春节节后收心会发言稿_品鉴会发言稿.docx

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1、春节节后收心会发言稿_品鉴会发言稿 品鉴会发言稿 春节长假一过,对于人们那种无精打采、心浮气躁、倦怠工作的状态 ,很多单位都会通过召开收心会等方式来消退。下面是由我为大家整理的春节节后收心会发言稿精选，仅供参考，欢迎大家阅读。 春节后收心会发言稿篇1 同志们： 新春伊始，万象更新。今日，我们召开这次会议，既是一个团结鼓劲、调整状态的收心会，也是一个明确目标、启动各项工作的动员会。借此机会，我代表镇党、政府给大家拜个晚年，祝大家在新的一年里，身体健康、心想事成、万事如意、工作顺当。 同时，盼望全镇干部要进一步统一思想，收回过年的心思，快速进入工作状态，为圆满完成今年各项工作任务开好局、起好步。下

2、面，我结合当前实际，就近期工作讲三点看法： 一、收心拢神，马上调整工作状态 一要快速集中心思。新的一年，工作任务比较重，不容我们有丝毫懈怠，丝毫放松。各单位、各部门要务必克服“年没过完，事不愿干”的不良心态，心思要快速集中，状态要快速调整，工作秩序要快速恢复。从今日开头，快速形成一股紧急快干、马不停蹄、提速争先的深厚氛围，为圆满完成全年工作目标奠定良好基础。 二要持续抓好作风。春节刚刚过完，这个时期，往往是纪律松懈之时。当前重点要规范上班秩序，严格上下班纪律，确保人员在岗在位。20XX年已经过去了两个多月，假如我们稍有松一松、放一放的思想，第一季度的工作任务就很难完成，就会影响全年大局。因此，

3、我们每位同志都要有一种紧迫感、责任感，要自觉地走出春节的喜庆气氛，乐观投入到工作当中，切实保证机关工作正常、有序运转。 三要及早部署工作。各单位、各部门要本着早动手、早预备、早见效的原则，根据市镇两级的工作重点，强化工作的方案性，系统性，把各项工作细化分解到每个月，并落实到每个责任人，尽快制定出切合工作实际的全年工作方案，确保各项工作尽快落实，并力争在短期内收到明显成效。 二、谋篇布局，强力启动各项工作 一要切实抓好季节性工作。一要抓好备春耕生产工作，抢抓农时，确保春耕工作顺当进行，为夺取全年农业丰收奠定坚实的基础。二要抓好“五大战役”和重点工作、重点项目的谋划工作，确保各项工作任务得到全面贯

4、彻落实。 二要切实抓好平安稳定工作。坚持预防为主、综合治理的方针，严峻打击各类违法犯罪活动，保证.的和谐、稳定。抓好消防平安工作，落实好防火措施，避开发生火灾事故。加强交通平安训练和管理，落实好各项平安防范措施，避开交通事故的发生。 三、强化领导，确保任务圆满完成 一要加强督促抓好落实。对定下来的目标任务，要仔细做好分工，层层分解，落实到位。各分管领导要加强督促检查，多到基层走走，多了解一些状况，查看任务是否明确到人，人员是否支配到位，工作是否正常开展。对节前未办完的工作，要尽快办结，使各项工作都有始有终。 二要改进方法抓好落实。各级领导对全年工作任务，都要有详细措施来保证落实，对已经制订的措

5、施要进行一次再讨论、再敲定，看措施是否可行。对尚未制订措施的目标任务要搞好调查讨论，尽快拿出切实可行的方法措施来，确保任务的完成。 三要强化领导抓好落实。要严格实行“一把手”负总责，分管领导直接抓的工作推动机制，细化目标、强化责任，把各项指标落到基层、落到人头，真正建立起一级抓一级，层层抓落实的责任机制，努力形成领导在一线指挥，部门在一线服务，问题在一线解决的工作格局，确保全年工作目标如期完成。 各位同志，“一年之计在于春”，完成第一季度的工作可以说时间紧、任务重。各单位、各部门要立足于本职工作，科学布局，仔细谋划，合理支配，快速绽开，做到心中想全年，突出抓首季，致力保开局，形成推动当前工作的

6、强大合力，确保各项工作全面推动、富有成效，实现各项工作首季开门红。 春节后收心会发言稿篇2 同志们 新春伊始,万象更新。我代表局班子给大家拜个晚年,祝大家在新的一年里，身体健康、工作顺当、阖家幸福. 节后上班第一天召开全体干部会议,基本上已经成为咱们局的惯例。它既是集中归位、调整状态的收心会,又是打气鼓劲开头工作的动员会。经过了春节假期,大家的身心得到了休息、休整,盼望大家能以信念百倍、布满活力的状态快速投入到新年的工作中,抢抓时间,务实创新,扎实工作,为今年各项工作任务开好局、起好步。下面,我讲三点看法。 一、收假收心，马上进入工作状态 20XX我们支配了XX多项重点工作,任务比较繁重,要求

