原料仓库上半年工作总结_上半年工作总结.docx

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1、原料仓库上半年工作总结_上半年工作总结 原料仓库上半年工作总结。 通过对自己的工作总结，可以使自己更加了解自己的工作状况，大大提高自己的工作力量。下面是由工作总结之家我为大家整理的“原料仓库上半年工作总结”，仅供参考，欢迎大家阅读。 原料仓库上半年工作总结(一) 回首过去，是为了更好地面对将来。为了总结阅历，发扬成果，克服不足，现将上半年的工作做如下简要回顾和总结： 一、回首上半年 1、我们正生活在服务经济时代。服务已渗透到生活中的诸多细节，每个人既是享受服务的“客户”，又是为“客户”供应服务的个体。正因如此，我们的工作也应当更完善以为生产服务为中心，来为生产供应更快捷、高效、优质的服务。实实

2、在在做人做事，是我们秉承的理念，尽我们的全力去满意每一个生产细节的要求，给我们一个机会还公司一份满足!我们会一如既往，无微不至地做的更多更好不足之处：没有跟各部门保持良好的沟通关系 2、能严格执行公司仓库管理制度，防止收发料差错出现。入库准时记帐，手续检验不合要求不准入库;出库时手续不全不发货，特别状况须经有关领导签批。做到以公司利益为重，爱惜公司财产，不监守自盗。 不足之处：对供应商物料进仓数量严格把关了，却对生产部门领料没有把好关;争取下半年改进这一现状。 3、合理支配材料在仓库内的存放次序。按物料种类、规格分区堆码，不得混和乱堆，保持库区的干净。能真正把握原料的进、出、存的工作流程，同时

3、也真正做到了物尽其用，人尽其才的作用。 不足之处：仓库规划不够合理，下半年将重新进行规划。 4、乐观协作财务部和选购部。负责定期对仓库产品盘点清仓，做到ERP帐、实物、台帐三者相符。乐观协作财务部门做好仓库库存的盘点、盘亏/盘盈的处理及调帐工作，保证库存报表的上交时间和数据的精确性，真实性。 不足之处：盘点速度较慢，供应物料数据速度有待提高。 每天的工作中都有许多问题发生，我们有必要做到要擅长发觉问题，把握问题，并在第一时间去解决，来提升自身的业务力量。 二、展望下半年 在恪守以往取得的成果和好的工作方法外，争取在下半年能改善去年的不足，使工作再上一个新的台阶，特在此列出如下的仓库下半年工作方

4、案和工作目标： 1、加强费用成本方面的管理。 规范库存材料的核算管理，严格掌握材料库存的合理储备，削减资金占用。建立材料领用制度。 在原来的基础上细划物料成本的管理，加强对各部门物料使用管理，实实在在核算各部门所使用物料消耗，真实反映出各部门生产成本。为各部门物料使用管理供应参考依据。 仔细执行低成本高效益的管理方法，进一步对各部门成本掌握基础工作的协作，合理使用各项物料，严格对物料消耗合理性进行审核，杜绝乱使用铺张等现象。 2、加强掌握基础工作。 本人从事化工行业也有x年时间，但未真正了解成本核算工作，但我坚信只要大家共同努力，确定可以把公司成本降到最低点，给公司制造更大的效益。 按规定时间

5、对各部门物料进行盘点，准时核算出各部门所使用物料状况。乐观协作各部门查找分析缘由。杜绝后续再出现铺张现象。 3、加强每月核算与日常管理工作。 剧烈建议各部门按规定使用物料、管理人员每天进行监督、审核，参照相应的规定制度。统一正常使用各项物料，日常工作中，节省使用、并时刻留意员工在使用物料过程中是否存在铺张现象，一经发觉准时指出、让全体人员养成良好的节省意识。 每月统计出各部门使用物料数据，一经发觉有超标现象，准时查找缘由，使用是否合理，准时发觉存在问题并予以改正，保持降低成本意识，争取做到低成本高效益的管理理念。 在紧急的工作之余，加强团队建设，打造一个业务全面，工作热忱高涨的团队。作为一个管

6、理者，对下属充分做到发挥他们的主观能动性及工作乐观性。提高团队的整体素养，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。 作为基层管理者，我充分熟悉到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想真正把公司成本降低，除了各部门管理人员熟识合理使用物料外，还需要仔细实在培训员工，首先要以身作则，这样才能让自己的下属有榜样看，大家都能够主动形成节省意识。 4、在仓库管理及数据管理力量上有待提高。 为提高物料的管理，对全部进出仓物料尽可能按执行，对供应商严格把关来料数量。为确保选购部、生产部及销售部能准时了解物料库存状况，对ERP数据及库存日报表需要实时录入。确保在进出仓前查询并录入相关数据再收发料，确保数据的精

