最新的供电所个人年度工作方案_供电所年度工作方案.docx

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1、最新的供电所个人年度工作方案_供电所年度工作方案 最新的供电所个人年度工作方案。 新的一年很快到来，在公司的领导下，我们要对新一年的工作进行方案。在写好了供电所年度方案后，这样来年工作才会更上一层楼！我们知道要写哪些供电所年度工作方案呢？为了让您在使用时更加简洁便利，下面是工作总结之家我整理的“最新的供电所个人年度工作方案”，仅供参考。 最新的供电所个人年度工作方案(篇一) 20xx年以来，我所在公司党组正确领导下，在各科室大力支持下，全所干部职工根据国网公司提出的“一强三优”战略目标，根据标准化建设要求，切实 贯彻落实.，大力推动标准化建设，团结全都、齐心协力，加强平安生产管理，提高经济效益

2、，深化优质服务。为争创一流供电企业奋力拼搏，较好的完成 了市局下达的各项指标，累计完成购电量22965640KWH，较去年同期多购 2214500KWH，购电量同比增长9.64%，10KV线损率累计 3.47%，较去年增长0.03%，0.4KV线损率累计8.41%，较去年下降0.6%。电费回收上缴100%。党风建设、优质服务工作均取得了成果与 进步，现将一季度我所平安工作状况重点汇报如下： 一、切实贯彻落实标准化建设工作，建立科学合理的平安体系，努力完成日常平安生产工作。供电所下大力气抓平安体系建设，从组织建设到贯彻落实层层落实责任，考核量化细化到人。 （一） 明确思想加强学习，平安工作精细化

3、管理。年初依据公司20xx年平安工作会精神，组织全所职工学习领悟，部署平安工作任务，平安生产工作制定方案。在工 作中每周、月按方案完成检修任务，中间有检查，完成有总结。组织学习平安活动13次，学习平安简报9次，达到以学促管。3月3日我所组织学习了衡水误操 作事故通报、天津高压供电公司500kV吴庄站恶性误操作事故快报及沧县8.11事故通报，全所职工及农电工深刻吸取了事故教训，开展平安大争论活 动。结合自身实际工作，仔细根据平安生产典型违章100条的要求，全面、深化的查找平安隐患和违章行为，堵塞平安漏洞，提高了平安意识。全所职工及农 电工依据案例学习和整顿状况，结合自身实际写出了个人总结、包括感

4、想和今后的平安保证。学习中相互争论沟通心得，每次会议、学习的过程我所都做出具体记 录、存档。员工参与市公司“三种人”安规考试1次，无一人未通过考核。加强职工的业务技能，达到平安工作上下一心，齐抓共管的效果。 （二） 始终坚持以人为本，加强平安职能建设。成立平安领导小组，以小组成员为堡垒，带动员工平安意识上从“要我平安”转变到“我要平安”，年初还制定我所切合实 际的相关平安考核制度，用制度管理员工，对线路、设备维护与台区管理员平安工作进行考核，以职工为基础，将平安工作层层分解。通过努力，我所设备完好率达 到99%以上，无任何平安事故发生的好记录。在“三票一单”开票率、合格率方面，所“三种人”层层

5、把关，我所开出线票22份，详细操作票44份，开票率、 合格率均为100%。形成人人抓管理，人人促管理的模式。 （三）加强电网建设，施工实行过程掌握。电网建设是电力公司永恒的主题。我所 在县公司的指导下，通过在全所员工的努力，每次施工都仔细组织了班前会，交待工作任务与留意事项，施工现场保证平安员到现场监督。抓施工人员平安措施、施 工现场平安，班后会总结工作过程，提出不足及改进方向，确保施工环节不失控。 （四）平安目标完成状况。全年没有发生人身损害事故，没有发生路线、设备重大事故，没有发生对.造成严峻影响的停电大事，至20xx年3月31日，没有发生人为平安运行记录。 （五） 日常生产中，“平安生产

6、，人人有责”、“平安第一、预防为主”、“学安规、懂安规、用安规”，这些话已成为我所工作人员嘴边的“口头禅”，大家心里都明 白，只有时时加强自身的平安学习，提高平安事故的防范力量，才能保障自己的平安。我所每月的“安规”学习和“平安活动周”，大家都乐观参与，在公司的领导 下，大家在实践工作中仔细开展各项专题平安整顿等活动，同时对我所的平安生产设备、劳动平安和作业环境、平安生产管理、危急点掌握分析、平安大检查五个方 面作出平安性评价，对存在的问题和平安隐患，乐观组织仔细的分析和总结，并进行消缺，明确平安职责。在3个月时间里，我所实现平安生产180天，设备完好 率达到99%以上，无任何平安事故发生的记

