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1、2011年中级经济师考试工商管理专业真题及答案一、单项选择题(共60题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意) 1某日化生产企业为了提高牙膏产品在市场中的竞争地位,加大儿童牙膏的投资和研发力度,不断开拓儿童牙膏市场。从企业战略层次分析,该企业的此项战略属于()。 A企业总体战略 B企业业务战略 C企业营销战略 D企业职能战略 2企业愿景主要包括()。 A核心信仰和未来前景 B核心信仰和企业哲学 C企业哲学和企业定位 D未来前景和企业定位 3SWOT分析法中的S和T是指()。 A机会和劣势 B优势和机会 C优势和威胁 D劣势和威胁 4在波士顿矩阵中,幼童区的产品特征是()。 A业务增长率
2、比较低,市场占有率比较高 B业务增长率比较低,市场占有率比较低 C业务增长率比较高,市场占有率比较低 D业务增长率比较高,市场占有率比较高 5某钢铁生产企业为降低原材料价格,将经营范围延伸至采矿业,该企业实施的是()战略。 A后向一体化 B前向一体化 C横向一体化 D水平一体化 6某企业为了增强生产和经营能力,通过契约交易,以联合生产形式与某世界500强企业建立战略联盟,该战略联盟属于()。 A技术开发与研究联盟 B营销联盟 C产业协调联盟 D产品联盟 7某企业拟生产某种产品,根据预测估计,该产品的市场状态及概率是:畅销为0.3、一般为0.5、滞销为0.2,这三种市场状态下的损益值分别为40万
3、元、30万元和25万元。该产品的期望损益值为()万元。 A28 B32 C36 D38 8公司的本质特征是企业所有权与经营权分离条件下的()关系。 A委托代理 B发包承包 C交易 D行政隶属 9当前,在世界范围已经形成几种各具特色的公司治理模式,其中,主银行相机治理机制通常被()公司采用。 A美国 B德国 C韩国 D日本 10关于原始所有权与法人产权的说法,正确的是()。 A原始所有权是一种派生所有权 B原始所有权与法人产权的客体不是同一财产 C法人产权表现为对公司财产的实际控制权 D法人产权体现的是财产最终归谁所有 11下列情形中,应当在两个月内召开临时股东大会的是()。 A董事人数不足法律
4、规定人数的二分之一 B公司未弥补的亏损达实收股本总额的三分之一 C合计持有公司5%以上股份的股东请求 D单独持有公司5%以上股份的股东请求 12关于国有独资公司董事及董事会的说法,正确的是()。 A国有独资公司的董事每届任期不得超过2年 B国有独资公司的董事会成员中职工代表的比例不得低于三分之一 C国有独资公司的董事长由董事会成员选举产生 D国有独资公司的董事会成员由国有资产监督管理机构委派或者由公司职工代表大会选举产生 13股份有限公司经理的选任和解聘均由()决定。 A股东会 B董事会 C监事会 D职工大会 14根据我国公司法,股份有限公司监事会中职工代表的比例不得低于()。 A二分之一 B
5、三分之一 C四分之一 D五分之一 15零售商从供货商处进货时,不必立即付清货款,只需付一定比例的货款,在一定期限内付尾款即可。这体现了市场营销的()功能。 A交换 B定价 C融资 D物流 16当产品的市场需求处于充分需求状态时,企业通常应进行()市场营销。 A整合性 B开发性 C刺激性 D维持性 17以市场上同类产品的价格为定价依据,并根据同类产品价格变化来调整价格的定价方法称为()。 A成本导向定价法 B需求导向定价法 C竞争导向定价法 D顾客导向定价法 18下列促销策略中,属于拉动策略的是()。 A示范推销法 B走访推销法 C服务销售法 D广告促销法 19名牌聚合了员工的精力、才力、智力等
6、,增强了企业的凝聚力。这是名牌的()效应。 A宣传 B衍生 C内敛 D稳定 20企业对具有相同质量的不同产品类别使用单一品牌战略,这种战略是()。 A产品线单一品牌战略 B跨产品线单一品牌战略 C伞形单一品牌战略 D倒金字塔形单一品牌战略21企业识别系统包括理念识别、视觉识别和()。 A品牌识别 B形象识别 C关键因素识别 D行为识别 22企业根据现有的生产组织条件和技术水平等因素所能够达到的现实生产能力是指()。 A设计生产能力 B预期生产能力 C计划生产能力 D调控生产能力 23某钳工车间生产面积500平方米,单一生产产品A,单位面积有效工作时间为每日8小时,每件产品A占用生产面积2.5平