7、确性与准时性。 加强对本部门员工的培训学习，真正把握物料进、出、存的工作流程，使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用，使物品能起到物流顺当周转，同时也真正做到物尽其用，人尽其才的作用，使其仓库管理工作得到有效的改进。乐观协作选购部和销售部，对库存呆滞物品的积压进行整改，避开原材物料的铺张，节省原材料，处理部分呆滞物品，并改善仓库物品和堆放的紧缺现象，还给生产周转供应了合理空间。 重新对仓库库位进行有效的规划，使物料摆放更加合理，盘点更加便利。 总之，仓库能在现实状况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导及各位同事的大力支持和协作，在挥手昨天的时刻，我们对过去取得的成果，将不骄不躁，脚踏实地

8、一步一个脚印走下去，对过去的不足，将不懈的努力争取做到最好，我们将会用行动来证明我们的努力，我们更加清晰猎取不是靠辉煌的方式，而是靠不断的努力。为了公司进展得更加壮大，并跻身于国内先进企业行列，让我们携手合作，制造出辉煌的明天! 在此祝各位领导和各位同事身体健康!万事如意!新年欢乐! 原料仓库上半年工作总结(二) 20xx年上半年，本人在公司各级领导的正确领导下，在同事们的团结合作和关怀关心下，较好地完成了上半年的各项工作任务，在业务素养和思想政治主面都有了更进一步的提高。现将20xx年上半的各项工作总结如下，敬请各位领导提出珍贵的看法。 一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面 半年来，本人

9、仔细遵守劳动纪律，按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成，仔细学习法律学问;爱岗敬业，具有剧烈的责任感和事业心。乐观主动学习专业学问，工作态度端正，仔细负责地对待每一项工作。 二、工作力量和详细业务方面 我的工作岗位是销售内勤和原料仓管。主要负责统计公司线缆的发运数、上货数。另外就是将每天发货的数量报给客户，核对客户收货状况与数量，整理现款现货的客户开出收据，统计每天入库和出库的数量。 我本着“把工作做的更好”的目标，工作上发扬开拓创新精神，扎扎实实干好本职工作，圆满地完成了半年的各项任务： 1、统计状况：能准时做到电话跟踪客户收货状况与数量核对

10、，做到发运数与收货数统计精确。 2、收货状况：原材料厂家报的收货数量，跟我接收的数量要核对精确。如有多或是少的状况，要准时汇报给选购部。 3、仓管报表：做好每天出库、入库的台账数据，就能做到周报表和月报表的数量基本精确。 三、存在的不足 总结半年的来的工作，虽然取得了肯定的成果，自身也有了很大的进步，但是还存在着以下不足。 一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有肯定差距。一方面，由于个人力量素养不够高，成品仓库和原材料仓库收发数有时统计存在肯定的差错;另一方面，就是有的时候工作量多，时间比较紧，工作效率不高。 二是有时工作敏感性还不是很强，对领导交办的事不够敏感，有时工作没有提前完成，上报状

11、况不够准时。 四、20xx年下半年工作方案 下半年我将进一步发扬优点，改进不足，拓展思路，求真务实，全力做好本职工作。准备从以下几个方面开展工作： 一是加强工作统筹，依据公司领导的年度工作要求，对下半年工作进行详细谋划，明确内容、时限和需要达到的目标，加强部门与部门之间的协同协作，把各项工作有机地结合起，理清工作思路，提高办事效率，增加工作实效。 二是加强工作培育。始终保持良好的精神状态，发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、乐观进取的工作作风。 原料仓库上半年工作总结(三) 时间飞逝，弹指之间，上半年已接近尾声，回首过去的上半年，有进步的喜悦，亦有工作中失误的愧疚。为了更好的做好今后的

12、工作，总结阅历，吸取教训，克服不足，现将20xx年的工作做简要的总结。 在即将过去的上半年，在公司领导的正确领导下，原材料仓库能严格执行公司仓库保管制度，防止收发材料差错的出现，入库准时登帐，检验不合要求不准入库，出库时没有单据的或手续不全的不发货，特别状况须经有关负责人签字批准。做到以公司利益为重，爱惜公司财产，维护公司利益。作为仓库管理人员，做事要仔细负责，具有较强的责任心和进取心，严格执行公司的规章制度，特殊是铝材的“收、管、发”必需根据公司制定的铝材入库手续管理方法规定进行管理，做到手续健全，杜绝漏洞。 一、不足之处：对供应商物料进仓数量严格把关了，却对入库物料的质量检验没有把好关 能