7、大家立刻从假期的气氛和状态里走出来,根据已经确定的思路、目标、方案、路径、方法、时限,马上启动各项工作。在这里,我想给大家鼓好“四股劲”: 一是拼劲。困难面前勇者胜。XX年我们要想取得优异的成果,必需发扬“勇往直前、坚韧拼搏”的精神,稍有松动,就可能导致进度滞后、标准降低。所以,肯定要有“舍命三郎”的精神工作态度上要不怕千辛万苦,要锲而不舍,工作方法上要千方百计,要“挤”要“钻”,确保把目标变为现实。 二是闯劲。只有敢闯才有出路。.同志曾经讲过:“没有一点闯的精神,没有一点“冒的精神,没有一股气和劲,就走不出一条好路,走不出一条新路,就干不出新的事业”。要擅长运用敏捷的方法、创新的思路,制造性

8、地解决和处理工作中遇到 的各种问题。 三是狠劲。工作的圆满完成还要“严”字当头,敢于较真,在工作落实的各个环节上要动真的、来实的,碰硬的,在工作标准的把握上要严要求、抠尺度、不松口,在工作责任的担当上要敢于带头、勇于担责、赏罚分明。 四是韧劲。完成全年的工作,除了决心大、信念足、方法多措施硬之外,还要有点韧劲,不管遇到什么困难和问题,都一如既往,坚持连续抓、常常抓、持之以恒、一抓究竟,不达目标, 决不罢手。 二、群策群力，科学高效推动工作 年前,我们召开了年度重点工作预备状况汇报会,接下来,各部门、单位要充分发挥团队集体才智的作用,对目标任务进一步完善细化工作方案,合理调整工作推动的时间节点,

9、更加符合学校教学的实际需要;要强化攻坚意识,理清各项工作的重点和难点,并拿出与之对应的创新举措,加紧推动,切实把服务意识转化成服务力量和服务效果。 就工作推动,我想给大家提4点要求,概括说就是“走稳步迈大步、早一步、高半步”。 走稳步,就是各项工作都要求真务实,扎实工作,脚踏实地步一个脚印的去努力、去争取、去耕耘,使各项工作更加稳固,取得实实在在的成果。 迈大步，就是盼望大家都要有锐意进取、勇往直前、逢一必争的信念,工作上要有大思路、大手笔、大举措、大动作,创出大的成效,干的工作能够拿得出、叫得响,争先进位。 早一步，关于这个问题,我想对大家说一句话,“挨了鞭子过河叫愚笨,不待扬鞭自奋蹄是明智

10、”,干工作就是这样,必需干的事要早走一步,规律性的事要早谋一步,苗头性的事要早抓步,为自己赢得时间和主动 高半步，就是要求大家要不断的开阔视野、拓宽思路，坚持高站位、高出手、高品位，看远一点，想深一些，想细一些。 三、同心同德，加强作风力量建设 圆满地完成XX年的工作任务,关键还是要靠一流的干部队伍作保障。实践证明,我们的队伍素养整体是好的,是一支作风坚韧、经得起考验、特殊能战斗的队伍。但是,也应当看到我们队伍中存在的一些不容忽视的问题,有的同志工作团队意识不强,习惯于蒙着头、关着门干工作;有的同志作风焕散,对自己要求标准不高,迟到早退不请假现象时有发生等等,虽然问题发生在个别同志身上,但假如

11、得不到有效解决,就会很大程度上减弱我们这支队伍的整体战斗力。在今后的工作中,每位同志都要坚持高标准、严要求,重点从以下三个方面连续努力: 第一,要讲纪律。全局上下,无论领导还是一般干部,都要坚决执行XX工作规章,严守各项制度要求和工作纪律。特殊是严格上下班、请销假纪律,各位局领导不但要带头做好榜样，还要管好分管处室、处长。纪委要加强纪律检查,发觉问题准时报告,切实保证机关正常工作秩序,保证各项工作高效有序运转。 其次,要讲团结。一个单位,一个集体,风气特别重要,它是干好工作的基础。只有相互补台,才能好戏连台,每位同志都要有宽广的胸怀、非凡的气度,熟悉到“懂团结是大聪慧,会团 结是大本领”,自觉

12、做到多看别人的特长和优点,多看自己的不足和缺点,低调做人,不要在个人利益、权力大小、鸡毛蒜皮上斤斤计较。要大事讲原则、小事讲风格,努力营造一个团结和谐的良好氛围。 第三,要讲实干。工作是价值之体、作为之现、成果之标,只有实干才有出路, 只有实干才有前途。要在全局大力弘扬干事创业、无私奉献的良好风气,要真正使实干和奉献成为我们全体训练干部的一种风尚、一种觉悟、一种境界、一种追求。 同志们,“一年之计在于春”,做好第一季度的工作特别关键和重要,第一季度时间将近过半,各项工作必需要快速绽开。今日下午,各处室、单位要马上召开内部工作会,支配布置近期工作,各位局领导要参与分管处室的会议,对工作的推动落实