7、方米,生产一件产品A占用时间为1小时,则该钳工车间的日生产能力是()件。 A800 B1200 C1500 D1600 24在成批轮番生产类型中,一批产品或零件从投入到产出的时间间隔称为()。 A节拍 B生产间隔期 C生产提前期 D生产周期 25单件小批生产类型企业编制生产作业计划时,宜采用()。 A在制品定额法 B生产周期法 C提前期法 D实时调度法 26下列生产控制方式中,具有反馈控制特点的是()。 A事前控制方式 B事中控制方式 C事后控制方式 D串行控制方式 27关于库存控制方法的说法,正确的是()。 A定量控制法要求企业随机向供货商发出固定批量的订货请求 B定量控制法要求企业在库存量
8、达到某一预定数值(订货点)时,即向供货商发出不固定批量的订货请求 C定期控制法要求企业每隔一个固定的间隔周期向供货商发出不固定批量的订货请求 D定期控制法要求企业每隔一个固定的间隔周期向供货商发出固定批量的订货请求 28在物料需求计划(MRP)中,反映产品的组成结构层次及每一层次下组成部分本身的需求量的是()。 A主生产计划 B生产调度计划表 C物料清单 D甘特图 29企业资源计划(ERP)的核心模块是()。 A物流管理模块 B生产控制模块 C财务管理模块 D人力资源管理模块 30下列物品中,属于包装用辅助材料的是()。 A纸和纸板品 B木制容器 C金属容器 D黏合剂 31当产品处于生命周期的
9、()阶段时,产品销售量剧增,物流活动以成本绩效为重点。 A研制 B成长 C成熟 D衰退 32将企业生产物流划分为大量生产、单件生产和成批生产三种类型的依据是()。 A生产专业化的程度 B工艺过程的特点 C生产方式 D物料流经的区域 33关于精益生产模式下推进式企业生产物流管理模式特点的说法,正确的是()。 A以最终用户的需求为生产起点,拉动生产系统各环节对生产物料的需求 B在生产的组织上,计算机与看板结合,由看板传递后道工序对前道工序的需求信息 C将生产中的一切库存视为“浪费”,认为库存掩盖了生产系统中的缺陷 D在生产物流计划编制和控制上,围绕物料转化组织制造资源 34仓储使消费者可以在任何季
10、节都能购买到大米。这体现了仓储管理的()功能。 A供需调剂 B价格调节 C货物运输能力调节 D配送与流通加工 35将库存分类为商品库存、制造业库存和其他库存的依据是()。 A库存的经济用途 B库存处于生产过程中的不同阶段 C库存的周转周期 D库存存放的地点 36在企业销售物流的效率评价指标中,经济效率指的是()的比值。 A迅速及时完成销售物流量与销售物流总完成量 B销售物流实现利税与销售物流资金占用 C耗损量与销售物流总完成量 D准确无误完成销售物流量与销售物流总完成量 3720世纪60年代以来,国际上出现了若干种具有代表性的技术创新过程模型,下图表示的是()的技术创新过程模型。A需求拉动 B
11、技术推动 C一体化创新 D系统集成与网络相结合 38相对于技术推动的技术创新模式,需求拉动创新模式的特征是()。 A创新成果易于应用 B难于商品化 C创新周期较长 D重视长期研发项目 39企业联盟有若干种组织运行模式,适用于对存在着某一市场机会的产品进行联合开发,并使联盟企业间进行长远战略合作的组织运行模式是()。 A星形模式 B链形模式 C平行模式 D联邦模式 40技术供需双方对技术所有权、使用权和收益权进行转移的契约行为是()。 A技术交易 B技术转移 C技术合作 D技术合同41在技术交易过程中,卖者技术交易程序的首要步骤是()。 A根据市场需求和经营机构的客观情况来确定经营目标 B进入卖
12、方成果库,查找本企业要求的技术 C弄清本企业资源优势、现有设备和销售渠道,明白所需技术 D寻求法律援助,找律师事务所 42法律赋予产业活动中的知识产品所有人对其创造性的智力成果所享有的一种专有权是()。 A商业产权 B特许专营权 C专有技术 D工业产权 43下列知识产权具体形式中,保护费用最高的是()。 A商标 B专利 C商业秘密 D技术措施 44一方当事人(受托方)以技术知识为另一方(委托方)解决特定技术问题所订立的合同是()。 A技术咨询合同 B技术服务合同 C技术转让合同 D技术开发合同 45某企业对营销部门的人力资源需求进行预测,由营销部经理和营销总监根据工作中的经验和对企业未来业务量
13、增减情况来预测营销人员的需求数量。该企业采用的人力资源需求预测方法是()。 A管理人员判断法 B线性回归分析法 C德尔菲法 D管理人员接续计划法 46某企业采用马尔可夫模型法进行人力资源供给预测,现有业务员100人,业务主管10人,销售经理4人,销售总监1人,该企业人员变动矩阵如下:(注:表中数据为员工调动概率的年平均百分比) 该企业一年后业务主管内部供给量为()人。 A12 B17 C60 D72 47某公司奖励年终绩效考核前3名的员工5万元,该公司主要是利用绩效考核的()。 A协调功能 B沟通功能 C监控功能 D激励功能 48在绩效考核中,贯穿于绩效考核整个周期的活动是()。 A选择考核方
