与妇幼保健相关的年初方案 _妇幼保健年度工作方案.docx
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1、与妇幼保健相关的年初方案 _妇幼保健年度工作方案 妇幼保健年度工作方案 光阴匆忙而过,新一年的大门即将打开,作好妇幼保健的年度工作方案,显得尤其必要,能够让自己在工作上令人刮目相看。妇幼保健工作方案毕竟要怎么写才合适呢?下面是工作总结之家我帮大家整理的与妇幼保健相关的年初方案.,供大家参考,盼望能关心到有需要的伴侣。 与妇幼保健相关的年初方案.篇一 为了切实加强我乡孕产妇保健工作,提高两个系统管理质量,更好地为人民健康服务,不断提高人民的健康水平,力争把20xx年成果再提高一节,现制定xx年妇幼工作方案。仔细落实“两纲”和“母婴保健法”,从而降低孕产妇和儿童死亡率,消退新生儿破伤风,全面推动孕
2、产妇管理工作,提高辖区孕产妇保健质量,现方案如下: 仔细落实“两纲”和“母婴保健法”,从而降低孕产妇和儿童死亡率,消退新生儿破伤风,全面推动孕产妇管理工作,提高辖区孕产妇保健质量,现方案如下: 一、提高熟悉,增加责任感。 院领导兼职妇幼工作成员、妇产科人员专职。 渐渐完善妇产科硬件设施;协作妇产科医生与有关部门的沟通;建立新的网络,并保持良好的关系。 与村医签定责任书,保证基础资料的真实性,精确性。 二、孕产妇系统管理。 每月8号各村上报孕产妇及儿童(包括流淌孕妇及儿童)人口信息,力争精确。 每月8号各村医上交孕产妇资料和其它方面的妇幼资料。 每月30号到中心医院收取孕产妇系统管理的各类全部资
3、料。 三、学习与监督。 按时按点参与上级领导单位组织,举办的各类学习和例会,并准时把与会精神和工作任务下传落实。 医院定时对村医进行培训和工作督导,并有书面记录。 随时支持协作上级领导单位来我院的指导和督察。 四、加大妇幼宣扬。 医院及各村准时对妇幼政策进行宣扬,每村永久性宣扬标语不低于2条。 对于孕产妇的询问,各村专干要做到科学精确不推不拖。 与妇幼保健相关的年初方案.篇二 依据市卫生局、市妇幼保健院对妇卫生工作目标任务要求,为了不断优化妇幼卫生工作环境,进一步加强村妇幼卫生基础工作,强化职工的思想观念和服务理念训练,切实抓好自身的内涵建设,努力构建具有生气活力的工作运行机制,不断提高妇幼保
4、健服务质量和两个效益,乐观完成妇幼保健工作各项数质量指标,从本所实际动身制定本所工作方案。 一、工作目标: 新法接生率;99%;孕产妇系管率;97%; 住院分娩率;98%;高危孕产妇筛查率;95%; 高危孕妇妇住院分娩率;98%;努力掌握孕产妇死亡; 3岁以下儿童系管率;88%;7岁以下儿童保健掩盖率;90%; 新生儿死亡率;10;婴儿死亡率;12; 5岁以下儿童死亡率;16;新生儿窒息死亡占婴儿死亡此;12%; 新生儿疾病筛查率;88%;托幼机构儿童保健体检率;98%; 妇女病查治20xx人次;托幼机构卫生保健合格率;98%。 二、主要抓工作: (一)、主动沟通协作,不断优化妇幼保健工作环境
5、。 首先要正视困难、抓住机遇,通过各种途径与方式大力宣扬妇幼卫生工作在促进.经济进展和保障群众健康的重要作用,提升妇幼卫生工作的.共识,乐观争取政府更加重视、关怀和支持妇幼卫生事业进展。二是要连续主动当好政府的业务技术参谋,巩固提高实施母婴健康工程项目工作成果,特殊是针对工作重点与难点,以制定落实相应的工作措施,保障各项工作有序开展。三是要通过下村业务指导、召开座谈会等方式,进一步强化村卫生站对妇幼卫生工作的思想熟悉,把妇幼卫生纳入单位工作的重要议事日程,更加关怀、支持妇幼人员做好岗位工作,从组织上保证各项工作的落实。 (二)、注意健教实效,加大对健康训练的投入。 不断提高妇女儿童的保健意识,
6、高度重视并自觉参加卫生保健工作,是搞好卫生工作的基础。 1、要把健康训练作为自身的专业特色和进展潜力较大的服务品牌,在人员、设备和经费等方面进一步加大投入力度,按统一方案、共同参加、分工负责、协作协作的要求,做好健教工作。 2、逐步规范孕妇学校、育儿学校训练,不断改进训练方式,提高训练实际效果,城镇孕产妇健康学问和家长育儿学问训练率达90%,做好健教效果评价和训练登记工作。 3、连续利用广播、报纸、黑板报等开展保健学问宣教,进一步发挥电话通讯便利的优势,为保健对象供应健教询问服务。 4、针对初、高中女生的生理心理发育特点以及影响妇女健康的主要因素,进一步重视在学校、社区开展妇幼保健学问讲座,普
