招商分局上半年招商引资工作总结_上半年招商引资工作总结.docx

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1、招商分局上半年招商引资工作总结_上半年招商引资工作总结 上半年招商引资工作总结 工作总结尽管是对一段工作的分析和记录，但也有很多的方法可以将总结写的更加精彩！来看看工作总结之家我带来的招商分局上半年招商引资工作总结吧！盼望你能从中收获更多的技巧和方法！祝您阅读开心！ XX年，深化贯彻党的xx大和xx届三中全会、.经济工作会议、省委八届六次全会和市委九届五次全会精神，以.为指导，根据市委、市政府招商引资工作的支配部署，围绕年初确定的内资3.5亿元人民币，外资130万美元的招商引资工作目标，全局全力开展招商引资工作。现将半年来的工作总结如下： 一、主要指标完成状况 （一）已签约项目状况：经过前期工

2、作努力，共计签约项目31项，签约金额40.1078亿元，1060万美元。 （二）落地项目及到位资金：截至目前，已落地项目7项，其中通过县区考核部门认定项目5项，到位省外资金1.0437亿元，完成全年引进内资任务的29.82，已报送市考核办认定。 二、工作措施 （一）统一思想，提高熟悉，进一步认清做好招商引资工作的重要性和紧迫性 2月6日，*市农业局召集局机关全体干部职工、局属各单位主要领导召开XX年招商引资工作动员大会，传达全市XX年工作目标奖惩兑现XX年工作目标责任状暨工业突破园区建设招商引资动员大会精神，支配部署XX年招商引资工作。会议邀请市考核办副主任、市投资促进局副局长张宗能同志到会指

3、导工作。会上，局长孟少波同志结合全市农业农村工作实际，就如何做好XX年招商引资工作，进行了全面的支配部署和动员；同时局长与各分管领导、各分管领导与各处室、单位负责人签订了招商引资责任状，把招商任务层层落实到每一个处室、单位和个人，形成“人人有任务、个个有责任”，齐抓共管的良好态势。 （二）制定招商引资工作方案及百日竞赛活动方案 为仔细做好XX年招商引资工作，做到早方案、早支配，在总结XX年阅历的基础上，制定了XX年工作方案及百日竞赛活动方案。根据市工业突破园区建设招商引资工作指挥部印发的*市招商引资百日竞赛活动实施方案的要求，全局统一思想、提高熟悉，细心组织、加快行动，快速开展竞赛活动。要求各

4、责任单位领导高度重视，根据百日竞赛活动的要求，早方案、早支配，准时上报招商引资项目签约及落地状况，并对比全年的招商引资任务，树立比、学、赶、帮、超的竞争意识，在全局上下形成投身招商、关怀招商、支持招商、扩大招商的深厚氛围。 （三）做好招商项目整理和储备 根据省、市有关部门的要求，仔细编写XX*市生物产业重点招商项目册。通过广泛征集，共收到各有关单位和部门报送招商引资项目36项，经我局组织省、市生物产业各方面的专家进行询问论证并完善修改，初步确定招商引资项目20项，涉及生物产业基地及公共平台建设、生物医药、生物化工、畜牧业、农副产品加工等方面，总投资规模为45.775亿元。 （四）乐观加强对外招

5、商工作 1.加大国外招商引资力度。4月22日，由市长张祖林带队，局长孟少波及相关工作人员伴随前往参与了“韩国?高阳花卉国际博览会”。在“中国*?韩国高阳招商引资推介会”上，局长孟少波同志代表*市政府向与会领导、来宾、企业介绍了*市情、农业产业化招商引资优待政策，并进行了项目推介。此次国际花卉节*市共组织农业产业化招商项目22个，项目总投资约57.24亿元，涉及农业园区建设、农产品物流交易市场建设、优势特色产业基地建设、农产品加工等内容。出席本次推介会的嘉宾还有高阳市市长及46家韩国企业代表。 2.市领导带队到*开展招商引资活动。5月26日28日，由*市人大张显忠副主任、*市政府李喜副市长、*市

6、政协傅汝林副.、常敏副.带队，组织*招商分局等相关部门和部分县市区领导到*开展招商引资活动。 （1）5月26日，由*市人民政府主办，*招商分局承办的“XX年*（*）招商引资推介会”在*胜利举办。推介会由*市农业局局长、*招商分局政委郭焕波同志主持，*招商分局局长陈博同志做了*招商引资项目推介。四川省招商局党委副书记黄建军、*市人大常委会郭来宝副秘书长、政协李荣副秘书长、*相关部门的领导及来自*企业、*四川商会、四川（*）籍在*投资进展企业、*（*）籍在*投资进展企业及*本土企业共200多家参与会议，会议规模达260多人。会上共签订招商引资项目12项，协议投资金额达22.56亿元。 （2）市领导