14、法 B绩效沟通 C制定考核计划 D反馈考核结果 49某企业以“底薪+提成”的方式支付销售人员的报酬,其中底薪属于()。 A基本薪酬 B补偿薪酬 C激励薪酬 D间接薪酬 50张某发明了一种新材料,这种材料应用到公司的新产品中给公司带来了巨大的经济效益,公司奖励张某100万元奖金,该笔奖金属于()。 A绩效奖金 B建议奖金 C节约奖金 D特殊贡献奖金 51我国劳动合同法规定,用人单位自用工之日起满()不与劳动者订立劳动合同的,视为用人单位与劳动者已订立无固定期限劳动合同。 A半年 B一年 C二年 D三年 52根据劳动合同法,劳动者在试用期内提前()天通知用人单位,可以解除劳动合同。 A1 B3 C
15、15 D30 53某公司从银行贷款1亿元,期限3年,贷款年利率7.5%,约定每年付息一次,到期一次性还本。假设筹资费用率为0.1%,公司所得税税率为25%,则该公司该笔贷款的资本成本率是()。 A4.42% B4.72% C5.63% D7.60% 54如果股票市场处于上升趋势中,公司的股票价格被高估,根据资本结构理论中的信号传递理论,公司应选择()的方式筹资。 A发行股票 B发行债券 C维持资本结构不变 D发行混合型证券 55每股利润无差别点是指两种筹资方案下普通股()。 A每股利润相等时的息税前利润点 B息税前利润相等时的每股利润点 C每股利润相等时的息前利润点 D息前利润相等时的每股利润
16、点 56某公司计划投资一条新的生产线。生产线建成投产后,预计公司年销售额增加1000万元,年付现成本增加750万元,年折旧额增加50万元,企业所得税税率为25%,则该项目每年营业净现金流量是()万元。 A50 B150 C200 D700 57企业在估算初始现金流量和终结现金流量时,均要考虑()的变化。 A折旧 B付现成本 C流动资产 D所得税 58如果一个项目的内部报酬率(IRR)为10%,这说明()。 A如果以10%为折现率,该项目的获利指数大于1 B如果以10%为折现率,该项目的净现值小于零 C如果以10%为折现率,该项目的净现值大于零 D如果以10%为折现率,该项目的净现值等于零 59
17、甲公司与乙公司重组后,甲公司存续,乙公司全部资产并入甲公司,并注销乙公司法人资格,此重组采用的是()方式。 A新设合并 B吸收合并 C收购 D回购 60甲公司作为买方,将收购股票的数量、价格、期限、支付方式等收购事项以发布公告的方式告知给目标公司的股东,此种收购方式称为()。 A要约收购 B协议收购 C二级市场收购 D杠杆收购二、多项选择题(共20题,每题2分。每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分) 61平衡计分卡将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值,平衡计分卡的设计包括()等内容。 A财务层面 B顾客层面 C生产层面
18、 D内部经营流程层面 E学习与成长层面 62下列分析方法中,适用于企业内部环境分析的有()。 APEST分析法 B波特五力模型 C价值链分析法 D核心竞争力分析法 E波士顿矩阵分析法 63根据我国公司法,可以成为法人股东的有()。 A自然人 B社团法人 C企业法人 D投资基金组织 E代表国家进行投资的机构 64根据我国公司法,董事会会议的表决实行()原则。 A多数通过 B资本多数决 C董事数额多数决 D一股一票 E一人一票 65下列市场营销因素中,属于4P的有()。 A产品 B价格 C促销 D渠道 E消费者 66下列营销策略中,用于确定目标市场的营销策略有()。 A成本领先营销策略 B无差异性
19、营销策略 C差异性营销策略 D撇脂营销策略 E集中性营销策略 67关于累计编号法的说法,正确的有()。 A本车间投入提前期等于本车间出产提前期加本车间生产周期 B累计编号法又称在制品定额法 C累计编号法又称提前期法 D同一时间上,越是处于生产完工阶段的产品,其编号越小 E同一时间上,越是处于生产开始阶段的产品,其编号越小 68生产进度控制的基本内容主要包括()。 A投入进度控制 B工序进度控制 C物流进度控制 D出产进度控制 E供应链进度控制 69丰田生产方式是一个包容了多种制造技术和管理技术的综合技术体系,其具体的思想和手段主要包括()。 A准时化 B自动化 C差异化 D标准化 E看板管理
20、70根据物流活动的主体进行分类,物流包括()。 A企业自营物流 B工业生产企业物流 C流通企业物流 D专业子公司物流 E第三方物流 71下列目标中,属于企业采购管理基本目标的有()。 A确保生产经营的物资需要 B增加存货投资和降低存货损失 C保证并提高采购物品的质量 D发现和发展有竞争力的供应商 E有效降低采购成本 72关于技术创新的说法,正确的有()。 A技术创新是一种经济行为 B技术创新是一种纯技术行为 C技术创新的核心是企业家 D技术创新是一项低风险活动 E技术创新具有外部性 73对企业R&D进行项目管理是一种通行的做法,项目管理的特点主要有()。 A管理的方式是目标管理 B项目组织是长
