响应开展质量月的学问宣扬总结(8篇)_质量月最新活动总结.docx
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1、响应开展质量月的学问宣扬总结(8篇)_质量月最新活动总结 益阳项目由于今年来始终处于停工、半停工状态,主要工作是完成去年留下来的部分断头道路连通,管道连通,以及业主要求的高新大道路面修理、迎新三期配套工程、安置房修理等工程,工程量不大,但点多面广,工作量不小。九月下旬,经过多方努力益阳项目污水提升泵站最终开工了,但没有过几天,由于业主的协调不到位,工程又被迫停下来了,工地上只开挖了一个大坑,安装了100多米D1000的污水管。业主现在又把工作转到污水干管上来了,污水干管有DN600的PE管1800m,D1000的砼管250m,盼望能够顺当完成,另外长1500m的雪花弯路正在放红线,还需要业主对
2、红线的确定和征地,估量还要一些时间才能开工。综合现场的实际状况,结合公司质量月的活动要求,益阳项目对本次活动作以下总结。 一、质量月宣扬阶段 组织项目部员工仔细学习了公司对质量月活动的要求,并进行了广泛的宣扬和训练,把质量是企业的生命植入每个员工的心里,项目班子牵头组织大家学习管理手册,听质量学问讲座等,并乐观组织管理人员向作业层宣讲质量管理的基本学问,工艺标准,方案要求等,让广阔农夫工接受一次平安生产训练培训, 张贴宣扬标语和挂横幅,提高全体管理人员的质量生产意识、素养和力量。 二、质量月竞赛阶段 本月项目部组织了座谈会进一步促使员工的质量生产意识提升到一个更高的层次。并且还乐观组织和开展质
3、量隐患的排查工作,结合项 目部的施工特点,查找质量管理的薄弱环节组织自查自纠,特殊针对污水管道安装施工接口漏水问题的短板。同时项目部还结合目前正在全局开展的推广劳务实名制管理活动,确保进出场登记信息完整真实,特种作业持证上岗,进场训练和施工技术交底全面掩盖。此外在职工中还开展了征文活动,征文主要围绕弘扬信和文化,建设幸福五局,发表自己的熟悉感受且提出自己在管理方面合理化的建议。 三、质量月总结提高阶段 本阶段主要是总结活动开展以来本单位所做的工作和取得的效果,总结分析本单位存在的普遍问题,制定相应的应对措施。评出项目部管理人员、劳务队在本次活动中的排名,对其进行奖惩,以质量生产管理短板的有利机
4、会,提升项目部的平安管理水平,促进全年的平安生产管理工作处于可控状态。 通过本次活动的开展,在项目上下收到了良好的效果,提高了职工对平安生产重要性的熟悉,增加了全体职工的质量意识和质量责任心,质量是企业的生命,责任重于泰山等意识已经渐渐成为人们的普遍共识,使我项目在开展工作中考虑质量问题的意识明显增加,各项平安措施得到进一步落实,为今后更好地开展质量管理工作打下了坚实的基础。 第一章总 则 第一条 为加强全省建筑施工企业平安生产和文明施工管理,提高建筑工程平安质量标准化施工水平,规范建筑施工平安质量标准化示范工程创建申报及评比工作,依据国务院建设工程平安生产管理条例、湖南省建设工程质量和平安生
5、产管理条例及建筑施工平安检查标准(Jm之间)。 (2)同条件试块养护地点没有放在同期浇注的结构实体旁边,而是放在其它地方单独养护,工地送检的同条件试块没有按600d所对应的龄期送检,个别工程标养试块商品砼生产厂家养护。 5、工程资料方面: 保温系统组成材料未做到先检后用,少数工地外保温已施工完毕还未见到材料复试报告,变更手续及程序不符要求; 保温系统组成材料质保资料不齐全,不具备省级科技成果推广证书、型式检验报告、耐候性试验报告和生产厂家供应商供应的质保书等; 保温系统材料见证取样检测项目、参数不全,如锚固件未做现场抗拉拔试验; 6、信息化建设 (二)、预拌混凝土生产企业 1、人员配制和制度建
6、设状况: 2、设备和设施状况: 3、原材料和生产过程质量掌握状况: 4、试验室管理方面 5、信息化管理方面 6、筛砂设备 响应开展质量月的学问宣扬总结(篇三) 夯实质量平安基础,促进经济.和谐进展。 一、组织动员 成立“质量月”活动领导小组,由车间主任出任组长,统领工作全局,通过车间会议,班组班前班后会宣扬“抓质量水平提升,促进展方式转变”的活动主题。 二、重在活动 根据公司质量活动月的组织支配,车间全程参加了公司质量活动月全部活动内容,并详细细化了电仪活动项目,涉及7大项,包括宣扬发动、高效保质检修、格言论文征集、合理化建议、平安质量培训等工作,都详细到责任人,确定了任务指标,并制定了完善的