13、乐观协作财务部和选购部，定期对出库产品盘点清仓，做到账物相符。乐观协作财务做好仓库库存盘点工作，保证库存报表的上交时间和数据的精确性、真实性。每天准时把出入库状况及库存报表输入电脑，共享到其他部门，便利公司领导和员工的查询，加强与各部门之间的信息沟通。 二、不足之处：盘点速度较慢，供应物料数据速度有待提高 今年公司新增加了钢木门，新增产品必需有相关的原材料和配件，钢木门仓库应运而生，对新仓库需要进行相关的规划、管理及工作安排。x月我们接收了xx的钢木门项目，对xx门业原材料的盘点入库变得尤其的重要，我们秉着仔细认真的工作态度清点每一项物料，交给财务部精确的原材料盘点表以便核算。虽然我们钢木门的

14、产量有所提升，但仓库因此也多了许多呆料，废料，给日常的管理造成不便。由于是今年刚开头的项目，销量还没有上去，人员没有配置到位，其中一段时间仓库里需要搬运的事情常常支配不到人，这也是始终以来困扰原材料仓库的问题。 三、不足：体现了我们各部门之间的协调与合作还不够，都抱着“事不关己”的态度做事情 作为制造行业，成本是关键之一，对成本管理水平的要求应不断提升，对选购原材料、到各个部门的使用更应加以掌握。剧烈建议各部门按规定使用物料，除了我们原材料仓库严格掌握物料的发放外，对发出去的原材料、配件、以及易耗品各个部门的管理人员也要严格进行监督、审核，参照相应的规定制度统一正确使用各项物料，日常工作中是否

15、存在铺张现象，一经发觉准时指出，不要由于便利自己部门的工作而忽视下属的铺张，让全体人员养成良好的节省意识。作为一个管理人员，我充分熟悉到自己既是一个管理者。更是一个执行者。要想真正把公司成本降低，除了各部门管理人员熟识使用材料及配件外，还需要仔细实在的培训员工，首先要以身作则，这样才能让员工有榜样看，大家都能主动形成节省意识。 四、不足：管理还以人管人为主，员工思想还是没有转变 这一年来的工作虽然取得了肯定的成果，但也存在一些不足，和有阅历的同事比较还有肯定差距，在今后工作中，我肯定仔细总结阅历，努力把工作做得更好。 扩展阅读 成品仓库上半年工作总结 时间飞逝，岁月如梭，年度已经过半。作为一名

16、仓库管理员为了今后更好的工作做了工作总结。下面是由工作总结之家我为大家整理的“成品仓库上半年工作总结”，仅供参考，欢迎大家阅读。 成品仓库上半年工作总结一 20xx年上半年，本人在公司各级领导的正确领导下，在同事们的团结合作和关怀关心下，较好地完成了上半年的各项工作任务，在业务素养和品德修养都有了进一步的提高。现将20xx年上半的各项工作总结如下，敬请各位领导提出珍贵的看法。 一、思想品德修养及职业道德方面 半年来，本人仔细遵守劳动纪律，按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成，爱岗敬业，具有剧烈的责任感和事业心。工作态度端正，仔细负责地对待每一项

17、工作。 二、工作力量和详细业务方面 我的工作岗位是仓管。主要负责统计公司热表，表接头，阀体，温控器等物料的收发数量和库房库位的合理安排。另外每月xx日与财务，廊坊库进行盘点对账。扎扎实实干好本职工作，圆满地完成了半年的各项任务： 1、库房状况：厂房库房物料清理和货备安装使用，帐卡物全都性进入正轨，对廊坊库房进行盘点。图庄库房按时完成转移。 2、收货状况：物料收货数量，质量与选购部，品质部准时沟通，准时进行盘点，与选购，品质，财务进行核对，保证预备无误。 3、仓管报表：做好每天出库、入库的台账数据，就能做到周报表和月报表的数量基本精确。 三、存在的不足 总结半年的来的工作，虽然取得了肯定的成果，

18、自身也有了很大的进步，但是还存在着以下不足。 一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有肯定差距。一方面，由于个人力量素养不够高，工作中对于账目，数量有时出现差错;另一方面，就是有的时候工作量多，时间比较紧，工作效率不高。 二是有时工作敏感性还不是很强，对领导交办的事不够敏感，有时工作没有提前完成，上报状况不够准时。 四、20xx年下半年工作方案 下半年我将进一步发扬优点，改进不足，拓展思路，全力做好本职工作。准备从以下几个方面开展工作： 一是加强工作统筹，依据公司领导的年度工作要求，对下半年工作进行详细谋划，明确内容、时限和需要达到的目标，加强部门与部门之间的协同协作，把各项工作有机地结合起，