7、及卫生保健学问、提高自我保健力量。 5、在进一步做好门诊保健对象健教资料分发的同时,利用村妇幼保健网络、婚姻登记窗口、托幼机构等途径,发放各式健教宣扬资料,努力扩大健教掩盖面。 (三)、狠抓工作重点,提高孕产妇和儿童保健管理质量。 按抓好二个系管、加强二个筛查、掌握二个死亡的基本要求,不断提高孕产妇和儿童保健管理质量,保障孕产妇和儿童健康平安。 1、仔细抓好孕产妇和儿童保健管理工作常规的贯彻落实,进一步重视孕产妇和儿童的全程保健管理,不断规范保健技术服务,提高保健服务质量。加强对各项工作制度落实状况的检查指导,准时提出工作建议,巩固提高妇幼保健各项数质量指标。 2、孕产妇保健要连续以高危筛查为
8、抓手,把孕产妇高危筛查管理作为重中之重的工作来抓,切实落实好每位孕妇初筛评和高危筛查。高危筛查要按保健常规把好质量关,准时发觉危害健康因素,努力避开漏筛错筛现象发生。对筛出的高危孕妇做到准时报告或反馈,按分级管理原则落实工作责任,对重度高危连续实行镇村联管、专人负责、专案管理,仔细落实追踪随访、转诊护送、定点分娩、接诊救治等措施,努力掌握高危因素而致的不良后果。 3、儿童保健要以体弱儿筛查为重点,注意发觉健康问题和健康问题利用,提高儿保工作的吸引力和认同度。基层对筛出的体弱儿,要尽可能动员家长接受一次较为全面的复查,并按保健常规做好保健管理工作。要抓住学校入学需验儿童健康档案的有利时机,进一步
9、抓好托幼机构的卫生保健工作。 (四)、面对农村基础,加强基层妇幼保健基础工作。 农村妇幼保健是整个工作的重点,也是影响全镇妇幼卫生工作水平的主要因素,必需连续予以高度重视。 1、所领导全面负责基层妇幼保健的检查指导,对基层工作指导在人力、制度、安排等方面予以保障,确保各项工作的落实。妇儿保科要依据现有人员负责详细的业务技术指导工作,对各村卫生站的业务指导全年不少于4次。 2、连续实行基层妇幼人员季会制度,以定期总结沟通工作状况,布置各阶段工作任务。同时要进一步重视宗旨观念和责任意识引导,不断提高工作的主动性和责任感,扎实做好岗位工作。 3、实行专题培训及以会代训等方式,对基层妇幼人员进行2次以
10、上业务学问培训,重点培训高危孕妇筛查与管理、体弱儿筛查与矫治、孕产妇和儿童保健常规、产科并发症的处理等业务学问,不断提高她们的业务水平。 4、其次季度对全院产科质量进行一次检查,对产科质量所存在的问题提出改进建议。第四季度对全孕产妇和儿童保健基础状况进行一次抽样调查,以分析妇幼保健工作面临的困难与薄弱环节,进一步完善工作措施。 5、进一步完善与村卫生站联系机制,提高妇幼保健服务的二个效益。同时要关怀村卫生站人员的工作和学习,尽力供应服务,关心村卫生站克服工作中遇到的困难。 6、努力扩展农村妇女病查治掩盖面,按排妇女病查治工作,按公共卫生服务的要求,争取在九月开展妇女病查治,提高妇女的健康水平。
11、 (五)、加强内涵建设,不断提高综合服务功能。 高度重视业务技术建设,加大基础设施建设投入力度,不断改善服务条件,提高妇幼保健服务功能和服务质量是业务技术指导中心的职能得以发挥的前提。 1、按责权相称的原则,进一步完善并实施所科二级管理制度,充分发挥中干在管理、技术等方面的骨干作用,鼓舞督促中干按制度履行好各自的职权与职责。依据实际状况,充实完善各项规章制度,重视对制度执行状况进行常常性督查,保证各项工作有章可依、有章必依,建立起制度化、人性化、规范化的具有生气活力的工作运行机制。 2、乐观争取政府支持的同时,要通过增收节支等途径筹措资金,努力改善医疗保健业务用房紧缺的.状况,建规范产科,以适