7、录。 1：日常平安性评价工作中发放平安宣扬材料3000余份。更换跌落保险32只，避雷器 14只。更换安装10KV隔离开关9只。更换P20T支瓶25只。更换低压支瓶350只（其中利用P15支瓶240只）。更换及新增村内统管低压线 2.1公里。JP柜修理15台次。帮助工矿企业产权10KV分支更换绝缘线（高压电缆）1处50 M。更换陶瓷担16只。完成辖区企事业单位公共场所及学校平安用电治理工作。 2：完成李辛庄、东大召、太平庄等农灌改造配变系列工程安装并通过验收15个台区。完成南木楼村内公用台区改造两个台区。 3：下发隐患通知书23份，处理6处。 4：完成了职工及农电工平安培训工作。完成了三种人考试

8、上岗任务。 5：护电工作，辖区分工明确，坚持定期巡察制度，辖区10KV、35KV、110KV、500KV杆塔等配电设施未发生被盗、人为破坏事故，其中10KV500KV线路清理树障125棵，400KV清理树障224棵。 6：更换10KV、400KV危杆5基。 7：处理10KV不合格拉线2处。 8：对平安工器具进行了完善。 9：有方案的完成“两措”方案。 10：10KV用户校验电表及互感器233只 11：协作市局生计科完成了李亲顾13条线路的卫星定位工作。 12：521等线路淘汰背负式计量箱21只。 13：根据市局要求进行了反窃电活动，进行夜间巡察14次，日常巡察26次。 14：协作市局进行了停产

9、整顿活动并仔细进行了总结 15：依据市局要求，乐观开展了“学安规、学案例、学制度”专题平安训练活动，并仔细做好记录。贯彻落实了定州市供电有限责任公司转发关于定州市平安检查生产委员会做好春节、“两会”期间平安生产工作的紧急通知完成了各次保电工作。 16：全部完成并自查了两清理工作。 完成状况：悬挂“禁止攀登，高压危急”标志牌60块， “止步，高压危急”标识牌20块， “当心触电”标识23块， 线路杆塔标志标识3775块，相位标识1354块， 开关、刀闸等设备标识牌399块， 设备分界点标识69块。喷涂杆塔埋深标识7000处。 安装拉线护套86套。 更换15米电杆2棵。 低压产权分界点1778块。

10、 17：累计召开平安例会13次，准时完成了市局各科室报表登统工作，完成了辖区内历次保电及其他临时工作任务. 18：惩罚平安违规12人次。 19：完成了春灌抗旱工作。 20：低压完成校验电表20xx余块。 二、存在的主要问题 1、 平安生产基础仍旧比较薄弱，从各次平安大检查来看，本所各线路，设施基本符合平安生产标准，但许多线路设施仍不符合平安生产要求，污染区的严峻腐蚀令有些 地方甚至是“老牛拉破车”，只能免强支撑，一到大风，大雨，和夏季等用电高峰时，常常会造成部分区域停电，主线烧断，用户表计过负荷烧坏等现象。 2、始终以来，本所坚持以人为本，重抓员工队伍建设，在这方面也投入了大量人力、物力，但员

11、工的整体素养仍不很高，这也是制约本所全面进展的难题。特殊表现在管理与被管理之间的冲突还比较突出。 3、同杆架设，“三线交叉”等问题仍比较严峻，且难以进行清除。 其次季度平安工作思路 总 体指导思想是：连续在公司党委正确领导下，紧紧围绕建设“一强三优”现代化公司战略目标和“三抓一创”工作思路，规范管理齐心协力、真抓实干，为全面完成 上级下达的平安考核指标和工作任务而奋斗。平安生产是电力企业的永恒主题，更是经济效益的重要保证，本所始终把平安工作放在重之又重的位置，从抓员工平安 训练入手，培训员工操作技能，落实平安责任制，加大考核力度。从而大大夯实了平安生产基础，稳定平安生产局面，进一步加强平安生产

12、指标责任考核与平安训练 根据供电所基础合格标准的要求，系统的建立平安管理各项规章制度，建立和完善工作标准，开展以班组为中心的平安学习活动，努力提高平安活动质量。坚持“以 人为本”抓好平安学问的普及训练工作，加强对员工进行平安训练和技能培训，努力提高全员平安意识和技能操作水平，加大平安用电的宣扬力度。 （一） 明确目标、落实责任，强化全员平安生产意识。以平安促营销，以平安促优质服务，以平安促标准化建设，从员工平安意识入手，强化“平安第一、预防为主、综合 治理”的基本方针，不发生人为事故，不发生重大及以上电网、设备、火灾和交通事故，不发生重大.影响的停电事故。 （二）健全平安工作 责任制。大力推动