13、提出明确要求。盼望全体同志都能以马的俊朗、豪迈、执着、笃行的精神心中想全年,突出抓首季,致力保开局,实现各项工作首季开门红;策马扬鞭,奋蹄前奔,形成推动工作的强大合力,确保各项工作全面推动、优质呈现! 感谢大家! 春节后收心会发言稿篇3 今日是正月初X，是我们春节后第X天上班。今日我们在这里召开春节后的第一个全体会议，首先我代表公司领导班子成员给大家拜个晚年，祝大家在新的一年里工作顺当、身体健康、阖家幸福。同时，向节日期间坚守在值班岗位的同志表示真诚的感谢。 在过去的一年，经过在坐各位的共同努力，各项工作取得肯定成效，并得到集团公司及相关单位的好评，荣获了XXX等荣誉称号。去年整个一年，公司完

14、成XXX任务目标。这充分呈现了我们全体员工团结全都、拼搏进取、勇往直前的精神风貌。在这里，我对大家所做出的不懈努力表示诚心的感谢。 今日的会议是一个理清思路、团结鼓劲、调整状态的收心会，也是一个明确目标、启动各项工作的动员会。盼望大家进一步统一思想，快速调整好工作状态，把思想和精力转移到工作中来，为圆满完成今年各项工作任务开好局、起好步。下面，结合公司的实际状况，我就如何做好20XX年的各项工作，对大家提几点盼望和要求。 一、严厉纪律和制度，连续发扬严谨的工作作风 春节刚刚过完，这个时期，往往是纪律松懈之时。各部门要重点要抓好上班秩序，严格上下班纪律，确保人员在岗在位。要防止和克服人已到岗，但

15、心不在焉，思想不集中的现象。20XX年，公司将面临更多的机遇和挑战，做大做强之路任重道远。因此，每位同志都要有一种紧迫感、责任感，要自觉地从新春佳节的喜庆气氛中走出来，乐观投身到工作当中，切实保证公司正常、有序运转XXX部要做好日常考勤，如发觉有纪律涣散，无故离岗现象，要严厉处理，通报批判。 二、认清形势，明确目标，抓好各项重点工作 年前，我们召开了XXX等工作会议，对20XX年的工作进行了支配部署。随着XXX的推动，公司现在形势一片大好，但是在市场经济下，公司形势依旧严峻，在新的一年大家应时刻做好战前预备工作。在今日这个会上，详细的工作我就不再详谈，只想给大家明确一下今年的工作基调。就是各项

16、工作都要求务实，扎实工作，脚踏实地，使各项工作更加稳固，取得实实在在的成果。 对于行管后勤部门，要进一步增加服务意识，强化管理职能。要严格工作的程序化、培训工作的时效性。领导干部要带头遵章守纪、带头团结协作、带头廉洁自律。要立足整体，把握大局，努力提高工作质量，提高工作效率。 现在整个公司整体的导向都是“走出去，引进来”，除了挑战，更多的是机遇。有句话说的是“机会是给有预备的人”。在此，我也盼望大家要进一步熟悉到学习的重要性，要有剧烈的竞争危机意识，坚固时时学习、终身学习的理念，通过学习专业理论学问，丰富自身的学问储备，为解决实际工作中遇到的问题和困难，发挥与时俱进，开拓创新的精神，不断武装完

17、善自己。 三、以“四落实”为抓手，细化考核机制 根据集团公司整体工作部署和公司全年工作目标思路，各部门要进一步细化、量化、硬化全年的各项重点工作，坚持表格化、节点化的管理，真正做到目标、责任、时间、考核“四落实”，这要作为全年工作的一个有力抓手。行政部要充分发挥好职能职责，做好监督。 总之，盼望大家在新的一年里，要有新的思路、新的风貌、新的作风、新的突破、新的业绩，高质高量地完成各项工作任务。最终再一次祝福大家在新的一年里身体好，工作好，心情好，事事好，一切都好! 更多精选演讲 致词阅读 大型公司总经理年会发言稿大型公司总经理年会发言稿篇一 敬重的各位来宾、经销商伴侣们； 大家好！ 今日我怀着

18、无比喜悦的心情，迎来了“大同县金土地实业进展有限公司20xx年经销商联欢暨化肥订货会”的隆重召开。在此，我谨代表大同县金土地实业进展有限公司，向今日在百忙之中抽出珍贵时间前来出席会议的各位来宾和经销商伴侣，表示热闹的欢迎和崇高的敬意。 本次订货会金土地公司将最大的让利于各位经销商伴侣们，也望各位经销商伴侣们乐观踊跃的订货，最大限度的享受到金土地公司带给你们的实惠与财宝，盼望远道而来的伴侣们不虚此行。 最近几年，大同县金土地实业进展有限公司在广阔经销商的全力支持和关心下，得到了长足的快速进展，也取得了较好的企业效率和.效益。展望将来，我们豪情满怀，我们公司将始终坚持“以质量求生存，以信誉求进展”