19、理清工作思路，提高办事效率，增加工作实效。 二是加强工作培育。始终保持良好的精神状态，发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、乐观进取的工作作风。 成品仓库上半年工作总结二 20xx年仓库管理工作在公司领导的正确领导和大力支持下取得了较大成果，仓库管理工作较之去年又上了一个新台阶，库容库貌得到有效改善，服务生产的效率连续得到提高。为了总结阅历，提高自己，以至于把工作做的更好，我现对过去半年的工作进行简要的总结现将全年工作总结如下： 一、工作回顾 1. 了解各仓管员的所管区域物料摆放后，对物料现场的大面积区域划分进了相应的调整再次细分与标识，依据用途品别进行归类摆放，消退了仓库凌乱不堪的状况

20、，在改善公司形象的同时也为后续物资清查工作奠定了基础，洁净整齐的库容库貌成为仓库管理的基础工作。 2. 为了仓管员的工作能做到帐、卡、物全都，出特别时能做到有帐可查，有据可依。逐步建立起手工帐，电子帐。避开仓管员在备料过程中存在找不到料，及找料时间太长，为了提高工作效率，要求他们对仓库货位进行重新编排划分，为新进仓管员走到物料区短时间内也能准时的找到所需物料。 3. 规范了报废品处理流程及盘点后产生的盘盈盘亏系统调整流程，最大程度的避开公司资源铺张，保证了仓库库存的精确性。 二、工作不足 1. 处理单据不够准时，物料入库滞后。 2. 盘点速度较慢，而且盘盈盘亏率较高。 3. 仓库库容库貌没做到

21、位，显得杂乱。 三、20xx年工作目标 1. 努力提高仓管操作技能水平，争取仓管员每月的工作失误次数1次。储发料不准时率每月0次。 2. 物料现场全部标识清楚，明确，要求仓管员备料肯定要做到批次管理，先进先出为原则。 3. 每天对全部仓管所管物料库存稽查，要求仓管员的库存信息精确率100%。 4. 现场管理与目视化管理的不断完善与维持。时时做好仓库的6s工作，保持环境干净，所存放的物料井然有序。 5. 当天的帐准时完成，勿必做到日清月结。为提高物料的管理，对全部进出仓物料按仓库管理规定执行，对供应商严格把关来料数量。为确保选购部、生产部及营销部部能准时了解物料库存状况，对电脑数据及手工账实时录

22、入，确保数据的精确性与准时性。 四：需求建议 为在新的半年里更好开展工作，特提出以下几点建议： 1，开展关于仓储管理的相关培训，便于增加大家的学问。 2，增加仓储人手。 仓库能在现实状况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导以及各位同事的大力支持和协作，在新的半年里我将连续加强学习，仔细履行职责，全方面提高工作力量和综合素养，克服不足，以更高的标准严格要求自己，争取做得更好。 成品仓库上半年工作总结三 时间飞逝，弹指之间，20xx年已经过去，回首过去的半年，内心不禁感慨万千时间如梭，又将跨过一个年度之坎。回顾过去的这半年，在的正确领导下，我们的工作着重于库房的管理，工作的风风雨雨时时在眼

23、前隐现，但我们却务必应对现实，不仅仅仅要能做的到工作时埋下头去忘我地工作，还要能在回过头的时候，对工作的每一个细节进行检查核对，对工作的阅历进行总结分析，从怎样节省时间，如何提高效率，尽量使工作程序化、系统化、条理化!从而在百尺杆头，更进一步，到达新层次，进入新境界，创新为了更好地做好今后的工作，总结阅历、吸取教训，必将有利于自己的前行。 回首过去，是为了更好地面对将来。为了总结阅历，发扬成果，克服不足，在工作里，我学会了许多学问，让我感觉到要做好每件事只要专心去学必需会有所收获!作为一名仓管员我非常清晰岗位职责，在新学期之际，将20xx年工作详细总结如下： 1.仔细负责仓库各种物品及配件同，