13、”5S”管理，开展以班组为中心的平安学习活动，提高平安活动质量。加强平安生产管理，杜绝习惯性违章，增加员工平安意识，特殊是对农电 工平安管理和农村配变台区隐患检查整改工作，并将电力设施爱护，台区日常维护、农电工平安考核制度有机相结合，稳定农电平安形势。进一步加强平安生产指标 责任考核与平安训练，根据供电所基础合格标准的要求，系统的建立平安生产工作各项规章制度，建立和完善工作标准。 （三）完善应急机制， 提高事故应急处理力量。线路与设备平安始终作为我所平安工作的重中之重，我所将连续根据公司工作部署和要求，强化电网平安管理。制定完善应急方案与平安工 器具的保管与维护，确保平安工器具与物资材料的正常

14、使用。加强对员工在日常工作中对应急力量的培育，落实电网平安措施，做好迎峰度夏反事故工作；提高全所 员工对线路与设备突发事故的应急处理力量，防止电网大面积停电事故。 （四）加强电网巡察，确保电网平安稳定运行。通过对平安简报的学 习，仔细分析电网事故发生的缘由，针对自身的不足之处，进行改进。平常工作中加强线路与设备巡察管理，保证按周期巡察到位，准时发觉隐患，开展隐患排查活 动，落实重大隐患的整改进度，按时检查完成状况。同时抓好线路与设备雷击、风、雨等自然灾难、被盗的防范措施。确保供电输电设施平安，全面提高电力设施运 行力量。 详细工程方案： 1、 完成利用110KV站预试机会安装防雷金具31套，驱

15、鸟器54套。（已经完成） 2、 对全部未整改的台区和未完全整改的台区，及新增户较多，供电半经过长，需增变台，增线路的台区进行草图绘制，制定整改方案。共涉及9个台区。 3、 完成10个村的公用照明低压改造更换表箱任务。 4、 连续检查清理凹凸压树障，清理线路、设备隐患。 5、 完成各线路共计33处分断器的安装。 6、 完成严峻污染区防污闪任务施工。 7、 强化临时用电管理，逐村逐台区进行摸底普查并建立跟踪档案，专人负责信息更新。 8、 校验0.4KV电表1500块，将全部不合格电表淘汰出运行电网。 9、 切实提高漏报投运率，尤其严格对临时用电进行把关，业务受理到工程施工必需根据规程办事。统计辖区

16、全部没有安装漏报的临时用电户进行安装消缺。 10、 完成全部职工、农电工平安培训考核方案。 11、 完善平安技术基础资料，查遗补缺，为4季度如期一次通过河北省标准化供电所验收打下坚实的平安基础。 以上是我所1季度平安工作开展的基本状况，及2季度工作任务目标，信任在公司正确领导下及全所员工的共同努力下，定能够让本所的平安生产工作稳定开展，稳步上升。 最新的供电所个人年度工作方案(篇二) 依据20xx年兴安电力公司营销专项工作会，主要目的是支配部署和分解20xx年度营销各项经营管理指标（目标）及重点工作任务，制订太本站供电所相应实施措施，确保高质量地完成各项经营管理指标及重点工作任务： 一、主要营

17、销指标： 1、购、售电量。今年局给我们下达的购电量为220万千瓦时，售电量为195万千瓦时。因此，今年营销指标管理任务非常艰难，我们加强营销管理确保完成任务。 2、线损率指标。20xx年全局下达的指标为：综合损失率为12%；10kV线路损失率为8%，0.4KV线路损失率为8%。 二、今年的重点工作内容： （一）、业扩工作： 1、仔细执行业扩工程“内转外不转”一条龙服务，乐观探究、查找和培育新的电量增长点，仔细做好增供扩销工作。 2、对业扩报装工作节点严格要求，必需在时限内完成。全部资料整理存档。 （二）、线损工作： 1、加强各供电所抄、核、收管理工作。每月定期对辖区内电工抄表状况进行抽查，检查

18、电工的抄表到位状况；所内的抄表状况进行统计分析，每月定期向营销部上报实抄率统计表，由营销部每月进行考核。 2、加强线损管理分析及降损措施落实，是今年营销重点工作之一，汇总所内各级线损和考核各条线路线损的责任人，各条线路要指定线损责任人，每月定期汇总填报各类线损表格，对所当月的线损状况做出分析总结，制定高损线路、台区的降损措施，并且进行落实实施，每月所内线损状况进行考核，实行奖罚月考核季兑现。 3、完成好低压配电变压器三相负荷调整工作。 （三）、电费工作： 1、抓好月度、年度电费的回收工作，开展“零停电催费”工作，确保电费月结月清，回收率及上缴率100%。 2、加强供电所对季节性用户的预交电费管