21、期性的组织机构 C实施垂直化的领导 D运用多学科的知识 E管理的方法具有封闭性 74创办新企业是技术转移的一种重要方式,其优点主要有()。 A容易形成规模经济 B风险小,容易获得风险投资 C技术成果转化速度快 D容易获得成功 E技术拥有单位可能获取更大利益 75绩效考核是对客观行为及其结果的主观评价,容易出现误差,导致误差的原因有()。 A晕轮效应 B从众心理 C偏见效应 D鲶鱼效应 E近期效应 76影响企业薪酬制度制定的内在因素有()。 A劳动力市场状况 B国家有关的法律法规 C企业所在地的生活水平 D企业的业务性质 E企业的经营状况与财力 77根据我国劳动合同法,劳动合同的法定条款包括()
22、等内容。 A劳动合同期限 B劳动报酬 C社会保险 D试用期 E福利待遇 78从绝对量的构成看,资本成本包括()。 A薪资费用 B生产成本 C用资费用 D筹资费用 E机会成本 79如果一家盈利上市公司的债权人转成了公司的股东,即实施了债转股,由此会使该公司()。 A利息支出减少 B债务比率降低 C股本减少 D应收账款周转率降低 E存货周转率降低 80当企业分拆出一个子公司后会产生代理成本,这种代理成本包括()。 A机会成本 B剩余损失 C监督成本 D契约成本 E资本成本三、案例分析题(共20题,每题2分。由单选和多选组成。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分) (一) 某农场通过大规
23、模的并购活动,兼并多家同类型农场,农产品的种植规模和产量得到大幅度提高。高质量的产品和低廉的价格为该农场赢得了市场的肯定,成为国内多家知名食品生产企业的原料供应商。在充分分析行业竞争结构的基础上,该农场决定将业务范围扩大到农产品的深加工领域,进行儿童食品的生产。2012年拟推出一种儿童果汁饮品,目前有生产A、B、C、D四种不同果汁的备选方案可供选择。未来市场状况存在畅销、一般和滞销三种可能,但各种情况发生的概率难以测算。在市场调查的基础上,该农场对四种备选方案的损益值进行了预测,在不同市场状态下的损益值如下表所示(单位:万元):81该农场实施的战略为()。 A前向一体化战略 B多元化战略 C横
24、向一体化战略 D后向一体化战略 82该农场所在行业中普遍存在着多种竞争力量,根据“五力模型”,这些竞争力量包括行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁以及()。 A购买者的谈判能力 B行业主管部门的影响力 C供应者的谈判能力 D行业协会的影响力 83若根据后悔值原则进行决策,该农场获得最大经济效益的方案为()。 A生产A果汁 B生产B果汁 C生产C果汁 D生产D果汁 84若根据折中原则进行决策(最大值系数0.85),生产B果汁能使该农场获得的经济效益为()万元。 A25.50 B59.50 C61.75 D72.25 (二) 某企业在确定产品产量指标时采取盈亏平衡分析法,盈亏平衡示
25、意图见下图。该企业2012年计划生产一种产品,该产品单价为500元,单位产品的变动成本为250元,总固定成本为600万元。 85在盈亏平衡图上标号为4的线是( )。A销售收入线B固定成本线C总成本线D变动成本线86在盈亏平衡图上标号为3的线是( )。A销售收入线B固定成本线C总成本线D变动成本线87该企业2012年不亏损的最低产销量是( )件。A22000B22500C24000D2800088该企业2012年若想盈利100万元,则产销量是( )件。A12000B22500C14000D2800089根据盈亏平衡分析法,该企业若想盈利,可采取的对策是( )。A适当提高变动成本B降低总固定成本C
26、增加产销量D降低产品销售价格(三)某工厂每年需消耗煤100000吨,每吨煤的价格为1200元,每吨煤的年保管费率为4%,单次订货成本为6000元。假设煤的价格不因采购数量的不同而产生折扣。90该工厂采购煤的经济订货批量为( )吨。A5000B6000C7000D800091该工厂应将采购来的煤以( )的方式进行保管。A散堆B货架堆放C成组堆放D垛堆92该工厂在保管煤的过程中需对其进行( )检查。A数量B安全C形状D购买渠道(四)某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认该企业的销售额(万元)和所需销售人员数(人)成正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型