24、入库、出库、日常卫生等工作。 2.做到每月对仓库定期盘点，做到数据材料相符。 3.做好物品材料进出仓，正确记载材料进出，对仓库进行不定期检查，完成好上级领导交予的任务。 4.做好仓库管理工作，对仓库产品做好防潮、留意防火工作。 5.在工作中能够严格要求，做好仓库的入出库作业、日常保管、仓库清理工作、把好库存数量管理、防止不必要损耗发生、有效利用库存区面积。 工作中都有许多问题发生，发觉问题并在第一时间去解决问题，这是我还有所欠缺，也是务必转变的地方。 总之半年来干了一些工作，取得一些成果，成果只能代表过去，更多的是不足，期望在接下来的工作中，弥补不足，请大家多批判指正。 成品仓库上半年工作总结

25、四 时间飞逝，转瞬间20XX年已快过去了。为把今年的项目部仓库材料管理在提升一个档次，现对项目部仓库管理工作，做如下总结，以找出不足，发挥特长，响应公司降本增效、节能降耗的总体要求，也为下步更好的加强材料物资管理供应阅历和方法。 1、材料申购 依据公司要求和项目部的生产实际，对所需要的材料物资做好统计，由项目部领导进行审核后，提报备品备件方案表，严格根据公司材料物资申购程序要求，申报和选购需要的材料，并具体注明物料名称、型号、规格、数量等。仔细执行低成本高效益的管理方法，购买时做到货比三家，询价问价，择优选取，优中选优。 2、入库 规范库存材料的核算管理，严格掌握材料库存的合理储备，削减资金占

26、用。对全部需要的材料物资，严格验收，经材料提报人仔细核对：型号、规格、数量、质量，没有问题后，方办理入库手续，如发觉所选购入库的物料物资不符合规定要求，则准时办理退、换货手续。通过严格筛选和层层把关的仔细管理，杜绝了不符合、不合格和质量差的材料物资入库，使所购买的材料物资起到物尽所用，无有所用，减小了库存和积压现象，做到了降本增效。 3、材料保管 物料分类摆放。根据材料种类、规格型号摆放、堆码，杜绝混和乱堆，保持库房的干净。随时对仓库材料物资进行点清，做到帐、物、卡三者相符，并在物料登记卡上具体标明进货日期、数量等信息。随时检查、把握库存物料有效期状况，做到先进先出。落实防虫蛀、防鼠咬、防变质

27、等平安措施和卫生措施，保证库存物料完好无损。仔细做好库存物料清点、统计，准时更新各类台帐，做到账、卡、物相符。乐观协作生产需要，根据轻、重、缓、急合理提报材料物资申请方案，严格压缩库存。保证库存报表的上交时间和数据的精确性，真实性。 4、材料发放 严格执行仓库管理制度。材料物资的发放，严格审批手续。对所领取、发放的每件材料、物资，须经项目部领导签字确认后，才进行发放，并严格签字手续，询问用途、用量，严防材料物资的铺张和丢失。做好后续跟踪事宜，协作生产准时做好退、补、换工作，保证生产正常顺当开展。 5、仓库管理目标 在总结阅历的基础上，也找出了材料管理的不足，下步对仓库材料物资的管理中争取做到以

28、下几点。 (1)时时做好仓库的6S工作，保持环境干净，所存放的物料井然有序。 (2)为了使仓储物料做到帐、卡、物全都，坚持每月进行一次自盘，做到随时检查和整理，消退隐患，压缩库存避开积压现象。 (3)加强与各岗位的沟通，吸取好的建议，为生产做好服务，确保生产正常运行。 (4)严格落实公司的材料物资管理规定，做到账、卡、物相符。 车间仓库上半年工作总结 时间过得很快，一年只剩下一半了。下半年即将到来。为了做好下半年的工作，就可以对上半年的工作做个总结。下面是由工作总结之家我为大家整理的“车间仓库上半年工作总结”，仅供参考，欢迎大家阅读。 车间仓库上半年工作总结一 20xx年x月，我加入了xxx，

29、记得刚进来时我对库房工作很奇怪，由于我从来没有接触过这方面的工作，在我的脑海里，库房工作很简洁，无非就是每天收发登记一下备件。所以能够加入公司做这方面的工作让我感到很幸运。但是，现实与抱负的差距特别巨大，我的美妙想法很快就像肥皂泡一样破灭。刚开头的时候，收发、登记，入库、还库，工作程序特别多，让我不断出现这样那样的错误，这些错误让我曾经想放弃。由于这个库房并不像想象中的那么简洁，每天有许多繁琐的事情要做，就算是微不足道的一件事情，它的每一个细节都不行忽视，都必需执行所规定的流程以免发生错漏，所以工作让我感觉很混很杂，心里又很怕出错而造成公司的损失。那段日子，每一天精神都很紧急，特殊的累。现对上