19、理工作，对季节性用电客户在春季报开用电时，根据其最高月使用电量状况计算其预收电费金额，杜绝季节性用户因各类状况中途终止用电电费无法回收的风险，保障电费回收率。 （四）、计量工作： 1、加强计量定期检验工作，计量的精确度，对各专变及公变计量装置定期检验工作。 2、要加强台区的无功管理，对所辖区域容量超过100KVA及以上的专变用户全部要安装无功电能表、无功补偿装置。 3、对计量不准的电能表准时更换。 （五）、用电检查工作： 1、为了加强供用电营业规范化管理，有效降低线损，查找线损损失缘由，实现堵漏增收的目标，既要对外用户进行用电检查，又要对内进行检查。制定好实施方案明确责任，用电检查每月必需确保

20、完成方案的工作量。 2、进行一次用电营业大普查工作，要求责任落实到人。 （六）、服务工作： 1、加强我所营销人员的优质服务水平和服务理念，转变服务意识，提高服务质量树立供电企业良好形象。着重解决人民群众最关怀、最直接、最现实的生活用电问题。 2、供电所仔细开展履行停电告知义务，至少提前一天将方案停电时间、停电线路、停电区域以适当的方式和渠道进行公开。 3、为提高窗口人员服务态度、服务质量问题，加强窗口人员的素养训练，对出现服务态度恶劣、语言生硬粗鲁的窗口人员要进行调岗处理，提高窗口服务水平。 4、开展好优质服务宣扬工作，深化群众进行图文并茂、人员解说的活动，开展好客户座谈会。乐观探讨“更上一层

21、楼”的服务方法，学习其它兄弟部门更好的服务方式，取长补短、结合公司实际状况，把本所优质服务水平进一步提高。 最新的供电所个人年度工作方案(篇三) 一、总体工作思路 _年工会工作总体思路和要求是：深化学习党的_届_中全会精神和集团公司党群工作会议精神，紧密围绕“进展、服务、和谐”三大主题和“三抓一创”的工作思路，切实履行工会的各项职能，努力在融入中心、服务大局、履行职责、发挥作用的实践中有所创新，努力在建设和谐员工、和谐班组、和谐企业，实现公司和职工的共同进展中有所作为。重点开展好“班组管理精细化竞赛”和“爱心平安”活动，为全面完成承包集团公司的各项指标任务和建设“一强三优”现代公司而努力奋斗。

22、 二、工作目标 _年工会工作目标是：两个确保，一个争创。 两个确保：确保实现“_省学习型组织先进单位”、“全国安康杯竞赛优胜企业”创建目标。 一个争创：争创“全国职业道德建设先进单位”。 三、工作措施 详细工作措施是：围绕一个中心，突出一个主题，强化四个建设。 围绕一个中心：就是要围绕公司中心工作，团结动员广阔职工在建设“一强三优”现代公司中建功立业。 突出一个主题：就是要突出抓好以经济技术创新为主题的“班组管理精细化竞赛”活动。 强化四个建设：就是强化民主管理机制建设、职业道德建设、职工素养工程建设和工会自身力量建设。 四、_年重点工作 (一)抓好职工的政治理论学习和训练 1、根据市总工会、

23、_电力集团公司工会和公司党委的各项部署和要求，深化学习贯彻党的_届_中全会、公司七届四次职代会和公司党委一号文件关于大力开展和谐企业创建工作的看法精神，仔细学习领悟.的深刻内涵，坚持全心全意依靠工人阶级办企业的方针，紧密结合全公司工作大局，组织职工乐观参加到创建和谐企业、建设“一强三优”现代公司和开展“爱心活动”、实施“平安工程”中，激发广阔职工干事创业、奋勉进取的工作热忱和干劲。 2、切实抓好职工的职业道德建设。组织职工深化学习贯彻国家电网公司员工守则，努力创新训练活动的形式和方法，仔细开展“烟台供电系统劳动模范”的评比和管理工作，通过编辑电脑网页、宣扬图册和举办报告会等形式，大力宣扬劳动模