12、应保健业务进展的需要。年内方案按排35万元,用于购置便携式b超、电子阴道镜等设备,不断提高服务力量。 3、加强医疗保健质量管理,仔细实施医疗保健质控方案,要求各科室对比质控方案。 与妇幼保健相关的年初方案.篇三 敬重的各位领导、同仁们: 你们好!我叫,现任xx高校xx医院儿科护士长,时间飞逝,转瞬又到了一年的年底,20年,在院领导班子的正确领导下,在科室主任以及科室全体医护人员的共同努力下,我做到严以律己、领先垂范,以院为家,奋力进取,坚韧拼搏,儿科圆满完成了今年年度目标任务近万元。回望这一年来我在护士长的岗位上所做的工作,心中有许多感慨;现将20年以来各项工作总结如下: 一、严格管理,有效协
13、调 一年来,在护理部和科主任的领导下,从各方面严格要求自己,在科室工作尤其是护理工作中坚持以科室为家,每天早来10分钟,晚走10分钟,仔细落实医院和科室的各项工作制度,严格根据操作规范,合理支配护士和护工的排班,培育护理人员的全面素养,使她们都能很好地完成自己的本职工作,乐观组织科室护理人员学习基础护理技能,针对儿科患儿特点,身先士卒,大胆管理,讨论、摸索出了一套行之有效的护理工作方法,保证了科室工作稳步进行。乐观协作主任做好医护协调工作,引导大家做好医护沟通;准时发觉并解决一些摩擦和冲突,增加了科室凝聚力,使中医科成为一个暖和的大家庭;让医生护士在身心愉悦的状态下工作,也为病人营造了温馨、和
14、谐的病区住院环境。 二、狠抓护理业务培训 作为一个儿科病房,我们科面对的都是每个家庭的掌上明珠、小珍宝,他们生了病,家里人焦急、上火,再加上静脉穿刺给患儿带来的苦痛,家长很难接受,简单产生护患冲突,儿科的护理工作就面临护理操作难度大、患儿家长沟通困难、医疗护理简单引起纠纷等因素而成为医院工作中困难较大的专业,护理工作压力之大,责任之重不言而喻。针对这一现象,我坚决打算:从我做起,全员培训。实行业务学习和个案护理查房相结合的方式,发动科主任和医生参加,对包括呼吸、循环、消化、神经系统的常见儿科疾病学问进行培训,对儿科护理学基础学问和常用护理操作技术进行培训,甚至对一些急诊的抢抢救理学问技术,也进
15、行了培训。一年的系统培训下来,考核结果表明,护士对上述各系统常见疾病都有了全面的熟悉和了解,这不仅提高了她们的业务技术水平,也极大的增加了护士对自身、对科室进展的信念。此后,我又实行日常强化的方式,不断结合病房现有病例强化培训过的学问,最终打造出了一支技术过硬的儿科护理队伍。 三、尝试文化管理,力求做出特色 多年的护士长经受,使我深切的体会到:对于一个团队而言,规范其行为当然重要,但更重要的是要转变其思想,升华其内心世界,要让“护士长管理”这个外因,通过护士“个人素养”的内因起作用。为此,我实行了一系列措施:在护士排班表上,每周送她们一句人生、职场感悟;在儿科护理群里常常共享一些儿科护理方面的
16、新学问、感悟人生的故事;利用早会给她们讲一些励志、哲理等小故事,引发她们对人生、对事业的思索。潜移默化之中,我们儿科的护士,人文素养有了很大提高。我最终打造出了“我用人文学问转变护士护士有效管理自己护理工作质量提高”的良性链条。近几年,不仅儿科的护理文化建设起了成效,而且圆满的完成了各项工作目标。在院各项检查工作中,我们取得了较好的成果。 四、注意服务细节,提高病人满足度 实施责任制整体护理,责任护士对所分管的患儿的全部护理工作全面负责,供应全程、全面、专业、人性化的护理服务。使护士明确责任护士应当负责的基础护理项目及工作规范、必需履行的基础护理职责。加强基础护理,满意患者的基本生活需求。按级
17、别护理服务要求,仔细做好基础护理,专人负责晨间护理质量,巡察病房时清理病房,保持病房的清洁、整齐,让患儿感到舒适、平安。对生活不能自理的患儿,指导并帮助家长给患儿洗脸、洗头、翻身、擦澡、修剪指甲,保持患儿“三短、六洁”。制定基础护理工作重点,每周一、四下午帮助家长给患儿洗澡,每周二下午剪指甲,每周四下午帮助洗头。在对患儿的健康训练方面,多数科室的做法是,单纯依靠护士口头宣教,但我通过长期以来的观看,发觉了一个弊端:护士说得少了,内容涵盖不全,说得多了,由于时间有限,就会说得快而没有重点,这样,患儿患儿及家长根本记不住。为此,我把入院宣教的内容列了一个提纲,作为护士口头宣教的内容,而把具体内容输