7、带队登门走访企业。5月26日28日，李喜副市长带领*市代表团一行分别拜会了全国政协常委、四川通威集团董事局.、通威股份有限公司董事长刘汉元先生。实地走访和考察了郫县安德镇川菜产业园、棒棒娃食品有限公司、京韩四季食品有限公司、凌花村、榕珍菌业、田园时代、*市现代农业进展投资有限公司、盼望食品有限公司、得益绿色食品有限公司、柳江万亩蔬菜产业园等企业。代表团所到之处受到了热忱的欢迎，纷纷表示将组团赴昆考察，寻求商机。此次招商活动向*.各界宣扬和推介*，为企业家供应了信息沟通平台，增进了我市与*商界的关系，为各位企业家、科研单位进一步了解*，早日到我市投资兴业打下了良好的基础。 3.借助生物产业进展大

8、会，搭建招商引资平台。6月4日6日，*省首届生物产业大会在昆召开，这是我省首次高规格、大规模的生物产业进展盛会。在6日专场签约仪式上，我市共签约项目27项，协议投资总额72.8642亿元，其中省外资金64.0407亿元。其中我局组织签约项目9项，签约省外投资金额25.1397亿元，分别占全市签约项目和省外投资金额的33.33和39.25。 （五）乐观做好跟踪服务，促进项目落地。 1.局党委特地建立了办公会议督查机制，对重大项目进展状况进行跟踪落实。对*推介会、生物产业大会及前期签约项目进行分析、讨论，对需推动的31个项目确定责任领导和责任人，对项目进行跟踪服务，确保项目尽快落地。 2.乐观开展

9、XX年招商引资项目“回头看”及落地项目跟进服务工作。在大力加强XX年招商引资工作的同时，还乐观对XX年招商引资工作进行了全面的自检自查，对签约XX年的“*招商引资（济南）推介会”和“第四届*国际农业博览会”签约项目和落地项目进行仔细梳理、回访。截至XX年4月，我局XX年签约的46个项目中已开工项目39项，开工率为84.8，完成投资4.7498亿元，占协议总投资的53.6；对*花卉产业园区建设、蚕桑基地及丝绸厂建设、*市兽药更多工作总结.扩展阅读 社区上半年招商引资工作总结 年以来，努力克服金融危机带来的不利影响，奋力迎难而上，全区招商引资工作保持着稳步推动的进展态势，并取得了新的成效。现将上半

10、年工作总结如下： 一、上半年工作简要回顾 （一）全年目标任务完成状况 内资：16月份，我区上报内资5000万元以上项目8个，其中亿元以上项目6个，上报合同进资12.6亿元人民币，实际进资6.5亿元人民币，占年任务数7亿元人民币的92.9%。 外资：16月份，我区实际利用外资1500万美元，完成年任务数1730万美元的86.7%；现汇进资45万美元，完成年任务数865万美元的5.2%。 （二）“百日招商”成效：活动开展以来，全区13个专业招商小分队43个突击小分队1200余人次，深化到长珠闽、港澳台及境外相关地区20余个产业转出重点城市进行对接洽谈，走访企业1300家，其中已有154家来区考察，

11、胜利签约5000万元以上工业项目27个，其中亿元以上项目7个,含5亿元以上项目1个,10亿元以上项目1个,签约金额35亿元人民币。27个签约项目中，目前已开工项目5个。 （三）重大产业状况：今年以来，我区紧紧抓住全省打造电子产业基地契机，充分发挥国家产业转移重点承接基地、全省台商企业承接基地和电子信息产业基地政策优势以及地处吉泰工业走廊核心区域优势，以电子信息产业为主导产业，大力开展电子信息产业招商。为夯实电子信息产业项目承接平台，我区近期还将启动建设15栋标准厂房，特地用以承接电子信息产业项目。 （四）重大项目状况：今年以来，我区乐观策应市委、市政府“招大引强”策略，以长珠闽为重点招商领域，

12、努力寻求与世界500强、国内200强、港台100大企业以及行业龙头企业、上市公司、总部企业的合作渠道。通过全区上下的不懈努力，最终在近期取得重大突破，胜利签订一总投资达30亿美元的重大外资项目投资意向协议，该项目主要从事生发黑发素、化妆品系列研发、生产、销售，led节能灯、新型建材研发、生产、销售。项目由英国、加拿大及深圳客商投资，将分两期在四年内建成投产。一期建成投产后估计年产值将达200亿元人民币。 （五）主要工作举措 1、基础工作，超前谋划，准时着手扎实有效。为尽早抓好抓实20xx年的开放型经济工作，圆满实现全年奋斗目标，我局从去年11月份就开头着手20xx年开放型经济工作的谋划，通过反