24、范的先进事迹，充分发挥劳模的示范和导向作用，鼓舞和激励全市供电系统广阔职工爱岗敬业、争先创优。 (二)进一步强化民主管理机制建设 1、根据“巩固、规范、深化、提高”的要求，重点抓好职代会建设、厂务公开、集体合同签订、维护职工合法权益等工作，结合实际着力探究新的有效途径和形式。 2、进一步巩固职代会创建的成果，深化和完善以职工代表大会为基本形式的民主管理制度，切实提高职代会的质量。根据各基层单位人事调整变动状况，准时做好职工代表竞选工作，不断优化职工代表结构。 3、切实抓好职代会各项职权的落实，加强对职工代表有针对性地训练培训，要重点抓好企业工会工作条例和_省企业职工代表大会条例的学习贯彻，年内

25、举办一期职工代表培训班，强化职工代表的责任意识，不断提高职工代表参政议政力量和水平。 4、在充分发挥职代会作用的基础上，乐观探究职代会实现形式，健全和完善民主管理制度。切实做好对职工代表提案的立案、传递和处理工作，努力提高提案质量，更好地表达职工的呼声和意愿。 5、组织职工代表到有关基层单位开展巡察调研活动，定期开展职工满足度民主测评活动，促进企业民主管理、民主监督制度的有效落实。 6、健全和完善公平协商和集体合同制度，健全和加强劳动关系协商机制，建立健全劳动关系冲突的预防、预警机制，化解冲突，维护职工队伍的稳定。 7、要连续深化推行厂务公开制度，抓好烟台供电公司厂务公开实施方法的落实，健全完

26、善厂务公开的程序制度和检查考核体系，特殊是重视加强对重点单位和班组的政务公开工作的监督检查。根据“提出、审议、公开、评议、反馈、整改”程序要求，推动厂务公开工作的标准化、规范化和程序化建设。 (三)大力开展多种形式的劳动竞赛活动 1、根据.的要求，进一步提升公司精细化管理水平，夯实建设“一强三优”现代公司管理基础，在公司系统深化开展“班组精细化管理竞赛”活动，切实提高班组精细化管理水平。年初召开动员大会，对竞赛活动作出全面部署，年中召开竞赛活动阅历沟通会，年底对竞赛活动抓好总结和表彰。 2、与生产部和变电工区同力协作，连续深化“创建220千伏红旗变电站竞赛”活动，推动“变电运行精细化管理优胜操

27、作队竞赛”活动，推广已获得_电力220千伏“标杆红旗变电站”和“红旗变电站”的阅历与做法，充实竞赛内容，抓好监督落实，不断提高变电运行管理水平和设备健康水平，争取更多的变电站进入_电力红旗变电站行列。 3、在全市供电系统开展其次届“真诚服务，岗位创新”服务之星劳动竞赛活动，通过多种有效的竞赛形式，在服务窗口单位中培育和树立更多的服务竞赛明星。 4、深化开展以“提高质量、增进效率、降低消耗、节省成本、提高效益”为目的的合理化建议活动，进一步健全合理化建议活动组织机构和规章制度，完善活动操作、建议评审、推广应用、效果评价及表彰嘉奖等机制。 5、进一步提高平安生产重要性的熟悉，仔细开展劳动爱护监督工

28、作，充分发挥工会组织对企业平安工作的监督作用，为实现平安生产“可控、在控”制造良好的平安环境。 (四)进一步强化职工素养工程建设 1、深化开展职工素养工程，仔细总结多年来职工职业道德建设的阅历和做法，组织开展“职业道德学问竞赛”和“职业道德建设大争论”等活动，引导职工树立正确的职业态度和职业观念，努力培育“四有”职工队伍。 2、以争创“学习型企业”、争当“学问型职工”为载体，深化推动“双无班组”建设，与教培部共同抓好集团公司组织开展的技术比武和学问竞赛活动，营造敬业爱岗、忠于企业、注意平安、讲究效率、追求卓越的深厚氛围。 3、强化自主创新意识，广泛开展以技术创新、管理创新、营销创新和服务创新为

29、主要内容的“职工创新、创效成果评比。 最新的供电所个人年度工作方案(篇四) 我们北沟供电所在平安性评价工作中，要坚持以平安是基础，人员是保证、设备是重点、管理是关键的指导思想，要仔细贯彻落实“平安第一，预防为主”的方针，把防止人身轻伤事故、防止责任性事故、防止交通事故、防止习惯性违章事故，作为平安评价工作重点，工作中我们要确保平安施工、仔细做好平安性评价准时消退事故隐患。详细方案如下： 一、加大宣扬力度提高平安熟悉 平安管理工作在企业的各项管理工作各有着特别的地位和重要性。平安性工作做的好坏，直接影响企业的设备的健康水平。为此，20xx年我们要对全镇进行平安用电常识再训练，利用报纸、广播、电影