18、入电脑,护士在做提纲挈领的宣教后,把具体的资料发于病人,这都起到很好的效果。这种口头和书面相结合的宣教方法,不仅有助于家长的把握,也节约了护士大量时间,因此深受大家欢迎。通过这一年的努力,基本做到了让领导和同志们满足,让自己满足和让患者满足的“三满足”,患者满足率基本达到95%以上。 五、不断学习总结,提高自身素养 俗话说,打铁还需自身硬,在仔细做好科室护理管理工作的同时,我坚持学习新学问,不断总结临床护理阅历,提高自身综合素养。一年来,先后在各种护理杂志上发表学术论文多篇。 六、不足之处 面对我的患儿我的科室,我可以坦然的说,为了你们,我始终在努力!但是,面对自己,我深知工作中还有许多的缺憾
19、,比如,科研是护理工作前进和进展的重要动力,但我们儿科的护理科研项目至今还是空白;再比如,有时候,过于严峻的要求,我甚至看到过护士的眼泪和无奈。 七、努力方向 展望将来,对新的一年的护士长工作我布满了信念,作为护士长我的努力方向是: 1、力争在护理科研方面有所突破; 2、进一步加强业务学问的学习和人员进修、培训,进一步娴熟专业技能。 3、宽严结合,和科室主任一起狠抓基础护理、护患沟通等全面工作,进一步加大科室管理力度,让自己的管理方式更加成熟。 总之,一年来,我和科室主任及全体科室医护人员同心同德,克服困难,知难而上,以医院大局为重,内强素养,外树形象,不断提高医疗护理水平,切实为患儿供应优质
20、的护理服务,做出了显著的成果。在今后的工作中,我将连续努力,奋勉进取,更好地为患者服务,为医院的“三级医院”建设做出自己新的贡献。 与妇幼保健相关的年初方案.篇四 20XX年,为巩固我院爱婴医院创建成果,使爱婴医院管理各项制度措施执行到位。我院连续全面贯彻实施中华人民共和国母婴保健法实施方法,围绕长效管理,可持续爱护、促进和支持.喂养,提高.喂养率,以降低婴儿发病率和死亡率,推动爱婴医院进一步建设和进展,特制定20XX年爱婴医院工作方案: 一、指导思想 建立一切以“爱母、爱婴”为中心服务思想,坚决贯彻落实“双十条”。 二、总体目标: 巩固爱婴医院成果,创建“母婴平安医院”。 三、加强组织管理
21、1、连续设立以李和平院长为组长的巩固爱婴医院管理领导小组,取得院领导对爱婴医院工作的支持,把爱婴医院的管理工作列为全院工作的管理目标,加强督导与考核,形成长效管理机制,使爱婴医院工作得到可持续性进展。 2、在爱婴医院领导小组的领导下,促进.喂养技术指导小组,促进.喂养健康训练小组,促进.喂养支持组织,让他们各司其职,开展爱婴医院管理的日常工作。 四、重培训,保质量 1、为了确保巩固爱婴医院成果,要加强对医护人员的强化培训和复训工作。 2、对新上岗人员进行操作指导并进行爱婴医院学问培训,考核合格后方可上岗。 3、对原在岗人员进行复训,并与三基考核相结合,进行一次理论考核,不合格马上进行强化培训。
22、 五、加强爱婴医院日常工作的环节管理 1、加强产科病历质控,严格掌声握剖宫产指征,努力降低剖宫产率,完善抢救组织,抢救设备、药品处于备用状态,功能良好。在保证母婴平安的基础上,落实爱婴医院的各项管理工作,禁止奶瓶、奶头、奶粉进入产科病房,坚持早期母婴皮肤接触,早吸吮,坚持母婴同室,做到产后30分钟皮肤接触,早吸吮率达90%以上,24小时母婴同室率达95%左右,院内新生儿纯.喂养率保持在95%左右。 2、加强产前门诊工作,仔细做好产前宣教,产前检查必需由获得执业医师资格证的医师担当。为孕产妇及家属做好.喂养学问的健康训练,要求工作人员仔细做好.喂养学问的宣扬,适时地对每一位孕产妇实行产前、产时、
23、产后宣教工作,并进行登记管理,要求每一位孕产妇对.喂养学问基本把握。 3、加强.喂养措施的落实工作:努力落实我院关于爱婴医院的相关制度:如促进.喂养胜利的十点措施,国际.代用品销售手册,本院巩固爱婴医院十点措施等。努力加大.喂养学问的宣扬力度:使来院的孕产妇及家属能更一步把握.喂养的好处,利用宣扬栏,宣扬标语、医院网站加强.喂养学问的宣教工作,在产科病区,儿科病区,产科门诊张贴.喂养宣扬画。设24小时热线电话服务(03558774565),随时回答产妇提出的问题。利用医院特地宣扬.喂养学问而设立的孕妇学校,购置有多媒体教学设备,对前来住院的孕、产妇及其家属进行.喂养宣教。并分发.喂养宣扬资料,
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