7、考核奖惩方法。截止月底,这些活动全部超额、超预期完成任务指标。其中,比较反应电仪特色的工作就是领导干部联系点制度,车间三位领导针对联系点工作现状、现存问题、可拓展空间进行细致独到的训练引导,既开拓了一线班组的思路,又推动了质量月活动真正在一线开花结果。 三、详细工作 电仪车间领导深化到联系点,结合班组实际,围绕如何“降低电仪事故率,稳定产品质量”进行了专题争论,对于车间始终在主导实施并且已经见效的工作连续坚持抓好贯彻落实,对于职工提出来的有利于稳定电仪生产的条陈建议适当梳理汇总,可操作性强的马上支配实施。主要内容有: 1、DCS技术组对新到货的系统卡件,操作站主板进行防腐喷涂,并密封装袋爱护,
8、降低物流存储环节的坏卡几率。 2、废气吸附户外用一般塑料气源管逐步淘汰,更换为更为适应环境工况的四氟材质气源管。 3、利用纺练停车检修机会,对精炼、浴站、烘干的阀门进行检测,从自控室发出命令,检查阀门开度与自控室画面是否全都,出现故障的阀门予以更换,确保阀门调整功能的稳定。 4、针对路灯灯杆顶端密封不好,雨天溅水导致路灯线路短路问题,电修工段利用密封胶做好灯杆顶部的密封。 5、执行周检方案,对现场仪表进行定期调校,确保仪表稳准灵。特殊是关键计量仪表都重新标定校准。 6、公用工程工段针对所辖3个变电站,12个PC室,加大巡察巡检频次,记录设备运行工况参数,保证供电稳定牢靠。 7、电气工段摸索合理
9、检修周期,针对生产线上的瓶颈电动机设备定期周检更换,替换下来的电动机做好修理维护,作为备件充实库存。 8、协作8万吨项目建设,完成到货仪表的检验入库以及8万吨现场临时供配电的应急检修任务。 四、格言、合理化建议、论文征集活动 车间组织各工段职工针对“质量月”活动主题,分别汇总质量月小格言、合理化建议、质量月征文各为65条、23条、14篇,经过车间整理提炼,确认呈报给职能部室分别为30条、6条、14篇。至此,电仪全部超额完成了公司质量月活动领导小组分解到电仪的任务指标。 五、总结提高 9月份作为公司“质量活动月”已经画上了句号,但质量工作远未结束,电仪车间全体干部职工肯定会连续坚持质量月期间形成
10、的好作风,好方法,将“抓质量水平提升,促进展方式转变”这一理念进一步制度化,在贯彻落实变革提效、三个科技、创先争优等一系列活动中,连续突出抓好质量工作,推动车间生产检修、技改技措、基础管理工作进一步深化、细化,为建设有素养的和谐电仪,为公司全面协调可持续的进展增光添彩! 每年9月份是我国的全国质量月,全国质量月活动是在国家质量工作行政主管部门的提倡和部署下,联合国家相关部门并发动广阔企业和全.乐观参加,以多种形式于每年9月份组织开展的为期一个月并旨在提高全民族质量意识和质量水平的全国范围内的质量专题活动。 11年全国质量月主题是“全员全过程全方位参加,全面提高质量平安水平”。质量是企业之命脉进
11、展之阶石,xxxx公司的每一员都深知质量的重要性。随着质量月的到来,在新形势下,公司开展形式多样的质量月活动,公司领导并作了重要指示,要求各部门要乐观参与质量月活动。我们xx分厂在乐观参与公司举办的质量月相关活动的同时,并围绕11年全国质量月主题开展了一系例的质量月活动。从员工乐观性可以体现出,员工的质量意识有了很大的提高,并向一个乐观、上进的方向进展。现将xx分厂XX年质量月活动状况总结如下: (一)通过召开动员大会,动员全体员工乐观参加质量月活动,明确了质量月活动的目标与工作方案,会上宣布实施了班组质量责任制等相关质量管理制度,把质量责任明确到班组,明确到个人,为营造人人关怀质量、人人重视