19、的质量意识，始终坚持“薄利多销，让利于民”的价格优势，始终坚持“以销售为基础，以客商为上帝”的经营理念，始终坚持“以真心回报农夫，真情服务客户”的服务宗旨。在新的一年里，为提高广阔经销商的产品满足度，为满意广阔农夫伴侣的需求愿望，我们公司将着重做好以下几点： 一、为保持市场优势地位，公司将连续打好价格优势战，坚持薄利多销，让利于民，让利于经销商的原则，连续执行同样的肥料品种和同等质量，本地区价格最低的承诺，通过服务、品质、价格等战略，充分体现我们公司 “让利于民打造老百姓买得起的优质肥料”的民生路线，让经销者兴奋、让使用者满足。 二、信誉是市场富强的基石，也是大同县金土地实业进展有限公司不断进

20、展的动力。我们将连续提高产品质量，让经销商省心，让使用者放心，始终坚持不合格的产品不准投放市场的原则，使市场上的全部产品达到百分之百合格，以此提高产品的信誉度。 回顾过去，我们豪情万丈，展望末来，我们信念百倍。我深信，我们金土地的成长、进展和成就，肯定离不开您的关怀与支持。在此，殷切期望各界伴侣，一如既往地关怀金土地公司、支持金土地公司，携手合作，互惠互利，在新的一年里争取更好的业绩，赢得更好的企业效率和.效益，共同制造金土地更加绚烂的明天！ 我们将会一如既往地为广阔农夫伴侣供应各方面的服务，也请你们每一位信任：与金土地合作，得到的肯定是满足、肯定是惊喜、肯定是财宝！让我们真诚合作，奋力开拓，

21、共同制造一个美妙的明天！ 最终，祝各位伴侣们，财源广进，生意兴隆，万事如意！预祝本次订货会取得圆满胜利。感谢大家！ 大型公司总经理年会发言稿篇二 敬重的各位嘉宾、全体员工： 大家晚上好！ 今日我们在这里团聚一堂，喜迎20xx年新春的到来。首先，我谨代表公司，向百忙中抽空来参与年会的各位来宾表示诚心的感谢和热闹的欢迎，正是由于有你们的鼎力支持，才有我们公司的今日；同时，也向辛勤工作的全体同仁表示真诚的敬意和由衷的感谢，正是由于有你们的辛勤付出和无私奉献，才使得我们公司的进展一路向前。 新年新禧，万象更新，值此新春来临之际，我谨代表公司，祝福大家在新的一年里：身体健康、工作顺当、合家幸福、万事如意

22、。 即将过去的20xx，是公司稳健进展的一年。在国内外经济形势发生重大变化的状况下，公司上下秉持着“进取、团结、创新、感恩”的核心价值观，使公司呈现出乐观进取，团结一心，敢于突破，心存感恩的良好工作氛围，管理水平逐步提高，员工工作技能也得到提升，使得各项经营指标基本得以实现。在此，我再次深深感谢各位同事长期以来为公司所付出的辛勤与努力。 盘点过去、展望将来。在新的一年里，我们将面临更大的困难与风险，当然，这也是我们的机遇和挑战。我们要抓住机遇，全力以赴，把握当前市场进展的良好势头，利用公司现有的优势，挖掘资源，整合资源，加大营销力度，提高生产产量，改善产品质量，争取在市场份额取得更大的突破，从

23、而把握更多的市场主动权。对此，我对大家布满信念。 现在和将来：xxx公司都将遵循数码行业进展客观规律，携手业界各方翘楚，精诚合作，共创双赢。“使公司成为智能生活领跑者”的企业愿景是我们前进的指明灯，“致力于为消费者供应心灵的乐享、便利和丰富的生活”是xx公司赐予客户的严肃承诺，也是我们xx公司的使命。我信任20xx年，在公司管理层的正确决策和领导下，在全体员工团结一心的努力之下，肯定会以开拓创新，团结进取的精神面貌，在新的一年以新的姿势，谱写公司进展新的篇章。 最终，再次祝福大家在新的一年里：身体健康、合家欢乐、心想事成、新年共赢。感谢大家！ 大型公司总经理年会发言稿篇三 友爱的同事们： 大家

24、好！ 年会吗，每年都是好听的讲一大堆。我是昨天晚上才确定今年年会我要讲什么。好听的话赵老师孟总监都讲过了在这儿我不再重复。 首先很兴奋每年的年会上都能有这样的机会跟大家相聚。由于这是我们xx的全家福是xx家人最全的盛会。 说实话，过去一年对于我们xx来说是很尴尬的一年，6月份遭受xx广场的违约给我们造成的直接经济损失近200万，精神层面以及客户美誉度层面的间接损失更无法用数字来统计。我对自己当时选择xx的决策失误感到很痛心很懊恼。每天晚上内心都在经受煎熬。 但是，我从没失去过信念。况且面对如此尴尬困难的局面，我在大家身上在团队身上看到相互之间的鼓舞和彼此之间的悄悄付出。 我们更懂得了凝聚和信任