30、半年工作总结如下。 但是，随着时间的消逝，在我熟识了库房流程之后，我就渐渐喜爱上了这份感觉，融入了这份工作。它让我感到既有压力，又有动力，既有胜利之处，又有不足的地方。每天收到从不同地方发来的备件，我就很兴奋、很兴奋，由于想到这些备件都是用来解决用户机器故障，让用户机器可以恢复正常使用的，而我作为库房，起到了一个特别重要的管理这些重要备件，不让它们出现问题的作用。看到工程师用我所管理的备件以最短的时间、最快的速度为用户胜利修复设备时，我就很快乐，这让我深深的感觉到了自己的成就感和责任感。 现在在这里的每一天我都很开心很充实，我学会了用一颗平常心去对待全部问题，保持乐观乐观的心态;遇到问题时，不

31、再躲避，英勇的面对和解决。我想，做为一个库房，并不只是管理及收发备件那么简洁，重要的是用细腻的心和剧烈的责任感去发觉和解决备件问题，尽量用最短时间整理完所需备件，让工程师得到更多的时间用完好的备件为用户解决故障。工作程序环环相扣，怎样更好地完成这样一个简洁而又复杂的过程，正是考验一个人的工作力量的最好体现! 我很感谢我的经理和同事，由于当我遇到逆境时，是他们在支持我、包涵着我，更是手把手的教育我，让我始终走到了今日。我更感谢公司给了我这个机会，让我学到了许多，让我渐渐变得成熟、坚韧。 一个人在困难和逆境中得到的熬炼更能让人成长，我很幸运，能在金牌服务网经受过这种熬炼，这让我在以后的道路中能轻松

32、面对各种困难。所以，我想说，作为xx的一个员工，我感到无比傲慢和骄傲! 车间仓库上半年工作总结二 上半年结束了。为从教训中得出阅历，为以后的工作做好更充分的方案预备。现将上半年仓库管理工作总结汇报如下： 一、工作回顾及感想 自今年x月份进入本公司以来，在办公室担当文员工作。x月份时，因仓库没人管理，便调到仓库负责仓库管理工作。刚进仓库的时候对业务不太熟，在此期间，我努力适应新的工作环境和工作岗位，虚心学习，埋头工作，履行职责，较好地完成了各项工作任务。 二、自觉加强学习，努力适应工作 我是初次接触仓库管理工作和对账工作，为了尽快适应新的工作岗位和工作环境，我自觉加强学习，虚心求教，不断理清工作

33、思路，总结工作方法，在领导和同事的关心指导下，我渐渐摸清了工作中的基本状况，把握住了工作重点和难点。经过一段时间的努力，现已基本胜任本职工作。 三、建立完善的仓库账目，保证库存数目和进货、配货数目清楚精确 从x月份以来，逐步针对各种车型的配件建立起手工保管账册和电子账册。基于这项工作的完成，在冲压车间和选购部同事的帮助下，基本上杜绝了断货与积压货品的现象。同时由于仓库的账目日益完善清楚，更好的支持财务部门的工作。 四、坚持定期整理仓库 仔细细致的做好各种车型配件的入库出库工作，依据各种车型进行归类摆放，消退了仓库凌乱不堪的状况。在改善仓库环境的同时也为后续库存统计工作奠定了基础。保持洁净整齐的

34、库容库貌成为仓库管理的一个长期基础工作。 五、仔细做好每月的对账工作 经过x个月的接触，对这项工作的流程已经较为熟识，能够严格根据公司的制度规定完成每月的对账工作，保证各项数据精确无误，与财务部门做好对接手续。 六、存在的不足 1、由于刚接手工作不到一年，许多地方了解不够深化细致，需要连续努力。 2、车型种类繁多，对各种车型宏观上把握比较简单，微观把握还需下大力气。 3、在进货量和配货量都较大的状况下，仓库简单临时性出现空间不足、货物比较拥挤现象。 七、下半年工作方案 1、连续加强学习，增加对本职工作的了解，创新工作方法，提高工作效益，更好的完成各项工作任务。 2、管好账目，在电子帐的协作下，

35、精确把握库存和进货配货状况。更加全面的了解商品明细。 3、坚持定期整理仓库，准时处理废旧杂物，提高仓库的利用率，避开在进货配货高峰期仓库紧急现象。 4、仔细完成领导支配的其他工作。 下半年到来了，我将努力改正过去上半年工作中的不足，把下半年的工作做的更好，为公司的进展作出自己应有的努力。 车间仓库上半年工作总结三 半年来，仓储部全体员工同心协力，重视提高职工综合素养。围绕公司年初制定的雄伟目标，狠抓仓储各项工作，通过业务学问培训、物资盘点、参照库房标准化管理，严格了物资验收、收、发放程序，加强了仓库物资管理工作，使物资管理工作走上了正规。全部员工发扬艰苦奋斗的作风，团结全都，真抓实干，圆满完成