13、复召开局长办公会、全局干部大会等进行专题讨论和争论，初步提出了20xx年工业和开放型经济工作看法，为20xx年开放型经济工作开好局、起好步打下了坚实的基础。为应对金融危机，顺应新形势、把握新机遇，努力实现“三保”目标，我局在国家、省、市出台各种政策措施的第一时间即快速行动，将各种政策措施汇编成册，发放到全区招商人员和落户客商手里，让招商人员和落户客商对国家及省市政策措施得以准时全面把握，使全区招商人员招商信念和落户企业生产信念在最短时间内得以快速恢复。 2、自身建设，抓住机遇，顺势发力奋勉有为。一是以机关效能年活动为契机，不断完善办事公开制、一次性告知制、限时办结制、否定报备制和失职追究制等各

14、项责任制，进一步规范了办公室各项规章制度，大大提高了全局工作人员的责任意识、服务意识，规范了办事程序，简化了办事环节，机关效率发生了质的飞跃；二是以学习实践.为契机，进一步完善了学习制度，深厚了学习氛围。全局领导干部从招商引资角度动身，围绕“ 攻两区、建两带、破两难，全力打造靓丽XX区、高效新园区、特色新景区”进行了科学进展大争论，通过大争论，全局领导干部思想更为解放、工作目标更为清楚、工作重点更为突出、工作措施更为明确。结我合两个活动，我局机关8名领导干部，在仔细抓好理论学习，深化开展调查讨论的基础上，通过召开座谈会、设置看法箱、问卷调查、网络调查等形式，发放征求看法表120余份，发送征求看

15、法手机短信300余条，开通招商博客1个，广泛地征求了.各界的看法和建议。在此基础上，局长王兰祥同志还亲自撰写文章，对全区招商引资现状进行全面客观深化地分析，并提出了科学的应对措施，该调研报告受到全区上下的广泛关注和全都好评。通过这两项活动，我局领导干部在学习体会、招商观念、队伍建设、项目取舍、产业调整等方面形成了新熟悉，并对在思想熟悉、工作措施及工作成效等方面存在的差距进行仔细的剖析，同时提出了切实可能的整改措施，机关工作面貌得到很大的改观，机关工作效能也得到了极大的提高。 3、产业招商，创新方式，找准破口逆势而上。面对席卷全球的金融危机，我局准时建议区委、区政府充分发挥产业转移承接基地、电子

16、信息产业基地、台商企业承接基地三个“基地”优势，快速调整园区功能规划和产业承接规划，全区组成13个专业招商小分队43个突击小分队，围绕有色金属提炼、电子信息、太阳能光伏、矿泉水饮料、工艺礼品等重点，瞄准浙江、上海、福建、广东等重点招商区域开展产业招商。同时，建议区委、区政府在XX市设立办事处，选派优秀干部驻站进行专业招商。为巩固第一轮“百日招商”，春节刚过，我局即乐观协作区委、区政府在全区范围内开展了“招商引资突击旬”活动，并从20xx年3月6月底，在全区范围内仔细组织开展了其次轮承接产业转移“百日招商”活动。在2月份开展的突击旬活动中，全区42个突击小分队走访客商130余人，企业63家，签约

17、5000万元以上工业项目5个，引进资金近3亿元，目前已正式落户项目2个。而其次轮“百日招商”活动，全区13个专业招商小分队43个突击小分队1200余人次，深化到长珠闽、港澳台及境外相关地区20余个产业转出重点城市进行对接洽谈，走访企业657家，其中已有68家来区考察，胜利签约5000万元以上工业项目12个，其中亿元以上项目5个,含5亿元以上项目1个,10亿元以上项目1个,签约金额25.5亿元人民币。12个签约项目中，目前已开工项目5个。 4、宣扬推介，高位推动，推波逐浪有声有色。今年以来，特殊是两轮“百日招商”活动期间，区四套班子领导全都亲自上阵，各挂帅一个招商小分队，负责该小分队招商活动的组

18、织领导和招商项目的洽谈落实、协调推动。区委书记徐明，区委副书记、区政府肖兵更是不辞劳苦，下企业、进工厂，北上南下谈项目、访客商，事事亲历，件件亲为。为关心企业应对金融风暴，区委徐明书记亲自带领区招商局等区直部门单位及驻区银行负责人深化企业开展调研，了解企业生产经营困难，协调解决企业融资难题。为推动重大项目尽早落户、尽快建设，区政府肖兵区长，亲率有关单位主要负责人，北上北京，南下广东、.，东进福建、浙江，与企业投资方进行悉心沟通，讨论对策。在区领导的带动推动下，各招商小分队热忱高涨，干劲十足，纷纷实行上门访问、下企业调研、小型座谈会推介、邀请客商来区考察等形式广泛接触客商，宣扬青原，充分利用电话