25、，更深知经营的不易。 挫折并没有让我们进展停滞，由于我们知道客户真正需要的什么，而我们应当做得又是什么，在面对市场上我们不敢有丝毫的停留。 说实在话，对于我来说已经过了半辈子了，我想我也只能做好一件事，那就是把照片拍好，把好照片卖个好价钱。这是我给自己的定位。 做到今日，我听太多的就是，你们xx做的挺好，挺大的，现在有多少家了等等。言外之意是还是做的比较胜利的。每次听到这样的言论，我心虚得很。一个婚纱摄影公司的胜利，不是今年做了多少业绩赚了多少开了多少家分店，而是你在这个市场上能存活多久，能否成为百年企业？在我们身边每年都有太多太多倒闭的店面。所以我今年常常跟自己的对话就是，怎样活不重要，活得

26、久才是硬道理。 我知道我的抱负是做百年企业。xx肯定要活上一百年。由于只有坚持这样的抱负，我才能让这个企业持续进展。才有可能做好，做到百年企业。然而离百年我们仅仅迈出了非常之一的路程，所以怎么可以谈论胜利二字呢？ 任何一个企业胜利的筹码不是业绩不是扩张不是分店越来越多的建立。而是扎实的基础，和科学的管理。也就是说我们的基础肯定要坚固，不盲目的扩张而是扎实的做好基础。一座大桥可以建成某国某省某某之最等称号。但是几年以后倒了。倒掉的是由于负重吗？使用不当吗？风吹雨打吗？肯定不是。缘由肯定是基础不牢。肯定是管理不善造成的蛀虫太多。所以我们在建筑一座百年大桥的时候要做到是基础而不是什么所谓什么之最的美

27、誉。要做到的是管理流程上的严谨和标准。 20xx年我们选择xx遭受违约后来又不得不选择xx，我们毅然决然从xx偏远山区搬到离最经典的离拍爱情最漂亮的海岸线这边来。为的就是面对客户，我们更敢坦荡荡的承诺我们只拍摄爱情。我们所选择的景点必需是是永久经久弥新的永久经得起历史沉淀的爱情圣地。由于拍摄爱情是我们要做百年婚纱摄影店的基础。选择xx摄影中心作为我们的总部，更是为管理上的更为科学和流程上更为顺畅。 公司进展在过去一年经受违约经受年底的业绩低潮，但是就公司将来进展及每个中高层的个人规划来讲，我信念满满。（对不起，我要在这跟大家深深鞠上一躬。由于在坐的大多数同仁你们是都是最付出的最努力的。但是我现

28、在只能对大多数的同仁说愧疚，由于仅仅对于我个人目前来讲只能先照看到中高层的将来规划，他们有今日也是付出的结果。所以我信任将来通过我们每个人的努力我们肯定会更好的照看好我们每一个家人。） 在回顾前一年xx的进展。在摄影上是xx多元化进展的一年，在股东人数上也是xx人数增加最多一年。这一年有基础打造的很坚固的并对将来布满希冀的惟度摄影团队。有市场份额越来越大越来越有美誉度的的希区片厂团队。有正在挣扎边缘的色影写真团队。前几天徐老师曾经讽刺过我说，大家产然都情愿入股了，赚了分红，不赚也少分或不分，赔了是你自己韩xx一个人的，觉得不好可以任凭退股，根本不用担当什么责任，吃亏永久是你一个人的事情这样的事

29、情傻子才不干。我只是笑笑，从没认为过这是吃亏，我把这样的打算看做是一种担当，一份责任，我为自己做这样的打算而骄傲。 股东把资金信托与我，表示了大家对我的信任，这是我的责任和担当。我信任今年我们再开分店的时候，大家仍旧情愿投资与我投资于xx。 我想说我始终都是一个责任和担当的女人。 假如我的努力已经向大家展现了我的这一面并获得了你们的认同，那就是我最大的回报。 12年已经过去。 展望将来，我信任只要我们面对挑战努力不懈，只要我们面对客户如履薄冰只要我们面对品质不断创新，我们的前景肯定会越来越好。 我请今日在做的各位见证，在我将来的人生，我会更加付出与包涵更加努力与坚持，为xx人得富强而努力奋斗。

30、我深信我，我们将会做到。并得到。 将来我会在佛菩萨面前在每个祈祷的日子里并祝愿xx的家人及xx的家人的家人平安喜悦健康。 最终，祝大家玩的快乐玩的欢乐。玩的越happy越好。 感谢大家。 大型公司总经理年会发言稿篇四 各位友爱的同事： 大家晚上好！ 借此机会向大家拜年了，祝福各位身体健康、家庭幸福、万事如意、龙年吉利！我盼望大家都带着喜悦的心情，和公司共同揭开20xx年崭新的一页。 下面，我将利用一点时间，跟大家一起来回顾和总结20xx年积累的阅历，并就公司20xx年工作重点和思路，对大家提出要求： 在过去的一年里，从设备的安装调试，到实现顺当生产，我们各部门都紧密协作，团结协作，加班加点，客