27、 ,X代表销售额,Y代表销售人员数,回归系数a18,b0.03。同时,该企业预计2011年销售额将达到1000万元,2012年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共40人,新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是172。根据人力资源需求与供给情况,该企业制定了总体规划和员工招聘计划。93根据一元回归分析法计算,该企业2011年需要销售人员( )人。A20B30C48D6494根据转换比率分析法计算,该企业2012年需要增加客服人员( )人。A8B12C24D3295该企业进行人力资源供给预测时还可以采用的方法有( )。A
28、网络计划图法B人员核查法C管理人员接续计划法D马尔可夫模型法96该企业制定员工招聘计划时主要应考虑( )。A招聘人员的数量B招聘人员的类型C员工知识技能的改善D优化人员结构(五)某上市公司2010年的营业额为8亿元,息税前利润为2.2亿元,公司的资产总额为24亿元,负债总额为16亿元,债务年利息额为1.1亿元。公司计划2011年对外筹资3亿元投资一个新项目,筹资安排初步确定为发行股票筹资1亿元,从银行贷款2亿元。经过估算,发行股票的资本成本率为15%,银行贷款的资本成本率为7%。97该公司2010年的财务杠杆系数为( )。A1.0B1.3C1.5D2.098根据初步筹资安排,3亿元筹资的综合资
29、本成本率为( )。A7.55%B8.63%C9.67%D11.00%99资本成本理论及杠杆理论综合起来研究的目的是( )。A优化资本结构B获取营业杠杆利益C规避经营风险D降低代理成本100如果公司提高银行贷款在筹资总额中的比重,则( )。A公司综合资本成本率会降低B公司综合资本成本率会提高C公司资产负债率会提高D公司资产负债率会降低 2011年度全国经济专业技术资格考试试卷工商管理专业知识与实务(中级)标准答案(满分140)说明:第160题为单项选择题,共60题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意;第6180题为多项选择题,共20题,每题2分。每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意
30、,至少有1个错项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分;第81100题为案例分析题,共20题,每题2分。由单选和多选组成。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分。01 B(1)02 A(1)03 C(1)04 C(1)05 A(1)06 D(1)07 B(1)08 A(1)09 D(1)10 C(1)11 B(1)12 D(1)13 B(1)14 B(1)15 C(1)16 D(1)17 C(1)18 D(1)19 C(1)20 B(1)21 D(1)22 C(1)23 D(1)24 D(1)25 B(1)26 C(1)27 C(1)28 C(1)29 B(1)30 D(
31、1)31 B(1)32 A(1)33 D(1)34 A(1)35 A(1)36 B(1)37 A(1)38 A(1)39 C(1)40 A(1)41 A(1)42 D(1)43 B(1)44 B(1)45 A(1)46 B(1)47 D(1)48 B(1)49 A(1)50 D(1)51 B(1)52 B(1)53 C(1)54 A(1)55 A(1)56 C(1)57 C(1)58 D(1)59 B(1)60 A(1)61 ABDE(2)62 CDE(2)63 BCDE(2)64 ACE(2)65 ABCD(2)66 BCE(2)67 ACD(2)68 ABD(2)69 ABDE(2)70 ADE(2)71 ACDE(2)72 ACE(2)73 AD(2)74 CDE(2)75 ABCE(2)76 DE(2)77 ABC(2)78 CD(2)79 AB(2)80 BCD(2)81 ABC(2)82 AC(2)83 C(2)84 C(2)85 A(2)86 C(2)87 C(2)88 D(2)89 BC(2)90 A(2)91 A(2)92 AB(2)93 C(2)94 A(2)95 BCD(2)96 ABD(2)97 D(2)98 C(2)99 A(2)100 AC(2)
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