19、、网络等现代化通讯手段加强与客商的联络和沟通，活动阵容浩大，外出招商、下企业帮扶人次规模空前。为保障各项活动有序开展，我局做了大量基础工作。5月15日22日，肖兵区长率团参与20xx江西（.）招商引资活动周，并在深圳主持进行了招商引资推介会，我局从出境签证、邀请客商、行程支配、会务筹备均指派专人负责落实;从去年11月分开头的两轮“百日招商”活动,我局从各地产业转移动态状况收集到各招商小组外出方案汇总、在谈项目汇总、成果汇总、项目上报、状况通报等，都指派专人负责随时收集整理，以便区委、区政府主要领导、分管领导能在第一时间把握第一手资料。 5、项目推动，多方联动，多措并举力劲势强。今年以来，受国际

20、金融危机影响，招商引资工作面对着前所未有的严峻挑战。为化危为机，我局乐观协作区委、区政府不断加大项目的推动力度，努力促进项目签约落户、落地生根。对在谈项目实行重点在谈项目领导挂点制，每个项目由责任单位主要领导牵头联系洽谈，邀请区领导高位推动，并按“半月一调度，一月一通报，半年一小结，年终兑奖惩”的要求逐一落实。对签约项目实行全程代办制，从区建设局、区环保局、河东经济开发区管委会、区中小企业局、区招商局等部门单位抽调业务骨干组成项目代办小组，全程负责落户项目的质量把关、审批协调和证照代办，确保项目按合同要求落户。对在建项目，由项目责任单位帮助投资方制定好项目年度进资方案和年度建设内容、规模和进度

21、目标，并指派专人对建设项目进行全程服务，协调解决建设过程中遇到的各种问题和困难。在企业帮扶上，则根据“一个领导、一套人马、一个政策、一抓究竟”要求，要求挂点区领导和责任部门单位主要领导定期深化企业一线，零距离接近客商，全方面了解企业困难，协调解决企业用工难、资金缺的燃眉之急。 （六）问题和不足 总结这半年来的工作，成果因然可喜，但问题和不足也存在，主要表现在： 1、畏难心情严峻，走出去主动性不强。受金融危机影响，部分领导干部对新形势把握得不准、对新政策讨论得不透、对危中之机看得不清，加上方法不多、路子不广、信息不灵，因而盲目悲观、畏难惧阻心情较为严峻，外出招商乐观性有所减弱。 2、精力投入不足

22、，项目洽谈进展缓慢。目前，市重点项目推动力度较大，拆迁任务繁重，一大批干部被抽调到拆迁工作一线，许多单位出现人手不够现象。受人员限制，各单位招商引资精力投入严峻不足，项目推动速度缓慢。今年以来，我区开展了春节后招商引资突击旬和其次轮“百日招商”活动，共洽谈意向性较强的项目60多个，但截至目前，只有21个项目签约落户，其他30多个项目大多还停留在意向层面，有来区考察等实质性进展的不多。 3、项目信息量少，项目规模质量较低。招商干部在外出招商过程中找老伴侣、见旧面孔多，找新路子、交新伴侣的意识不强、方法不多、底气也不足，人脉面拓宽的速度较慢，因而项目信息量不多，项目的规模质量也较低。在16月份签约

23、的21个项目中，投资5000万元以下项目就有10个。 二、下一步工作准备 下一步，我区围绕全年目标任务，从以下几个方面扎实开展全年工作，以优异成果向新中国成立60周年大庆献礼。 1、以专业小分队为攻坚主力，纵深推动百日招商。利用7月初9月底一百天左右的时间，集中时间、集中力气、集中领导，在全区范围内开展工业园区建设和招商引资“百日会战”活动，届时全区13个专业招商小分队43个突击小分队，将以河东经济开发区管委会、区招商局、区经贸委、区中小企业局和深圳办事处五个单位专业招商小分队为主攻力气，深化“长三角”、“ 珠三角”产业转出重点城市进行专业攻坚招商，纵深推动“百日招商”活动，力求促成一批项目签

24、约、落实一批项目进资、推动一批项目建设、促进一批项目投产。 2、以打造高效承载体为方向，尽早做好园区定位。尽早做好园区形象定位，为园区的远近期规划指明方向，在短期内树立起园区形象，提升园区竞争力。尽快做好园区产业定位，明确园区承载方向，提升园区集聚功能，形成特色鲜亮、错位进展的推动格局。尽快做好园区服务定位，提升园区服务水平，提高园区投入产出效益和项目推动效率。 3、以会展招商为重点，乐观拓宽招商渠道。乐观组织参与好省、市组织的各种会展招商活动，依据我区产业进展实际和要求，重点选择“长三角”、“ 珠三角”产业转移重点城市，开展12次产业招商对接会。在抓好会展招商的同时，乐观拓宽以商招商、媒体招