31、服了种种困难。20xx年，我们公司会加大力度改善软硬件设施，增加企业的进展后劲。我们的目标是实现公司持续健康快速进展。 20xx年公司会从总公司导入及推行绩效考核及激励机制，同时也会以人为本，跟人资部门对员工福利进一步改善。并会加强对不同部门不同层级的人进行培训，让每个人实现自我价值，找到对xx的归属感。 在新的一年里，我盼望各级员工必需明确自己肩负的使命，必需为自己制定明确的目标，不达目标不罢休，面对任何困难，都决不动摇。盼望大家表现出剧烈的责任感，充分发挥出团队的战斗力，让我们的员工队伍保持旺盛的斗志与活力。 各位员工，我信任20xx年是xx事业进展史上一个重要的转折点，我坚信，只要我们上

32、下一心，群策群力，肯定能够圆满完成20xx年公司各项经营指标。我信任在新的一年里在座的各位肯定会连续发扬不怕困难、不怕艰辛、团结协作、勤奋执着的精神，统一思想、坚决信念，为实现自我价值而努力，为把我们的xxx建设的更加美妙而努力。 最终，再一次祝福大家新春开心，身体健康，阖家欢快。 感谢大家！ 年会发言稿简短幽默总经理 蓦然回首，今年即将过去，全体员工的工作也已经告一段落了。身为一名总经理对于过去这一年的工作可以通过年会发言来进行一个总结。我们怎样才能让自己写好一篇总经理年会个人发言呢？下面是工作总结之家我为大家整理的“年会发言稿简短幽默总经理”，仅供参考，盼望能为您供应参考！ 年会发言稿简短

33、幽默总经理(篇一) 敬重的各位嘉宾、全体员工： 大家晚上好！ 今日我们在这里团聚一堂，喜迎20xx年新春的到来。首先，我谨代表公司，向百忙中抽空来参与年会的各位来宾表示诚心的感谢和热闹的欢迎，正是由于有你们的鼎力支持，才有我们公司的今日；同时，也向辛勤工作的全体同仁表示真诚的敬意和由衷的感谢，正是由于有你们的辛勤付出和无私奉献，才使得我们公司的进展一路向前。 新年新禧，万象更新，值此新春来临之际，我谨代表公司，祝福大家在新的一年里：身体健康、工作顺当、合家幸福、万事如意。 即将过去的20xx，是公司稳健进展的一年。在国内外经济形势发生重大变化的状况下，公司上下秉持着“进取、团结、创新、感恩”的

34、核心价值观，使公司呈现出乐观进取，团结一心，敢于突破，心存感恩的良好工作氛围，管理水平逐步提高，员工工作技能也得到提升，使得各项经营指标基本得以实现。在此，我再次深深感谢各位同事长期以来为公司所付出的辛勤与努力。 盘点过去、展望将来。在新的一年里，我们将面临更大的困难与风险，当然，这也是我们的机遇和挑战。我们要抓住机遇，全力以赴，把握当前市场进展的良好势头，利用公司现有的优势，挖掘资源，整合资源，加大营销力度，提高生产产量，改善产品质量，争取在市场份额取得更大的突破，从而把握更多的市场主动权。对此，我对大家布满信念。 现在和将来：xxx公司都将遵循数码行业进展客观规律，携手业界各方翘楚，精诚合

35、作，共创双赢。“使公司成为智能生活领跑者”的企业愿景是我们前进的指明灯，“致力于为消费者供应心灵的乐享、便利和丰富的生活”是xx公司赐予客户的严肃承诺，也是我们xx公司的使命。我信任20xx年，在公司管理层的正确决策和领导下，在全体员工团结一心的努力之下，肯定会以开拓创新，团结进取的精神面貌，在新的一年以新的姿势，谱写公司进展新的篇章。 最终，再次祝福大家在新的一年里：身体健康、合家欢乐、心想事成、新年共赢。感谢大家！ 年会发言稿简短幽默总经理(篇二) 各位同事： 大家晚上好！ 我特别兴奋在这个温馨祥和的美妙时刻，我们欢乐地团聚一堂，带着你们的祝愿和关爱，来参与我们xx公司20xx年会，并共同

36、见证我们对全体员工过去一年贡献的确定和感谢，也共同展望新一年的成就，并预报胜利。在此，我很兴奋地向全体员工同事，致以热闹的欢迎和最诚心的新年祝愿！ 回顾即将过去的友情，才智，事业，人生多丰收的一年里，“xx”这个由中国最有潜力和最有才能的人，所组成的强有力的团队，在不断地进展壮大。诺瑞也先后迎来了更多精英人才的加入，是你们的加入，进展和丰富了诺瑞；是你们的加入，我们共同提升了人生。茫茫人海中，长长时空里，从今我们有了专业和才智的伙伴，我们的生命正在上演最为精彩的.！ 20xx年xx的综合实力进一步增加，员工力量和生活进一步提升改善。我们上下同欲，连续全面提升工作质量。我们加强客户服务和客户导向