36、了各项工作。现将我部门各项工作总结如下: 一、仓库日常工作 1、20xx年1x月xx公司库房物资出入库状况如下，原料库三张纸累计入库x吨，较去年同期增长x，累计出库x吨，较去年同期增长x，结止到6月底结存x吨。成品库纸箱累计入库x万只，较去年同期增长x%，累计出库x万只，较去年同期增长x%，结存x。 2、加强仓库标准化管理，严格规范了库房材料、成品入、出库工作流程、装运，库工、叉车等日常工作流程。严把物资材料入库质量关、数量关，不合格物资不予入库。为了了解材料在使用中的质量状况，仓储科乐观主动与使用车间和生产部门沟通，把握物资在生产中的质量信息，并准时反馈给选购科，提出质量掌握要求，使物资质量

37、更加符合生产的要求。 二、装运工作 仓储部装运担当着本公司、发运、装卸工作，同时依据公司生产实际状况和库房存储状况在工作中狠抓装车，上下垛、叉运破损工作，提高全员的质量意识。通过本部门装卸班、理库班、叉车班相互协作，努力工作，成品在叉运、装车、上下垛时造成的墩角现象明显降低，圆满完成了公司交付的各项工作任务。20xx年1x月，铝锭发货x吨。氧化铝发货x吨。 三、计量工作 计量工作担当着大量计量任务。直接关系到公司的经济利益。我们把学习实践活动作为改进计量工作的强大动力。坚持把深化学习、提高熟悉贯穿始终，把发觉问题、解决问题贯穿始终，把深化调研、仔细整改贯穿始终，对计量人员加强业务学习培训，提高

38、员工综合素养，因此，如何把好关口，维护好企业利益，是我们计量的中心工作。 四、加强原料的入厂工作 上半年工作中，我们完善了纸张验收入库的管理程序，加强验收环节，对纸卷破损，雨湿，磨粘现象与生产，品控、机台沟通，做到公正、公正、仔细的处理。 五、虽然我们围绕公司生产做了大量的工作，但还存在着以下问题 1、库存积压物资问题任然存在。 2、计量设备存在不稳定现象，磅差现象任然存在。 3、物资验收程序环节初步建立，还需完善。 4、人员业务素养还需提高，加大业务培训力度。 5、人员平安意识不够强，还需加强。 六、下半年工作方案 1、加强物资到货验收环节，严把质量关、数量关。 2、完善发运业务及工作流程。

39、 3、降低库存积压物资，提高物资周转性，完善三个分公司相互调用程序。 4、加强员工业务平安学习细节打算成败，提高员工自身素养。 5、仔细贯彻公司平安文件，乐观组织二、五平安活动学习。 6、仔细完成领导交办的其他工作任务。 仓库领导上半年工作总结. 时间飞逝，岁月如梭，年度已经过半。作为一名仓库管理员为了今后更好的工作做了工作总结。下面是由工作总结之家我为大家整理的“仓库领导上半年工作总结.”，仅供参考，欢迎大家阅读。 仓库领导上半年工作总结.一 20xx年上半年，本人在公司各级领导的正确领导下，在同事们的团结合作和关怀关心下，较好地完成了上半年的各项工作任务，在业务素养和品德修养都有了进一步的

40、提高。现将20xx年上半的各项工作总结如下，敬请各位领导提出珍贵的看法。 一、思想品德修养及职业道德方面 半年来，本人仔细遵守劳动纪律，按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成，爱岗敬业，具有剧烈的责任感和事业心。工作态度端正，仔细负责地对待每一项工作。 二、工作力量和详细业务方面 我的工作岗位是仓管。主要负责统计公司热表，表接头，阀体，温控器等物料的收发数量和库房库位的合理安排。另外每月25日与财务，廊坊库进行盘点对账。扎扎实实干好本职工作，圆满地完成了半年的各项任务： 1、库房状况：厂房库房物料清理和货备安装使用，帐卡物全都性进入正轨，对廊坊库

41、房进行盘点。图庄库房按时完成转移。 2、收货状况：物料收货数量，质量与选购部，品质部准时沟通，准时进行盘点，与选购，品质，财务进行核对，保证预备无误。 3、仓管报表：做好每天出库、入库的台账数据，就能做到周报表和月报表的数量基本精确。 三、存在的不足 总结半年的来的工作，虽然取得了肯定的成果，自身也有了很大的进步，但是还存在着以下不足。 一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有肯定差距。一方面，由于个人力量素养不够高，工作中对于账目，数量有时出现差错;另一方面，就是有的时候工作量多，时间比较紧，工作效率不高。 二是有时工作敏感性还不是很强，对领导交办的事不够敏感，有时工作没有提前完成，上报状况