30、等形式把平安用电常识送到千家万户，真正达到家喻户晓、老幼皆知。在搞好宣扬发动的同时，不定期的搞好平安检查。尤其要做结合平安性评价工作做好春、夏、秋、冬四季平安大检查工作，做到平安生产警钟长鸣，防患于未然。并把职工培训列为全年工作重点。20xx年方案在2月和9月举办两期安规培训班，不定期地开展技术比武和岗位练兵活动，坚持持证上岗，通过检查培训，不断建立健全和完善各种平安规章制度。力争实现平安四个周期。 将建立健全班组各种平安管理工作规章制度，使班子成员在各自的岗位上发挥监察职责。把平安责任与工资奖金挂起钩来，除学习上级有关指导性文件外，仔细学习省电力翁制订的平安必评价标准乐观开展平安生产月、平安

31、生产周活动，不定期召开平安生产分析会，每个职工都要在分析会上汇报当月在平安生产中取得了哪些成果，还存在什么问题，相互沟通阅历取长补短，做到奖不红眼，罚不手软，使我所平安生产能较快地上台阶、上水平。 二、强设备管理，提高设备运行水平 我们北沟供电所辖区的北沟镇位于城乡结合部，用户用电性质复杂，且地域上呈南北狭长之势，给设备管理带来肯定难度，目前二期农网改造工作已进入尾声，为更好地做好平安性工作保证用电设备正常运行和维护农网改造成果，我们讨论打算，20xx年第一季度主要抓好平安生产宣扬制订平安生产方案、措施、考核细则、逐级签平安生产责状、线路通道属地管理责任书等和职工培训工作，其次季度抓好技术比武

32、和岗位练兵工作重点抓好爱护器测试和平安工器具测试等工作，第三季度抓好设备的巡察和线路通道清理工作，重点对设备存在的问题进行整改消缺等工作，四季度抓好检查评比工作，总的来说20xx年要把设备管理作为重头戏来抓，逐级签订平安责任书，包保协议书和线路通道管理责任书，逐步落实设备仆人责任制，并制定了一系列考核措施，责任到人，实行风险抵押制度和平安经济挂钩考核制度，做到月考核、季总结、年评先，进一步激发职工的工作乐观性。力争做到主管领导亲自抓、分管领导详细抓、班子成员人人抓，通过树标兵，抓典型，促全盘，推动设备管理工作上台阶、上水平。再一方面就是加大对爱护器的管理力度，加强对爱护器试跳的管理，维护工作，

33、力争不发生人身重伤和设备重大事故、交通事故和责任性事故，再创农电管理平安年。 三、仔细学、议、查、订，清除思想隐患，确保平安生产 学议查订是我所长期坚持的平安生产活动。实践证明，这项活动对于稳定平安生产局面、排查平安生产的漏洞和不足，从而进行有针对性的整改是很有效的。 “学”，就是要有组织职工仔细学习我局领导在平安生产会议上的讲话和党、政、工、团四个一号文件，重温徐州电业局平安思想系统训练宣扬提纲和我局九六年四月二十八日制订的平安生产文件汇编以及安规等，使职工对今年的平安生产有一个总体的熟悉。同时，还要组织职工仔细学习今年平安生产所面临的新形势，使职工对平安生产的严峻形势有清醒的熟悉。 “议”

34、，就是引导职工结合工作实际，分析傲慢自满、松懈麻痹错误思想引起的严峻危害，坚固树立两个“务必”的作风。同时，结合实我局1976年1996年的历年事故及障碍台帐，并通过解剖分析案例、现身说法等活动举一反三，使职工时刻保持高度警觉。 “查”，就是组织职工查找傲慢自满、松懈麻痹心情的种种表现，要一个班组一个班组、一个岗位一个岗位、一个工种一个工种、一个职工一个职工的进行查思想、查作风、查漏洞，查问题，做到纵向究竟、横向到边。 “订”，就是针对查找出来的问题，逐个制订平安防范措施并落实到实处，做到订方案、订措施、订人头、把工作做细做实、做好，彻底消退平安隐患和思想障碍。 精选阅读 有哪些关于供电所个人

35、年度工作方案 新的一年立刻就要到了，跟着公司的脚步，我们要有新的目标和方案。只有规划好供电所工作方案，将来工作才会更加顺手！那么如何写供电所年度工作方案呢？下面是由工作总结之家我为大家整理的有哪些关于供电所个人年度工作方案，仅供参考，欢迎大家阅读。 有哪些关于供电所个人年度工作方案(篇一) 一、工作目标 1、打造诚信安徽电力品牌，树立诚信服务形象。 2、争创安徽省文明行业创建先进单位。 3、客户随机抽测满足率不低于85%，县行风测评前三名。 4、进一步加大供电所规范化管理力度，_年实现供电所规范化管理达到100%。 5、乐观推动示范窗口建设。 6、规范_县供电公司的客户服务中心。 二、工作任务