37、，乐观致力于热点问题的妥当解决，努力建立和改善各项工作流程和标准。20xx年通过全部部门的乐观协作，我们圆满地达成了公司的整体目标。在这里我感谢各位同事为工作目标的达成而奉献的很多辛苦和专注时刻！ 最近两个月来，我们描绘了xx年在新的条件下实现公司和各部门目标的雄伟蓝图。20xx年，对于xx员工来说，是非常重要的一年。我们销量将达到新的高度，公司将更多地为具有一技之长的员工供应发挥个人天赋的机会和舞台。6年来的公司成长，实际上是全体员工个人提升的累积，公司的面貌有了历史性变化。 庄子说：“人生有涯，才智无涯”。对于才智的追求和探寻是永久没有终点的，客户的需求提升也是没有穷尽的。各位虽然20xx

38、年取得了巨大的进步，但你们作为对自己有要求负责任的.精英，对更高目标的追求却并不能因此而停止。相反，这仅仅是更高目标达成的开头。 今晚，我还要带着更大的热忱和期望，迎来xx年具有划时代意义的“以信立人”的诺瑞企业文化的传播。我们将坚决不移地信任、信任、诚信对待自己和自己承诺的目标，深化贯彻落实正确的工作流程和工作标准，连续解放思想，坚持持续改进，进展个人业绩，进展正确的态度和方法，使全体员工发挥特长，学有所为，劳有所得。由个体的成长，促进团队的合作，家庭和.也更和谐，达到多方共赢，共同进展。 20xx年我们将推动具有浩然正气的行为和弘扬符合正确道德的行为，鼓舞每一个人担当自己应当担当的、对自己

39、、对家庭、对工作、对.的责任。我们要生产出更高更稳定质量的产品，我们要供应更高更稳定质量的服务，我们要将这些高质量的产品和服务，以及我们的正确思想推广到全国各地，让代理商、零售商、消费者安心、放心、快乐地使用我们的产品和服务，并以此而骄傲！ 当前，.形势总体上保持稳定。同时，全.经济和心态失衡加剧，.风气鱼龙混杂，诚信缺失，人心浮躁，经济水平上去了道德水平却在下降，.面临诸多难题和挑战。共同共享经济进展机遇，共同应对各种道德挑战，促进人际和谐进展，为人所需所用而发挥天赋，是有志人才的共同愿望。借此机会，我愿重申，诺瑞将高举“以信立人”的企业文化旗帜，始终不渝地走稳步进展道路，始终不渝地实施互利

40、多赢的战略，始终不渝地形成正确的思想氛围，不断促进员工进展，持续使客户满足。 此时此刻，我们深深挂念缺乏均衡养分的宠物，需要各方面学问的宠物仆人，需要值得信任高品质产品和服务的消费者，需要摆脱亏损增加盈利的零售商代理商。我们诺瑞员工应当尽己所能关心他们早日摆脱逆境，去除客户的苦恼。我们诚心盼望全球宠物和爱宠人士享受平安健康的欢乐生活。 最终，我祝各位同事和你们的家人在新的一年里幸福欢乐！ 感谢大家。 年会发言稿简短幽默总经理(篇三) 敬重的各位领导，各位同仁： 大家上午好！ 很荣幸参与这次座谈会，有机会和其他优秀企业学习、沟通，同时利用这个机会，我也把xx物流的进展状况和一些想法，向各位领导作

41、一下汇报，请各位领导、同仁多提珍贵看法。 xxxx物流于20xx年下半年开工建设，项目总投资7.2亿元，规划占地面积1000亩，经营业务包括仓储下站、剪切加工、质押监管、零散交易、电子交易、行业资讯和商务办公等。xx物流立足于潍坊及周边区域经济能量巨大、机械制造业富强、钢材需求量大的实际，选址地理位置优越、交通便利的XX区，依托区委、区政府制定的乐观的优待政策和良好的进展软环境，发挥区位辐射力量、配套设施完善和经营理念先进的优势，将建成我国北方规模最大、服务最全的综合型钢铁物流中心。项目建成后，估计吸引入驻客户500多家，实现钢材年流通量400多万吨，加工量150万吨，供应就业岗位3000多个

42、，拥有良好的经济和.效益，20xx年列入xx省重点建设项目，20xx年列入xx省服务业重点扶持项目，同时还是国家行业协会理事会员单位，国家aaa级物流企业，也是我市钢铁物流行业中唯一的aaa级物流企业。 项目建设以来本着“边建设，边经营”的原则，仓储下站、剪切加工业务先期绽开，先后承接了中石油西气东输自然气管道仓储下站、国家电网线架运输等业务，并与多家钢厂、经销商签署合作协议开展业务，近期又与福田模具、凯马汽车等终端用户合作、做好原材料下站、加工和配送服务。到20xx年年底，全年共完成仓储下站量60多万吨，钢材开平加工5万多吨，随着配套设施间续投入使用，现代化管理和服务理念到位，整个物流中心初