12、质量的工作氛围加了温,xx生产基地xx分厂的xxx总班长在大会上做了表率,立下了质量“责任状”。随着xx基地挤压机台与各生产线的相继投产,xxxx班组面临着货期与产量的双重压力,特殊是xxxxxxx等高精度产品支配在xx基地生产。动员大会上xxx厂长要求各班组发扬艰苦奋斗、不言苦、不言累的拼搏精神,要做到保质量、保货期、保产量,力争完成11年各项任务指标。 (二)组织分厂班组长以上人员开展了以质量事故案例为专题的研讨会,通过深化剖析事故,找出问题根源所在,加以分析、总结、汲取,再结合生产实际状况,对质量平安隐患一一排查,不断完善改进,从源头上把问题管控。随着公司日益进展壮大,生产不断扩大,对新
13、岗位需求增大,要保持公司强劲的进展势头,必需加强对新老员工的岗前岗后培训。新员工质量意识相对簿弱,沟通不足,老员工新岗位实操不过关,有摆老资格现象,这些都直接影响平安生产、产品质量、交货服务质量等等。研讨会上,日班总班长xxx主动提出负责新员工的班组培训工作,提出了以多观看、多辅导、多操练,用先进个人为典范进行实操培训方法,并到大家的认可。 (三)开展多样性的质量平安学问宣扬训练活动。质量月活动期间,开创了车间板报质量周刊,从网上搜寻下载了质量月宣扬画,制作动漫质量学问教材,举办了以“全员全过程全方位参加,全面提高质量平安水平”为主题的质量学问讲座,通过组织员工学习,宣扬了国家、公司的质量政策
14、方针,普及了质量学问,增加了员工的质量观念,推动了质量工作。 (四)员工勇跃报名参与公司举办的吊机技能竞赛活动,乐观投稿参加质量月征文活动竞赛。有我为xx品牌颂质量歌等多篇文章投稿参加这次质量月征文活动竞赛,文章内容丰富,乐观上进,思路明确,重点突出,体现出员工对质量深刻的熟悉,表达了对公司进展的感慨,与美妙的祝愿。在吊机技能竞赛活动中,车间初赛选择出的两名员工,以娴熟的技能,过五关,斩六将,取得了优异的成果,以明显优势取胜,勇夺吊机技能竞赛第一名。 通过吊机技能竞赛活动,激发了员工的勤学习、练技能、争先进的工作热忱。本次质量月活动在全体员工参加、共同努力下,达到了预期的目标,并取得了良好的成
15、效,通过本次质量月活动,xx分厂的整体的水平有了很大的提高,我们要保持目前人人关怀质量、人人重视质量的良好形势,对质量常抓不懈,形成月月是质量月,日日抓质量,使公司的产品质量不断的上新台阶,在市场中赢取商机,永立于不败之地。 响应开展质量月的学问宣扬总结(篇四) 为期一个月的“质量在我心中、质量在我手中”质量月活动已喜降帷幕,这既是公司上至高层治理人员,下至一般员工政治生涯中的一件大事,同时也是进步全员品质意识,从我做起、增进我们公司三大主流产品德量再上一个新的台阶,向更高目标迈进的又一重大举动。回想一月以来的运动开展,我们全部干部、员工牢牢缭绕任总在主管级以上职员会议上的唆使和恳求细心组织、
16、公道部署、踊跃参与、全面实行、渐渐推动并始终完善,美满实现了此次活动的各项具体内容与要求,获得了可喜的功效,到达了幻想的目标,证明白问题的关键,提出了合理的倡议,拿出了整改的方案,采纳了过硬的方法,扭转了从前存在的一些不良习惯,现在我们全员正朝着实现零投诉,达到零缺点的目标奋进。 总结一月以来的质量活动我们取得了如下八大结果: 1、通过一些消遣和体育活动的开展,既丰富了我们员工的业余文明生活,同时也培育了我们遵从才能和组织力量,既锤炼了身材,也磨难了意志。 2、通过评比“群体标兵”跟“个人标兵”使员工的干劲十足,进展你追我赶的喜人局势,出现了以中段贴纸组为“集体标兵”,以冷压组黄加信、包装组陈
17、凯、成品仓杨军道等“个人标兵”为龙头的一大量优良的员工,由于名额的限度,不能逐一列举,他们是咱们学习的模范,是我们的榜样,是我们的寻求目的。希望他们持续发杨、以点带面,让进步的更先进,让落后的赶先进。 3、通过推动和增加6s管理,从车间区到生活区环境卫生有了很大的改善,面孔面目一新,令人舒适,同时也给出产创造了一个舒适的环境和良好的前提。 4、通过以潘经理牵头,各部分主管介入评比和改正员工操作现场测试、评比出以面油组李德华、刘贵强等员工标准操作的典型,大大鼓舞了他们的斗志和工作士气,让后进的现场学习观摩、精益求精、不断提高。 5、更为主要的是通过此次活动的开展,员工的质量意识大有改观,原有的不