36、 1、深化开展公司服务文化建设。(思政部、营销部) 2、深化诚信进万家，服务进社区活动。(营销部、思政部) 3、连续完善客户服务中心建设，确保95598服务热线的畅通。(营销部) 4、抓好供电所综合管理信息系统微机管理。(营销部) 5、服务农村客户，坚持做到四到户服务。(营销部) 6、组织好明查暗访，重点检查抄表人员和检修人员兑现承诺和服务质量状况。(监察室、思政部) 7、连续开展供电所规范化管理和示范窗口建设活动，并开展检查和复查工作。(监察室、思政部、营销部) 8、加强员工队伍的业务学习和技能培训。(营销部、办公室) 9、定期召开客户座谈会、行风监督员会议，定期向人大、政协征求看法。(营销

37、部、监察室) 10、推行供电员工联系客户制度。(营销部) 三、工作措施 1、抓好诚信主题训练和服务文化建设。仔细贯彻公民道德建设实施纲要和.文明委xxx，根据省公司大力开展诚信安徽电力主题训练和服务文化建设的要求，在工作实践中强化尽心服务，尽力先行的企业精神，不断提升以客户满足为标准的服务意识。建立公司优质服务理念，着力从理念、行为和视觉三个层面上打造诚信安徽电力服务品牌。 2、加强员工技能培训。重点加强对窗口单位和检修人员、抄核收人员、用电检查人员和计量检定人员以及农电工的业务技能培训和行为规范培训。仔细贯彻落实国家电网公司供电服务规范，仔细执行供电营业职工文明服务行为规范，通过创建学习型企

38、业，不断增加员工的学问储备，优化学问结构，提高创新力量。 3、加强信息披露和.宣扬。主动向县委、县政府等上级机关汇报工作，加强与工商、物价、技术监督、消协、新闻单位等方面的联系和沟通。建立供电信息披露制度，定期向.发布电力供应形势、电力价格政策、供电服务承诺、需求侧管理状况、服务投诉等信息，树立诚信服务形象。 4、加大先进典型的宣扬推广力度。进一步加强宣扬策划，大力宣扬在优质服务、确保供用电中涌现出的先进集体和先进个人的感人事迹，用典型推动工作，通过精神激励、物质激励等方式，不断深化优质服务工作。 有哪些关于供电所个人年度工作方案(篇二) 依据xx供电所管理问题排查工作实施方案要求，2月份起，

39、本班组开展了损害客户利益的突出问题排查整治以及供电所管理问题排查工作。现对上月工作进行小结以及3月份工作方案汇报如下： 一、工作小结 1、依据工作支配，2月份，本班组就业扩报装、供电质量、供电服务等方面开展了损害客户利益的突出问题自查自纠工作，未发觉损害客户利益的突出问题。 2、2月份，本班组在综合管理、营销服务、企业文化等方面开展了供电所管理问题排查工作，准时将自查出来的问题上报本所。 二、工作方案 1、完成对损害客户利益的突出问题的自查与整治工作。 2、针对本班组的责任分工，对发觉的问题准时做到自查自纠，并要求留有痕迹。3月份方案完成如下工作： 1)、自查发觉未每日召开晨会，需按公司要求落

40、实相关文件的准时传达。 2)、营销系统应用中的业扩报装与系统录入时间不全都，需要进行了重点排查和整改。 3)、下班后售电机器、验钞机、扩音器等存在未关机问题，这使供电所自用电存在铺张现象，需即刻整改，下班后责任人关闭营业场所内(除监控外)的全部机器。 4)、“员工考勤签到表”上存在国网标识使用不规范现象，4月份的签到表格应予删除。 5)、联合维护班义务为镇敬老院供应供电修理服务，并采写通讯。 6)、完成所领导交办的其他工作。 有哪些关于供电所个人年度工作方案(篇三) 今年我局的平安工作目标是：不发生生产性人身伤亡事故；不发生有责任的重大电网事故；不发生特殊重大设备事故和有责任的重大设备事故；不

41、发生重大施工机械损坏；不发生重大火灾事故；不发生负同等责任及以上的生产性重大交通事故；不发生因违反调度纪律而造成的性质恶劣的事故。 为实现该平安工作目标，努力完成我局平安生产的各项工作任务，我们将着重以下几方面的工作： （一）加强全体员工的平安生产意识，强化平安生产责任制 1.连续做好平安生产法、省平安生产条例、省重大平安事故行政责任追究规定的宣扬和贯彻工作，使广阔干部职工做到学法、知法、懂法、依法办事。 2连续加强员工的平安学问和技术技能的培训和熬炼。只有加强职工的平安学问和培训，加强平安思想的宣扬工作，提高职工的平安意识、技术技能和责任心，平安生产才有根本的保障。 3.加强平安生产监管，全