43、具规模，行业美誉度和.知名度良好，为下一步快速进展奠定了良好基础。企业座谈会发言稿国家推行钢铁、物流等产业振兴规划以来，钢铁物流企业，肩负着产业经济 “调结构、促进展”的重任，快速进展刻不容缓。20xx年，一方面我们将连续完善配套设施建设，确保商务办公区、零散交易区以及剩余吊装、加工设备尽早投入使用，加快经营进展。特殊是去年12月初，新的市区交通管制范围推行，为下一步大宗商品物流集散进展规划指明白方向，xxx物流北靠南禁行道路，近邻潍莱高速入口，面临206国道，区位优势进一步提升，近期业务招商和市场招租状况较为顺当，估计明年业务量将有大幅提升，20xx年估计完成仓储量120多万吨，订单加工量4

44、0多万吨。另一方面，我们不断做好业务推广和运营，把钢铁物流服务的新概念、新思想不断引入、推广，做到“别人没有我们有，大家都有我做精”。通过自我完善和进展，不仅仅从外延上做好钢厂和终端用户的桥梁，还要不断丰富内涵，延长到物流融资、行情资讯、电子商务以及期货交割等领域的服务，打造完整的产业供应链，实现规模化、信息化、多元化、现代化四位一体，建设成一家兼容现货、网上两个交易模式，服务全面、设施一流大型现代化钢铁物流中心。 当然，一个成熟的物流园区，置身于市场需求，服务于经济进展，涉及面广，政策性强，更离不开政府的大力支持。项目建设以来，市、区两级党委、政府领导和部门都赐予了许多的关怀和支持，多位领导

45、百忙中亲临园区点评、指导，关心讨论、制定有关政策，借此机会，我们也表示诚心的感谢！盼望各位领导一如既往的支持我们，指导、关心我们早日把项目做大做强，尽早发挥其经济和.效益。 欢迎各位领导多来公司检查指导工作，感谢大家！最终，祝大家新年欢乐！ 年会发言稿简短幽默总经理(篇四) 各位同仁： 在刚刚过去的一个小时里，我们间续揭晓了20xx年度最佳团队和优秀员工，在此，我代表全体xxx人向获奖者表示诚心的庆贺。盼望你们能再接再励，连续起到模范带头作用。当然，我们在座的每位员工表现的都不错，盼望没有受到表彰的员工不要气馁，争取明年登上领奖台。 我也盼望大家在艳羡获奖者的同时，能特殊熟悉到：奖金是公司对员

46、工昨天工作的确定和对将来工作的期望，是对勤奋付出的员工的最大公正，同时也是激励全部xxx人去挑战更高的目标。奖金不是福利。奖金是通过努力挣来的。它不行能人人都有，也不行能每个人都一样。它不是工资的一部分，而是由于你的业绩超越了公司对你的期望值。 从第一店进展成为今日在xx拥有x家直营店、全国拥有近百家连锁店的大型连锁机构的七年间，无论是在单店到多店的规模化进展方面，还是在团队建设方面，都离不开大家的才智和付出。在这七年的时间里，我们不仅在xx取得了令人瞩目的成果，更是成长为行业的领军人物，这也离不开大家付出的心血。 从各项报表来看，在过去的一年里，我们无论是单店，还是整体的经营业绩都实现了倍增

47、，这都有赖于我们的吴总、各部门的相互协作、后期制作部门悄悄的奉献和门店各位店长的领导有方，同时也离不开全部员工的勤勉负责。能取得这样的成果，我真的很感谢大家。 今日是一个总结和表彰的大会，但是，作为公司的经营者和管理者，我们在看到成果和特长的同时，也必需总结阅历，熟悉到自身的不足，这样才能在经营过程中时刻进行调整，朝着正确的方向进展。 企业进展的原动力是什么?是利润。怎么才能保证企业百年不倒?是能持续产生利润。去年我们的总收入做的不错，但利润还存在着很大的提升空间。今年，我们在关注总业绩的同时，更要抓利润，要仔细分析利润率、利润点这个大问题。为了把利润抓上去，我们必需改革。 大家确定会问：怎么改?改革什么?首先，我们要从总部管理部门改革。我发觉，伴随着企业规模的扩大，一些“大企业病”在我们这里已经有所显现。我们现在的管理部门在有些工作中已经脱离了门店，出现了“各管一摊、相互推诿”的苗头，管理机构的扩大和工作效率的提升不成比例。今年的改革中，我们首先需要做的就是优化组织结构，强化总部对门店的服务和支持功能，总部各部门要坚决避开“官僚作风”，全部的工作都要围围着有利于增加门店业绩，提高整体利润率来开展。这就要求我们总部全部员工必需常常下店，时刻了解门店发生了什么?需要什么?然后再有目标的绽开自己的工作。