施新课程的力量。 3.教学力量和训练行为培训: 根据新课程实施要求,开展教学实践和技能培训,引导老师用实施素养训练的理念指导训练教学行为,并对训练教学问题进行分析、反思、实践、总结,促进老师综合力量的提高和专业化进展。 六、培训管理、考核与认定 1.管理: 本次培训由县训练局政工科和县研训中心组织管理并负责工作的组织实施: 各校指定一名校级领导,帮助集中培训管理。 2.考试、考核: 考试分为笔试(基本教学力量测试内容:
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