25、商、中介招商、驻站招商等招商渠道。 4、以持续进展为归结，全力把好三道关口。把好项目用地关，坚持集约用地。以财税收入、科技含量、固定资产投入、劳动用工等为项目落户标准，突出单位用地的工业增加值、财税收入等指标，提高园区投入产出率，杜绝大手大脚用地、低水平用地、少用多占用地、长期闲置用地现象。把好项目质量关，坚持生态进展。严把企业准入关、建设关和生产关，大力创建环保园、生态园。把好园区建设关，完善园区配套。着力完善园区路网工程以及亮化和水、电配套设施，兴建购物商场、消遣设施、金融网点等，协调增开公交线路，便利企业职工购物出行，满意其文化体育活动需求。 5、以创优环境为目的，强势开展效能建设，以学

26、习实践.活动和全省“机关效能建设年”为契机，进一步创优经济进展环境。连续发挥区优化进展环境投诉中心职能，严格落实外商投诉核查制度; 成立工业区周边环境整治小组，严峻惩治恶意干扰企业正常生产经营、强揽招商项目建设工程等不法行为，为园区企业进展营造和谐稳定的外部环境;从建设、环保、开发区、中小企业局、招商局等部门单位抽调业务骨干组成项目代办小组，全程负责落户项目的质量把关和证照代办。 6、以确保增长为中心，全速推动项目帮扶。连续实行在谈重大项目跟踪落实责任制度，严格根据“一个项目、一个领导、一套班子、一套人马”的要求，加强对在谈重点项目的跟踪落实，以提升项目引进的数量、规模和水平保增长；连续实行重

27、大招商项目协调会议制度、招商引资状况督查通报制度和政银企联席会议制度，对重大招商项目的有关服务、配套条件的落实进行协调推动和通报督促，为企业供应融资平台，以促进工业园区新竣工投产企业、重点骨干企业正常生产经营和停产下滑企业止跌回升保增长；着力引进生产性外贸出口企业，乐观培植和扶持壮大外贸出口主体，以抓外贸出口保增长。 7、以良性导向为指针，努力完善考核奖惩。连续实行开放型经济工作排名制度，对年度开放型经济工作进行排名考核管理。实行招商信息材料报送工作台账制度，对招商小组信息材料报送状况设立工作台账，以提高工作效率。 8、以科学进展为统领，努力抓好党建村建。下半年党务工作着重做好党员年终测评工作

28、，仔细抓好党组织领导班子作风建设，提倡落实八个方面的良好风气，真正做到为民、务实、清廉。抓好干部作风建设，增加班子凝聚力，制定出切实可行的党支部活动方案，建立健全党建工作制度。抓好新农村建设工作，有方案有步骤开展对帮扶村的各项帮扶工作。 XX乡上半年招商引资工作总结 XX乡上半年招商引资工作总结 乡20xx年上半年招商引资工作总结 培育梧桐引凤创新机制招商 乡20xx年上半年招商引资工作总结 今年来，我乡把招商引资当作快速推动“兴工强乡”战略的第一要务来抓，打着“尽我所能，您说我办”的招商口号，发扬“四千”精神招商，实行“五个一”措施跟踪服务，全力培育招商引资环境，广辟招商引资渠道，乐观开展招

29、商引资工作，全乡上下兴商、安商、富商和全民招商引资蔚然成风。载止6月底，已签订招商引资意向书12个，投资额3800万元，已有5个招商引资企业正式落户我乡，到位资金1900万元。 一、强化责任，加大招商引资力度。我们成立了以党委书记为组长的招商引资领导小组，设立了招商引资办公室，专人负责招商引资工作，下发了乡招商引资目标管理实施细则，建立了招商引资目标管理责任制，每人交纳了1000元招商引资押金。依据各村实际状况，安排招商引资任务，签订招商引资责任状，实行招商引资一票拒绝。同时，我们设立了10万元的招商引资专项嘉奖基金，每引进一个投资100万元以上的项目，按到位资金的1.5和1分别嘉奖招商引资有

30、功人员和驻村干部、村干部，并且按月督查，按季考核，年底兑现奖罚。做到了人人身上有任务，个个头上有压力。二、筑巢引凤，培育招商引资载体。我们成立了优化投资环境领导小组，简化办事程序，优化政务环境；加强了.治安综合治理基础建设，加大了对企业周边环境治理力度，努力营造稳定的治安环境；在全乡营造了“你投资、我欢迎，你办厂、我服务，你发财、我进展”人文环境。同时，加大投入，加强投资硬件建设，筑巢引凤。乡党委、政府打算用12年的时间，把全乡5条主要乡道全部水泥硬化，实现村村通水泥大路。目前，投资180万元的长爱水泥大路已竣工通车，投资120万元的向荣水泥大路已破土动工，投资165万元的金红水泥大路也已完成