18、良操作习惯,“干坏干好一样与我无关”的思维意识已无影无踪,真正地是在“人人品管,一次做好”大名鼎鼎地在生产一线付出本人辛勤的汗水,作出自己的努力。 6、通过此次活动的开展,闲置良久的三检卡已灵敏落实到位,一系列的功课指导书、工艺难点、盲点及技巧落伍的操作员工现场培训跟踪规划,以及后进工段的整改方案等接踵出台,通过品管的统计剖析,实行检查、曝光,奖优罚劣的情势,同时根据公司两项处分166条之划定去落实、去履行,使员工真正意识到:“下一道工序就是客户,产品的质量就掌握在我的手中”。 7、通过此次活动的开展,各工段的渺小环节得到了有效的节制。前段工序中板件的轻拿轻放,机械的勤修勤检,工艺的过细教导,
19、孔位、槽位尺寸的偏差得到了有效的把握;中段工序面油、底油的操作及技巧得到了较大的改良提高;后段包装部通过培训,冲破重点、难点,抓尾货,少包、错包等景象得到有效的遏制;来料处针对板件的划伤等质量问题提出和制定了切实可行的方案,同时派员驻厂跟踪,大大的降低了由于来料缘由此下降生产效率的比率,实现了生产与准备同步的喜人局面。 8、通过此次活动开展,大大消弱外协供应商傲睨质量的意气,逐日由品质部对客户进行产品质量考察,解决产品中存在的问题,同时派员驻厂跟踪领导,装置测试、监视把持,实施先全检、后包装、再抽检、而后入库的方式步骤进行工作,依照制订检讨尺度,将问题创造在前面,解决了在流入客户手中之先,削减
20、了投诉,加强公司的信用。 以上成就的取得,离不开任总的精确引导,离不开以生产部陆经理为首的及全体员工的鼎力支撑、乐观协作、独特努力而来,更离不开我们品质部全体人员的凹凸合作、培训指导,当然“质量月”已近序幕,但我们要根据任总的指导:此次活动不是流入形式,要深刻、落到实处,不要将其作为一场活动,而是要长期保持下去,把它作为一个企业管理来制定,把发生不良品的隐患掌握在可能涌现的萌芽状况,力争日事日清,日清日高。 总之,此次活动的胜利,公司全员都倾泻了大批的血汗,付出了辛苦的汗水,通过一系列措施,有效的晋升了全员的品质意识,大家都群策群力,环绕“勤恳尽力、勇夺佳绩”的斗争目标,全方位保障“质量月”活
21、动的成功,促进了品质的改良,产品不良率由上月的2.66%降落到了1.33%,比上月降低了一半,公司的内部管理已回升到一个更高的台阶,呈现了一个新的局面,我们播种的不仅仅是经济效益,它更是对公司全体员工的敬业精力、团结意识及求实理念的一次深化校阅和升华!而这,将是我们搞好玄月份“质量月”的重要教训,更将是我们公司今后连续稳固进展的最珍贵的财产! 响应开展质量月的学问宣扬总结(篇五) 根据天津市质量月活动组委员会办公室的统一部署,我市质监系统从9月1日开头至9月30日开展了以“创新提升质量,名牌促进进展”为主题的20xx年质量月系列宣扬询问服务活动。 现将质量月活动的主要状况总结如下: 一、活动概
22、况 根据市局领导的指示,市局办公室牵头围绕今年质量月活动的主题,并结合质监部门职能和业务工作实际,拟定并于8月4日向局属各单位、机关各处室印发了关于开展20xx年质量月活动的通知(津质技监局办20xx517号)。其中,支配了11大项、14小项共25项活动,内容涉及质量技术监督法律法规、产品质量、标准化、计量、食品平安、认证和生产许可证、特种设备、执法打假、维权服务等诸多方面。通过各单位、各部门的细心策划和仔细组织开展形式多样、丰富多彩的各种活动,产生了良好的.效应。 (一)宣扬询问、服务活动方面 在质量月期间,各区县质监局、各院所和市局机关有关处室,分别开展了形式多样的宣扬询问服务活动,通过发
23、挥媒体的重要作用,不仅使各项活动做到报刊网络有文、电台有声、电视有影,而且使“质量月”这个质量振兴的代名词家喻户晓,深化人心。 9月6日,国家质检总局在北京人民大会堂召开了质量振兴纲要实施10周年暨质量兴市先进、中国名牌产品表彰大会,本市“津一”牌数控齿轮机床、“邦德富士达”牌两轮自行车、“中华”牌竞技体操器械3个品牌荣获中国名牌称号;河东区荣获“20xx年全国质量兴市先进市县”称号。 为广泛宣扬我市实施名牌战略取得的成效,市局质管处和办公室牵头除在本市和.报刊等平面媒体组织宣扬外,还与天津电视台共同策划,在天津卫星频道的新闻日记和新闻标点栏目中对“郁美净”儿童护肤霜、“海鸥”手表、“红三角”
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