物业第三季度工作总结.doc

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1、物业第三季度工作总结根据2022年度物业部工作方案，我们有序的完成了1-9月份的工作方案和维修工程。前三季度主要工作如下：一、 加强思想沟通，统一认识，进步效劳理念我们利用第月一次例会的时机，做为大家畅所欲言的平台，互相沟通，查找问题，明确解决措施，抓落实。主要内容如下：1、日常工作中要养成良好的工作习惯，做事要有始有终。遵守单位和物业部内部制定的规章制度、养成按平安操作规程工作。进步维修工艺和档次。2、通过深化和员工进展思想沟通，统一对工作和生活的认识，稳定员工工作态度，引发大家积极的工作热情和团结互助的精神。3、加强与当月值班长的沟通，使其合理、有序地按排当月工作，有效地处理各种突发维修任

2、务和事件。4、利用每次例会，从物业部内部制度汇编中挑出一篇制度，重新审视岗位职责和工作内容，补充完善制度标准。二、做好消防和平安管理工作，确保大厦稳定运行消防平安重中之重，我们始终把持着消防工作总方针“预防为主，防消结合”，必须坚持将火灾预防工作放在首位，力求防止火灾的发生。要在千方百计预防火灾的同时，实在做好扑救火灾的各项准备工作，一旦发生火灾，可以及时发现、有效扑救，最大限度地减少人员伤亡和财产损失。主要措施如下：1、以消防平安教育为重点在5月4日组织中心全体员工开展消防培训和演习，主要内容(1)消防平安知识讲座(2)火灾疏散演练(3)干粉灭火器灭火演练。从而增强了员工的消防平安意识和自防

3、自救才能。2、保证消防设备的正常运行1-9月共完成消防维保18次，维修16次。4月对大厦全部干粉灭火器进展了更换粉剂并维修了局部不合格灭火器。更换损坏的消防模块1个，光电感烟探头3个，消防栓主管平安阀1个，处理大厦误报火警三次。3、加强消防平安检查，消除火灾隐患抓好每月一次的消防大检查，排查火灾隐患，将隐患消除在萌芽状态。抓好重点部位档案室、机房、库房、厨房的用火、用电、消防器材等方面的平安检查。每逢大的节假日，我们会增加假前、假中检查，加强防御措施。重视第三季度高温高湿天气的对电气设备的影响。4、实行“边排查，边整治，边探究”的方式，持续改良和完善平安管理制度，确保消防工作稳步开展。5、因陇

4、海路高架桥建立，大厦门卫室和围墙撤除，我们加强了保安力量，增加一名大厦内部保安巡逻员。建立了临时门岗、围挡和大厦周边的临时监控设施。三、做好设备管理，确保设备设施平安运转把握季节转换、任务增多的关键时间节点，加强设备设施的维修保养工作。1、中央空调4月-5月完成中央空调系统的维保，清洗大厦中央空调水系统和248台风机盘管。保养空调循环泵6台。5月份根据厂家维保技术要求，为新中央空调主机更换主机油。7、8月份高温高湿天气居多，大厦中央空调冷凝水增多，处理了局部房间由于排水不畅引起的漏水。2、配电4月份完成了上下压配电设备的预防性试验和继电保护试验。以应对夏季用电顶峰和雷雨季节的到来。根据天气和环

5、境的变化，做好高压配电室设备通风、防潮、防鼠工作。3、电梯完成3部电梯主机油的更换。1-9月按方案完成电梯保养维护18次。为应对7、8月份高温高湿天气，我们联络电梯维保单位对电梯进展了全面检查。对东、西电梯机房空调进展了充氟清洗维修，保障机房降温。4、水系统为保障大厦用水平安，在4月份天气升温以前完成大厦二次供水清洗和大厦化粪池清理。四、做好大厦保洁、绿化工作，提供整洁、舒适的工作环境1、通过每星期一次的卫生检查，发现卫生死角和存在的问题，及时和保洁班长沟通整改和完善。2、根据季节的变换及时更换大厦公共区域的花木，为大厦营造温馨舒适的环境。五、工作统计2022年1-9月份完成各项维修等工作合计

6、：597次项。六、存在的问题经过前阶段工作，暴露出一些问题与缺乏，主要表如今以下几个方面：1、精细管理才能不强管理人员对精细化的管理理念和工作方法缺乏深化的认识，精细化管理理念不够强，在有些工作上，准确意识不高，分工不明确，工作措施不够详细、工作方法还比拟单一，有些工作还属于粗放型管理形式。2、思想有局限、缺乏创新精神工作中有些安于现状，过于求稳，缺乏千方百计解决问题的创新精神。3、物业部人员少，工作量大随着大厦使用的年限增加，维修量也在不断加大。物业部如今人员少(原有7人，现有5人)，工作量大，既要保证每天24小时的配电、消防不连续值班 ，又要完成大厦日常维修和突发事件的应急处理。 人员长时间在岗工作，现已出现人员疲惫，工作效率下降的趋势。如今急需增加人员，激活干劲。第 5 页 共 5 页