31、筹备工作。在320国道沿线规划了一个涵盖、等六个村的大型工业园区，实行“尽我所能，不计成本”的优待政策，增加园区吸引力。乡政府为投资50万元以上的企业供应全程代办和协办等全方位服务，为投资100万元以上的企业供应一事一议一结和特事特办服务。对投资500万元以上的工业企业，土地费用（含征地费）全免，企业无偿取得土地使用权，并负责搞好水、电、路三通一平，企业不需负责任何费用。对投资1000万元以上的企业，乡政府负责建好厂房，由企业租赁使用。从而，功能较全的硬件环境、勤廉高效的政务环境、安定团结的治安环境和全民招商兴商安商富商的人文环境组成了我乡布满活力和吸引力的招商引资载体。三、广辟门路，乐观开展

32、招商引资。年初，我们收集整理了界岭籍在外贤人能士档案，建立了界岭乡招商引资资源库。动员全乡干群发扬“走千山万水、说千言万语、想千方百计、历千辛万苦”的“四千”精神大力招商引资。特殊是党委书记等主要领导，以身作则，亲历亲为，利用春节、清明节等传统节日开展亲情招商引资。今年大年初一，党委书记主动上门给回乡过年的知名人士拜，乐观动员他们回乡兴业和通过他们的.关系网招商引资，以情感商。同时，亲自带队，主动走出去，走访老乡，访问老板，参与商洽会，寻求商机，以诚招商。今年来，乡党委、政府召集举办了邵东县内界岭老乡会和在怀化成立了全县第一个乡级经促会，取得了较好的效果，为通村水泥路建设意向筹资近200万元，

33、很多常年在外的老乡也表示情愿回乡投资兴业，支持家乡建设。目前，村的回乡投资1200万元收购了煤矿；村投资350万元兴办了采石场；投资300万元成立了有限公司；、等老板也纷纷回家投资办厂。四、加强服务，狠抓项目跟踪落实。我们坚持“一个项目，一名领导，一套班子，一套方案，一抓究竟”的“五个一”制度，实行“围墙内的事企业管，围墙外的事我们办”的方法，紧紧抓住每次机遇，紧扣每个环节，全程跟踪服务，确保每个投资意向都能签订投资合同，每个投资合同都能落实资金到位，客商每笔资金都能用在企业实处，实实在在地把企业引进来、办起来，让企业稳得下，进展好。每一笔投资在50万元以上的招商引资意向，党政主要领导都亲自参

34、加洽谈，参加签订合同，并由乡人民政府代表有关职能部门做出书面承诺，组建特地工作班子，确定一名党政领导和一名干部为联建责任人，实行一事一议一结服务和全程代办协办服务，做到特事特办。 2022年上半年招商引资工作总结 20xx年上半年招商引资工作总结今年以来,全县各级各部门，把招商引资工作作为“天字号”工程来抓，根据县委、县政府的统一部署，细心组织，狠抓工作落实，招商引资上项目成效显著，达到了时间过半、任务过半的总体要求。上半年，全县共引进项目434个，实际到位资金10.4亿元，其中一产项目27个，项目资金4054万元，占3.9；二产项目274个，项目资金59276万元，占57；三产项目104个，

35、项目资金23297万元，占22.4;专项资金项目29个，项目资金10433万元，占10.3;金融贷款6645万元，占6.4。按投资规模划分，300万元以下的项目328个，300499万元的项目47个，500999万元的项目37个，1000万元以上的项目22个。 总结分析上半年全县招商引资工作，有以下几个特点： 一、加强组织领导，工作指导思想明确今年招商引资任务较往年重，甚至是超常规的重。全县各级领导解放思想、高度重视，始终把招商引资作为各项工作的重中之重来抓，变压力为动力，不等不靠，想方设法，制造性地开展招商引资活动，做到招商引资领导、时间、精力、物力四集中。县委、政府多次召开招商引资工作促进

36、会、现场会，县招商引资工作领导组常常召开专题会议讨论布署招商引资方面的详细事宜，有力地推动了全县招商引资工作的开展。各乡镇、县直各单位都成立了由一把手任组长的招商引资领导组，把招商引资工作摆上了重要议事日程。通过半年的工作努力，目前全县上下已达成共识，招商引资是夏邑经济进展的第一要务，是必定选择，也是唯一选择。只有大开放，大招商，夏邑才能大进展。 二、广泛宣扬发动，营造深厚招商氛围 20xx年为夏邑招商引资年。新春伊始，我县把2月份定为招商引资宣扬月，实行多种形式大张旗鼓地宣扬招商引资，在县城及乡镇主要街道悬挂条幅，刷写墙标，广播电视台连续播放县委、政府主要领导关于招商引资的讲话录音，在县电视

