医院财务个人年度工作总结.doc

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1、医院财务个人年度工作总结医院财务个人年度工作总结总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进展回忆、分析p ，并做出客观评价的书面材料，它可以帮助我们总结以往思想，发扬成绩，让我们一起认真地写一份总结吧。你所见过的总结应该是什么样的？以下是WTT搜集整理的医院财务个人年度工作总结，与。医院财务个人年度工作总结1一、进一步明确了加强学习财务科通过多种形式认真学习，增强了财务人员的凝聚力、战斗力和奉献精神。尽管同其他医院相比，我院财务人员数量少，工作量大，但是科里的每一位同志都可以做到以医院利益为重，积极为做好财务工作献计献策，工作中不讲条件、不谈个人困难，经常加班加点，有力保障了医院财务工作的顺

2、利进展。二、明确了医院财务工作组织领导责任和经济责任，在有效执行预算的过程中坚持节省意识、廉洁意识，注重借款风险，进步了医院资金营运才能和抗风险才能。进一步加强了财务管理制度建立，理顺业务流程，为进步财务效劳质量提供了制度保障。财务科按以往积累的经历进展适当调整，支出一起；统计，核算，收帐，调拨放到一起减少了不必要的环节，给医院财务工作翻开了一项新场面。三、做好医院专项资金管理工作在积极调研论证、多方协调的根底上，医院进一步明确了工程经费是解决开展问题的主要经费来，是工程施行单位为完成事业开展目的，在根本支出之外通过编报专项资金预算申请的财政专项资金。为了加强医院工程经费管理，保证专项资金工程

3、顺利施行并使专项资金发挥效益，医院进步了效劳质量，技术程度，进展医院人才的技术培训，吸引广阔参合农民来我院就诊，充分表达了新型农村合作医疗的惠民，利民政策。四、认真完成了医院“收支两条线”管理规定医院财务管理的环境发生了较大变化，面对新的理财环境，医院定了从标准理财向科学理财迈进的财务开展战略。医院进一步完善了收费政策和收费公示制度，确保各类收费公开透明，实现了“阳光收费”。行政事业性收费继续坚持按照国家政策由院财务科统一收取、管理和核算，效劳性收费坚持本钱标准、收费公示和自愿付费原那么。进一步推进了医院财务信息化建立工作，医院财务信息化效劳体系初步建立。构建医院财务信息化效劳体系有助于医院各

4、级领导及时理解、掌握医院财务情况，科学决策、科学管理；进步工作效率。进一步探究了“统一领导、分级管理、一级核算”的财务管理运行形式。根据财权和事权相结合的原那么，明确了医院二级管理科室参与理财的方式、方法。医院财务个人年度工作总结2一、债权债务的清理清理了财务账上长期挂帐的应收款项和应付款项，对于以前年度支付的款项未收回发票入帐的业务，财务人员与经办人员沟通协商追回大局部发票，并完善了入账手续，对于中油坚盛极个别长期追缴而未完善手续的发票，财务部发出了追缴通知，并要求经办人员将所欠发票限期交于财务部，否那么追究相关责任。二、准确及时出具各项财务报表及时报送各项对外会计报表，及时完成各项统计报表

5、。根据各单位的经济指标完成情况，对各单位的预算的执行与完成情况进展月度与季度分析p ，配合绩效考核出具准确无误的财务信息，财务部在4月下旬协助公司领导召开了预算分析p 会议，就各考核单位预算完成情况提供了参考信息和考核分析p 意见。三、开展财务内部稽核对医院的财务核算进展了内部稽核，发现会计科目使用有个别科目不符合财务标准标准，有个别费用报销不符合费用报销规定，没有经过公司董事长审批，财务对仓库的监控不是很到位。而医院的财务处理都较标准，暂时没有发现特殊问题。加强单据的审核，对于各项费用支出建立支出数据库，对超出预算的支出及时提醒各单位办理预算调整申请，发现不合理的支出那么必须经过审计程序，及

6、时纠正不符合财务手续的事项，躲避财务风险。四、做好税务筹划和财务规划在集团各单位之间根据配比和权责发生制合理分配各项发票，并根据油品行业的特点建立了税负平衡表，通过电子表格的分析p 手法，平衡税负指标；完善发票入账手续，按照规定开具发票，合理躲避税务风险。五、和相关部门沟通与协调配合资产部做好每月盘点方案，安排好财务人员进展实地盘点工作。配合资金部合理安排各项资金的收付。配合审计部每月的审计例行检查，对于出具的审计报告及时出具审计整改意见对于合理的建议作出对应的财务处理。财务部肩负着监视和效劳的重要职能。所谓监视就是维护集团公司的利益，监视集团公司的财务运作，调控各项费用的合理支出，保证财务物

7、资的平安；效劳就是效劳于集团与下属各公司、效劳于员工、效劳于客户；以促进各公司开拓市尝增收节支，从而谋取利润化。监视与效劳是统一的，监催促进效劳，效劳为了更好的监视。分两批开展财务人员培训与考核，邀请税务师事务所专业人员对新的所得税法和我公司相关的税收筹划知识给财务主管进展税法知识培训，有重点性地做财务人员职业道德教育，结合的企业所得税法和公司各项财务管理制度，有针对性地对会计、出纳、统计出具相对应的试题，进展财务各岗位人员的根本业务程度考核。做好财务规划，建立科学明晰的集团公司股权构造，集中优质资产，明晰产权，尽量将历史问题归集于少数公司，合理设计关联方的关联交易、资金安排、债权债务，在低税负、小风险、合理、合法的前提下做好财务规划。在税务上重点平衡油品企业的税负率，根据新的税法要求安排好薪资、业务招待费、福利费等根本业务开支范围，及时指导各单位主办会计在财务方面的涉税处理方法。执行财务监视职能，加强对各单位的经济业务收支实行即时跟踪，发现有违背财务管理制度的重要事项及时向董事长汇报。根据内部控制制度、预算管理制度等相关财务管理制度，忠于岗位，严格要求自己，做好团队建立。重点加强对审单会计的管理知识和财务制度的培训，从制度上来保证财产物资的平安，费用支出的合理，对违规违纪的行为不以个人的好恶而手轻手重，在制度面前人人平等，从而树立起监视责任人的。第 6 页 共 6 页