42、面落实平安生产目标责任制。把平安目标和责任从领导到一般职工，层层分解，落实到人。做到责任明确、责任到位，达到人人重视、人人参加，各施其职、各负其责，相互协作和监督。 （二）加强平安生产规范化、制度化的建设 1.要不断完善和修订我局的平安管理各项工作的规章制度，加大平安管理力度，仔细执行本局制定的平安生产考核细则。 2.坚持例会、安检等各项例行工作。 每月的平安生产例会要坚持并要加强，平安检查工作要坚持。提高检查的质量。班组的平安活动要加强，要转变以往流行形式，敷衍塞责的做法，切实做好事故预想、反事故演习等工作。 （三）加强电网建设和技术改造，提高供电牢靠性，保证对重要用户的牢靠供电 1.加强调

43、度管理。严格掌握调度规程，严厉调度纪律，加强调度员的素养培训，制订事故处理预案和乐观可行的应对措施。 2.保电工作要制度化。 3.依靠科技进步，改善电网平安运行条件。 （四）抓好设备缺陷管理工作，提高设备消缺率 1.切实做好设备运行状态分析工作。 2.抓好“反措”方案的落实。 3.仔细对待消缺工作，避开设备长期带缺陷运行。 4.做好设备备品备件工作。 （五）加强外包工作的平安管理 1.要同施工队签订平安责任书，明确平安责任。 2.要确保施工队资质条件符合平安要求。 3.要加强跟踪检查。 （六）连续加强高压线路行下违章建筑的专项整治工作 1.要加强电力法、电力设施爱护条例的宣扬。 2.要加强巡察

44、检查，发觉有问题马上处理。 （七）连续加强车辆及司机的各项管理 1.加强司机的平安学习。 2.加强车辆的检查，使车辆状况良好。 （八）借鉴汲取先进的技术和管理方法，提高我们的平安工作水平 平安管理是从大量的事故分析、规律推理和实践总结出来的一门严厉的科学。我们要广泛借鉴和汲取先进方法，结合自己实际加以利用和创新，限度地利用现有资源，弥补不足，快速提高我们的平安管理水平。 我们要在上级领导下齐心协力，牢牢坚持“平安第一，预防为主“的方针，乐观工作。我们坚信：只要共同努力，除了人力不行抗拒的自然灾难外，全部事故都可以预防，任何平安隐患都可以掌握。我们的平安工作肯定可以完成既定的目标！ 供电所年度工

45、作方案全新优质的. 又是一年一度的钟声敲响，依照公司的进展要求，是时候开头预备新一年的工作方案了。此时就可以对供电所的工作做个简洁的年度方案，来年才能更加有动力！供电所年度工作方案应当怎么制定呢？下面是工作总结之家我细心整理的“供电所年度工作方案全新优质的.”，供您参考，盼望能够关心到大家。 供电所年度工作方案全新优质的.(篇一) 20xx年上半年以来，我所在局领导的正确领导下，在全所职工的共同努力下，以我局20xx年工作要点为指导，以20xx年党建工作为契机，在经营指标、配网建设、平安生产，业务、政治学习、规范化供电所建设、优质服务等方面都取得肯定成果，完成了局下达的各项任务，现将工作状况总

46、结如下： 一、经营指标完成状况： 依据我局下达的经营目标责任书的要求，我所对经营指标细化到人，责任到人，层层签定目标责任书。 20xx年上半年我所累计完成售电量807.428万KWH，完成年方案的54.18%，平均单价完成658元/KKWH，较年方案下降15元/KKWH，平均线损完成7.32%，较年方案下降11.56%，电费回收率100%。 二、配网状况： 截止6月8日，我所共新增10KV用户6户，0.2KV用户1户，新增用户10KV线路0.32KM、0.4KV线路0.32KM、0.2KV线路2.08KM，配变110KVA/6台。 上半年，我所对石北111线路、石白112线路功率因数过低的问题经过计算和论证，在石北111线路加装无功补偿2台/600KVAR，在石白112线路加装无功补偿1台/300KVAR，极大的改善了这两条线路的功率因数，降低了线损电量、提高了经济效益。并且针对石白112线没有分段丝具的状况，准时的对主干线和各支线安装了隔离刀闸、开关和分段丝具，提高了线路维护的水平，削减了大面积停电。 三、平安生