37、台开拓夏邑招商之窗专题栏目，准时报道全县招商动态，展现夏邑招商成果。通过宣扬发动，招商引资的重要性和必要性已深化人心，从而在全县形成了人人议招商、人人谋招商和人人制造投资环境、人人参加招商引资的深厚.氛围，尊商、亲商、富商、安商的.意识初步形成。 三、方法措施有力，激励约束机制健全为保证全县招商引资工作任务的圆满完成，调动广阔干部群众招商引资的乐观性，县委、政府先后出台了20xx年招商引资目标管理考核奖惩方法、20xx年招商引资目标管理考核奖惩方法的补充规定、关于进一步加大招商引资工作力度的看法等文件，与各乡镇、县直各单位签订了招商引资目标管理责任书。县招商引资工作领导组下发了关于进一步做好2

38、0xx年招商引资目标管理考核工作的通知、关于20xx年招商引资活动的看法和关于中国（夏邑）其次届儒商文化研讨暨经贸洽谈签约项目督查落实的看法等文件，对全县500万元以上重点项目逐一建立指挥部。招商引资实行信息周报、进度月报制度，实行每月一督查、一通报，半年初评、年终总评的方法，督查考核结果在县电视台公布。招商引资激励约束机制的建立和完善，使各级干部思想上变要我招商为我要招商，工作上变“催收催种”为“抢收抢种”。 四、开展招商活动，工作取得明显成效今年，我县确立了以活动为载体，以活动促招商的工作思路，全年共支配31项招商活动。春节前，我县成立了外来客商商会和外商投资询问服务中心，并进行了外商代表

39、春节团拜会；新春刚过，特邀美籍华人杨懋慈先生举办了国际经贸学问讲座；2月份，开展招商引资宣扬月活动；3月份，召开了干部创业熬炼现场会，并组织开展了进一步解放思想大争论；县委、政府两次组织各乡镇、县直单位主要负责人赴重庆市回龙坝镇和山东省邹平县参观考察纺织业；组团参与了第三届中国河南国际投资贸易洽谈会和中国商丘第三届木兰文化节暨经贸洽谈会，胜利举办了中国（夏邑）其次届儒商文化研讨暨投资贸易洽谈会。通过以上一系列重大招商活动，宣扬推介了夏邑，提高了夏邑的知名度，增加了夏邑的影响力，签约了一大批合同，引进了一大批资金，落地了一大批项目，使我县招商引资取得了历史性的突破。尤其是中国（夏邑）其次届儒商文

40、化研讨暨经贸洽谈会期间，共邀请与会客商400余人，签约项目186个，签约金额21.3亿元。 总之，上半年招商引资工作，无论从数量上、还是从实效上，全县较往年均实现了跨越式进展，有了长足的进步。依据上半年招商引资考核结果，完成任务较好的乡镇、县直单位有：济阳镇、骆集乡、会亭镇、郭店乡、罗庄乡、火店乡、李集镇、民政局、医药局、农委、劳动局、商业局、计生协、纪检监察、农业局、教体局、乡企局、人事局、技监局、政府办、考评办、财政局、城管局、农机局、财委、政研室、残联、体改委、建设局、国土局、招商局、审计局、经贸委、农发行、科协、计生委等单位。 在确定取得成果的同时，招商引资工作中存在的问题也不容忽视，

41、主要表现在：一是缺少投资规模5000万元以上的大项目；二是科技含量较高的项目较少，部分新上项目质量不高；三是直接利用外资还是空白，形势非常严竣；四是工作进展极不平衡，考核分数较好的单位达100分以上，差的不足40分，至今尚有烟草局、盐务局、信访局、中行、农行、财险公司等6个单位招商引资依旧空白；五是个别单位存在引资弄虚作假、以小充大，项目拼凑挂靠、以旧充新等现象，不是乐观招商引资上项目，而是想方设法找项目。 下步工作建议 1、7月中旬召开上半年招商引资工作总结会议，表彰先进，惩处后进。 2、落实三分之二工作方法，建议县委、政府主要领导带队赴沿海地区开展招商活动。同时，协作市委、市政府主要领导近