42、不够准时。 四、20xx年下半年工作方案 下半年我将进一步发扬优点，改进不足，拓展思路，全力做好本职工作。准备从以下几个方面开展工作： 一是加强工作统筹，依据公司领导的年度工作要求，对下半年工作进行详细谋划，明确内容、时限和需要达到的目标，加强部门与部门之间的协同协作，把各项工作有机地结合起，理清工作思路，提高办事效率，增加工作实效。 二是加强工作培育。始终保持良好的精神状态，发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、乐观进取的工作作风。 仓库领导上半年工作总结.二 一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面 半年来，本人仔细遵守劳动纪律，按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作

43、按时加班加点，保证工作能按时完成，仔细学习法律学问;爱岗敬业，具有剧烈的责任感和事业心。乐观主动学习专业学问，工作态度端正，仔细负责地对待每一项工作。 二、工作力量和详细业务方面 我的工作岗位是销售内勤和仓管。主要负责统计公司线缆的发运数、上货数。另外就是将每天发货的数量报给客户，核对客户收货状况与数量，整理现款现货的客户开出收据，统计每天入库和出库的数量。 我本着“把工作做的更好”的目标，工作上发扬开拓创新精神，扎扎实实干好本职工作，圆满地完成了半年的各项任务： 1、统计状况：能准时做到电话跟踪客户收货状况与数量核对，做到发运数与收货数统计精确。 2、收货状况：原材料厂家报的收货数量，跟我接

44、收的数量要核对精确。如有多或是少的状况，要准时汇报给选购部。 3、仓管报表：做好每天出库、入库的台账数据，就能做到周报表和月报表的数量基本精确。 三、存在的不足 总结半年的来的工作，虽然取得了肯定的成果，自身也有了很大的进步，但是还存在着以下不足。 一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有肯定差距。一方面，由于个人力量素养不够高，成品仓库和原材料仓库收发数有时统计存在肯定的差错;另一方面，就是有的时候工作量多，时间比较紧，工作效率不高。 二是有时工作敏感性还不是很强，对领导交办的事不够敏感，有时工作没有提前完成，上报状况不够准时。 四、20xx年下半年工作方案 下半年我将进一步发扬优点，改进不

45、足，拓展思路，求真务实，全力做好本职工作。准备从以下几个方面开展工作： 一是加强工作统筹，依据公司领导的年度工作要求，对下半年工作进行详细谋划，明确内容、时限和需要达到的目标，加强部门与部门之间的协同协作，把各项工作有机地结合起，理清工作思路，提高办事效率，增加工作实效。 二是加强工作培育。始终保持良好的精神状态，发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、乐观进取的工作作风。 仓库领导上半年工作总结.三 20xx年上半年，仓库在公司各级领导的正确领导下，在同事们的团结合作和关怀关心下，较好的完成了上半年的各项工作任务，在业务素养和思想政治方面都有了更进一步的提高。现将上半年工作总结如下。 一

46、、仓库做为公司的备品备件供应单位，对公司的生产起着举足轻重的作用。为了更好的改进工作，我们要求仓库员每天对于工作当中遇到的问题加以不断的完善，以及与各有关部门的不断沟通，相互学习使工作更好的开展。入库准时登帐，手续检验不合要求不准入库，出库时手续不全不发货，特别状况须经有关领导签批。做到以公司利益为重，爱惜公司财产，不监守自盗。 合理支配材料在仓库内的存放次序。按产品种类、规格、等级公区堆码，不得混和乱堆，保持库区的干净。能真正把握材料的进、出在、存的工作流程，同时也真正做到了物尽其用，人尽其才的作用。 二、乐观协作财务部和选购部，负责定期对仓库产品盘点清他，做到帐、物、卡三者相符。乐观协作财务部门做好仓库库存的盘点、盘亏的处理及调帐工作，保证库存报表的上交时间和数据的精确性、真实性。 三、仓管员对所管区域物料摆放后，仓储规划明确，对物料现场的大面积区域划分进相应的调整后再次细分与标识，以更有利于现场物料管理、及公共物料暂存区。使物料都做到了定点、定量、定位储存管理。为了使仓库盘活资金，削减库存物资，我们让各个部门把库存备件都进行了逐一清查，能用的都划分出来，为