42、期赴沿海五个区域的招商。 3、迎接7月底全市其次季度招商引资巡回现场办公会。 4、8月上旬，在骆集乡召开一次乡镇招商引资现场会。 5、重点抓好工业项目的招商引资，尤其是农副产品深加工型和劳动密集型项目的引进和建设。 6、连续加强对中国（夏邑）其次届儒商文化研讨暨经贸洽谈会签约项目的督查工作，保证签约项目尽快实施。 7、努力完成直接利用外资任务400万美元。 8、仔细组织好下半年招商引资各项活动，重点是组织参与9月上旬的厦门中国投资贸易洽谈会、10月中旬的深圳中国高新技术产品交易会、10月上旬的县重点高中成立20周年校庆活动及9月下旬的外商代表中秋节座谈会。 9、连续加大争取国家项目资金的力度。

43、 10、连续加强组织领导，强力推动招商引资工作。坚持实行招商引资信息周报、月督查通报制度，严格考核奖惩，确保全年招商引资任务的完成。 镇上半年招商引资工作总结 依据县委经济工作会议精神，我镇把招商引资工作作为全年工作的重头戏来抓，取得了肯定成果，现将我们前段的工作简要总结如下。 一、工作绩效 今年来，我们共落实引资项目1个，为鹏卓商务海鲜酒店，项目总投资2500万元，已全部到位资金。 二、工作措施 1、广泛宣扬，统一熟悉。县委经济工作会议后，我们进一步多次专题讨论招商引资工作，结合镇情，因地制宜，讨论对策，先后多次利用宣扬车辆，召开会议等形式，大力宣扬招商引资工作会议精神，宣扬开展招商引资工作

44、的目的意义和重要性，训练全乡干部群众树立招大商、引大资的思想，形成了全镇上下，人人都来关怀招商引资工作，人人都来参加招商引资工作，人人都要为招商引资作贡献的良好氛围。 2、强化领导，明确责任。成立了由党委书记任组长，镇长、人大.、政协工联委主任、纪委书记等任副组长的招商引资工作领导小组。与此同时，通过仔细分析讨论，明确了引资目标，强化了目标考核，加大了引资力度。 3、优化环境，改进服务。为切实做好招商引资工作，我们在优化环境和提高服务等方面下苦功夫。一是软环境，即仔细宣扬贯彻落实有关招商引资优待政策，力争用活用够这些优待政策，在市场准入、建房用地、用水用电、税费征收等方面降低“门槛”，尽可能制

45、造条件让利于投资者；二是硬环境，即下大力气搞好供水、供电、道路、市场配套等各项基础设施建设和管理，营造良好投资环境。同时在招商引资工作中注意跟踪服务，实行全程代办手续，提高服务质量，努力为客商排忧解难，以消退他们的后顾之忧，赢得他们的信任。三是周边环境。通过开展打黑除恶等专项行动，大力改善企业外部环境。同时，实行班子成员挂点联系企业制度，班子成员定期或不定期到企业走访，为企业保驾护航。 4、把握重点，突破难点。我镇既有较为丰富的资源优势，也有较为明显的区位优势，依据实际，我们把招商引资工作的重点放在造纸、采矿、养殖等方面。我们还把通村大路建设作为招商引资工作的难点，并以此为突破口，想方法、出办

46、法、添措施，力争通过这些工程的建设来优化投资环境，带动其它引资工程的顺当实现。 三、存在问题 1、部分群众对招商引资工作不够支持，看不到长远利益，只顾眼前利益，在建设用地、房屋搬迁、青苗赔损等方面提出一些不合理的要求，为招商引资工作设置障碍，对投资者理解支持不够。 2、少数同志对招商引资工作还不够重视，熟悉不到招商引资的重要性，认为进展要靠政府投入和自身积累，担忧上当受骗，因而工作轻描淡写，蜻蜓点水，缺乏主动性、乐观性和制造性。 3、个别干部看不到我镇招商引资的优势所在，存在悲观主义思想和畏难心情，面对招商引资工作，有“老虎吃天，无从下口”的感觉。 4、镇域经济总量小，基础设施建设比较落后，客

47、观上肯定程度制约了招商引资工作的顺当开展。 针对上述存在的问题，我们将进一步加大工作力度，切实逐步加以解决，力争排解招商引资工作上的各种困难和阻挠。 四、下步准备 1、加快基础设施建设。加快以环城路等通村大路建设为主的基础设施建设，为投资者供应便利快捷的交通环境。 2、优化经济进展环境。健全完善各种体制机制，不折不扣地执行好各项政策，严峻打击各类干扰企业经营、破坏环境建设、阻碍经济进展的违法犯罪行为，及有损经济进展的个人或团伙，如地痞流氓、.、宗族团伙等。 3、监督管好工程质量。对已上项目，要督促投资者加快工程进度，抓好工程质量，确保按质按量完成建设任务。 4、抓好银企银商对接。利用政府优势，乐观促成银信部门和企业、客商加强沟通和沟通，切实关心投资者解决部分项目投资资金需求问题。